Усё больш кампаній імкнуцца распрацоўваць і ўкараняць ініцыятывы, якія прыўносяць разнастайнасць і інклюзіўнасць (D&I) на працоўныя месцы. Згодна з даследаваннем Інстытута ідэнтычнасці Бразіліі (IDBR), разнастайнасць сёння з'яўляецца сінонімам інавацый, лепшых вынікаў, эмпатыі, псіхалагічнай бяспекі, інклюзіўнасці, роўнасці і павышэння прадукцыйнасці. Таму Бразільска-германская гандлёва-прамысловая палата Параны (AHK Paraná) стварыла Камітэт па разнастайнасці і інклюзіўнасці, які дазваляе абменьвацца вопытам і распаўсюджваць стратэгіі, якія кампаніі-члены выкарыстоўваюць для барацьбы з гендэрнымі стэрэатыпамі і дыскрымінацыяй.
Стварэнне працоўнага асяроддзя, якое шануе і паважае ўсіх людзей, спрыяючы поспеху як супрацоўнікаў, так і самой арганізацыі, з'яўляецца жаданнем кампаній. Згодна з IDBR, на кожныя 10% павелічэння этнічна-расавай разнастайнасці прыпадае амаль на 4% павелічэнне прадукцыйнасці працы кампаніі. Тое ж самае было зафіксавана і ў дачыненні да гендэрнай разнастайнасці. Гэты рост адлюстроўваецца і ў эканамічным сектары кампаніі. Даследаванне паказала, што на кожны 1 працэнтны пункт павелічэння этнічна-расавай разнастайнасці ў сэрвісных кампаніях прадукцыйнасць бізнесу павялічвалася на 0,19%. У камерцыйных структурах рост склаў 0,16%.
Каардынуюць працу камітэта, створанага Палатай, яго ўдзельнікі — Меліна Фачын, юрыст Fachin Advogados Associados, Клаўдзія Кадэнас, генеральны дырэктар Via Humana Consultoria, і каардынатарка па кадрах Schwan Cosmetics do Brasil Карла Грола, якая будзе перыядычна праводзіць сустрэчы для абмеркавання пытанняў эйджызму на працоўным месцы, гендэрнай роўнасці, інклюзіі ЛГБТКІА+, расізму і інклюзіі людзей з інваліднасцю.
«Тэмы будуць абмяркоўвацца для таго, каб людзі маглі зразумець патрэбы розных груп і прыняць адпаведныя пытанні, якія дадуць больш ведаў і інфармацыі для барацьбы з сэксізмам, расізмам, гамафобіяй і іншымі формамі забабонаў, укаранёнымі ў грамадстве. Наша мэта — стварыць культуру інклюзіўнасці, дзе ўсе галасы чутныя і паважаныя, усе адчуваюць сябе каштоўнымі і маюць роўныя магчымасці ў кампаніях», — тлумачыць Клаўдзія Кадэнас.
Рэалізацыя мер па стварэнні інклюзіўнай кампаніі няпростая; кіраўнікі павінны мець сапраўдную прыхільнасць да роўнасці і інклюзіўнасці. Паводле слоў Меліны Фачын, стварэнне сапраўды інклюзіўнага асяроддзя прынясе змены ва ўсе працэсы кампаніі, ад найму да паўсядзённага жыцця супрацоўнікаў.
«Неабходна ўкараніць практыку, якая забяспечвае найм людзей з розных сацыяльных груп, ліквідуючы прадузятасці і бар'еры. Акрамя рэгулярнага навучання ўсіх супрацоўнікаў пытанням разнастайнасці і інклюзіўнасці, гэта неабходна для павышэння дасведчанасці і зніжэння прадузятасці, тым самым ствараючы асяроддзе, дзе ўсе супрацоўнікі адчуваюць сябе каштоўнымі і паважанымі, незалежна ад іх адрозненняў. Кампанія таксама павінна гарантаваць, што ўсе маюць аднолькавыя магчымасці для росту і развіцця, і ўсталяваць паказчыкі для маніторынгу прагрэсу ў галіне разнастайнасці і інклюзіўнасці і карэкціроўкі стратэгій па меры неабходнасці», — кажа юрыст.
На думку Карлы Гролы, Камітэт па разнастайнасці і інклюзіўнасці AHK Paraná дазваляе членам аналізаваць меркаванні розных людзей з розных абласцей і з дапамогай разнастайных тэматычных даследаванняў, што спрыяе абмену думкамі і супрацоўніцтву ў падтрымку працэсу развіцця. Ён таксама прасоўвае гэтую тэму ў кампаніях, якія яшчэ не разглядалі яе ў сваім кантэксце. «Задача Камітэта AHK — спрыяць сустрэчам з членамі па ключавых тэмах разнастайнасці і тым самым забяспечваць распаўсюджванне гэтай дыскусіі па ўсіх кампаніях, спрыяючы пабудове больш справядлівага і інклюзіўнага грамадства».
Створаны ў пачатку 2024 года, Камітэт ужо правёў дзве сустрэчы: адну, прысвечаную абмеркаванню гендэрнай роўнасці ў кампаніях, і другую, прысвечаную абмеркаванню інклюзіі людзей з інваліднасцю, у якіх прынялі значны ўдзел члены AHK Paraná. Каардынатары плануюць правесці яшчэ дзве сустрэчы ў 2024 годзе, тэмы якіх пакуль не вызначаны.
