Сезоннасць лагістыкі — гэта непазбежны сцэнар, які можа быць выкліканы рознымі фактарамі, такімі як умовы надвор'я, якія ўплываюць на ўвесь працэс; павышаны попыт з надыходам святаў; і буйныя акцыі. Прафесар Маркас дэ Алівейра Мараіш з курса адміністравання ва Універсітэце Санта-Амара (Unisa) тлумачыць, як арганізаваць лагістыку ў гэты перыяд.
Паводле слоў эксперта, ключавым элементам з'яўляецца падтрыманне інтэграванага функцыянавання ўсіх звёнаў у ланцужку паставак. «Партнёрства і ўзаемныя адносіны маюць фундаментальнае значэнне для таго, каб праца выконвалася якасна і сур'ёзна. Вельмі важна вызначыць гэтыя перыяды, каб можна было арганізаваць не толькі патрабаванні, але і аперацыйныя аспекты», — падкрэслівае Маркас.
Паводле слоў прафесара, кіраванне запасамі мае фундаментальнае значэнне. У гэтым працэсе могуць дапамагчы некалькі праграмных мадэляў, даступных на рынку. Эфектыўнае кіраванне лагістыкай таксама спрыяе скарачэнню праблем з дастаўкай; таму кіраванне аўтапаркам і персаналам становіцца актуальным.
Кваліфікаваная працоўная сіла з'яўляецца канкурэнтнай перавагай для задавальнення чаканняў кампаній, якія ўдзельнічаюць у працэсе дыстрыбуцыі, а таксама паляпшае імідж арганізацыі, уплываючы на надзейнасць для канчатковага кліента і якасць абслугоўвання. Адной з магчымасцей арганізацыі даставак з'яўляецца аўтсорсінг лагістычнага працэсу шляхам перадачы яго кампаніям-партнёрам.
Інвестыцыі ў інавацыі і тэхналогіі становяцца незваротным працэсам. Арганізацыі, якія імкнуцца да гэтых распрацовак разам з прафесійным развіццём сваіх супрацоўнікаў, атрымліваюць канкурэнтную перавагу перад сваімі канкурэнтамі і могуць ствараць дадатковую каштоўнасць для сваіх кліентаў.
