İstifadəçi artımı üçün effektiv Tətbiq Böyümə strategiyasını necə inkişaf etdirmək olar?

Smartfon proqramları gündəlik həyatımız üçün vacibdir. Onlar müxtəlif məqsədlərə xidmət edir, o cümlədən aylıq ərzaq alış-verişimizdə bizə kömək etmək, həftəsonu pizza sifariş etmək, televiziya şoularına və filmlərə baxmaq, hətta tibbi görüşlər planlaşdırmaq və təyin etmək. Tətbiqlərin təmin etdiyi üstünlüklər və rahatlıqlar olmadan reallığı təsəvvür etmək çətindir.

Hazırda dünyada 5,7 milyon proqram fəaliyyət göstərir; Onlardan 3,5 milyonu Play Store-da (Google platforması), 2,2 milyonu isə Apple-ın əməliyyat sistemi olan iOS üçün hazırlanmışdır. Tətbiqlərin geniş dünyasında istifadəçilərin və tətbiqlərin gəlirlərinin artırılmasında uğur uğrunda rəqabət şiddətlidir; bu ssenaridə Tətbiq Böyüməsi zəruri olur.

Appreach-ın Satış Meneceri Rafaela Saad, "Tətbiq artımı çoxşaxəli strategiya kimi müəyyən edilə bilər ki, onun əsas məqsədi tətbiqin aktiv istifadəçilərini zamanla və davamlı şəkildə artırmaq və nəticədə gəliri artırmaqdır".

Möhkəm Tətbiq Böyümə strategiyasını necə hazırlamaq olar?

Çox sayda tətbiq ilə Tətbiq Böyümə sahəsi daha da strateji hala gəldi. Özünüzü fərqləndirmək və ardıcıl olaraq istifadəçinin diqqətini çəkmək çox vacibdir. Yeni istifadəçilər əldə etmək və onların tətbiqinizə qayıtmasını saxlamaq və gəlirinizi artırmaq üçün mövcud bazanızı cəlb etmək vacibdir.

Tətbiq böyümə strategiyası tətbiqiniz üçün böyümə və marketinq planı kimi müəyyən edilə bilər. O, tətbiqinizin görünməsini, endirmələrini, nişanlarını və satışlarını artırmaq yollarını müəyyən edəcək. Buna nail olmaq üçün sizə çox aydın bir məqsəd və bu məqsədə çatmağa töhfə verən KPI (Əsas Performans Göstəriciləri) lazımdır.

"Üzvi və ya pullu ola bilən bir neçə tamamlayıcı Tətbiq Böyümə strategiyası var. Bu strategiyalar arasında təsir edənlər və ya filiallarla kampaniyaları, yeni istifadəçi əldə etmə kampaniyalarını və yenidən cəlb etmək üçün yenidən hədəfləmə kampaniyalarını qeyd edə bilərik. Qeyd etmək lazımdır ki, bu strategiyalar bir-birini tamamlayır, çünki o, satışın hər bir növü fərqli əyləncələri hədəfləyə bilər."

Tətbiqlərin böyüməsində məlumatların təhlilinin əhəmiyyəti

Biz biznes qərarlarının qəbulu üçün getdikcə daha əlçatan məlumatların olduğu bir dövrdə yaşayırıq. Bununla belə, tətbiqin böyüməsi strategiyasını həyata keçirərkən bu məlumatdan necə istifadə etdiyinizi nəzərə almaq vacibdir. 

Fırıldaqçılıq dərəcəsi, orta bilet, ROAS, LTV və hər bir yaradıcılıq performansı kimi daxili məlumatların təhlili tətbiq artımı kampaniyalarının keyfiyyətini qiymətləndirmək üçün son dərəcə vacibdir, bazar və rəqiblərin müqayisəli məlumatları (endirmələr, aktiv istifadəçilər, ödənişli kampaniyalar, kreativlər, saxlama) isə bazar mövqeyini anlamağa və real hədəflər təyin etməyə kömək edir.

Yaradıcı reklamlar fərq yaradır

Reklamlar Tətbiq Böyümə strategiyasının mühüm hissəsidir; onlar istifadəçinin brend və məhsula giriş qapısıdır. Reklama məruz qaldıqda istifadəçi proqramı yükləmək və ya yükləməmək barədə qərar verir.

"Kreativ və yaxşı işlənmiş brend xəttinin inkişafı təkcə diqqəti cəlb etmir, həm də tətbiqin üstünlüklərini və unikal xüsusiyyətlərini aydın və qısa şəkildə çatdırır. Bu, məhsulu rəqiblərdən fərqləndirməyə kömək edir, istifadəçilərin təklif olunan dəyəri tez başa düşməsini təmin edir və brendin mövqeyinə harmoniya verir", - o deyir.

Xərclərin səmərəliliyi də nəzərə alınmalıdır. Yaradıcı və yaxşı icra edilən reklamlar dönüşüm nisbətlərini yaxşılaşdırır, nəticədə CAC aşağı olur. İstifadəçilər reklamdan istifadə etmək məcburiyyətində olduqlarını hiss etdikdə, tətbiqi yükləmək və istifadə etmək ehtimalı daha yüksəkdir, bu da investisiya gəlirinizi maksimuma çatdırır.

Tətbiq Böyümə Ssenarisində İnkişafa yanaşma

"Appreach-ın tətbiq artımı strategiyalarına çoxşaxəli yanaşması var. Birincisi, biz başa düşürük ki, tətbiqin böyüməsi bir neçə amildən asılıdır və bu, birbaşa və ya dolayısı ilə böyümə strategiyaları ilə əlaqələndirilə bilər. Bizim işimiz kampaniyanın aktivləşdirilməsindən çox əvvəl başlayır. Biz ilk növbədə müştərinin biznesini, onların ağrı nöqtələrini və məqsədlərini başa düşməliyik və hər iki tərəf üçün real hədəflər qoymalıyıq. Biz həmçinin hər bir müştərinin problemsiz və problemsiz iş təcrübəsini başa düşürük."

Şirkətin Data və BI komandası gündəlik olaraq reklam kampaniyalarının performansının monitorinqi və təhlilinə diqqət yetirir. Məqsəd marketinq strategiyalarında optimallaşdırma sahələrini müəyyən etməyə imkan verən dəyərli fikirlər yaratmaq və davamlı rəy təmin etməkdir. Performans təhlilini dəstəkləmək və şəffaflığı təmin etmək üçün hesabatlar və tablolar lazım olduqda təqdim edilir.

"Kampaniyalarla birbaşa əlaqəli KPI və kanallardan əlavə, performansa bir sıra digər amillər də təsir göstərir. Bunu nəzərə alaraq, Data və BI komandası rəqiblərlə müqayisəli təhlillər aparmaq üçün Market Intelligence və Benchmarking platformalarından da istifadə edir. Bu təhlillər yaradıcı performans, yükləmələrin sayı, aktiv istifadəçilər, saxlama dərəcəsi və ödənişli əldəetmə kampaniyalarına investisiya kimi aspektləri əhatə edir."

Müştəri xidmətində AI? Mütəxəssis müştəri təcrübəsini yaxşılaşdırmaq üçün texnologiyadan necə istifadə edəcəyini izah edir

Müştəri xidmətinin təkamülü ilə bu gün istehlakçılar sənayedən, məhsuldan, qiymətdən və ya kommunikasiya kanalından asılı olmayaraq ani cavab və təkmilləşdirilmiş təcrübə gözləyirlər. Bununla belə, süni intellektə (AI) əsaslanan texnologiya və vasitələrin mənimsənilməsinin faydalarına baxmayaraq, müştəri xidməti və müştəri loyallığı baxımından hələ uzun bir yol var.

Bu kontekstdə, Latın Amerikası üzrə Freshworks şirkətinin idarəedici direktoru Villian Pimentel hesab edir ki, müştəri xidmətlərinin gələcəyi həmişəkindən daha parlaq olacaq, lakin sənaye liderlərindən təcrübəni təkmilləşdirmək üçün AI-nin necə, nə vaxt və harada tətbiq ediləcəyi barədə sistemli şəkildə düşünmələrini tələb edir.

"Amazon kimi şirkətlərin təklif etdiyinə bənzər, səmərəli və ardıcıl xidmət tələb edən artan müştəri gözləntiləri, əhəmiyyətli texnoloji tərəqqi zamanı CX keyfiyyətini aşağı saldı. Müştərilər hər şeyi parmaklarının ucunda istəyir və minimum təmas gözləyir, ona görə də şirkətlər bu gözləntiləri qarşılamaq üçün yeni alətlər qəbul etməlidirlər", - Pimentel deyir.

Freshworks direktorunun fikrincə, bu yanaşma çox vaxt pis müştəri təcrübəsi ilə nəticələnir. "Məsələn, süni intellekt ayrı-seçkilik olmadan tətbiq edildikdə, o, ilkin zəngləri yaxşı idarə edə bilər, lakin daha mürəkkəb məsələləri həll edə bilmir. Müştərilər, problemləri səhv istiqamətləndirildikdə və ya süni intellekt həlləri kifayət etmədikdə məyus olurlar."

Willian Pimentel üçün ən sadə problemlərdən başlayaraq daha mürəkkəb olanları tədricən həll etməklə AI-ni sistematik şəkildə tətbiq etmək çox vacibdir. Mütəxəssis izah edir ki, süni intellekt əla təhlillər apara və müştərilərin problemlərini tez başa düşə bilər, lakin səhv edəndə çox şey edə bilər. "Buna görə də, süni intellekt həllərinin dəqiq və emosional cəhətdən intellektli olmasını təmin etmək üçün insan nəzarəti lazımdır. Bu, süni intellektə sadə, gündəlik problemləri həll etməyə imkan verir, insan agentləri isə daha mürəkkəb problemləri həll edir", - o şərh edib.

Müştəri xidmətində geridə qalan və tez təkmilləşdirmək istəyən şirkətlər üçün alternativ olaraq Freshworks rəhbəri vurğulayır ki, onlar ilk növbədə öz xüsusi problemlərini başa düşməlidirlər. "Yeni SaaS şirkətləri diqqətli idarəetmə tələb edən mürəkkəb problemlərlə üzləşə bilər. Generativ süni intellekt tez bir zamanda möhkəm bilik ehtiyatı yaratmağa və effektiv AI təsnifat sistemini qurmağa kömək edə bilər. Bu, problemlərin mürəkkəbliyinə görə kateqoriyalara ayırmaq və daha sadə məsələlərin tez həllini təmin etmək, daha mürəkkəb olanların isə insan müdaxiləsi üçün işarələnməsi deməkdir." 

Pimentel eyni zamanda aydın siyasət və prosedurların həyata keçirilməli olduğunu vurğulayır: "B2C mühitində bu, AI sistemlərinin effektiv dəstək təmin etməsi üçün vacibdir. Məsələn, AI əvvəlcədən təyin edilmiş protokollara əməl etməklə sadə problemləri həll edə bilər, lakin süni intellekt daha çox əsaslandırma tələb edən problemlərlə qarşılaşdıqda insan agentləri müdaxilə etməlidir" deyə yekunlaşdırıb.

Sólides süni intellektlə işləyən kopilotun işə salınması ilə insanların idarə edilməsində inqilab edir

Braziliyada KOM-lar üçün insanların idarə olunması texnologiyası üzrə mütəxəssis olan Sólides, bu gün platformasına inteqrasiya olunmuş innovativ Süni İntellekt (AI) həlli olan Copilot Sólides-in istifadəyə verildiyini elan etdi. Yeni məhsul işə qəbuldan tutmuş istedadların saxlanmasına qədər insanların idarə edilməsinin bütün mərhələlərini əhatə edən 20-dən çox süni intellektlə təkmilləşdirilmiş funksiyalar təklif edir.

Sólides-in Süni İntellekt Direktoru Wladmir Brandão vurğulayır: "Copilot Sólides KOM-lar üçün texnologiyaya çıxışın demokratikləşdirilməsi, təkrarlanan tapşırıqların avtomatlaşdırılması və biznesə həqiqətən təsir edən strateji təşəbbüslərdən istifadə edilməsi istiqamətində fundamental addımdır."

Bazardakı digər süni intellekt həllərindən fərqli olaraq, Sólides Copilot istifadəçilər üçün görünən və əlçatandır və onun gündəlik qəbulunu asanlaşdırır. Sólides ekosisteminə inteqrasiya olunmuş o, şirkəti bütün HR və HR prosesləri üçün avtomatlaşdırma və optimallaşdırma təklif edərək, KOM-lar üçün tam həll yolu kimi birləşdirir.

Sólides-in həmtəsisçisi Ale Garcia vurğulayır: "Bizim missiyamız şirkətlərdə HR-nin rolunu dəstəkləmək, sürətləndirmək və artırmaqdır. Copilot Sólides ilə biz KOM-lar üçün qabaqcıl texnologiyaya çıxışı demokratikləşdiririk."

Panorama Gestão de Pessoas Brasil-in məlumatına görə, HR mütəxəssislərinin 87,9%-i süni intellektə müttəfiq kimi baxır, lakin yalnız 20%-i ondan müntəzəm istifadə edir.

Artıq 30.000-dən çox müştərisi olan və platforması vasitəsilə 8 milyon insanın həyatına təsir edən Sólides bu yeniliklə ölkədə HR və DP-nin rəqəmsal transformasiyasına rəhbərlik etməyə çalışır, Braziliya iqtisadiyyatı üçün çox vacib olan sektorda istedadların cəlb edilməsinə, inkişafına və saxlanılmasına töhfə verir.

İnnovasiyalar maliyyə bazarını necə yenidən müəyyənləşdirir?

əsas olmaqla, texnoloji irəliləyişlərin təsiri altında bir inqilab keçirir . Bir vaxtlar futuristik və elmi fantastika hesab edilən tətbiqlər və alətlər getdikcə gündəlik həyatımızın bir hissəsinə çevrilir, müştəri təcrübəsini, aktivlərin idarə edilməsini, fırıldaqçılığın qarşısının alınmasını və sahənin digər mühüm aspektlərini yenidən müəyyənləşdirir.

Maliyyədə avtomatlaşdırma və proqnozlaşdırıcı analitikaya artan tələbat ən aktual transformasiyalardan biridir. Bir vaxtlar günlər çəkən və saysız-hesabsız insan tələb edən proseslər indi saniyələr ərzində tamamlana bilir. Çox sadə bir nümunə şəxsi bank hesabı açmaqdır. Əvvəllər bankda saatlarla növbə gözləmək, müdirin çoxsaylı sənədləri doldurmasını gözləmək, ¾ düymlük fotoşəkillər təqdim etmək, sonra isə prosesin təsdiq olunub-olunmadığını öyrənmək üçün 15 gündən sonra filiala qayıtmaq lazım olduğunu düşünmək indiki gənclərin təsəvvürünə belə gəlmir.

Eyni şəkildə, müştəri təcrübəsinin təkmilləşdirilməsi, süni intellektni maşın öyrənməsi , istər ön hissədə , istər proseslərin avtomatlaşdırılması, əl tapşırıqlarının əvəz edilməsi, müştəri xidmətinin təkmilləşdirilməsi və səmərəli chatbotların tətbiqi, istərsə də arxa tərəfdə , kreditlərin verilməsi və tətbiqetmə kimi təhlilləri sürətləndirməklə inteqrasiya haqqında düşündüyümüz zaman gündəlik olaraq ən çox hiss etdiyimiz istifadə hallarından biridir.

Digər diqqət çəkən məqam, Citi və Feedzai arasındakı tərəfdaşlıqda göründüyü kimi, kredit riskinin qiymətləndirilməsi və idarə edilməsində dərin öyrənmənin tətbiqidir. maşın öyrənməsindən istifadə də bu texnologiyaların çox yönlülüyünü vurğulayır. Bu alətlər olmadan onlayn ödənişlər kimi biznes modelləri qeyri-mümkün olardı, çünki kart əməliyyatları saniyələr ərzində təsdiqlənir, verilənlər verilmiş əməliyyatın kart sahibi tərəfindən həyata keçirildiyini yoxlamaq üçün AI və ML ilə təchiz edilmiş bir-birinə bağlı şəbəkədə qlobal şəkildə yayılır.

maşın öyrənməsinin transformasiyası , dalğalanmaları və uyğunsuzluqları qiymətləndirmək üçün süni neyron şəbəkələri və alqoritmlərdən istifadə etməklə birja proqnozlaşdırmasında da özünü göstərir. Bu texnologiyaların ABŞ-da Equifax tərəfindən nümunə götürülən kredit skorinqində tətbiqi bu məsələnin əhatə dairəsini vurğulayır.

maliyyə sektoru üçün səmərəlilik, təhlükəsizlik və anlayışlar

Braziliyada Mərkəzi Bank hələ də Pix, Drex və Open Finance-i əhatə edən BC# gündəliyi ilə inqilaba yol açır. Bu təşəbbüs çərçivəsində süni intellekt və ML-dən istifadə ölkə üçün transformativ olacaq. Bazar məntiqi tərsinə çevriləcək, vətəndaşlar “müştəri” olmaqdan çıxıb “istifadəçi”yə çevriləcək, şirkətlər və xidmət təminatçıları arasında rəqabət artacaq, eyni zamanda istehlakçılar üçün imkanlar şaxələndiriləcək.

Onlar qadın sahibkarlığına yönəlmiş marketinq agentliyi qurdular və bu gün onların dövriyyəsi 600.000 R$-dır.

Onlar sahibkar olmaq arzusunu həyata keçirmək üçün biri beynəlxalq model, digəri isə böyük bir çoxmillətli şirkət kimi yüksək profilli karyeralarını geridə qoyublar. 2021-ci ildə Paula Kodama və Aline Kalinoski aydın məqsədi olan Nowa adlı marketinq agentliyini yaratmağa qərar verdilər: frilanserlərin və kiçik bizneslərin nəticələrini artırmaq. 

Təcrübədə, onlar müştərilərinə xüsusilə sosial media marketinqi vasitəsilə fərqlənməyə və bazarda rəqabətli imic əldə etməyə kömək edirlər. Diqqət və ciddi hazırlıqla onlar nəinki biznesə başladılar, həm də iddialı məqsədləri reallığa çevirərək şəxsi səlahiyyətləndirmə missiyasına başladılar. 

Agentlik Kuritibada yerləşir, lakin bütün Braziliyada müştərilərə xidmət göstərir və artıq xaricdə layihələri tamamlayıb. "Biz Nyu-Yorkda da bir layihə üzərində işləmişik" dedi tərəfdaşlar. Onların müştəri portfelinə həkimlər, hüquqşünaslar, daşınmaz əmlak agentləri və xidmət, məhsul və hətta sənaye sektorlarında kiçik bizneslər kimi müstəqil peşəkarlar daxildir. Bu iş nəticəsində Nowa-nın gəliri 2022-ci ildən 2023-cü ilə qədər 230% artıb.

İndi daha da irəli getmək istəyirlər. Onlar həmçinin agentliyin xidmət dairəsini genişləndirmək istəyirlər. Hal-hazırda Nowa Marketing sosial media (rəqəmsal sosial media idarəçiliyi), brendinq və vizual şəxsiyyət (brend yaradılması və gücləndirilməsi), foto və video istehsalı, internet trafikinin idarə edilməsi, açılış səhifəsi (veb-səhifənin hazırlanması və dizaynı) və konsaltinq xidmətləri göstərir. Məqsəd qadın sahibkarlara öz bizneslərini idarə etmək üçün təlim xidmətləri təklif etməyə başlamaqdır. "Biz başa düşürük ki, bu təlim tez-tez çatışmır; bu, əsas problemlərdən biridir" Paula qeyd edir. "Biz Nowa Marketing-i bu idarəetmə təhsili aspektinə genişləndirmək istəyirik" dedi Aline. Tərəfdaşların ölkədə qadın sahibkarlığını təşviq etmək üçün güclü şəxsi missiyası var. 

Biznes tərəfdaşları başa düşürlər ki, bir çox sahibkarlar, ümumiyyətlə, öz sahələrində mütəxəssisdirlər. Bununla belə, onlar kollecdə necə sahibkar olmağı öyrənmirlər və bizneslərini idarə etməkdə çətinlik çəkirlər. "Məsələn, onlar [məhsul və ya xidmətlərinə] qiymət verməyi bilmirlər" deyə Aline izah edir. 

Trayektoriya

Nowa Marketing-i qurmazdan əvvəl Aline və Paulanın fərqli keçmişi və trayektoriyası var idi. Biznesin idarə edilməsi və Maliyyə və Marketinq üzrə ixtisasları olan Aline illər boyu ExxonMobil adlı transmilli şirkətdə çalışıb. O, orada təcrübəçi kimi başlamış və şirkət daxilində rütbələrə yüksəlmişdir, lakin müəyyən məqamda o, daha da peşəkar inkişaf arzusu hiss etdi. 

İnteryer Dizaynı üzrə təhsil alan Paula, 2009-2020-ci illər arasında on ildən çox modellik etdi, Asiyada müxtəlif işlərdə çalışdı. O, öz bikini xəttini inkişaf etdirərək sahibkar oldu. Londonda bir universitetdə Brendinq üzrə təhsil alıb. 2021-ci ildə Braziliyaya qayıtdı və burada Aline ilə tanış oldu. 

Aline maliyyə məsləhətçisi kimi karyerasına başlayırdı. O, marketinq strategiyalarında kömək etmək üçün xüsusi olaraq Paula ilə görüşdü. Hər ikisi anladı ki, bu tələb əslində öz biznesini qurmaq istəyən bir çox insanın eyni tələbidir. "Biz bir iş fürsəti müəyyən etdik" deyə Aline xatırlayır. İndi Marketinq doğuldu. 

Agentliyin böyüməsi ilə yanaşı, iki qadın da özlərini lider kimi təsdiq edirlər. Onlar hətta Sebrae tərəfindən mikro və kiçik biznesə yönəlmiş tədbirlərdə çıxış etmək üçün təsir edənlər kimi işə götürüldülər. Keçən iyun ayında onlar bu rolda ilk təcrübələrini yaşadılar. "Biz həqiqətən qadın sahibkarlığını inkişaf etdirmək istəyirik" deyə vurğulayırlar.

Duo&Co Qrupu Rəqəmsal Mövcudluğu Artırmaq üçün Altenburg Hesabını Özünə Alır

Braziliyanın aparıcı rəqəmsal marketinq və kommunikasiya holdinqlərindən biri olan Duo&Co Group bu gün ev tekstili və dekorasiyası üzrə mütəxəssis Altenburg hesabını qazandığını elan etdi. İlin əvvəlindən inkişaf etdirilən bu tərəfdaşlıq onlayn satışları artırmaq və Santa Catarina əsaslı məşhur şirkətin rəqəmsal mövcudluğunu gücləndirmək məqsədi daşıyır.

Yastıqlar, yorğanlar, çarpayılar və dəsmallar da daxil olmaqla geniş çeşidli məhsulları ilə tanınan Altenburg rəqəmsal məkanda liderliyini genişləndirməyə çalışır. Əsrdən artıq ənənəsi və illik gəliri 600 milyon R$-ı keçən şirkət hər il 1,4 milyondan çox məhsul satır.

Duo&Co Qrupunun təsisçisi João Brognoli yeni tərəfdaşlıqdan məmnunluğunu ifadə etdi: "Bizim portfelimizdə belə bazar təmsilçiliyinə malik bir şirkətin olması bizim üçün şərəfdir. Rəqəmsal marketinqin müxtəlif sahələrindəki təcrübəmiz Altenburqun onlayn mühitdə yeni zirvələrə yüksəlməsində mühüm rol oynayacaq."

Duo&Co Qrupu SEO, pullu media, sosial media, e-poçt marketinqi və məzmun istehsalını əhatə edən Altenburg üçün 360° strategiya həyata keçirəcək. İnteqrasiya edilmiş yanaşma təsirli və effektiv kampaniyalar yaratmaq üçün qrupun yeddi agentliyinin resurslarından istifadə edəcək.

Bu tərəfdaşlıq Braziliyada e-ticarətin eksponensial artımını nəzərə alaraq əlverişli vaxtda baş verir. Braziliya Elektron Ticarət Assosiasiyasına (ABComm) görə, sektorun 2024-cü ilin sonuna kimi 205 milyard R$-dan çox gəlir əldə edəcəyi gözlənilir.

Bu əməkdaşlıqla Altenburg onlayn mövcudluğunu genişləndirmək və e-ticarət satışlarını artırmaq üçün Duo&Co Qrupunun təcrübəsindən istifadə edərək rəqəmsal bazarda liderlik mövqeyini möhkəmləndirməyə çalışır.

KaBuM! Expo Magalu sərgisində iştirak edir və bazara yeni məhsullar təqdim edir

Braziliya rəqəmsal sahibkarlığına yönəlmiş bir tədbir olan Expo Magalu-nun 2024-cü il nəşri bu çərşənbə, 21-də baş tutacaq.

Magalu və G4 Educação arasında əməkdaşlıq, tədbir onlayn bizneslərini genişləndirmək istəyən şirkətləri və sahibkarları bir araya gətirəcək. Maqalu şirkətinin baş direktoru Frederiko Trajano və şirkətin Direktorlar Şurasının sədri Luiza Helena Trajanonun şəbəkə imkanlarından və mühazirələrindən yararlanmaq üçün ən azı 6000 pərakəndə satıcının cəlb edilməsi proqnozlaşdırılır. İştirakçılar həmçinin rəqəmsal marketinq konsepsiyalarını, konversiyanı və aparıcı generasiya üsullarını təkmilləşdirmək və onlayn satışlarını artırmaq üçün kurslara, seminarlara, mentorluğa və çoxsaylı şəbəkə imkanlarına çıxış əldə edəcəklər.

Magalu qrupunun bir hissəsi olan KaBuM!, e-ticarət reklam imkanları haqqında daha çox öyrənmək istəyən potensial müştərilərlə əlaqə axtararaq, öz Reklam sektoruna yönəlmiş öz stendi ilə tədbirdə iştirak edəcək. Konfrans və şəbəkə məkanı ilə yanaşı, stend ziyarətçilərə bir az istirahət də verəcək, söhbətlər arasında bir anlıq istirahət üçün tədbirə oyun kompüteri və oyun konsolu gətirəcək.

KaBuM! Ən böyük texnologiya və oyun e-ticarət saytının səhifələrini inteqrasiya etməkdə maraqlı olan şirkətlər və xidmətlər üçün ideal məqam olan Reklam sektorunun genişlənməsi və yenilənməsindən istifadə edərək, rəhbər işçilər öz təcrübə sahələrini iştirakçılara təqdim etmək üçün iştirak edəcəklər.

Expo Magalu avqustun 21-də San Paulonun Anhembi rayonunda baş tutacaq və həmçinin Grupo Magalu və G4 Educação-nun rəhbərləri ilə panellər nümayiş etdirəcək. Biletləri tədbirin rəsmi saytında .

Mütəxəssis proqram təminatında istifadəçi təcrübəsini təkmilləşdirmək üçün 5 məsləhəti açıqlayır

Cyncly şirkətinin Latın Amerikası üzrə marketinq direktoru Jaqueline Maraschin tərəfindən vurğulandığı kimi, istifadəçi təcrübəsi (UX) proqram təminatının hazırlanmasında həlledici amilə çevrilmişdir. Nielsen Norman Group-un araşdırmasına görə, istifadəçi diqqətinin getdikcə məhdudlaşdığı, veb səhifənin ilkin qiymətləndirilməsinə cəmi 10-20 saniyənin ayrıldığı bir dövrdə səmərəli və cəlbedici UX-nin əhəmiyyəti həmişəkindən daha aydın görünür.

Maraschin proqram təminatında istifadəçi təcrübəsini yaxşılaşdırmaq üçün beş vacib məsləhəti paylaşdı:

  1. Naviqasiyanın sadələşdirilməsi : Ekspert istifadəçini çaşdıra biləcək mürəkkəbliklərdən qaçaraq, məntiqi menyu strukturunun və tanınan nişanların vacibliyini vurğulayır.
  2. İnterfeys rahatlığına diqqət yetirin : Maraşin vurğulayır ki, interfeys təkcə cəlbedici deyil, həm də yüksək funksional olmalıdır, elementləri məntiqi şəkildə təşkil etməlidir.
  3. Aydın və intuitiv dil : İnterfeysdə ünsiyyət birbaşa və təbii olmalıdır, istifadəçini özündən uzaqlaşdıra biləcək texniki jarqonlardan qaçmalıdır.
  4. Vizual ardıcıllıq : Rənglər, mətbəə və dizayn elementləri daxil olmaqla, tətbiqinizdə vizual birliyi qorumaq qüsursuz təcrübə üçün çox vacibdir.
  5. İstifadəçi rəyinin qiymətləndirilməsi : Direktor davamlı təkmilləşdirmələr üçün bu rəydən istifadə edərək istifadəçilərin öz fikirlərini bölüşməsi üçün kanalların yaradılmasının vacibliyini vurğulayır.

“Bu məsləhətləri həyata keçirməklə, nəinki istifadəçi gözləntilərinə cavab verən, həm də onları üstələyən, sədaqət və nişanlılığı gücləndirən proqram təminatı yaratmaq mümkündür”, - deyə Maraşin yekunlaşdırır. Bu təlimatlar istifadəçinin proqram təminatı ilə əlaqəsini dəyişdirərək onu daha intuitiv, səmərəli və istifadəsi xoş hala gətirmək məqsədi daşıyır.

Yeni “Universal Müştəri Təcrübəsi” Konsepsiyası Braziliyada diqqəti cəlb edir

Yeni konsepsiya şirkətlərin Braziliyada müştəri təcrübəsinə yanaşmasında inqilab edir. Universal Müştəri Təcrübəsi (UCE) ölkədə inkişaf etməkdə olan bir intizam kimi şöhrət qazanır.

Artıq ABŞ-da marketinq universitetlərində akademik intizam kimi yaradılmış UCE müştərinin həyat dövrünü hərtərəfli təşkil etməyi qarşısına məqsəd qoymuşdur. Konsepsiya davamlı və ardıcıl işgüzar münasibətləri təmin etmək üçün zəruri olan bütün mərhələləri, prosesləri və texnologiyaları əhatə edir.

Korporativ kommunikasiyalar üzrə ixtisaslaşmış Goiasda yerləşən Poli Digital şirkətinin baş direktoru Alberto Filho izah edir ki, UCE rəqəmsal kanallardakı mesajların sadəcə avtomatlaşdırılmasından kənara çıxır. Filho deyir: "Şirkət, alışdan satışdan sonrakı dövrə qədər müştəri səyahətinə üfüqi şəkildə baxmaq üçün üzərinə götürdüyü məsuliyyətdir".

Ekspert müştəri loyallığı və biznesin böyüməsində keyfiyyətli xidmətin vacibliyini vurğulayır. O, istehlakçıların 86%-nin daha yaxşı təcrübə üçün daha çox pul ödəməyə hazır olduğunu, 76%-nin isə şirkətlərin onların ehtiyaclarını başa düşməsini gözlədiyini göstərən araşdırmalara istinad edir.

Filho vurğulayır ki, UCE təcrübələri potensial müştəriləri müştərilərə çevirmək və onları brend müdafiəçilərinə çevirmək üçün çox vacibdir. "Məmnun müştərilər öz müsbət təcrübələrini bölüşürlər ki, bu da şirkətin reputasiyası və inkişafı üçün vacibdir", - o izah edir.

Filhoya görə Braziliyada UCE tətbiqi üçün əsas problemlərdən biri texnologiyanın təkbaşına uğurlu müştəri səyahətinə zəmanət vermədiyini başa düşməkdir. "Təşkilatlarda mədəni transformasiya lazımdır. Bütün sektorlar UCE fəlsəfəsinə uyğunlaşdırılmalıdır" deyə baş direktor yekunlaşdırır.

Bu yeni yanaşma, Braziliya şirkətlərinin müştəriləri ilə qarşılıqlı əlaqəsini əhəmiyyətli dərəcədə dəyişdirməyi vəd edir, istifadəçi təcrübəsini biznes strategiyalarının mərkəzinə yerləşdirir.

E-poçt öldü? Yeni nəsillər bunun olmadığını sübut edir

Radicati Group-un məlumatına görə, dünyada 4,37 milyarddan çox insan platformadan istifadə edir. Bəli, e-poçt ünvanı hələ də smartfonlar kimi cihazlardan istifadə etmək və müxtəlif onlayn xidmətlərə daxil olmaq üçün lazım olan “rəqəmsal CPF”dir. Bununla belə, onun aktuallığı bu roldan çox kənara çıxır, xüsusən də gənclər arasında.

Bəs həqiqətən e-poçtu Z nəslinə aid edən nədir? Bu kommunikasiya kanalı sosial medianın çox vaxt çatışmayan üstünlükləri təklif edir: keyfiyyətli və seçilmiş məzmun; mərkəzləşdirilmiş məlumat; məxfilik və təhlükəsizlik.

1. Məzmun kurasiyası və keyfiyyəti

Z nəsli oxuduqlarında orijinallığı və keyfiyyəti yüksək qiymətləndirir və e-poçt məhz bunu təmin edən bir neçə vasitədən biridir. Sosial mediadan fərqli olaraq, internetdə alqoritmlərdən və bəyənmələrdən asılı olmayan yeganə yer olmaqla, diqqətlə seçilmiş və uyğun məzmun təklif etməsi ilə seçilir. 

Xəbər bülletenləri böyük bir nümunədir. Axı oxucular birbaşa həmin məzmuna abunə olurlar və həmin kanaldan məlumat almağı öz seçimləri edirlər. Braziliyada səkkiz aparıcı xəbər bülleteni olan Waffle Group, 82%-i 18-34 yaş arasında olan 2 milyon aktiv oxucusu ilə Z nəsli arasında bu formatın aktuallığını sübut edir. 30% və 50% açıq dərəcələri ilə aydındır ki, gənclər məşğul olur və sosial medianın diqqətini yayındıran şeylərdən və səthiliyindən uzaq, e-poçt vasitəsilə aldıqları məzmunun keyfiyyətinə dəyər verirlər.

2. Məlumatın mərkəzləşdirilməsi

Başa düş, mən demirəm ki, gənclər sosial mediadan istifadəni qınasınlar və qadağan etsinlər. Tam əksinə! Lakin ani mesajlaşma proqramları və sosial şəbəkələr sürətli və interaktiv ünsiyyət üçün əla olsa da, e-poçt mühüm məlumatların təşkili və qeyd edilməsində üstündür. 

Korporativ və təhsil mühitlərində, məsələn, rəsmi və təfərrüatlı ünsiyyət üçün vacib olaraq qalır. E-poçt ünvanı olmayan, tez-tez iş saatları ərzində Google Meets və Teams kimi xidmətlərə daxil olmaq üçün istifadə olunan korporativ peşəkar tapmaq çətindir. 

Buna görə də, getdikcə daha çox işləyən və çoxşaxəli işlərə öyrəşmiş Z nəsli hər şeyi bir yerdə təşkil etmək üçün e-poçtu təsirli bir vasitə tapır. Buna görə də, onların bir çoxu bülletenlərə abunə olmaq üçün şirkətlərinin e-poçt ünvanlarından istifadə edirlər. Məsələn, Waffle Group platformasının istifadəçilərinin 48%-i bunu edir və bu alətin gənc nəslin peşəkar mühitində aktuallığını vurğulayır.

3. Məxfilik və təhlükəsizlik

Luzia tərəfindən aparılan sorğu göstərib ki, gənc braziliyalıların 81%-i məxfiliklərinə xələl gətirmək qorxusu ilə proqramlardan istifadə etməyi dayandırır. Və bu nevroz deyil! Serasa Experian-ın 2024 Fraud Report-a görə, Braziliyada hər 10 nəfərdən 4-ü artıq fırıldaqçılıqdan əziyyət çəkib (42%). Qurbanların 11%-i şəxsi məlumatlarını internetdə ifşa edib, 15%-i sosial media və ya bank hesablarını oğurlayıb, 3%-i isə dərin saxtakarlığın qurbanı olub. 

Bu mənada e-poçt icazəsiz girişdən qoruyan autentifikasiya və şifrələmə strukturuna görə etibarlı və etibarlı texnologiya olaraq görülür. Xüsusilə məxfiliyə diqqət yetirən Z nəsli üçün bu amillər bu kanalı tez-tez seçim edir.

Marketinqdə e-poçtun gücü
Bu səbəblər, e-poçtun imkan verdiyi seqmentləşdirmə ilə birlikdə, kanalı brendlərin bu auditoriya ilə əlaqə qurması üçün strateji alətə çevirərək, gənc istehlakçılar arasında aktuallığını qorumağa kömək edən əhəmiyyətli fərqləndiricilərdir.

Axı, “The Summer Hunter” jurnalına görə, istehlakçıların 72%-i şirkət və brendlərdən kommunikasiyaları e-poçt vasitəsilə almağa üstünlük verir və marketinq liderlərinin 87%-i e-poçt ünvanlarını öz kampaniyalarının uğuru üçün vacib hesab edir.

Buna görə də, e-poçt yox olmaqdan uzaqdır. Ani mesajlaşma və sosial medianın inkişafı ilə o, məxfilik və keyfiyyətə getdikcə susayan rəqəmsal dünyada öz aktuallığını qoruyaraq təhlükəsiz, etibarlı və fərdiləşdirilmiş ünsiyyət təklif edir.

Şübhə yoxdur ki, alət müvafiq, fərdiləşdirilmiş məzmunu əks etdirən diqqətlə hədəflənmiş e-poçtlara yaxşı cavab verən Z nəslinə çatmağın effektiv yolu kimi seçilir. 

Məlumatın həddən artıq yüklənməsi və cəld cavablara tələbat dünyasında bu kanal yüksək məşğulluq dərəcəsi ilə qüsursuz oxu təcrübəsi təmin etmək qabiliyyətinə malikdir.

[elfsight_cookie_consent id="1"]