Məqsəd sadəcə bir söz deyil. Uğurlu şirkətlər bizneslərini irəli aparan və müsbət sosial təsir yaradan, müştəri sədaqətini artıran və nəticələrini maksimum dərəcədə artıran orijinal dəyərlərə malikdirlər. Qeyd etmək vacibdir ki, şirkətin məqsədi onun missiyası ilə eyni deyil: missiya təşkilatın dəyər təklifi ilə əlaqəli olub xarici mühitə baxarkən, məqsəd daxilə baxır, ideologiyanı, dəyərləri və təşkilati mədəniyyəti möhkəmləndirir. Məqsəd, böyük çətinliklər qarşısında belə, kimliyin və biznes strategiyasının əsas hissəsidir.
Aleksandr Slivnikin sözlərinə görə , brendlər artıq funksional, rasional və texniki atributları araşdırmağın şirkətin ayaqda qalması üçün kifayət olmadığını anlayıblar. O izah edir ki, "duyğu, sentimental, emosional, əxlaqi, etik və mənəvi elementlər təşkilatlar daxilində getdikcə daha çox yer tutaraq, tez-tez bilinçaltında fəaliyyət göstərən qeyri-maddi elementlərlə ideologiyanı inkişaf etdirir".
Onun üçün məqsəd, xüsusən də qeyri-müəyyənlik dövründə şirkəti düzgün yolda saxlayan yanan alovdur. O, işçilərə ilham verir, strateji qərarlar qəbul etməyə istiqamət verir və şirkəti bazarda fərqləndirir.
“Dona Rouzun hekayəsi bu konsepsiyanın bariz nümunəsidir. 50 il ərzində o, Disney-də eyni işi görərək, daim təbəssümlə bilet toplayaraq işləyib. Eyni rolda bu qədər vaxt keçirib-keçirməməsi ilə bağlı suala cavab olaraq o, işinin sadəcə bilet toplamaq deyil, hər bir ziyarətçiyə ilk təbəssümü vermək və ilk təmasdan müsbət təsir yaratmaq üçün bir fürsət olduğunu bildirib”, - deyə Disney tərəfindən dünyanın hər yerindəki bütün park və ofislərini ziyarət etməyə dəvət edilən ilk braziliyalı kimi tanınan ekspert bildirib.
Biznes dünyasında məqsədin mənfəətdən kənara çıxdığını anlamaq korporasiyanın uğuru üçün əsasdır. Öz mahiyyətini həqiqətən və dürüst şəkildə yaşadan şirkətlər bizneslərini dəyişdirmək, cəmiyyətə müsbət təsir göstərmək və davamlı uzunmüddətli nəticələr əldə etmək potensialına malikdirlər.
Orijinal biznes məqsədi təşkilatın qərarlarını və hərəkətlərini istiqamətləndirən möhkəm elementlərə əsaslanır. Məhz bu məqsəddən KPI-ları müəyyən etmək, strategiyalar yaratmaq və nəticələr əldə etmək mümkün olur. Bu, görülən işə aydın istiqamət və daha dərin məna verir. Şirkət öz məqsədini kəşf etdikdə, mədəniyyət, liderlik, marketinq və satışla inteqrasiya olunaraq bütün sektorlar üçün təmələ sahib olacaq.
“Bundan əlavə, liderlik tərəfindən müəyyən edilmiş aydın bir məqsəd olduqda, işçiləri ruhlandırmaq və cəlb etmək mümkündür ki, bu da daha yüksək məhsuldarlığa, yaradıcılığa və sədaqətə səbəb olur”, - deyə Aleksandr əlavə edir. Bu konsepsiya həmçinin şirkəti bazarda fərqləndirir, eyni dəyərləri paylaşan istehlakçıları cəlb edir. İstedadlı mütəxəssislər təbii olaraq yaxşı uyğunlaşmış bizneslərə cəlb olunurlar və keyfiyyətli istedadların cəlb edilməsinə və saxlanılmasına töhfə verirlər.
