Atanın rolu çox vaxt biznes liderinin rolu ilə iç-içə olur, həm ailə, həm də peşəkar həyatı formalaşdıran unikal dinamika yaradır, çünki atalıqda qazanılan bacarıqlar idarəetmə üçün təəccüblü dərəcədə dəyərli ola bilər. Atalar Gününü qeyd edərkən biz uşaqları böyütməkdə tükənməz bir ilham, öyrənmə və böyümə mənbəyi tapan sahibkarların hekayələrini vurğulayırıq. Varislərin gəlişi ilə əldə edilən səbir, empatiya, səmərəlilik və ünsiyyət kimi bacarıqların birləşməsi onların liderlik və yenilikçilik qabiliyyətini gücləndirir. Bu çevrilməni paylaşan yeddi kişinin hesablarını vurğulayırıq:
Ana Laura (16) və Pietronun (12) atası, kardioloq, Saúde Livre Vacinas deyir ki, atalıq ona uşaqları idarə etməyin ən mürəkkəb olduğunu öyrədir, çünki o, emosional sevgi ilə qarşıdurmasız sevgini qarışdırır. "Ata olmaq mənə bir iş adamı kimi həyatım üçün əsas dərslər gətirdi, çünki biz onlardan öyrənirik və onlara öyrədirik. İş adamının həyatında da belədir; siz işçiləriniz, tərəfdaşlarınız və digər menecerlərinizlə eyni təcrübəyə maliksiniz - bu, davamlı mübadilədir", - Argenta şərh edir.
Sua Hora Unha zəncirinin qurucu ortağı , Pedro (11) və Luizanın (9) atası Fabrício de Almeida, atalığın ona öyrətdiyi əsas dərsin və onun sahibkarlıq rutininə tətbiq etdiyinin məsuliyyət olduğunu açıqlayır. "Uşaqlardan daha böyük və qiymətli heç nə yoxdur; ən yaxşısını təmin etmək şüuru, karyerasında səhvlərə yer qoymur" dedi Fabrício. İş adamı üçün həm övladlarının təhsilində, həm də peşəkar inkişafı və böyüməsində iştirak etmək üçün düzgün və zəruri döyüşləri seçmək üçün müdriklik lazımdır. Deyir ki, ata olandan sonra aldığı dəyərli dərs yaradıcılıq olub. "Fərqli təcrübələr təqdim etmək üçün marağı stimullaşdırmaq və tənqidi təfəkkürə həvəsləndirmək françayzer kimi "qutudan kənarda" düşünmək və hərəkət etmək üçün əsasdır" dedi Almeida.
Felipe Espinheira, vitse-prezident və Bəli! Kosmetika , Guilherme (16) və Fernandonun (15) atasıdır. Deyir ki, ilk oğlu dünyaya gələndən sonra sahibkar kimi dəyişib, təkmilləşib. "Ata olmaq mənə həm övladlarımın öyrənməsində, həm də sahibkarlıqda məhdudiyyətlər qoymağın vacibliyini öyrətdi. Xeyr lazım olanda "yox" deməyi, "hə" lazım olanda "hə" deməyi, amma necə dəstək olmağı və qulaq asmağı bilmək," Felipe deyir. İş adamı üçün ikinci dərs və ən böyük problem nizam-intizamdır. “Evdə yemək yeməkdən, dişləri fırçalamaqdan, dezodorantdan istifadə etməyə başlamaqdan tutmuş biznes tərəfinə, xüsusən də françayzer kimi, hansı qaydalara və qaydalara əməl edilməli və onları necə yaratmaq olar, çünki biz adətən B planı olmayan françayzilərin arzuları, gözləntiləri və istəkləri ilə məşğul oluruq”, Espinheira izah edir.
Öz növbəsində, Emagrecentro- atalıqdan öyrəndi ki, qızlarının inkişafı kimi, təriflər də biznesə müsbət təsir göstərə bilər. "Uşaqlar özlərini düzgün apardıqda, onları tərifləmək vacibdir. Əksinə, onlara rəhbərlik etmək də çox vacibdir. Bu dəstək uşaqlar üçün ən yaxşı yoldur. Korporativ dünyada bu, işçiləri yüksək performansa nail olmağa və çətinlikləri üzərində işləməyə həvəsləndirmək üçün bir yoldur "deyir. Sahibkarın dörd qızı var: İllana (35), Silviya (32), Larisa (24) və Ketrin (12).
PTC One təsisçisi Tiaqo Monteiro üçün atalıqdan biznesə tətbiq etdiyi əsas dərs möhkəmlik idi. "Ata olmaq mənə öyrətdi ki, hər şey bizim qrafikimizdə və ya planlaşdırdığımız şəkildə baş vermir. Uşaqların öz ritmləri və çətinlikləri olduğu kimi, biznes mühitində də layihələr gözlənildiyi kimi getməyə bilər və bu yolda çətinliklər yarana bilər. Hər iki halda səbirli olmaq, uyğunlaşmaq və həll yollarını axtarmağa davam etmək biznes uğuruna nail olmaq üçün vacibdir." İcraçı Maria Clara (9) və Alice Maria'nın (3) atasıdır.
Academia Gaviões- in qurucusu və prezidenti olan Priscila (41), Leandro (40) və Danielin (39) atası Leonildo Aguiar, atalığın ona nümunənin vacibliyini öyrətdiyini təsdiqləyir. "Valideynlər olaraq biz hər zaman müşahidə olunur və təsir göstəririk. Biznes mühitində olduğu kimi. Ona görə də ətrafımızdakılara qarşı məsuliyyətimiz var. İnsanlar bizim biznes tərzimizi mənimsəyəcəklər. Biz diqqətli olmalıyıq ki, bu təsirlər müsbət olsun, həmişə fədakarlığa, həqiqətə və dürüstlüyə dəyər versin".
CredFácil şirkətinin baş direktoru Camila və Davinin atasıdır. İş adamı üçün uşaqları ona empatiya və ünsiyyət bacarıqlarını inkişaf etdirməyə kömək etdi. "Onların ehtiyaclarını və hisslərini başa düşmək mənə diqqətlə qulaq asmağı və komanda üzvlərimə daha empatik dəstək verməyi öyrətdi. Bu daha yaxşı başa düşmək və ünsiyyət qurmaq bacarığı daha effektiv liderlik üçün vacib idi" deyə o əlavə edir.
