Maliyyə bazarında bir maksim çox vaxt sorğu-sual edilmədən təkrarlanır: investisiya yatırılan hər 10 startap üçün uzunmüddətli perspektivdə 9-a qədəri bağlanır. Risk və gəlir məntiqi çərçivəsində tez-tez təbii olaraq göstərilən bu statistika, bir şirkətin digərlərinin itkilərini kompensasiya etmək potensialına mərc edən investorlar tərəfindən oyunun bir hissəsi kimi qəbul edilir.
Ancaq startapının uğursuz olduğunu görən sahibkar üçün reallıq tamam başqadır. İnnovasiya və sahibkarlıq üzrə ekspert Alan Oliveira deyir: "Hər rəqəmin arxasında vaxt, pul və enerji sərf edən bir insan var. İflas baş verəndə təsir təkcə maliyyə deyil, həm də emosional və peşəkardır. Bunun normal görünməsini qəbul edə bilmərik".
Oliveira xəbərdarlıq edir ki, ekosistemdəki uğursuzluğun normallaşması istedadın inkişafına zərər verə bilər. "Xəyallarının dəstək olmadan çökdüyünü görmək peşəkarları məyus edir. Bu "hər şey gedir" mühiti yeni ideyalara mane olur və potensial sahibkarları uzaqlaşdıra bilər", - o əlavə edir.
Onun üçün müzakirələr inkişaf etməlidir: iflasa sadəcə statistik fakt kimi baxmaq əvəzinə, dəstək siyasətlərini, sahibkarlıq təhsilini və təsisçilərin bərpasına və daha dayanıqlı təşəbbüslər həyata keçirməsinə həqiqətən kömək edən dəstək şəbəkələrini gücləndirmək lazımdır.
Ekosistemə kömək etmək
Mentor və pedaqoq kimi fəaliyyət göstərən Alan, sahibkarların bu məntiqə udulmaması üçün dəqiq işləyir. Onun işi üç cəbhə ətrafında qurulub.
Strateji mentorluq: satış və böyümə proseslərinin layihələndirilməsində, kommersiya proqnozlaşdırılmasının təmin edilməsində və struktur çatışmazlığı səbəbindən uğursuzluq riskinin azaldılmasında təsisçilərə kömək edir.
Sahibkarlıq təhsili: satış, ünsiyyət və brendinq üçün tətbiq olunan nevrologiya anlayışlarını birləşdirən, liderləri bazar təzyiqinə tab gətirmək üçün hazırlayan təlimlər təklif edir.
Dəstək şəbəkəsi: sahibkarları təmaslar, investorlar və strateji tərəfdaşlarla əlaqələndirir, böhranları xəttin sonu əvəzinə dönüş nöqtələrinə çevirir.
"Başlanğıcdakı uğursuzluqlar sadəcə bir statistik rəqəm ola bilməz. Mənim rolum iş strategiyası, şəbəkələşmə və təhsil təklif etməklə məhdud olan bu təsisçilərə kömək etməkdir. Bir çoxları ideyanın pis olduğuna görə deyil, proses, proqnozlaşdırıla bilən və ya dəstəyin olmaması səbəbindən uğursuzluğa düçar olurlar. Əgər bunu strukturlaşdıra bilsək, ekosistemə daha az lazımsız uğursuzluqlar verəcəyik və daha çox insanı yenidən qura bilmişik."
