ESG qlobal dəyişikliklərin fonunda biznesə rəhbərlik edir

Meteoroloji xidmətlərin xəbərdarlıq etmə ehtimalını artıran isti dalğaları, ciddi nəticələrə səbəb olan ekstremal hava hadisələri, Ukrayna-Rusiya münaqişəsi və Yaxın Şərqdə hücumlar və geosiyasi mənzərədə dəyişikliklər. Başlıqlara çevrilən bu və bir çox digər epizodlar dünya əhalisinin gündəlik həyatında reallıqdır və bizneslərə, korporativ strategiyalara və iş dinamikasına da təsir edir. Bir tendensiya olaraq, qlobal kontekstdə qarşıdakı illərdə ekoloji, sosial və idarəetmə davamlılıq fəaliyyətlərini birləşdirmək üçün ESG təcrübələrinin tətbiqi üçün aydın tövsiyə var.

Qlobal şirkətlər tərəfindən yaradılmış ESG təcrübələri bu konsepsiyanı həyata keçirən Braziliya təşkilatları üçün bir meyar rolunu oynamışdır. “Bu gün qlobal korporasiyaların 80%-i dayanıqlılığın strateji prioritet olduğunu başa düşür və 75%-i liderlik vəzifələrini yerinə yetirmək üçün ESG bacarıqlarına malik peşəkarları axtarır” deyə korporativ strategiyalar, proqramlar və layihələr üzrə ixtisaslaşmış konsaltinq və mentorluq firması olan IntelliGente Consult-un direktoru Aline Oliveira qeyd edir. "Korporasiyalarda kəsişən mövzu olaraq, peşəkar komandalar və bir-biri ilə əlaqəli məqsədlər arasında əlaqə yaradan ESG, portfellərdən davamlı məhsullara və yeni bazarlara qədər biznes və imkanları genişləndirdi və Braziliya şirkətlərini getdikcə daha çox cəlb edir."

IntelliGente Consult-un baş direktoru Fernanda Toledonun sözlərinə görə, ABNT PR 2030 ESG məqsədi ilə uyğunlaşmaq istəyən Braziliya təşkilatları üçün mühüm ilk addımdır. "Və yeni bir ISO var, IWA 48: 2024, xüsusilə ESG-yə müraciət edir" dedi. Digər məqamlarla yanaşı, İSO müxtəlif sosial qrupları təmsil edən yüksək menecmentdə və işçilərdə qadınların iştirakını təmin edən indeksləri nəzərə alır.

Rəhbərlərin fikrincə, Braziliya təşkilatları üçün 2025-ci ilə qədər fəaliyyət tələb edən əsas təcili transformasiya şirkətlərin ESG göstəricilərinin maliyyə göstəricilərinə uyğunlaşdırılması və beləliklə, ESG hədəflərinin “davamlılıqla bağlı maliyyə məlumatlarının açıqlanması üçün ümumi tələbləri” müəyyən edən MHBS S1 və IFRS S2 göstəriciləri ilə əlaqələndirilməsidir. Qaydalar Beynəlxalq Davamlılıq Standartları Şurası (ISSB) tərəfindən hazırlanıb və Beynəlxalq Maliyyə Hesabatı Standartları (BMHS) çərçivəsinin bir hissəsidir.

“S1 standartı təmin etmək üçün yaradılmışdır çərçivə "Davamlılıqla bağlı maliyyə məlumatlarının açıqlanması üçün qlobal miqyasda ardıcıl və müqayisə edilə bilən çərçivə" deyə Aline Oliveira izah edir. S2 standartı maliyyə istinadlarını və iqlim dəyişikliyini əlaqələndirir. 2026-cı ildən başlayaraq, açıq şəkildə satılan şirkətlərdən MHBS standartlarını daxil etmələri tələb olunacaq.

Fernanda Toledonun fikrincə, Təchizat Zəncirində Əhatə 3 (təchizatçılar) MHBS S2 gəlir hesabatları üçün mühüm əhəmiyyət kəsb edəcək. "Karbon izi ilə bağlı mühüm bir proses var. Buna görə də şirkətlərin bu prosesə Scope 3 qiymətləndirməsini də daxil etmələri tövsiyə olunur ki, bu da getdikcə daha çox tələb olunacaq. Artıq buna diqqət yetirən şirkətlər açıq şəkildə satılan, birjada siyahıya alınmış və maliyyə bazarının tələblərinə tabedir."

İnsan Resursları ilə əlaqədar olaraq, rəhbərlər transformasiyaya məruz qalan və 2025-ci ildə ESG üçün mühüm tendensiya kimi ortaya çıxan iş modelində dəyişiklikləri müşahidə edirlər.

Onların fikrincə, təşkilatlarda Z nəslinin varlığını vurğulamaq çox vacibdir. "1997-2010-cu illər arasında doğulmuş bu nəsil biznes modelinə fərqli baxışa malikdir. Onlar işi məqsədlə əlaqələndirirlər, şirkətlərin işçilərin fiziki və ruhi sağlamlığına daha çox diqqət yetirməli olduğunu başa düşürlər və həyat keyfiyyətinə üstünlük verirlər. Digər əsas amillərlə yanaşı, onlar çevik iş saatlarını, çevik iş modellərini və süni intellektdən istifadəni qiymətləndirirlər", - Alineira vurğulayır.

2025-ci ildən sonra, Fernanda Toledonun fikrincə, şirkətlər Z nəslinin "qocalmasına" və bu qrupun əsasən uşaq sahibi olmamağı seçəcəyinə hazır olmalıdırlar. "Hansısa bir nöqtədə, bu "piramida" çevriləcək. Buna görə də təşkilatların gələcəkdə yaşlı işçiləri yerləşdirən fərqli modellərlə işləməyə başlaması vacibdir. Bizə dinclik, planlaşdırma və biznes bilikləri gətirmək üçün yaşlı mütəxəssislər lazımdır."

ESG məqsədi Braziliya kiçik və orta müəssisələrinə (KOB) necə təsir edir? Daha böyük, daha strukturlaşdırılmış təşkilatların ESG strategiyalarının mənfəət və faydaları əks etdirməyə başlaması üçün iki-üç illik vaxt çərçivəsi var. "Ümumiyyətlə, KOM-ların orta müddətli gəlir gətirəcək bir şeyə investisiya etmək üçün pul axını yoxdur" deyə Aline Oliveira qeyd edir.

Bununla belə, ekspertlər hesab edirlər ki, KOM-lar artıq ESG-nin aktuallığı istiqamətində ilk addımları atırlar, məqsədyönlü təşəbbüsləri tədricən rəqabət strategiyası kimi fərqləndirirlər. Digər tərəfdən, təchizat zəncirini uyğunlaşdırmalı olan təşkilatlar da uyğunlaşmaq istəyən daha kiçik şirkətlər axtarırlar.

Tərəfdaşlıqlar qurmaq və hökumət və özəl təşviqlərə çıxış əldə etməkdən əlavə, KOM-lar fəaliyyət göstərdikləri icmalara daxili və xarici təsir göstərən ESG konsepsiyalarını öz fəaliyyətlərində nümayiş etdirərək daha sadələşdirilmiş şəkildə öz təcrübələri haqqında şəffaf hesabatlar hazırlamağa başlayırlar. "Məsələn, artıq tullantıların idarə edilməsi və enerji səmərəliliyi, materialların təkrar istifadəsi və yaşıl iqtisadiyyatı mənimsəyənlər var" dedi Fernanda Toledo. "Ancaq ideal olaraq, onlar öz təşəbbüslərini gücləndirməlidirlər ki, özlərini irəliyə doğru qura bilsinlər" dedi.

ESG təcrübələri qaydalara əsasən məcburi olmasa da, rəhbərlər qlobal kontekstdə şirkətlərin ekoloji, sosial və idarəetmə davamlılıq təşəbbüslərinə uyğunlaşma tendensiyası olduğunu iddia edirlər. "Əslində, biz bəzi ESG standartlarını beynəlmiləlləşdiririk. Biz bu yaxınlarda G20 iclasını keçirdik, aclıq və yoxsulluğa qarşı Qlobal Alyansı vurğuladıq, ölkələr SDG (Dayanıqlı İnkişaf Məqsədləri) hədəflərinə öhdəliklər götürdülər. Bu ssenaridə şirkətlər mütləq uyğun və uyğunlaşdırılmalıdır", - Aline Oliveira deyir.

2030-cu ilə qədər tədqiqatlar göstərir ki, qlobal şirkətlərin təxminən 75%-si qaydalar, bazar və istehlakçı tələbləri və onların təzyiqi ilə idarə olunan ESG təcrübələrini rəsmi şəkildə həyata keçirməli olacaq. maraqlı tərəflərFernanda Toledo düşünür: "Beləliklə, biz geri dönüşü olmayan bir yol ilə üzləşirik". "Şirkətlərin mütəşəkkil şəkildə uyğunlaşması, hər bir addım atması və prosesin hər mərhələsində onlara rəhbərlik etmək üçün mütəxəssisə güvənməsi vacibdir" deyə IntelliGente Consult-un icraçı direktoru yekunlaşdırır.