Əsas məqalələr Sahibkar kimi mənim iki ən böyük kabusum

Bir sahibkar kimi ən böyük iki kabusum.

Braziliyada sahibkar olmaq heç vaxt asan deyil, lakin heç kim bunun bu qədər çətin olacağını söyləməmişdi. Hər gün yeni çağırışlar gətirir və biz çox vaxt bizim nəzarətimizdən kənarda olan müxtəlif məsələlərlə məşğul olmalıyıq. Bunun ən böyük nümunəsi ölkənin üzləşdiyi, artan inflyasiya və yüksək faiz dərəcələri yaradan, müxtəlif sektorlara və biznes modellərinə ciddi təsir göstərən hazırkı iqtisadi böhrandır.

Ancaq yolda görünə biləcək çətinliklərə baxmayaraq, insanlar cəhddən əl çəkmirlər. Sebrae (Braziliya Mikro və Kiçik Bizneslərə Dəstək Xidməti) tərəfindən RFB-nin (Braziliya Federal Gəlir Xidməti) məlumatlarına əsaslanan sorğunun məlumatlarına görə, Braziliya 2024-cü ildə 874,000 yeni mikro müəssisə qeydə alıb ki, bu da 2023-cü illə müqayisədə 21% artım deməkdir.

Həqiqət budur ki, bu ssenari, istər yeni şirkətlər, istərsə də mənim vəziyyətim kimi tək işləyən sahibkarlar tərəfindən bu gün təklif olunan fəaliyyətlərin və xidmətlərin çeşidinə diqqət yetirərək, Braziliya iqtisadiyyatını canlandırmaq cəhdini göstərir. Çünki qaçılmaz risk qarşısında belə sahibkarlıq gəlir əldə etmək üçün alternativ olaraq qalır, lakin qorxu və qorxuya səbəb ola bilər.

Karyeram haqqında düşünəndə, sahibkar olmaq qərarına gəlməzdən əvvəl, OKR (Məqsədlər və Əsas Nəticələr) menecmenti üzrə mütəxəssis kimi peşəkar səyahətimin əvvəlində necə davranacağımı bilmədiyim müəyyənlikdən çıxacaq elementləri və həmçinin ortaya çıxacaq qeyri-müəyyənlikləri düşündüm. Buna görə də bir sahibkar kimi ən böyük iki kabusumu sadaladım:

İlk kabus: maaşımın hesabıma yatırılmaması.
İllərlə bir şirkətdə işlədim və hər bir işçi kimi xidmət göstərdiyim üçün maaşımın hər ay hesabıma yatırılacağına əmin idim. Lakin, öz biznesimi qurmaq qərarına gələndə buna nəzarəti itirdim. Axı, ola bilər ki, ay və ya digər müştəri yoxdur, ya da bir ay daha çox gəlir, o biri ay az olur və buna görə də pul daxil olmur. Əvvəldən buna necə reaksiya verəcəyimi bilmirdim. Bəzi insanlar narahat ola bilər, lakin prosesə etibar etmək və bunun baş verməsi üçün çox çalışmaq lazımdır. Bu, mənim üçün asan deyildi, ancaq bunu sadəcə olaraq diqqətimə çatdırmağım artıq məsələnin həllində mənə çox kömək etdi.

İkinci kabus: seçilməmək.
Təbii ki, kotirovka prosesində həmişə seçilməyəcəyimizi bilirik. Bilirəm ki, bu baş verə bilər, amma bu, narahatedicidir. "Vay, bu necə ola bilər? Mən fərqliyəm, daha yaxşıyam." Biz özümüzə inanmalıyıq, elə deyilmi? Beləliklə, bir perspektiv məni seçməyəndə - bu nadirdir - mən həmişə istifadə olunan meyarlar üzərində düşünürəm və vəziyyəti insanın nöqteyi-nəzərindən görməyə, bəlkə də növbəti dəfə fərqli bir yanaşma sınamağa, getdikcə daha çox inkişaf etməyə və təkmilləşdirməyə çalışıram.

Bunlar əvvəldən fərqli dərəcədə fərqində olduğum məqamlardır. İnsandan və/yaxud onların düşdüyü kontekstdən asılı olaraq bir çox başqa məqamlar yarana bilər. Bununla belə, ən başlıcası, sonradan prosesinizə nəyin mane ola biləcəyini və ya sadəcə olaraq ailənizə təsir edə biləcək əhval dəyişikliyinə səbəb ola biləcəyini başa düşmək üçün bu məşqdə fəal iştirak etməkdir. Sahibkarın ehtiyac duyduğu son şey, evdən kənarda işləməyin xas çətinlikləri ilə mübarizə aparmaq və sonra bu xəyalın arxasınca evdə yaranan başqaları ilə mübarizə aparmaqdır. 

Pedro Signorelli
Pedro Signorelli
Pedro Signorelli, OKR-lərə diqqət yetirməklə, idarəetmə sahəsində Braziliyanın aparıcı ekspertlərindən biridir. Onun layihələri 2 milyard R$-dan çox gəlir əldə edib və o, digərləri ilə yanaşı, Amerika qitəsində alətin ən böyük və ən sürətli tətbiqi olan Nextel işi üçün cavabdehdir. Ətraflı məlumat üçün ziyarət edin: http://www.gestaopragmatica.com.br/
ƏLAQƏLİ MƏQALƏLƏR

SON

ƏN POPULLAR

[elfsight_cookie_consent id="1"]