পৰম্পৰাগত ব্যৱসায়িক মডেলৰ দিনবোৰ গণনা কৰা হৈছে বুলি কয় এটমিক গ্ৰুপ, কিন্তু ই ছিলিকন ভেলী, চীন আৰু ইউৰোপৰ উদ্ভাৱন কেন্দ্ৰসমূহত পৰ্যবেক্ষণ কৰা এটা ধাৰা প্ৰতিফলিত কৰে, য'ত ব্যৱসায়ৰ ভৱিষ্যত গাঁথনিসমূহ ফুলাই বৃদ্ধি কৰা নহয়, বৰঞ্চ কৌশলগতভাৱে বুদ্ধিমান মূল্য সৃষ্টিকাৰী নেটৱৰ্কৰ সৈতে সংযোগ কৰাৰ বিষয়েহে। এই নেটৱৰ্কৰ এটা নাম আছে: ইয়াক মাইক্ৰ’ইক’চিষ্টেম বুলি কোৱা হয়।
মাইক্ৰ'ইক'চিষ্টেম হৈছে উদ্যোগী, বিশেষজ্ঞ, চেনেল, ষ্টাৰ্টআপ, প্লেটফৰ্ম আৰু সম্প্ৰদায়ৰ দ্বাৰা গঠিত জীৱন্ত সংযোগৰ নেটৱৰ্ক, যিটো এটা স্পষ্ট উদ্দেশ্যৰ দ্বাৰা একত্ৰিত আৰু মূল্য, শিক্ষণ আৰু ফলাফলৰ নিৰন্তৰ ভাগ-বতৰা কৰিবলৈ সক্ষম।
পৰম্পৰাগত পৰিৱেশ তন্ত্ৰসমূহে এতিয়াও এটা কেন্দ্ৰীয় আদেশ গঠন বজাই ৰাখিছে (ষ্টাৰ্টআপ আৰু অংশীদাৰসকলে এটা বৃহৎ নিগমৰ প্ৰদক্ষিণ কৰি), অণুপৰিৱেশ তন্ত্ৰই কেন্দ্ৰীকৰণক নিৰ্মূল কৰে আৰু বিতৰণ কৰা, সহযোগিতামূলক আৰু চঞ্চলভাৱে কাম কৰে।
এটমিক গ্ৰুপৰ চিইঅ’ ফিলিপে বেণ্টোৱে ব্যাখ্যা কৰে যে, “অণুপৰিৱেশ তন্ত্ৰটো প্ৰতিষ্ঠাপকৰ সৈতে বা অবিহনে বৃদ্ধি পায় কাৰণ ই কঠিন স্তৰবৃত্তৰ ওপৰত নহয়, সামূহিক বুদ্ধিমত্তা আৰু ভাগ কৰা উদ্দেশ্যৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে।”
বেণ্টোৱে বুজাইছে যে মাইক্ৰ’ইক’চিষ্টেমটো আজিৰ বজাৰৰ বাবে কিয় সৰ্বোত্তমভাৱে উপযুক্ত: “গোলকীয় বজাৰখনে বিকেন্দ্ৰীকৰণ আৰু কৃত্ৰিম বুদ্ধিমত্তাৰ যুগ অনুভৱ কৰিছে, য’ত কোম্পানীসমূহে অধিক চাহিদাপূৰ্ণ আৰু গতিশীল গ্ৰাহকক সেৱা আগবঢ়াবলৈ দ্ৰুত আৰু নমনীয়ভাৱে স্কেল কৰিব লাগিব।”
পৰম্পৰাগত কোম্পানীসমূহে কঠিন স্তৰভিত্তিক গঠন, লেহেমীয়া উদ্ভাৱন, আৰু খৰচ বৃদ্ধি নকৰাকৈ স্কেলিং কৰাত অসুবিধাৰ দৰে বটলনেকৰ সন্মুখীন হয়।
আনহাতে, অণুপৰিৱেশ তন্ত্ৰই সক্ষম কৰে: গাঁথনিগত বোজা নোহোৱাকৈ স্কেল কৰা, বৃহৎ নিযুক্তিৰ পৰিৱৰ্তে স্মাৰ্ট অংশীদাৰিত্ব ব্যৱহাৰ কৰা; নিৰন্তৰ উদ্ভাৱন, কাৰণ প্ৰতিজন সদস্যই অন্তৰ্দৃষ্টি আৰু সমাধানৰ অৰিহণা যোগায়; স্থিতিস্থাপকতা, কাৰণ বিপদসমূহ সমগ্ৰ নেটৱৰ্কত ভাগ কৰা হয়; আৰু নিষ্পাদনৰ গতি, কাৰণ আমোলাতন্ত্ৰ অবিহনে সিদ্ধান্তবোৰ বৈ যায়।
কাৰ্যক্ষেত্ৰত কৌশলগত সংযোগৰ জৰিয়তে এটা অণুপৰিৱেশ তন্ত্ৰৰ গঠন কৰা হয়। ষ্টাৰ্টআপে উদ্ভাৱন আৰু চঞ্চলতা আনে; বিশেষজ্ঞসকলে কাৰিকৰী জ্ঞান আৰু মেণ্টৰিং আগবঢ়ায়; চেনেল আৰু প্লেটফৰ্মসমূহে বিতৰণ আৰু স্কেল সামৰ্থবান কৰে; আৰু সম্প্ৰদায়সমূহে সংস্কৃতি গঢ়ি তোলাত সহায় কৰে আৰু বজাৰত সমাধানসমূহৰ বৈধতা প্ৰদান কৰে।
প্ৰতিষ্ঠাপকে এজন অৰ্কেষ্ট্ৰেটৰ হিচাপে কাম কৰে, বিন্দুবোৰ সংযোগ কৰে, দৃষ্টিভংগীক বজাই ৰাখে, আৰু সংস্কৃতিক লালন-পালন কৰে, কিন্তু সেইবোৰ সকলো অপাৰেচন বা মাইক্ৰ’মেনেজিঙৰ কেন্দ্ৰ হোৱাৰ প্ৰয়োজন নাই। ফিলিপে বেণ্টোৱে সাৰাংশত কয়, "উদ্যোগীসকলে আৰু গাঁথনিটোৰ মালিক হ'ব নিবিচাৰে। তেওঁলোকে ফলাফলৰ মালিক হ'ব বিচাৰে।"
২০২৫ চনত বজাৰৰ ধাৰা
সহযোগী নেটৱৰ্ক মডেল, যেনে মাইক্ৰ’ইক’চিষ্টেম আৰু সহ-সৃষ্টি মঞ্চই ব্ৰাজিলত গতি লাভ কৰিছে, যিয়ে বিভিন্ন খণ্ডত উদ্ভাৱন আৰু দক্ষতাক আগুৱাই লৈ গৈছে। কেৱল এই মডেলসমূহৰ বাবে কোনো একত্ৰিত মূল্য নাই যদিও এণ্ডেভাৰ আৰু এবিষ্টাৰ্টআপছৰ তথ্য অনুসৰি ২০২৪ চনত ষ্টাৰ্টআপ, উদ্ভাৱন হাব, আৰু কৰ্পৰেট ভেঞ্চাৰকে ধৰি ১.৪ বিলিয়ন আৰ ডলাৰ ৰাজহ আহৰণ কৰা বজাৰৰ অংশ।
ডিষ্ট্ৰিট’ৰ তথ্য অনুসৰি ২০২৪ চনৰ প্ৰথম ত্ৰৈমাসিকত কেৱল ব্ৰাজিলৰ ষ্টাৰ্টআপসমূহে ১.২৪ বিলিয়ন মাৰ্কিন ডলাৰ বিনিয়োগ লাভ কৰিছিল।
কাৰ্যবাহীগৰাকীয়ে আলোকপাত কৰে যে, “এইটোৱে দেখুৱাইছে যে অধিক সংখ্যক কোম্পানীয়ে পৰম্পৰাগত অধিগ্ৰহণৰ পৰা অংশীদাৰিত্ব আৰু সহ-সৃষ্টিৰ আৰ্হিলৈ প্ৰব্ৰজন কৰিছে, যিটো মাইক্ৰ’ইক’চিষ্টেমৰ বৈশিষ্ট্য, ইয়াৰ দ্বাৰা প্ৰদান কৰা নমনীয়তা আৰু গতিৰ বাবে।”
বিশ্বজুৰি বজাৰৰ প্ৰতিবেদনসমূহে দেখুৱাইছে যে নেটৱৰ্কযুক্ত পৰিৱেশ তন্ত্ৰৰ আৰ্হিসমূহ বিচ্ছিন্ন কোম্পানীসমূহতকৈ বহু বেছি দ্ৰুতগতিত বৃদ্ধি পায়, বিশেষকৈ কৃত্ৰিম বুদ্ধিমত্তা, স্বাস্থ্যসেৱা, খুচুৰা, আৰু ফিনটেক খণ্ডত।
চিবি ইনচাইটছৰ এটা প্ৰতিবেদনে (২০২৪) এই ধাৰাটো নিশ্চিত কৰিছে, বিশ্বব্যাপী ভেঞ্চাৰ কেপিটেলত ২৭১টিপি৩টিৰ বৃদ্ধি ৰেকৰ্ড কৰিছে, ব্ৰাজিল আৰু বিশ্বজুৰি নতুন উদ্ভাৱন অৰ্থনীতিৰ ভেটি হিচাপে মাইক্ৰ’ইক’চিষ্টেমৰ ভূমিকাক একত্ৰিত কৰিছে।
উদাহৰণস্বৰূপে, এটমিক গ্ৰুপে এই মডেলৰ অধীনত কাম কৰে: এটা নেটৱৰ্ক যিয়ে ত্বৰণ, শিক্ষা, উদ্যোগ নিৰ্মাণ আৰু প্ৰযুক্তিৰ ক্ষেত্ৰত কাম কৰা সাতটা কোম্পানীক সংযোগ কৰে, পাঁচখন মহাদেশত উপস্থিতি আৰু ২০২৫ চনৰ ভিতৰত ৩৫ মিলিয়ন আৰ ডলাৰ ৰাজহৰ লক্ষ্যৰে।
গোটটোৱে ক্ষীণ দলসমূহ বজাই ৰাখে, সংযোগ আৰু সহ-সৃষ্টিক অগ্ৰাধিকাৰ দিয়ে, বিপদ হ্ৰাস কৰে আৰু ফলাফল ত্বৰান্বিত কৰে। তদুপৰি, কৰ্মপ্ৰবাহ চঞ্চল, গোটৰ পদক্ষেপসমূহক বজাৰৰ পৰিৱৰ্তনৰ সৈতে খাপ খুৱাই, কাৰ্য্যকলাপত বাধা নিদিয়াকৈ।
তেওঁ জোৰ দি কয় যে নেতাসকলে বুজিব লাগিব যে মাইক্ৰ’ইক’চিষ্টেমৰ ধাৰণাটোৱে উত্তৰ-ঔদ্যোগিক অৰ্থনীতিত লাভৱান হ’ব বিচৰা কোম্পানীসমূহৰ বাবে এক পেৰাডাইম শ্বিফ্টক প্ৰতিনিধিত্ব কৰে।
মাইক্ৰ'ইক'চিষ্টেমে ব্যৱসায়ৰ বাবে বহুতো সুবিধা প্ৰদান কৰে, যেনে গাঁথনিগত বোজা নোহোৱাকৈ স্কেলেবিলিটি; অহৰহ উদ্ভাৱনৰ ক্ষমতা; বিপদ আৰু নিৰ্দিষ্ট খৰচ হ্ৰাস কৰা; কৌশলগত অংশীদাৰিত্বৰ জৰিয়তে ব্ৰেণ্ড শক্তিশালী কৰা; কেৱল দৰমহাৰ ওপৰত নহয়, উদ্দেশ্যৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি প্ৰতিভা আহৰণ আৰু ধৰি ৰখা; আৰু সংকট আৰু সুযোগৰ সন্মুখত পিভট কৰাৰ গতি আৰু নমনীয়তা।
পৰৱৰ্তী পদক্ষেপসমূহ
ফিলিপে বেণ্টোৱে গ্ৰন্থ উন্মোচনৰ প্ৰস্তুতি অণুপৰিৱেশ তন্ত্ৰ, আৰ্হিটো গ্ৰহণ কৰিবলৈ প্ৰয়োজনীয় পদ্ধতি আৰু কাঠামোৰ সংকলনৰ সৈতে। "আমি কেৱল আন এটা মেনেজমেণ্ট ফেডৰ কথা কোৱা নাই। আমি যিসকলে সংযুক্ত, বুদ্ধিমান আৰু সহযোগিতামূলক বজাৰত বৃদ্ধি পাব বিচাৰে তেওঁলোকৰ বাবে এক অনিবাৰ্য পথৰ কথা কৈছো। ব্যৱসায়ৰ ভৱিষ্যত মাইক্ৰ'ইক'চিষ্টেমৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি হ'ব।"
