বি টু বি কোম্পানীসমূহে ব্যৱসায়িক বুদ্ধিমত্তাত বিনিয়োগ কৰে যাতে ফোকাচ আৰু ভৱিষ্যদ্বাণীযোগ্যতাৰে বিক্ৰী ত্বৰান্বিত হয়

বি টু বি কোম্পানীসমূহে বুদ্ধিমত্তা, ভৱিষ্যদ্বাণীযোগ্যতা আৰু দক্ষতাৰে নিজৰ বিক্ৰী কাৰ্য্যকলাপ বৃদ্ধি কৰিবলৈ ক্ৰমান্বয়ে দৃঢ়প্ৰতিজ্ঞ। এই উদ্দেশ্যে, তেওঁলোকে এনে প্লেটফৰ্মত বিনিয়োগ কৰিছে যিয়ে লিড জেনেৰেচন স্বয়ংক্ৰিয় কৰে, ষ্ট্ৰাকচাৰ প্ৰস্পেক্টিং কৰে, আৰু ডাটা-চালিত সিদ্ধান্ত সক্ষম কৰে— অপচয় কৰা সময় হ্ৰাস কৰে আৰু বিক্ৰীৰ পৰিৱেশন ধাৰাবাহিকভাৱে বৃদ্ধি কৰে।

এই পৰিস্থিতিত প্ৰাধান্য লাভ কৰা সমাধানসমূহৰ ভিতৰত আছে ড্ৰাইভা, এটা পাৰানা ভিত্তিক প্লেটফৰ্ম যিয়ে দেশজুৰি ১৫,০০০ৰো অধিক কোম্পানীক সেৱা আগবঢ়ায়। কোম্পানীটোৰ মিছন স্পষ্ট: বিক্ৰী দলসমূহৰ কাম-কাজৰ ধৰণক ৰূপান্তৰিত কৰা, অনুমানসমূহৰ ঠাইত তথ্য-চালিত সিদ্ধান্ত লোৱা। মালিকানাধীন প্ৰযুক্তি আৰু এটা শক্তিশালী তথ্য ভিত্তিৰ সৈতে, ষ্টাৰ্টআপে এনে সম্পদ প্ৰদান কৰে যিয়ে ঠিকনাযোগ্য বজাৰ চিনাক্ত কৰাত সহায় কৰে, লিডসমূহ সঠিকভাৱে ছেগমেণ্ট কৰে, আৰু গ্ৰাহকৰ সৈতে প্ৰথম যোগাযোগৰ পৰা অধিক কাৰ্যক্ষম কাৰ্য্যসমূহ গঠন কৰে।

তথ্য-চালিত ব্যৱসায়িক সিদ্ধান্ত

দ্বিতীয় পেট্ৰিক ডি চেজাৰ ফ্ৰান্সিস্কো, ড্ৰাইভাৰ চিইঅ’, বহু কোম্পানীয়ে এতিয়াও জেনেৰিক ডাটাবেছ আৰু দুৰ্বল যোগ্যতাসম্পন্ন যোগাযোগৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি চাহিদা সৃষ্টি কৰিবলৈ চেষ্টা কৰি সময় আৰু শক্তি অপচয় কৰে। "আমি আজি যি দেখিছো সেয়া হৈছে কাৰ্য্যকৰী যুক্তিৰ পৰিৱৰ্তন। ভৱিষ্যদ্বাণীযোগ্যতাৰ সৈতে বিক্ৰীৰ বাবে বাস্তৱ সময়ৰ বজাৰ বিশ্লেষণ, ক্ৰছ-ৰেফাৰেন্সিং, আৰু এটা স্মাৰ্ট পদ্ধতিৰ প্ৰয়োজন। প্ৰযুক্তিয়ে সমৰ্থন প্ৰদান কৰে, কিন্তু অধিক আত্মবিশ্বাসী তথ্য প্ৰদান কৰা আৰু বিক্ৰী দলটোক তেওঁলোকৰ দৈনন্দিন ৰুটিনত সহায় কৰাত গুৰুত্ব দিয়া হৈছে," তেওঁ ব্যাখ্যা কৰে।

এই ধৰণৰ কাৰ্য্যকলাপৰ সুবিধাৰ বাবে এই প্লেটফৰ্মে কাষ্টমাইজড ফিল্টাৰৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি সক্ৰিয় কোম্পানীসমূহৰ তথ্যৰ প্ৰৱেশৰ অনুমতি দিয়ে। তথ্য যেনে ছেগমেণ্ট, অৱস্থান, আকাৰ, আনুমানিক ৰাজহ, আৰু ডিজিটেল উপস্থিতিয়ে আদৰ্শ গ্ৰাহক প্ৰফাইলৰ সৈতে ভালদৰে মিল থকা তালিকা সৃষ্টিৰ বাবে ভিত্তি হিচাপে কাম কৰে। গণ মেইলিং বা জেনেৰিক পদ্ধতিৰ পৰিৱৰ্তে, ধাৰণাটো হ'ল বিক্ৰেতাসকলক প্ৰকৃত ৰূপান্তৰ সম্ভাৱনা থকাসকলৰ সৈতে যোগাযোগ কৰিবলৈ সঠিক ইনপুট প্ৰদান কৰা।

অধিক উৎপাদনশীলতা, কম আৱৰ্জনা

লিড জেনেৰেশ্যনৰ উপৰিও এই সমাধানে একাধিক চেনেলৰ মাজেৰে প্ৰস্পেক্টিং ফ্ল’ও স্বয়ংক্ৰিয় কৰে, বিক্ৰী দলসমূহে ইতিমধ্যে ব্যৱহাৰ কৰা সঁজুলিসমূহৰ সৈতে একত্ৰিত কৰে, যেনে হোৱাটছএপ, লিংকডইন, আৰু ইমেইল। ইয়াৰ ফলত বিক্ৰেতাসকলে পুনৰাবৃত্তিমূলক কামত কম সময় খৰচ কৰিব পাৰে আৰু প্ৰকৃততে ফলাফল কিহৰ সৃষ্টি কৰে তাত অধিক সময় খৰচ কৰিব পাৰে: বিক্ৰী।

লিভিয়া আলভেছ, ড্ৰাইভাৰ মুখ্য ৰাজহ বিষয়াই জোৰ দি কয় যে প্ৰি-চেলছৰ গাঁথনি এতিয়াও বহু কোম্পানীৰে বাবে এক বটলনেক। তেওঁ মন্তব্য কৰে যে, "স্পষ্ট প্ৰস্পেক্টিং মাপকাঠীৰ অভাৱৰ বাবে দলসমূহে উৎপাদনশীলতা হেৰুৱাই পেলোৱাটো সাধাৰণ কথা। যেতিয়া বিক্ৰেতাই কাৰ লগত কথা পাতিব আৰু কেতিয়া তেওঁলোকৰ কাষ চাপিব লাগে সেই বিষয়ে সঠিকভাৱে জানে, তেতিয়া ৰূপান্তৰৰ হাৰ বৃদ্ধি পায় আৰু বিক্ৰীৰ চক্ৰটো চুটি হয়।"

নিৰন্তৰ বিকশিত সমাধানৰ সৈতে কোম্পানীয়ে নিজৰ কাৰ্য্যক্ষমতা সম্প্ৰসাৰণ কৰি আছে, ৰূপান্তৰৰ ক্ষেত্ৰত প্ৰয়োগ কৰা এআইত বিনিয়োগ কৰি আছে, আৰু ইয়াৰ কাৰিকৰী আৰু বিক্ৰী দলটো সম্প্ৰসাৰণ কৰি আছে। এই আশা কৰা হৈছে যে ২০২৫ চনৰ অন্ত পৰিব বৰ্তমানৰ ৰাজহৰ দুগুণে, যাৰ ফলত দেশৰ আগশাৰীৰ ব্যৱসায়িক চোৰাংচোৱা মঞ্চ হিচাপে নিজৰ স্থান সুদৃঢ় হ’ব। ফোকাচ একেই আছে: বি টু বি কোম্পানীসমূহৰ বাবে বিক্ৰী প্ৰক্ৰিয়াক অধিক কৌশলগত, ভৱিষ্যদ্বাণীযোগ্য আৰু স্কেলেবল কৰি তোলা।