জম্বি পেছাদাৰী: এইচ আৰ কেনেকৈ দলৰ প্ৰদৰ্শন উন্নত কৰিব পাৰে?

আমি অত্যধিক ডিজিটেল উদ্দীপনা জগতত বাস কৰোঁ। আমি আমাৰ কম্পিউটাৰ বা চেল ফোন অন কৰাৰ লগে লগে আমাৰ ওপৰত বাতৰি, তথ্য আৰু কাৰ্য্যকলাপৰ বোমাবৰ্ষণ হয় যিয়ে পৰ্দাৰ এক বৃহৎ নিচাৰ সৃষ্টি কৰিছে। বিশেষকৈ দূৰৈৰ পৰা কাম কৰাসকলৰ বাবে অনলাইনত কটোৱা এই উচ্চ ঘণ্টাই মেধাৱী প্ৰতিভাৰ মনোযোগ আৰু মানসিক স্বাস্থ্যৰ বাবে ক্ষতিকাৰক, যিসকলে শেষত জম্বি পেছাদাৰীসকলৰ দৰে অটোপাইলটত কাম কৰে।

এই পৰিস্থিতিত প্ৰযুক্তি আমাৰ সুবিধাৰ বাবে ব্যৱহাৰ কৰাটো নিশ্চিত কৰাত, সংযোগ সৃষ্টি কৰা আৰু আমাৰ প্ৰত্যেকৰে বাবে জীৱনৰ মানদণ্ড বজাই ৰখাত এইচ আৰ-এ অতি গুৰুত্বপূৰ্ণ ভূমিকা পালন কৰে, আনকি দূৰৰ পৰাও।

ব্ৰাজিলৰ লোকসকলে অনলাইনত কটোৱা সময়খিনি আচৰিত ধৰণৰ। আই বি জি ইৰ তথ্য অনুসৰি তেওঁলোকে সপ্তাহত ৯০ ঘণ্টাৰো অধিক সময় অনলাইন জগতখনত নিমগ্ন হৈ কটায়, ইয়াৰ মূল কাৰণ হৈছে দূৰৱৰ্তী কামৰ উত্থান, যাৰ বাবে আমি কম্পিউটাৰৰ সন্মুখত বহু বেছি সময় কটাবলৈ বাধ্য হৈছো। আনহাতে ইয়াৰ ফলত আমাৰ স্বাস্থ্যৰ বাবে যথেষ্ট নেতিবাচক, উদ্বেগ আৰু অতিৰিক্ত বোজাৰ ক্ষেত্ৰ বৃদ্ধি পায়, আৰু আৰু বেয়া কথাটো হ’ল, দলসমূহৰ মাজত প্ৰকৃত দৈনন্দিন সংযোগ হ্ৰাস পায়।

মানুহৰ মনোযোগ আকৰ্ষণ কৰাটো ক্ৰমান্বয়ে কঠিন হৈ পৰিছে, যাৰ ফলত এই মনোযোগ অৰ্থনীতি আমাৰ সমাজত দুৰ্লভ আৰু মূল্যৱান দুয়োটা হৈ পৰিছে। প্ৰযুক্তিগত উন্নতিৰ দ্বাৰা প্ৰভাৱিত স্বাভাৱিকতে ব্যস্ততাপূৰ্ণ পৰিৱেশত ব্যক্তিগত আৰু পেছাদাৰী জীৱনৰ মাজৰ ভাৰসাম্যৰ অভিভাৱক হিচাপে এইচ আৰ আহে – এই ডিজিটেল পৰিৱেশত মানি চলিবলগীয়া সীমাৰ ওপৰত নিৰ্দেশনাক লাভান্বিত কৰা সুস্থ সংযোগ বিচ্ছিন্নকৰণ পদ্ধতিক প্ৰসাৰিত কৰা।

কৰ্মশালা, বক্তৃতা, মেণ্টৰিং, বা অন্যান্য কাৰ্য্যকলাপৰ জৰিয়তে হওক, এইচ আৰয়ে নেতাসকলক এই অনলাইন সীমাৰ বিষয়ে জ্ঞান দিব লাগে, ব্যৱসায়িক সময়ৰ বাহিৰত কামৰ বিষয়ে বাৰ্তা প্ৰেৰণ নকৰাৰ গুৰুত্ব, সকলোৱে প্ৰস্তুতি চলাব পৰাকৈ আগতীয়াকৈ সভাৰ সময় নিৰ্ধাৰণ কৰা, কৰ্মদিনৰ সময়ত বিৰতিৰ বাবে উৎসাহিত কৰা, আৰু আভ্যন্তৰীণ বিপণনৰ সুযোগৰ প্ৰচাৰ কৰা আদি বিষয়সমূহৰ ওপৰত চলি থকা কথা-বতৰাৰ আয়োজন কৰা উচিত কাম।

এই বিষয়সমূহ কেৱল "ভাল কথা" নহয়, কোম্পানী নীতিৰ সৈতে সংযুক্ত কৰাটো প্ৰয়োজন। কাৰণ, ডিজিটেল প্লেটফৰ্মসমূহ আমাৰ চকু আৰু মনক আকৰ্ষণ কৰিবলৈ ডিজাইন কৰা হৈছে, আৰু যেতিয়া কৰ্মক্ষেত্ৰত এনেকুৱা হয়, তেতিয়া আমি কোম্পানীসমূহৰ বাবে মূল্য সৃষ্টি কৰিবলৈ যিটো আটাইতকৈ প্ৰয়োজনীয় সেইটো হেৰুৱাই পেলাওঁ: মনোনিৱেশ।

আমি জম্বি পেছাদাৰী সৃষ্টি কৰিব নোৱাৰো, তেওঁলোকে লাভ কৰা অত্যধিক পৰিমাণৰ তথ্যৰ বাবে তেওঁলোকৰ দৈনন্দিন ৰুটিনৰ দ্বাৰা ক্লান্ত, আৰু ফলস্বৰূপে উচ্চমানৰ ফলাফল দিব নোৱাৰা। তেওঁলোক সদায় অনলাইনত থাকিব, কিন্তু প্ৰকৃততে কেতিয়াও উপস্থিত নাথাকিব, মনোযোগক আজিৰ বজাৰৰ আটাইতকৈ মূল্যৱান মুদ্ৰা কৰি তুলিব—আনকি প্ৰতিযোগিতামূলক সুবিধাও, যিহেতু আজিকালি ইয়াক বিচাৰি পোৱাটো কিমান বিৰল সম্পদ।

মানুহ ব্যৱস্থাপনাৰ ক্ষেত্ৰত অধিক মানৱীয় আৰু ব্যক্তিগত দৃষ্টিভংগীৰ প্ৰসাৰত মানৱ সম্পদ বিভাগে গুৰুত্বপূৰ্ণ ভূমিকা পালন কৰে। ই মনোযোগৰ কিউৰেটৰ হোৱাৰ প্ৰয়োজন, দলসমূহৰ মাজত সম্পৰ্কক লালন-পালন আৰু উন্নত কৰা পদক্ষেপ সৃষ্টি কৰা আৰু এই বৃহত্তৰ লক্ষ্যক ক্ষতিগ্ৰস্ত কৰা বিক্ষিপ্ততাসমূহ ফিল্টাৰ কৰা। মানুহক তেওঁলোকৰ কৰ্ম ৰুটিনত নিজৰ শক্তি ক’ত অধিক বুদ্ধিমানৰূপে বিনিয়োগ কৰিব লাগে সেই কথা বুজিবলৈ সহায় কৰা, কেৱল তেওঁলোকৰ কৰ্মক্ষমতাই নহয়, তেওঁলোকৰ জীৱনৰ মানদণ্ড আৰু ব্যক্তিগত-পেছাদাৰী ভাৰসাম্যও উন্নত কৰা।