ਗਲੋਬਲ ਈ-ਕਾਮਰਸ 2025 ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰਾਹ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਖਪਤ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਹੈ।
ਇੱਕ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਗਲੋਬਲ ਮੈਕਰੋ-ਆਰਥਿਕ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ, ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਦੇ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਚਾਲਕ ਵਜੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਸਪਲਾਈ ਭਾਈਵਾਲਾਂ
ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ, ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅਤੇ ਲਚਕੀਲੇ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਦੀ ਨੀਂਹ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੋ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਜਟਿਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਗਲੋਬਲ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣਕਾਰੀ: ਏਸ਼ੀਆਈ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਵਧ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰ
ਇਸ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ, ਚੀਨ ਆਪਣੀ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਪ੍ਰਮੁੱਖਤਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸੱਚੀ ਪ੍ਰਯੋਗਸ਼ਾਲਾ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਚੀਨੀ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ, 2025 ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਛਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ, ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਭੌਤਿਕ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਔਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ ਕੁੱਲ ¥6.12 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ (ਲਗਭਗ R$4.6 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ) ਸੀ, ਜੋ ਕਿ ਇਸਦੀ ਕੁੱਲ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੀ ਦਾ 24.9% ਹੈ।
ਦੇਸ਼ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਿਰਫ਼ ਇਸਦੀ ਵੱਡੀ ਆਬਾਦੀ ਕਰਕੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਉੱਨਤ ਤਕਨੀਕੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ, ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਮੋਬਾਈਲ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਦੀ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਪਰਿਪੱਕ ਡਿਜੀਟਲ ਰਿਟੇਲ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਕਾਰਨ ਹੈ।
ਅਮਰੀਕਾ ਦੂਜੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵੱਡੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਵਧੀਆ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਤ ਹੈ।
ਹੋਰ ਏਸ਼ੀਆਈ ਅਤੇ ਯੂਰਪੀ ਬਾਜ਼ਾਰ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਯੂਨਾਈਟਿਡ ਕਿੰਗਡਮ, ਜਾਪਾਨ ਅਤੇ ਦੱਖਣੀ ਕੋਰੀਆ, ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਸਥਾਨਾਂ 'ਤੇ ਕਾਬਜ਼ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਸੂਚਕ ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਚੀਨ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰੀ ਗਤੀ ਨਾਲ।
ਭਾਰਤ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਰਗੀਆਂ ਉੱਭਰ ਰਹੀਆਂ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇੰਟਰਨੈੱਟ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਸਮਾਰਟਫੋਨ ਦੀ ਵੱਧ ਰਹੀ ਵਰਤੋਂ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਜੇ ਵੀ ਉੱਚੀ ਹੈ।
ਇਸ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਸਾਡਾ ਦੇਸ਼ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਦਸ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਥਾਨ ਦੇ ਕੇ ਆਪਣੀ ਸਾਰਥਕਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। 2025 ਦੇ ਅੰਤ ਲਈ ਅਨੁਮਾਨ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ R$ 234.9 ਬਿਲੀਅਨ ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਦਰਜ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲੀਅਨ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਆਫ਼ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਕਾਮਰਸ (ਏਬੀਕਾਮ) ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 94 ਮਿਲੀਅਨ ਸਰਗਰਮ ਖਰੀਦਦਾਰ ਹਨ ਜੋ ਔਸਤਨ R$ 539.28 ਪ੍ਰਤੀ ਟਿਕਟ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
ਚੀਨ ਦਾ ਵਿਸ਼ਵ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਦਾ ਰਾਜ਼।
ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵਿੱਚ ਚੀਨ ਦੀ ਉੱਤਮਤਾ ਬਹੁਪੱਖੀ ਹੈ। ਦੇਸ਼ ਦਾ ਦਬਦਬਾ ਖਪਤ ਦੇ ਪੈਮਾਨੇ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਇਹ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ, ਡਿਜੀਟਲ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ ਸੰਮਲਿਤ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੈ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਮੋਬਾਈਲ ਡਿਵਾਈਸਾਂ ਰਾਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਡਿਜੀਟਲ ਭੁਗਤਾਨਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਲੀਪੇ ਅਤੇ ਵੀਚੈਟ ਪੇ) ਦੇ ਨਾਲ, ਜੋ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਚੀਨ ਵੀ ਇੱਕ ਮੋਹਰੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੋਹਰੀ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਲਾਈਵ ਸ਼ਾਪਿੰਗ, ਜੋ ਲਾਈਵ ਪ੍ਰਸਾਰਣ ਰਾਹੀਂ ਮਨੋਰੰਜਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਜੋੜਦੀ ਹੈ, ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ ਡਿਜੀਟਲ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਪੱਛਮੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਸ਼ੀਨ ਅਤੇ ਟੇਮੂ ਵਰਗੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸਥਾਨਕ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਦੀ ਚੁਸਤੀ ਅਤੇ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ।
ਇੱਕ ਹੋਰ ਕਾਰਨ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI) ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਡੇਟਾ ਦੀ ਤੀਬਰ ਵਰਤੋਂ ਹੈ, ਜੋ ਅਨੁਭਵ ਦੇ ਹਾਈਪਰ-ਪਰਸਨਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਐਲਗੋਰਿਦਮ ਉਤਪਾਦਨ, ਸਟੋਰੇਜ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਚੀਨੀ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਿਖਰਲੇ 10 ਵਿੱਚ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ
ABComm ਦਾ ਮਾਲੀਆ ਅਨੁਮਾਨ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਅਪਣਾਉਣ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਉੱਚ ਕਨੈਕਟੀਵਿਟੀ ਦਰ ਹੈ ਅਤੇ ਐਮ-ਕਾਮਰਸ (ਮੋਬਾਈਲ ਕਾਮਰਸ) ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਖਪਤਕਾਰ ਤਰਜੀਹ ਹੈ, ਜੋ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਯਾਤਰਾ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਹੋਰ ਕਾਰਨ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਤੁਰੰਤ ਭੁਗਤਾਨ ਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਕਾਰਨ ਹੈ। ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਵਿੱਚ, Pix ਵੱਖਰਾ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਸਨੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦੀ ਗਤੀ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਲਿਆਂਦੀ, ਕਲੀਅਰਿੰਗ ਸਮਾਂ ਘਟਾਇਆ, ਅਤੇ ਲੱਖਾਂ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲੀਅਨਾਂ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਸਮਾਵੇਸ਼ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੱਤੀ।
ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਵੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਆਪਰੇਟਰਾਂ ਦੇ ਵਧਦੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰੀਕਰਨ ਨੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸੇਵਾ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਇਆ ਹੈ।
ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰ, ਆਪਣੀ ਟੈਕਸ ਜਟਿਲਤਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਮਹਾਂਦੀਪੀ ਪਹਿਲੂਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵੱਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ: ਸਪਲਾਇਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ
ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵਿੱਚ, ਕਿਸੇ ਵਸਤੂ ਦੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਜਾਂ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨਾਲ ਸਮਝੌਤਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਅਤੇ ਵਾਪਸੀ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਕਿਉਂਕਿ ਲੌਜਿਸਟਿਕਲ ਗਲਤੀਆਂ ਲਈ ਕੋਈ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਅੰਤਿਮ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸਖ਼ਤ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਪਲਾਇਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਪਹੁੰਚ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਇਹਨਾਂ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ, ਡਿਲੀਵਰੀ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ, ਸੋਰਸਿੰਗ ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਭਾੜੇ ਵਰਗੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪੈਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਮੌਜੂਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼, ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ (ESG) ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਪਲਾਇਰ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਚਾਅ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਖਾਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ SRM (ਸਪਲਾਇਰ ਰਿਲੇਸ਼ਨਸ਼ਿਪ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ), ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੱਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਡਯੂ ਡਿਲੀਜੈਂਸ ਨੂੰ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਸਾਖ ਸੰਬੰਧੀ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਰੁਝਾਨ
2025 ਤੱਕ ਇਸ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਬਦਲਣ ਦੀ ਆਪਣੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਲਈ ਦੋ ਰੁਝਾਨ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨ ਦੇ ਹੱਕਦਾਰ ਹਨ: ਸਮਾਜਿਕ ਵਣਜ ਅਤੇ BNPL।
ਪਹਿਲਾ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਿੱਧੀ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਵੈੱਬਸਾਈਟ 'ਤੇ ਰੀਡਾਇਰੈਕਟ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਮਾਡਲ ਇਸ ਲਈ ਖਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਭਾਵਕਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਫਾਰਮੈਟ ਨੌਜਵਾਨ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਲਈ ਵੀ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੈ, ਜੋ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਅਤੇ ਉਸੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਐਕਸੈਂਚਰ ਦੇ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਤੋਂ ਪਤਾ ਲੱਗਾ ਹੈ ਕਿ 2025 ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਸਮਾਜਿਕ ਵਣਜ ਵਿਕਰੀ $1.2 ਟ੍ਰਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਵੇਗੀ।
ਦੂਜਾ ਰੁਝਾਨ (ਹੁਣੇ ਖਰੀਦੋ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋ) ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਹੈ ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰਵਾਇਤੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਾਰਡ ਦੀ ਲੋੜ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸ਼ਤਾਂ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਇੱਕ ਲਚਕਦਾਰ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਭੁਗਤਾਨ ਵਿਧੀ ਹੈ ਜੋ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਕਾਰਟ ਛੱਡਣ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਮੁੱਲ ਵਾਲੀਆਂ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਮਾਡਲ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸਹਿਯੋਗੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸੇਵਾ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਜੋਖਮ ਟ੍ਰਾਂਸਫਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਵਰਲਡਪੇਅ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ 2025 ਤੱਕ BNPL ਗਲੋਬਲ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਭੁਗਤਾਨਾਂ ਦਾ ਲਗਭਗ 15% ਹੋਵੇਗਾ।
ਈ-ਕਾਮਰਸ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਰਹਿਣਾ ਹੈ।
2025 ਵਿੱਚ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਪੈਮਾਨੇ ਅਤੇ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਗਤੀ ਚੀਨ ਦੇ ਹੱਥਾਂ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਪਰ ਕਈ ਦੇਸ਼ ਆਪਣੀ ਵਿਕਾਸ ਸੰਭਾਵਨਾ ਲਈ ਵੱਖਰੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ।
ਗਲੋਬਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਮਜ਼ਬੂਤ ਡਿਜੀਟਲ ਅਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕਲ ਬੁਨਿਆਦਾਂ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਇਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਸੁਚਾਰੂ ਸੰਚਾਲਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰਣਨੀਤਕ ਭਿੰਨਤਾ ਸਾਬਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਖਪਤਕਾਰ ਗਤੀ, ਨਿੱਜੀਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ-ਵਾਤਾਵਰਣਕ ਪਾਲਣਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਡਿਜੀਟਲ ਪ੍ਰਚੂਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਕੁਸ਼ਲ ਸਪਲਾਈ ਭਾਈਵਾਲੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸਬੰਧ ਡਿਲੀਵਰੀ, ਗੁਣਵੱਤਾ, ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾਵਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
