ترسم الدراسة بعض الاتجاهات المحيطة بالذكاء الاصطناعي التوليدي ومستقبل الأعمال

لقد وصل سوق الذكاء الاصطناعي التوليدي (AI) ليظل قائمًا منذ الدراسات الاستقصائية الأولى في الخمسينيات وحتى الازدهار اعتبارًا من عام 2023 مع توسع أدوات مثل ChatGPT وGemini. لقد استنبطت التكنولوجيا فقاعة شركات التكنولوجيا الكبرى وغزت الأعمال اليومية، التي بدأت في أتمتة العمليات وسعت إلى فهم جميع طرق استخدام الذكاء الاصطناعي للاستفادة من الأعمال وتوفير الموارد وإضفاء الطابع المهني على المهام وتوحيدها وإدارة العمليات من البيانات.

لفهم المزيد عن الاتجاه الذي يتجه إليه عالم الأعمال مع الذكاء الاصطناعي، أجرى Blip، الرائد في الذكاء الاصطناعي للمحادثة في البرازيل وفي جميع أنحاء العالم، تحليلًا للسوق يسمى “IA Generative ومستقبل الأعمال: اتجاهات عام 2025”. “ إن معرفة التقنيات الصاعدة يسمح لقادة الابتكار بإعطاء الأولوية لها في الاستثمارات. إن فهم، على سبيل المثال، القوة التي يتمتع بها تطبيق WhatsApp في التواصل بين الشركات وعملائها، فضلاً عن محاولة توقع الأدوات والتقنيات التي ستكون الأكثر استراتيجية في قطاعات معينة، يشير إلى الحاجة إلى التخصيص للبحث والتطوير، حتى قبل أن يحشد المنافسون للميزانية، كما يقول ويليام بلين، مدير الذكاء الاصطناعي.

وفيما يلي أربعة اتجاهات ناشئة تشير إليها الدراسة

  1. وكلاء الذكاء الاصطناعي ومساعدو الطيارين

أصبحت موجة روبوتات الدردشة موجة من وكلاء الذكاء الاصطناعي التوليديين ومساعدي الطيارين. لم يعد الذكاء الاصطناعي يقوم فقط بإعادة إنتاج المعلومات وتعزيز نفسه كمنتج ومنشئ للمعلومات الذكية، خاصة في شكل محادثات. يعد إنشاء المحادثات اتجاهًا قويًا لاستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي. 

وهذه النماذج من المساعدين الافتراضيين الأذكياء، استنادًا إلى كل ما هو معروف عن المستهلك، هي القادرة على فهم سياق كل تفاعل بعمق والعمل كطيارين حقيقيين لفرق الخدمة والمبيعات. تقدم هذه الحلول، المدربة بقواعد بيانات خاصة بها، إجابات مخصصة للغاية وتزيد من الكفاءة التشغيلية، وتحول الخدمة إلى تجربة ذكية حقًا.

  1. التخصيص على نطاق واسع

هناك مصطلحان يبدوان دائمًا معاكسين لتخصيص “” ومقياس “wide”، مع الذكاء الاصطناعي التوليدي يقتربان أكثر فأكثر. 

اليوم، يمكن لشركة التجارة الإلكترونية أن توصي بمنتجات تعتمد على تاريخ كل عميل، مما يخلق المشاركة ويعزز مجتمعات العلامات التجارية بشكل لم يسبق له مثيل، ويزيد الولاء والقيمة المتصورة من قبل الجمهور.

  1. قراءة البيانات وإنشاء البصيرة

يعالج الذكاء الاصطناعي التوليدي كميات هائلة من المعلومات لدعم فرق العمل في تحويل البيانات إلى قرارات استراتيجية. ومن خلال أتمتة التحليلات المعقدة، تكتسب الشركات المرونة والحزم، في حين تضيع الفرص لعدم وجود رؤية واضحة لبياناتها الخاصة.

  1. الذكاء الاصطناعي التوليدي الذي يعالج الصوت
  • يمكن الآن للمساعدين الصوتيين الذين تم تصميمهم باستخدام تقنية LLM متعددة الوسائط، على الرغم من تشابههم مع ما يعرفه Siri وAlexa عن حالات الاستخدام، أن يتصرفوا بدرجة عالية من الطبيعة. 

“، جنبًا إلى جنب مع الطفرة في الذكاء الاصطناعي التوليدي، تنشأ مناقشات حول الأخلاقيات في استخدامه. ويخلص كولن إلى أن الهدف هو حماية حقوق وبيانات المستخدمين وتخفيف المخاطر المرتبطة باستخدام الذكاء الاصطناعي، مثل التمييز والتلاعب والمعلومات غير الدقيقة وانتهاك الخصوصية.

حول بليب

Blip هي منصة ذكاء المحادثة الرائدة التي تربط العلامات التجارية والمستهلكين في التطبيقات الاجتماعية مثل WhatsApp وInstagram وMessenger وRCS وApple. وفي عام 2022، استحوذت Blip على STILINGUE، وهي منصة تستخدم الذكاء الاصطناعي لمراقبة المحادثات على القنوات الرقمية، وفي عام 2023، GUS، شركة مكسيكية تعمل في قطاع المحادثة، مما يعزز الإستراتيجية العالمية للشركة.

بالإضافة إلى البرازيل، تتواجد Blip في أكثر من 32 دولة ولها مكاتب في مكسيكو سيتي بالمكسيك ومدريد بإسبانيا. ساعدت العلامة التجارية حوالي 4 آلاف شركة مثل Dell وGM وItau Unibanco وStellantis وClaro وغيرها على بيع المستهلكين والتفاعل معهم والتفاعل معهم على القنوات الرقمية باستخدام Smart Contacts. وقد تلقت Blip بالفعل مساهمات، السلسلة A وB، من أكثر من US$170 مليون من Warburg Pincus. في نوفمبر 2024، أعلنت Blip عن سلسلتها C بمبلغ 1TB4 مليون دولار أمريكي وMicrosoft SoftBtB. 

Empresa do Paraná monta e-commerce em 24 horas

Se, na virada do milênio, a internet revolucionou o varejo com a possibilidade de se vender e comprar online, agora, transcorrido um quarto de século, a tecnologia volta a impulsionar o setor. Com a inteligência artificial, o e-commerce ganha novos contornos. É possível, por exemplo, montar uma loja virtual com toda estrutura de atendimento em apenas 24 horas.

Quem explica é a CMO do Irrah Tech, Miriã Plens. Com sede na cidade paranaense de Cianorte, um dos principais polos da indústria têxtil do Brasil, o hub de soluções em tecnologia é desenvolvedor das marcas E-vendi, Kigi e GPT Maker. O E-vendi é um módulo do Kigi, uma plataforma de e-commerce nativa do sistema ERP [software de gestão]. E ele possui integração com o GPT Maker, ferramenta de inteligência artificial. Isso faz com que essa IA venda automaticamente. 

“A experiência de atendimento entregue ao cliente pelo lojista que utiliza o E-vendi é semelhante ao de uma loja física, só que automatizada e disponível 24 horas por dia, sete dias por semana”, destaca Miriã Plens. “E a criação do e-commerce pelo E-vendi se dá em torno de 24 horas, período médio em que a loja online estará pronta para começar a vender”, acrescenta. A jornada do sistema integrado entre o E-vendi e as outras duas soluções é completa, afirma a executiva do Irrah Tech. Abrange gestão de estoque, pela qual é possível organizar, controlar e criar relatórios; controle de caixa tanto para lojas físicas quanto para virtuais; desenvolvimento de orçamentos com gerenciamento de vendas e comissionamentos; emissão de nota fiscal; realização de cadastros de usuários, clientes, fornecedores e vendedores.

Desse modo, o lojista de e-commerce pode identificar produtos com maior giro, e assim adequar estratégias de promoções, e identificar tendências de vendas. “Além disso, as tarefas operacionais e repetitivas se tornam automatizadas, com geração de relatórios detalhados para o planejamento estratégico do negócio. O empresário foca nas ações estratégicas”, pontua Miriã Plens.

Especificamente a solução Kigi, da qual o E-vendi é nativo, já utilizada por 350 empresas nas cinco regiões do Brasil. “É a tecnologia permitindo com que as marcas foquem no que realmente importa: o crescimento e a expansão dos negócios, deixando para a inteligência artificial o trabalho repetitivo e operacional”, frisa a CMO.

O Irrah Tech tem mais de 20 anos de atuação no mercado. A origem do hub remonta a 2004, na Grands Sistemas, fundada pelo empresário César Baleco. Em 2005, Miriã Plens e Diego Berteli se uniram ao grupo, e em 2018, Mateus Miranda e Felipe Sabadini passaram a compor a sociedade também.

O Irrah Tech é formado por cinco soluções. Além do Kigi, do E-vendi, e do GPT Maker, compõem o portfólio também o Plug Chat (integração de múltiplos números de WhatsApp) e o Dispara Aí (automação de WhatsApp). Uma sexta ferramenta originalmente do hub, o Z-api, foi incorporado por holding dos Estados Unidos.

أظهرت دراسة أجرتها شركة سيراسا إكسبيريان أن الجيل إكس يتميز بقدر أكبر من الالتزام بممارسات الاستهلاك الواعي.

كشفت دراسة أجرتها شركة سيراسا إكسبيريان، أول وأكبر شركة لتكنولوجيا البيانات في البرازيل، أن جيل إكس، المولود بين عامي 1965 و1980، يتصدر قائمة تبني ممارسات الاستهلاك الواعي الروتينية، مثل "استهلاك أقل واختيار منتجات عالية الجودة" و"استخدام أكياس قابلة لإعادة الاستخدام". في ثمانية من الممارسات التسعة التي خضعت للتحليل، تجاوزت هذه الفئة المتوسط الوطني، لا سيما في ستة منها، حيث سجلت أعلى النسب بين جميع الأجيال. أفاد 2.4% فقط من المشاركين من جيل إكس أنهم لم يتبنوا أيًا من الممارسات المذكورة. على الرغم من هذا التبني العالي، فإن جيل إكس يتماهى أكثر مع نمطي الاستهلاك التجريبي (20.7%) والتقليدي (19%) منه مع نمط الاستهلاك الواعي (17.7%).

بشكل عام، أفاد 31% فقط من البرازيليين بعدم تبنيهم أي ممارسات مستدامة في حياتهم اليومية. انظر الجدول أدناه للاطلاع على تحليل شامل للممارسات المستدامة حسب الأجيال:

جنوب البرازيل رائدة في تبني الممارسات المستدامة

عند تقسيمها حسب المناطق، تُبرز الدراسة أن جنوب البرازيل تتصدر قائمة المناطق التي تتبنى ممارسات مستدامة، متجاوزةً المتوسط الوطني على عدة أصعدة. وسُجِّل أكبر فرق في مبادرة "استهلك أقل واختر منتجات عالية الجودة"، حيث حققت المنطقة 48.3%، أي أعلى بعشر نقاط مئوية من المتوسط الوطني. في الجنوب الشرقي، تُعطى الأولوية لاختيار الشركات التي تُطبِّق ممارسات مستدامة مُجرَّبة، حيث أفاد 17.1% من المُستطلعة آراؤهم بهذا التفضيل، بينما تأتي منطقة الغرب الأوسط في الطرف الآخر، مسجلةً أدنى معدل (11.3%). وتتميز منطقة الشمال الشرقي بكونها المنطقة الأقل تبنيًا لمشتريات متاجر التوفير، حيث أفاد 11% فقط من المُستطلعة آراؤهم بهذه العادة. ومع ذلك، تُعتبر هذه المنطقة الأكثر انتماءً لنمط الاستهلاك الواعي (21%). انظر أدناه جدولًا يُقدِّم مُقارنة إقليمية مُفصَّلة.

كشفت الدراسة أيضًا أن 20% من المشاركين يعتزمون زيادة استهلاكهم للمنتجات المستدامة في السنوات القادمة. ومن حيث نمط المستهلك، يُعدّ النمط "الواعي" ثالث أكثر الأنماط شيوعًا بين البرازيليين (17%)، بعد النمط "التقليدي" (17.5TP3T) والنمط "التجريبي" (20.%). وينعكس هذا التوجه في تزايد مطالب المستهلكين المتعلقة بالموقف الأخلاقي للشركات: 14% سيتوقفون عن الشراء من العلامات التجارية التي لا تحترم حقوق المستهلك، و12% في حالات الغش، و7% بسبب سوء معاملة الموظفين، و6% بسبب الآثار البيئية السلبية.

لا يقتصر اختيار المستهلكين اليوم على المنتجات فحسب، بل يختارون أيضًا أهدافهم. في ظل تزايد أهمية الاستهلاك الواعي، تحتاج العلامات التجارية الراغبة في الحفاظ على مكانتها إلى أكثر من مجرد المبيعات: بل تحتاج إلى فهم طبيعة الجمهور. إن إدراك شخصية جمهورك والتواصل مع قيمه هو الخطوة الأولى لبناء علاقات دائمة، وإحداث تأثير إيجابي، وترسيخ مكانة مرموقة في حياة الناس، كما تقول إيزابيلا توريس، مديرة خدمات التسويق في سيراسا إكسبيريان.

وبحسب سيراسا إكسبيريان، فإن تغييرات نمط الحياة تصاحب هذا التطور: إذ يزعم 39% أنهم يركزون بشكل أكبر على التوفير وتجنب الهدر، في حين يعطي 33% الأولوية للرعاية الصحية والرفاهية.

Flywheel, retail tech do grupo Omnicom, é a primeira a monitorar lojas e concorrência no TikTok Shop

Junho de 2025 – A chegada do TikTok Shop marca uma nova fase no comércio digital, ao integrar conteúdo, entretenimento e conversão em uma única plataforma. Essa mudança exige que marcas e البائعين repensem a sua presença no ecossistema de venda de social commerce, otimizando não apenas seus produtos, mas também a forma como são apresentados, recomendados e descobertos dentro de ambientes sociais e interativos como o TikTok.

A jornada integrada ao conteúdo é o novo modelo que vem transformando a experiência de compra. A estratégia permite que os usuários realizem compras diretamente no aplicativo, por meio de vídeos no feed, transmissões ao vivo e “vitrines” nos perfis de marcas e criadores afiliados. Essa integração visa transformar a experiência de compra, tornando-a mais fluida, personalizada e conectada aos momentos de descoberta e entretenimento.

De olho nesse cenário, a Flywheel – retail tech do Omnicom Group, maior grupo de agências da América Latina – oferece uma novidade: o monitoramento de execução e conteúdo de produtos e concorrentes no TikTok Shop, possibilitando que as marcas e indústrias coletem dados dentro da plataforma diariamente, ou de hora em hora, dependendo da necessidade e capacidade de atuação sobre as oportunidades mapeadas.

Durante as coletas/leituras das páginas de produtos na plataforma chinesa, a ferramenta captura dados estratégicos de Disponibilidade de itens, Vendedor, Quantidade de produtos vendidos, Preço, Ratings & Reviews e Conteúdos visuais (textos e imagens).

Com esses dados, é possível não somente auditar investimentos e entender como está a execução, posicionamento e exposição dos produtos da indústria em diversos البائعين, como também comparar com os dados de concorrentes diretos e indiretos.

A chegada do TikTok Shop ao Brasil abre uma nova frente no e-commerce, e na Flywheel estamos prontos para ajudar as marcas a se prepararem desde já para esse novo marketplace. Com nossa solução tecnológica e um time de especialistas, conseguimos garantir que os produtos estejam bem posicionados, disponíveis e competitivos. Além disso, monitoramos constantemente o desempenho e a presença da concorrência, oferecendo dados estratégicos que ajudam as empresas a tomar decisões mais inteligentes e alcançar o máximo desempenho em vendas e campanhas de mídia”, explica Janaina Reimberg, Managing Director da Flywheel Latam.

Com o TikTok Shop ganhando força no Brasil, o desafio das marcas e indústrias é estruturar uma presença relevante, com performance, narrativa e controle. E pra isso, ter acesso aos dados da gôndola virtual nos dashboards da Flywheel permite que a indústria tome as melhores decisões de demanda, conteúdo e precipitação, além de visualizar a performance de vendas atreladas às suas campanhas de Upper Funil.

Hoje, a indústria já consegue acompanhar o desempenho de sua loja direta ao consumidor (D2C). Mas com a nossa tecnologia, damos um passo além: mostramos o que está sendo feito com a marca por outros vendedores, como estão posicionando os produtos, a precificação aplicada, a disponibilidade no estoque e até os resultados reais de vendas.”, completa Janaina.

Sobre a Flywheel Latam –  A Flywheel é uma retail tech do grupo Omnicom que conecta indústria, e-commerce e consumidores com tecnologia, automação e inteligência em dados. Com presença em toda a América Latina, sob gestão da OMG Brasil, a empresa otimiza a performance dos produtos em marketplaces como Amazon, Mercado Livre, Magalu, entre outros, unindo tecnologia proprietária, times especialistas e dados em escala para capturar, analisar e ativar oportunidades em três frentes fundamentais:

  • Digital Shelf: monitoramento contínuo de presença, preço, disponibilidade, conteúdo e avaliações dos seus produtos em diversos e-commerces da região.
  • Retail Ops: operação 1P e 3P completa, com conteúdo otimizado, SEO, brand store e consultoria para elevar a experiência de compra.
  • وسائل الإعلام بالتجزئة: campanhas de mídia pagas integradas à performance orgânica, com inteligência artificial, testes A/B e foco total em ROAS e vendas incrementais.

A Flywheel apoia toda a jornada do consumidor com soluções modulares e escaláveis que combinam dados do varejo e comportamento do shopper. Sua missão é clara: gerar crescimento sustentável, reduzir custos operacionais e acelerar a tomada de decisão com inteligência e eficiência.

Criação de autoridade digital: como a Inteligência Artificial redefine quem tem voz no marketing B2B

A revolução da Inteligência Artificial (IA) não está apenas mudando o jogo. Ela está trocando o tabuleiro. No marketing digital, o que antes era medido em campanhas e cliques, hoje se traduz em relevância, semântica e credibilidade digital.

A sigla SEO (Search Engine Optimization), que por muito tempo soou técnica e distante, ganhou nova vida com a IA. Agora, não basta estar nas buscas. É preciso ser a resposta. E a resposta precisa ser reconhecida como confiável antes mesmo do primeiro contato com o cliente.

Mais da metade das buscas já não geram cliques. Vivemos a era da Zero-Click Search, em que resumos destacados e caixas de resposta entregam tudo no próprio Google. Se o seu conteúdo não aparece ali, talvez ele nem exista para o decisor.

A jornada de compra também mudou de rota. Pesquisas mostram que 70% dos compradores B2B chegam à mesa já decididos. E 80% percorrem sozinhos os caminhos de pesquisa antes de falar com alguém de vendas. A primeira impressão agora vem de um algoritmo, não de um vendedor.

Nesse novo contexto, a pergunta certa não é “como vender mais?”, mas “como ser encontrado com autoridade por quem já está se preparando para comprar”?

O conteúdo deixou de ser apenas informativo para se tornar estratégico. A IA reconhece quem ensina de verdade e penaliza quem apenas empilha palavras-chave. E isso já está mais do que comprovado. Em uma análise conduzida por Kevin Indig, ex-SEO de Shopify e G2, foram avaliadas mais de 8.000 respostas geradas por IA. 

O resultado mostra claramente as fontes mais citadas pelas máquinas:

  • Wikipedia: 47%
  • NYT, BBC, Reuters: 35%
  • Publicações acadêmicas: 12%
  • Blogs e especialistas confiáveis: 6%

Ou seja, para ser visto e citado por uma IA, é preciso construir autoridade real em ambientes respeitados.

No marketing B2B, isso se traduz em cinco pilares indispensáveis:

  1. E-E-A-T, que representa Experience, Expertise, Authority e Trustworthiness. Sem isso, nem os algoritmos te levam a sério.
  2. Entidades, já que IA e buscadores agora entendem conceitos e não apenas palavras. Sua marca precisa estar ligada a temas estratégicos como “IA”, “automação” ou “analytics”.
  3. Branding e SEO, que formam uma dobradinha obrigatória. Quem é lembrado, é buscado. Quem é buscado, é encontrado.
  4. Infraestrutura técnica, ainda essencial. Dados estruturados, site leve e conteúdo indexado fazem toda a diferença.
  5. Topic Clusters, pois em vez de apostar em textos soltos, vale mais criar um ecossistema de conteúdo. Um núcleo forte com subtemas conectados constrói autoridade semântica.

No fim das contas, ranquear não é apenas aparecer. É influenciar a decisão de compra antes do primeiro contato humano.

A IA nos obriga a repensar o que é presença digital. Não se trata mais de empurrar anúncios. É sobre ser a fonte que o algoritmo reconhece e que o comprador confia.

No marketing B2B, ser invisível digitalmente é o mesmo que ser irrelevante. E nesse novo jogo, não basta jogar bem. É preciso ser notado pelas máquinas e pelas mentes.

Phishing, Smishing e Vishing: entendendo as ameaças e como se protege

Não é segredo que a rápida digitalização da sociedade transformou profundamente os relacionamentos pessoais e comerciais. Estudos mostram que, em 2024, as perdas financeiras causadas por golpes online chegaram a R$ 10,1 bilhões, um aumento de 17% em relação ao ano anterior.

Essa transformação, no entanto, também ampliou a superfície de ataque para os cibercriminosos, que dependem cada vez mais da engenharia social para executar esquemas de fraude sofisticados.

Entre os mais comuns estão o phishing, smishing e vishing — práticas que, embora diferentes nos métodos utilizados, compartilham o mesmo objetivo: enganar as vítimas para roubar informações sensíveis, especialmente credenciais de acesso. Embora tradicionalmente associadas a golpes contra consumidores, essas formas de engenharia social também são altamente eficazes no ambiente corporativo. Os golpistas miram empresas para obter acesso a sistemas internos, comprometer cadeias de suprimentos e executar fraudes financeiras em larga escala.

Phishing, Smishing e Vishing são as mesmas ameaças?

Para começar a explicação, é importante entender que o termo engenharia social se refere a um conjunto de técnicas usadas por golpistas para manipular emocional e socialmente as vítimas, levando-as a agir contra seus próprios interesses e comprometendo sua segurança.

O phishing é o tipo mais conhecido desse tipo de golpe. Kits de phishing por e-mail podem ser encontrados na dark web. Para aqueles golpistas que não são especialistas no assunto, há quem execute o serviço por eles. Geralmente envolve o envio de e-mails ou mensagens que se passam por instituições confiáveis, como bancos, varejistas ou serviços online.

O objetivo é enganar o destinatário para que ele clique em links maliciosos que levam a sites falsos, muito semelhantes aos originais, com o intuito de capturar senhas e outras informações sensíveis, como números de documentos ou dados de cartão de crédito. Segundo dados do Serpro, o phishing continua sendo um dos tipos de fraude mais frequentes no Brasil, e os criminosos vêm aprimorando suas estratégias com o uso de inteligência artificial (IA) e deepfakes para criar conteúdos ainda mais convincentes e personalizados. Um caso recente foi a prisão de um homem por participação em um grupo criminoso que aplicava golpes utilizando vídeos manipulados com deepfake, com imagem e voz do apresentador Marcos Mion.

Os golpistas também realizam fraudes como o Business Email Compromise (BEC) e o golpe do falso CEO, com e-mails que se passam por executivos para induzir funcionários a transferir dinheiro ou fornecer credenciais.

Por outro lado, o smishing (combinação de SMS e phishing) utiliza mensagens de texto para enganar as vítimas. Com a popularização de aplicativos de mensagens como WhatsApp e Telegram, esse método ganhou força, explorando a tendência das pessoas de responder rapidamente a mensagens que parecem urgentes ou importantes.

Já o vishing (phishing por voz) é realizado por meio de chamadas telefônicas, nas quais o golpista se passa por um representante de empresa ou instituição. Um tom persuasivo, combinado ao uso de dados obtidos previamente em vazamentos, torna as vítimas mais propensas a compartilhar informações confidenciais pelo telefone. Esse tipo de golpe tem atingido cada vez mais empresas brasileiras, especialmente grandes corporações.

Contas antigas são os ativos mais valiosos para os criminosos

O crescimento dessas fraudes está diretamente relacionado ao valor que os ecossistemas baseados em contas representam. Uma conta antiga e confiável é mais valiosa para os criminosos do que o roubo direto de dinheiro. Isso porque contas com histórico de atividades legítimas têm menos chances de serem detectadas automaticamente por sistemas tradicionais de detecção de fraudes.

Os golpistas usam o phishing e suas variações em conjunto para obter acesso a essas contas, que podem ter anos de relacionamento e transações que validam sua reputação. Uma vez dentro, o criminoso pode estudar o histórico de compras, padrões de comportamento e, em alguns casos, até interagir com o atendimento ao cliente, fingindo ser o titular legítimo da conta.

Conforme apontado em relatório da Nethone, alguns fraudadores chegam a construir relacionamentos com atendentes de suporte, enganando-os para fazer alterações na conta que facilitem a execução do golpe — processo conhecido como account takeover (tomada de conta). Esse tipo de ataque não apenas causa perdas financeiras diretas, como também compromete a confiança nas plataformas e serviços digitais.

O impacto da inteligência artificial e da automação nas fraudes

Historicamente, campanhas de engenharia social exigiam planejamento, tempo e um certo grau de personalização manual. No entanto, a adoção em larga escala de modelos de linguagem generativos (LLMs) mudou completamente esse cenário.

Hoje, com ferramentas automatizadas baseadas em IA generativa, criminosos conseguem criar e lançar campanhas de phishing em minutos. Textos bem escritos, que antes exigiam fluência ou tempo para serem elaborados, agora são gerados automaticamente com alto grau de sofisticação. Como resultado, o volume e a frequência desses ataques aumentaram de forma alarmante.

Esse crescimento reflete não apenas o maior alcance das campanhas fraudulentas, mas também a eficiência das novas técnicas baseadas em IA e automação.

Quem pensa que phishing, smishing e vishing são riscos exclusivos de consumidores individuais está enganado. Empresas também são vítimas frequentes dessas fraudes, especialmente quando credenciais corporativas são expostas na dark web. De acordo com uma análise da Nethone, golpistas podem adquirir dados vazados de funcionários, obtendo acesso privilegiado a sistemas internos e bancos de dados sensíveis.

A partir daí, fazem movimentos sutis: estudam o comportamento de compra ou operação da empresa, criam interações com o suporte técnico ou comercial e manipulam gradualmente processos internos para realizar transações fraudulentas sem levantar suspeitas imediatas. Essa prática compromete não apenas a segurança da organização, como também a relação de confiança com clientes e parceiros.

Como se proteger dessas ameaças?

A proteção contra phishing, smishing e vishing envolve uma combinação de tecnologia, processos e conscientização.

Educação e conscientização: a primeira linha de defesa é sempre a pessoa. Tanto empresas quanto usuários precisam ser educados para reconhecer sinais comuns dessas fraudes, como erros ortográficos, urgência excessiva nas mensagens, solicitações de informações sensíveis e canais de comunicação incomuns.

Autenticação Multifator (MFA): mesmo que as credenciais sejam comprometidas, o uso de múltiplas camadas de autenticação dificulta o acesso não autorizado.

Monitoramento de Credenciais: ferramentas que monitoram a exposição de credenciais na dark web são essenciais para que empresas e indivíduos sejam rapidamente alertados sobre vazamentos.

Sistemas de Detecção de Fraudes Baseados em IA: assim como os criminosos, as empresas precisam recorrer à inteligência artificial para detectar padrões de comportamento anômalos que indiquem possíveis invasões ou tentativas de fraude.

Em tempos em que a confiança é uma moeda valiosa, proteger credenciais e manter uma postura vigilante é essencial para preservar a integridade digital de indivíduos e empresas.

自由市场的"创作者商店"凭借"数字内容支付化"项目入围2025年巴西购物中心协会奖决赛

تم الإعلان للتو عن وصول Mercado Livre، أكبر شركة للتجارة الإلكترونية في أمريكا اللاتينية، إلى المرحلة النهائية من مسابقة جائزة الكشط 2025، الجائزة الرئيسية لقطاع مراكز التسوق في البرازيل. يعترف المؤشر بتأثير المشروع وأصالته متجر الخالق، تم إجراء تفعيل غير مسبوق في التسوق باركي دا سيداد، مما أعاد تعريف تجربة التسوق من خلال تحويل المحتوى الرقمي إلى شكل من أشكال الدفع.

مثالي من رؤية سلوكية واضحة: يعتمد البرازيلي أكثر على العلامات التجارية ذات الحضور الجسدي وتوصيات الأشخاص العاديين متجر الخالق لقد أخذ التجارة الإلكترونية إلى البيئة المادية بطريقة مبتكرة. لمدة أربعة أيام، عملت المساحة بمثابة متجر منبثق الموضة الدائرية، حيث كانت جميع القطع المتاحة من الحملات الإعلانية "تم استخدامها مرة واحدة فقط أو لم يتم استخدامها مطلقًا". يمكن للجمهور شراء ملابس العلامات التجارية الكبرى باستخدام المحتوى فقط كورقة مساومة المشاركات لا يغذيقصص أو بكرات تم إنتاجه هناك، في متذوقين تحولوا إلى استوديوهات.

انفصل الإجراء عن تنسيقات الحملة التقليدية وأعاد الإشارة إلى نقطة البيع من خلال خوارزمية خاصة مسؤولة عن تسعير القطع بناءً على نوع وكمية المحتوى الذي سيتم نشره، وتشجيع الإبداع وربط المبدعين والعلامة التجارية والمستهلك من خلال تجربة تفاعلية وقابلة للمشاركة. وفي 40 ساعة فقط، تم بيع 100% من مخزونه. كان هناك 624 زائرًا أنتجوا أكثر من 1800 محتوى. وأدى هذا الإجراء إلى 4.8 مليون ظهور عضوي على شبكات التواصل الاجتماعي وتسبب في زيادة قدرها 43% في الزيارات إلى فئة الموضة في الموضة سوق السوق الحرة، بالإضافة إلى نمو قدره 17% في نية الشراء.

وقد تم تثبيت هذه المبادرة، التي سعت قبل كل شيء إلى توحيد الابتكار والتأثير الاجتماعي والبيئي الإيجابي، بشكل استراتيجي في العالم التسوق باركي دا سيدادمركز نمط الحياة معروفة بالتزامها بالاستدامة والقيم الاجتماعية، وهي ركائز أبرزها أيضًا جائزة الكشط.

بالنسبة لثيسا مورينو، مديرة التسويق للتسوق، فإن الشراكة بين مركز التسوق والتجارة الإلكترونية تعزز التزام الطرفين بتعزيز الإجراءات التي تولد تأثيرًا إيجابيًا على كل من المجتمع والبيئة: “ بالإضافة إلى تعزيز الموضة داخل النظام البيئي، متجر الخالق ويضيف ثيسا أنه قدم أيضًا قيمة مستدامة وطريقة جديدة للتواصل مع الجمهور، وهي نتائج تحظى بتقدير كبير من قبل مؤسستنا.
 

“A متجر كراتور إنها حالة ناجحة توضح قوة الابتكار في مجال البيع بالتجزئة، كما تقول كاينا مينيسيس، المدير التنفيذي للعمليات في JNTO وTrendspace، شركتي مجموعة W7M Investments Group.“، من خلال تحويل المحتوى الرقمي إلى عملة تبادل، حقق المشروع مشاركة استثنائية، بشكل كبير تعزيز فئة الأزياء في السوق الحرة وزيادة نية الشراء. وهذه نتائج ملموسة تؤكد التزامنا بالحلول الإبداعية والموجهة نحو العملاء، مما يعزز إمكانات التآزر بين المادي والرقمي لمستقبل القطاع.”
 

سيتم تقديم الجائزة في 25 يونيو 2025، في مركز أحداث مركز التجارة العالمي في ساو باولو، حيث تجمع الأسماء الرئيسية في الصناعة وتحتفل بأفضل المبادرات لهذا العام متجر الخالق كمرجع في الابتكار في مجال البيع بالتجزئة المادي الرقمي ويعزز مكانة Shopping Parque da Cidade كمؤسسة ملتزمة بالاستدامة والابتكار ورفاهية الزوار.

Chegada do TikTok Shop ao Brasil desafia marcas e amplia disputa no e-commerce

O TikTok Shop, plataforma de social commerce do TikTok, já opera oficialmente no Brasil e começa a provocar movimentações no mercado de e-commerce. A chegada do aplicativo ao setor adiciona novos desafios para marcas que atuam no digital, ao combinar entretenimento e jornada de compra em um mesmo ambiente — e acelerar a adoção do modelo de discovery commerce, que prioriza a descoberta de produtos por meio de conteúdos no feed.

De acordo com Renan Caixeiro, cofundador e CMO do Reportei, plataforma especializada em relatórios de marketing e dados, o modelo adotado pelo TikTok se diferencia do e-commerce tradicional por transformar o conteúdo em protagonista da conversão.

“O TikTok Shop não é só mais uma vitrine. É um ambiente onde o conteúdo impulsiona diretamente a venda. Isso muda completamente a lógica de produção de conteúdo, de análise de dados e de mensuração de resultados”, explica Caixeiro.

Com a proposta de transformar entretenimento em vendas, o TikTok Shop incentiva as marcas a desenvolverem estratégias mais alinhadas à cultura da plataforma. Isso inclui a produção de vídeos nativos, parcerias com creators e adaptação da comunicação para formatos mais dinâmicos e orgânicos.

Além da criação de conteúdo, outro impacto relevante está na gestão de dados. “As empresas precisam repensar seus modelos de análise. Métricas tradicionais de e-commerce, como taxa de clique ou conversão no site, precisam ser complementadas com indicadores de engajamento, retenção de audiência e performance de conteúdo dentro do aplicativo”, observa o executivo.

Para empresas que atuam em múltiplos canais — marketplaces, e-commerce próprio e agora redes sociais —, a entrada do TikTok Shop adiciona uma camada extra de complexidade na gestão de dados e na tomada de decisão baseada em insights. A necessidade de acompanhar jornadas fragmentadas e de integrar dados de diferentes fontes se torna ainda mais urgente. Na avaliação de Renan, marcas que desejam se posicionar de forma competitiva dentro do TikTok Shop devem estar atentas a três pilares principais:

  1. Conteúdo nativo e relevante: priorizar vídeos autênticos, criativos e aderentes às tendências da plataforma. A lógica é menos sobre publicidade direta e mais sobre gerar conexão e interesse.
  2. Parcerias estratégicas com creators: trabalhar com influenciadores que já dominam a linguagem do TikTok gera mais credibilidade, alcance e conversão.
  3. Integração de dados e mensuração: é fundamental utilizar ferramentas que consolidem informações de diferentes canais, permitindo uma visão clara da performance e facilitando ajustes rápidos na estratégia.


“O sucesso no TikTok Shop depende da capacidade das marcas de transformar dados em ações e de adaptar a linguagem de venda para um ambiente em que o entretenimento está no centro da jornada”, completa Renan Caixeiro.

EVEO lança nova marca e projeta faturamento de R$ 500 milhões até 2029

A EVEO, referência em private cloud e servidores dedicados no Brasil, apresenta ao mercado seu تغيير العلامة التجارية e reposicionamento estratégico de marca, refletindo sua evolução e amadurecimento ao longo dos seus mais de 25 anos de história. Com gestão profissional, portfólio robusto e atuação cada vez mais próxima de clientes com operações críticas, a companhia oferece previsibilidade de custos, alta performance e suporte técnico especializado.

A empresa cresceu 10 vezes nos últimos cinco anos e encerrou 2024 com um aumento de 60% no faturamento — superando a meta inicial de 40%. Para os próximos anos, a expectativa é alcançar R$ 100 milhões em 2025 e atingir R$ 500 milhões até 2029, consolidando sua posição como uma das principais fornecedoras de infraestrutura em nuvem no país. Entre os clientes atendidos pela EVEO estão nomes como iFood, Outback, Enel, Sem Parar, Lacta, Unimed, Queijos Ipanema, CAOA Chery e DHL.

“Chegamos a um novo patamar. A mudança de marca é uma expressão do quanto crescemos e do que ainda queremos construir ao lado dos nossos clientes. Não deixamos de lado o nosso DNA técnico e próximo, mas agora temos uma marca alinhada à nossa visão de futuro”, afirma Lucas Vanzin, co-CEO da EVEO.

Desde sua fundação, a EVEO construiu um modelo próprio de atendimento, com foco em servidores dedicados e soluções cloud sob medida. A partir de 2019, iniciou um processo de investimento em gestão, trazendo lideranças de mercado para áreas estratégicas como finanças, marketing, produto e expansão – essa estrutura permitiu acelerar o crescimento com consistência.

Em 2024, a empresa inaugurou um novo data center em Fortaleza e abriu seu primeiro escritório regional fora de São Paulo, em João Pessoa — fortalecendo a presença no Nordeste e ampliando a capilaridade do atendimento. Em 2025, a empresa deu um passo importante rumo à internacionalização com o lançamento da operação em Miami, voltada a atender empresas brasileiras que buscam redução de custos sem abrir mão de estabilidade e alto desempenho. Ainda nesse movimento de crescimento, a EVEO já se prepara para a abertura da sexta região, no Recife.

“O que muda é a forma como nos apresentamos. O que permanece é o compromisso com a excelência técnica, o suporte de verdade e a confiança dos nossos clientes. Essa nova fase nos prepara para ir ainda mais longe”, completa o executivo.

Marketing de influência cresce, mas falta estrutura: como antecipações e crédito podem mudar o jogo

Segundo o estudo da Uncover, plataforma especializada em Marketing Mix Modeling (MMM), canais como TikTok, YouTube Ads e Instagram (Reels) devem registrar um crescimento expressivo ao longo deste ano. Com isso, é natural que campanhas publicitárias acompanhem essa tendência, consolidando essas plataformas como alternativas cada vez mais relevantes aos meios tradicionais que sustentam bons resultados na geração de influência e reconhecimento de produtos.

Porém, apesar do crescimento acelerado, o mercado de influência ainda não amadureceu na mesma velocidade. Na creator economy, há um grande descompasso: as campanhas costumam se estender por longos períodos, enfrentam entraves burocráticos e os pagamentos, em geral, só são feitos após a entrega final. Isso obriga creators e agências a anteciparem recursos para manter a produção contínua de conteúdo — algo nem sempre viável diante da falta de fluxo de caixa e burocracia dos sistema bancário. Esse cenário evidencia um problema estrutural no setor: a gestão financeira.

“Atualmente, os processos de campanhas de marketing de influência ainda carecem de profissionalização. Esse mercado explodiu e vemos hoje muitos influenciadores autônomos, bem como agências de pequeno porte, boutiques e assessores/assessorias que não têm fluxo de caixa para antecipar aos influenciadores. E aí começa um problema: necessidade de dinheiro para investir nas criações e para o sustento dos creators” afirma Carolina Rossettini, COO da Noodle.

Com isso, cresce a necessidade de soluções financeiras capazes de estruturar e dinamizar esse mercado. Por meio de antecipações, viabilização de pagamentos, automação de processos e, sobretudo, da desburocratização de serviços, essas soluções enfrentam de forma eficaz os desafios desse cenário complexo.

“Muitas empresas ainda não têm estrutura para personalizar em escala os pagamentos e incentivos voltados a um portfólio crescente de influenciadores. É nesse ponto que a automação de pagamentos se torna essencial. Com recursos como antecipações e crédito, as agências conseguem dar vazão aos seus processos e manter a operação em ritmo constante.”, afirma Carolina.

Em meio a esse crescimento do marketing de influência e do mercado criativo, a Noodle tem o objetivo de desenvolver um ecossistema financeiro personalizado para impulsionar o futuro da indústria. Além de proporcionar soluções automatizadas específicas a criadores, agências e intermediários sem burocracias e saudáveis para o fluxo de caixa – permitindo que foquem no seu negócio sem complicações.

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