Red Hat impulsiona transformação da Hitachi para empresa orientada por IA com o Red Hat OpenShift AI

A gigante japonesa Hitachi, conhecida por atuar com excelência e proatividade em diversos setores da economia global, acaba de dar um grande passo para sua imersão na Era da IA ao firmar parceria com a Red Hat. Utilizando o Red Hat OpenShift, a líder global em inovação digital e soluções sustentáveis construiu e implantou uma plataforma interna de IA abrangente, madura e com governança em toda a empresa, redefinindo o que significa ser um colosso da manufatura na era moderna.

Como pilar da transformação digital da Hitachi, a plataforma interna da empresa utiliza o Red Hat OpenShift AI — solução da Red Hat para construir, treinar, implantar e monitorar modelos de IA generativa (gen AI) e preditiva em escala na nuvem híbrida — para impulsionar cargas de trabalho de alto desempenho e missão crítica. O alcance da implementação da plataforma é apenas um dos aspectos do seu sucesso,  ela também atua como estrutura de governança da Hitachi, ajudando a garantir o uso ético e eficiente da inteligência artificial em todo o conglomerado multinacional.

A operacionalização por meio do Red Hat OpenShift AI permitiu que a plataforma se tornasse a peça central de mais de 250 projetos ativos da empresa, abrangendo tanto as áreas de tecnologia da informação (TI) quanto de tecnologia operacional (TO). Desde a sua implementação, a Hitachi relatou melhorias na eficiência dos call centers, aceleração no desenvolvimento de sistemas essenciais e fortalecimento da colaboração em toda a organização.

Embora a plataforma se destine a operações internas, a Hitachi vê seu sucesso como a base para um crescimento exponencial da IA em todo o seu ecossistema. A empresa está explorando o uso externo do Red Hat OpenShift AI para o desenvolvimento de negócios, um sinal da importância estratégica da IA à medida que concorrentes e parceiros incorporam a tecnologia em suas operações. Enquanto a Hitachi reescreve sua história para a era da IA, a Red Hat desempenha um papel fundamental na concretização dessa visão.

رؤية ريد هات: أي طراز، أي مسرع، أي سحابة

يجب تحديد مستقبل الذكاء الاصطناعي من خلال فرص غير محدودة وليس مقيدًا بصوامع البنية التحتية. ترى Red Hat أفقًا حيث يمكن للمؤسسات نشر أي نموذج، على أي مسرع، في أي سحابة، مما يوفر تجربة مستخدم استثنائية وأكثر اتساقًا، دون أي تكلفة باهظة. لإطلاق الإمكانات الحقيقية لاستثمارات الذكاء الاصطناعي العامة، تحتاج الشركات إلى منصة استدلال عالمية ومعيار جديد لابتكارات الذكاء الاصطناعي المستمرة وعالية الأداء، سواء الآن أو في السنوات القادمة.

قوة ردود الفعل بعد البيع: كيفية تحويل الشكاوى إلى ابتكار

Em um mercado cada vez mais competitivo e centrado no cliente, o pós-venda deixou de ser apenas a última etapa de uma transação para se transformar em uma poderosa fonte de inovação. O feedback dos consumidores e, principalmente, as reclamações, revela, de forma direta e sincera, onde a empresa pode melhorar. Quem enxerga essas manifestações apenas como críticas perde uma oportunidade valiosa de evoluir.  

ثانية um estudo da PwC, cerca de 32% dos consumidores afirmam que abandonam uma marca após uma única experiência ruim. Isso transmite uma  mensagem bem clara de que ignorar o feedback é, no mínimo, arriscado.  

Reclamações: um convite para evoluir 

Mais do que evitar perdas, escutar o cliente é um caminho direto para a inovação. Empresas que valorizam o feedback pós-venda conseguem identificar padrões de insatisfação e, a partir daí, fazer ajustes que deixam seus produtos e serviços mais alinhados às necessidades reais do mercado. Um relatório da Deloitte reforça essa ideia: organizações orientadas para o cliente são, em média, 60% mais lucrativas do que aquelas que não priorizam essa escuta. 

Além disso, a insatisfação do cliente revela pontos cegos que dificilmente seriam percebidos de dentro da empresa. Quando uma reclamação se repete, ela aponta não só para uma falha, mas para uma oportunidade concreta de fazer diferente, de melhorar a experiência e, quem sabe, até de criar um produto ou serviço novo. 

Como transformar feedback em inovação 

Mas como transformar essas reclamações, de fato, em inovação? O primeiro passo é criar canais acessíveis e transparentes para que o cliente se sinta à vontade para compartilhar sua experiência, seja por meio de pesquisas rápidas, atendimento personalizado ou redes sociais. O importante é que essa comunicação seja simples, aberta e desburocratizada. 

Mais do que coletar, é essencial analisar esse feedback com inteligência. Ferramentas de CRM e análise de dados ajudam a organizar as informações, mas o olhar humano continua fundamental para perceber nuances, identificar tendências e entender o que realmente está por trás de cada reclamação. A partir desse diagnóstico, é preciso ter coragem e agilidade para implementar mudanças, ajustar processos, reformular produtos, capacitar equipes ou até repensar estratégias inteiras. 

E não basta mudar: é importante contar ao cliente que aquela sugestão ou crítica gerou uma melhoria real. Essa transparência reforça o vínculo e transforma quem antes estava insatisfeito em um defensor da marca. Esse ciclo virtuoso de escuta, mudança e devolutiva é a essência de uma cultura organizacional moderna, ágil e centrada no cliente. 

Uma postura que garante vantagem competitiva 

Transformar feedback em inovação é, portanto, menos sobre apagar incêndios e mais sobre manter uma escuta ativa e permanente, que alimente a evolução constante da empresa. Em tempos em que a experiência do cliente é um dos maiores diferenciais competitivos, quem sabe ouvir e aprender com as reclamações está sempre um passo à frente. 

Empresas que investem nessa mentalidade colhem benefícios evidentes: maior fidelização, fortalecimento da reputação e capacidade de adaptação rápida às mudanças de mercado. Afinal, como bem mostram os dados e as boas práticas do mercado, inovar não é mais uma escolha, mas uma necessidade para quem deseja manter-se relevante e competitivo. 

Valorize o feedback. Ouça, análise e aja. Assim, sua empresa não apenas resolve problemas, mas também abre caminho para um crescimento sustentável por meio da inovação contínua.

Acordos inteligentes: 5 ferramentas para fechar negócio

Em um ambiente corporativo cada vez mais digitalizado, automatizar processos representa um diferencial competitivo essencial. Segundo Carlos Henrique Mencaci,  الرئيس التنفيذي da Digital Helper + Assine Bem, soluções digitais vêm transformando a maneira de formalizar acordos e realizar negociações a distância.

Tecnologia ajuda fechar negócios? 

“Hoje, a facilidade vende. Ela impacta tanto a rotina dos colaboradores quanto a experiência de clientes e fornecedores. Na hora de concretizar transações, a tecnologia contribui para reduzir burocracias e aumentar a eficiência”, afirma Mencaci. 

A transformação digital se relaciona diretamente com a expansão dos negócios. Conforme dados da Mckinsey, empresas brasileiras com alta maturidade digital alcançam até três vezes mais crescimento no EBITDA, quando comparada àquelas em estágios iniciais de digitalização.

Quais ferramentas são essenciais para uma negociação inteligente? 

Para orientar os empresários, Mencaci lista cinco tecnologias essenciais para companhias quem deseja agilizar processos e garantir mais segurança e transparência nas interações:

1. Videoconferência com gravação automática

As chamadas de vídeo tornaram-se padrão nas reuniões. Além de economizar custos com deslocamentos, a gravação e transcrição automática permitem maior controle sobre os temas discutidos, servindo como base formal para decisões estratégicas.

2. Assinatura digital com validade jurídica

Ferramenta indispensável na formalização de contratos, a assinatura digital oferece criptografia avançada, autenticação de identidade e conformidade com a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados). “Elimina-se a necessidade de reuniões presenciais, idas ao cartório e envio de documentos físicos. É produtividade escalável”, destaca o executivo.

3. Plataformas em nuvem para documentos

A centralização de arquivos em nuvem permite acesso remoto seguro, controle de versões e compartilhamento com permissões específicas, acelerando e organizando os arquivos nas empresas.

4. Rastreabilidade documental

Soluções com rastreamento permitem acompanhar interações com documentos, identificando quem visualizou, quanto tempo permaneceu em cada seção e onde houve maior interesse. Isso oferece dados valiosos para personalizar comunicações e aumentar as chances de fechamento de negócio.

5. Resumo de contratos por inteligência artificial

Com o auxílio da inteligência artificial, documentos extensos podem ser resumidos automaticamente, destacando cláusulas-chave e prazos relevantes, tornando a leitura mais eficiente e estratégica.

“Transformar negociações em experiências digitais vai além da modernização. É uma vantagem real em um mercado cada vez mais veloz e conectado”, finaliza Mencaci.

Copa do Mundo de Clubes impulsiona investimento em mídia e publicidade digital

A primeira edição do novo formato da Copa do Mundo de Clubes da FIFA está reestruturando a forma como marcas e clubes se conectam com o público. Com premiação recorde de US$1 bilhão, o torneio redefine as estratégias de marketing esportivo em escala global. Segundo dados recentes da FIFA, os investimentos publicitários no futebol cresceram 30% em 2025, impulsionados principalmente pelas oportunidades inéditas que o novo modelo da competição proporciona para ativações de marca e engajamento de audiência

Segundo Bruno Almeida, CEO da وسائل الإعلام الأمريكية, empresa especialista em performance digital e representante oficial de publicidade da OneFootball no Brasil, os clubes brasileiros já entenderam o potencial do torneio como plataforma de mídia e estão aumentando seus investimentos.

“Estamos vendo um aumento muito claro no investimento dos clubes brasileiros em mídia e anúncios, especialmente com o impulso do novo Mundial. O crescimento é bem superior ao que vimos em anos anteriores, impulsionado por campanhas de fortalecimento de marca e internacionalização”, explica o executivo.

A disputa pela audiência: multiplataforma e engajamentoO Flamengo, por exemplo, está realizando investimentos massivos na internacionalização de sua marca, com foco especial no mercado norte-americano. Além da expansão da Flamengo TV, o clube está levando seus Soccer Camps para os Estados Unidos, criando uma ponte direta com novas gerações de torcedores. Já o Palmeiras adotou uma estratégia ainda mais ousada, com ativações ambiciosas como a “Casa Palmeiras” nas cidades-sede do torneio e o “Palmeiras Day” em Nova York, além do lançamento de uma camisa exclusiva em parceria com a Puma especialmente para a competição.

“É importante ressaltar que esse movimento não surgiu do nada”, explica Bruno Almeida. “Ele é, na verdade, a aceleração de uma tendência que vem sendo construída na última década, fruto de gestões cada vez mais profissionais nas áreas de marketing e comercial dos clubes. O que vemos agora é a maturidade desse processo atingindo seu ápice justamente quando o futebol global ganha seu mais importante palco.”

Do lado das marcas, o cenário é igualmente impressionante. A FIFA confirmou seis patrocinadores oficiais de peso para esta edição: Hisense, AB InBev, Bank of America, Coca-Cola, Adidas e Visa. Os valores envolvidos são históricos: a AB InBev investiu cerca de US$80 milhões, enquanto a Coca-Cola fechou um contrato de US$400 milhões com a FIFA válido até 2030, segundo dados da Statista.

“A FIFA está realmente mudando o jogo com a premiação recorde que destinou a este novo torneio”, comenta Bruno Almeida. “Quando você junta isso à presença de gigantes mundiais e dos principais clubes brasileiros, o resultado é um forte incentivo para as marcas aumentarem sua presença e seus investimentos no futebol. E, claro, isso mexe diretamente com todo o cenário de negociações de mídia.”

Transmissão fragmentada vira vantagem para as marcas
A estratégia de transmissão no Brasil reflete a complexidade e o potencial deste novo ecossistema. A cobertura será distribuída entre TV aberta (Globo), TV por assinatura (SporTV) e diversas plataformas de streaming, incluindo Globoplay, Prime Video, Mercado Play e a CazéTV no YouTube. Esta última, com seus 13 patrocinadores – incluindo gigantes como Coca-Cola, Mercado Livre e iFood – representa talvez o caso mais emblemático da transformação em curso.

“Esta  profunda transformação não acontece somente por adicionar novas plataformas de transmissão, mas também da consolidação de um novo jeito de consumir e se engajar com o futebol.  A maioria dos torcedores usa um dispositivo e aplicativo, como second screen, enquanto acompanha o jogo. As marcas já perceberam que não estão mais comprando um simples espaço publicitário; elas estão se associando a uma comunidade real, autêntica e com um nível de engajamento altíssimo “, analisa o CEO da US Media.

As oportunidades para marcas e anunciantes vão muito além dos formatos tradicionais. “Hoje, as marcas querem mais do que apenas ter sua logo exposta nos jogos. Elas buscam criar experiências, oferecer serviços e promover ações durante as competições”, explica Almeida. “As transmissões em plataformas digitais abrem um leque de possibilidades para ações mais criativas e direcionadas, como usar dados para segmentar torcedores e mostrar criativos personalizados para cada um.”

Para o executivo, o segredo do sucesso está na autenticidade. “A grande oportunidade aqui é se integrar à conversa de uma forma autêntica, fazer parte do conteúdo e ser bem recebido por isso. É poder ativar promoções em tempo real – como delivery de comida e bebida durante o jogo ou sorteios que dependem do engajamento do fã – e, com isso, construir credibilidade e uma conexão genuína.”

O futuro do marketing esportivo: personalização e experiênciasOlhando para o futuro, Bruno Almeida vê uma indústria em grande transformação. “O futuro da publicidade no futebol está se transformando radicalmente. Estamos saindo de um modelo focado apenas em anúncios para entrar na era dos ecossistemas de experiência. A força por trás disso é a fusão poderosa entre dados e interatividade.”

“Nesse novo cenário, os clubes e as marcas precisam adotar uma mentalidade de empresas de entretenimento”, aconselha. “O papel deles passa a ser o de produzir narrativas e experiências interativas de forma constante, mantendo o público engajado. Contudo, é fundamental lembrar que a tecnologia, por mais avançada que seja, é apenas o meio. O verdadeiro diferencial competitivo estará em nossa capacidade de conectar cada inovação aos valores mais autênticos do esporte. O sucesso virá para aqueles que conseguirem associar cada experiência imersiva e cada dado coletado aos pilares essenciais que sustentam o futebol: o senso de comunidade, a paixão pelo jogo e a responsabilidade social e ambiental.”

Com a Copa do Mundo de Clubes 2025 pegando fogo, uma coisa é certa: o futebol nunca mais será o mesmo. Para marcas, clubes e torcedores, este é o momento de abraçar a transformação e escrever um novo capítulo na história do esporte mais amado do planeta.

Amanhã é o Dia da Micro, Pequena e Média Empresa: confira 10 dicas para escalar seus negócios

Celebrado em 27 de junho, o Dia da Micro, Pequena e Média Empresa é uma data que reconhece o papel fundamental desses empreendimentos no desenvolvimento econômico e social do Brasil. Juntas, as MPMEs representam mais de 99% das empresas do país e respondem por cerca de 30% do PIB, segundo dados de 2024 do Sebrae. Em um cenário cada vez mais competitivo e digital, o grande desafio é: como escalar sem perder o controle do negócio?

Para marcar a data, Raphael Lassance, especialista por cunhar o termo “Growth” no país, sócio e mentor do Sales Clube, maior comunidade de vendas do Brasil, reuniu 10 dicas práticas para ajudar empreendedores a darem o próximo passo em direção ao crescimento estruturado, com base em boas práticas de mercado, inovação e eficiência:

1. Padronize processos: documente o passo a passo das tarefas repetitivas. Ter processos claros permite delegar com mais segurança e escalar com mais velocidade;

2. Invista em tecnologia: ferramentas de CRM, automação de marketing, gestão financeira e atendimento ao cliente podem reduzir custos e liberar tempo da equipe para tarefas mais estratégicas;

3. Aprenda com os dados: use dados para tomar decisões mais inteligentes. Monitorar indicadores como CAC, LTV, ticket médio e taxa de conversão é essencial para crescer com base em performance real;

4. Não tenha medo de nichar: focar em um público específico pode ser o diferencial para se destacar. Um posicionamento claro ajuda a atrair clientes mais qualificados e fiéis;

5. Crie canais de aquisição escaláveis: marketing digital, inbound, parcerias estratégicas e programas de indicação são formas eficazes de atrair novos clientes sem depender exclusivamente da equipe comercial;

6. Cuide do fluxo de caixa: negócios quebram por falta de dinheiro no curto prazo, não por falta de lucro. Antecipar recebíveis, negociar prazos e manter uma reserva estratégica, são fundamentais;

7. Monte um time forte e alinhado: contrate com base em valores, não só em habilidades técnicas. Um time engajado multiplica resultados e sustenta o crescimento;

8. Automatize o que for possível: desde o envio de propostas até o acompanhamento de leads, a automação permite ganhar escala sem aumentar proporcionalmente os custos;

9. Fortaleça a marca: marcas fortes vendem mais e com menos esforço. Invista em identidade visual, storytelling e presença digital para construir autoridade;

10. Busque capacitação constante: participar de mentorias, imersões e comunidades empreendedoras é fundamental para trocar experiências e aprender com quem já trilhou o caminho do crescimento.

“O crescimento saudável acontece com estrutura e mentalidade. Escalar não é só vender mais, é saber crescer com controle, estratégia e clareza sobre o seu modelo de negócio. Com as ferramentas certas e uma mentalidade de aprendizado contínuo, as MPMEs podem prosperar muito no mercado atual”, afirma Lassance.

تعزز تجربة Mercado Livre 2025 مندوبي المبيعات وسط توسع قياسي للشركة في البرازيل

 O Mercado Livre, maior ecossistema de e-commerce e serviços financeiros da América Latina, realiza nos dias 24 e 25 de setembro, em São Paulo, a 9ª edição do تجربة ميركادو ليفر 2025 – o principal evento de negócios da companhia. Com o tema “Conexões que Impulsionam Negócios”, o encontro é uma oportunidade para inspirar, capacitar e impulsionar vendedores com conteúdos práticos e estratégicos, fortalecendo a conexão entre consumidores, empreendedores e tecnologia.

Serão dois dias de programação intensa, com mais de 17 mil participantes, 100 palestrantes e quatro palcos simultâneos, com trilhas de conteúdo, painéis com lideranças do Mercado Livre e de grandes marcas, além da participação de vendedores que compartilharão suas experiências. O objetivo é oferecer ferramentas, aprendizados e estratégias concretas para quem busca profissionalizar a operação, aumentar a conversão e se consolidar dentro da plataforma. Com milhares de vendedores ativos no país, o Mercado Livre já representa a principal fonte de renda para mais de 1,8 milhão de famílias e contribuiu para a formalização de mais de 300 mil negócios.

“O vendedor está no centro da nossa estratégia de negócios. Estamos constantemente evoluindo nossa proposta de valor para sermos, cada vez mais, a melhor plataforma de marketplace para todos os empreendedores do Brasil e acreditamos que assim, manteremos nossa liderança no longo prazo”, afirma Maurício Landi, diretor de crescimento e experiência do vendedor no Mercado Livre. “O Mercado Livre Experience 2025 chega para reforçar essa visão ao fortalecer a conexão entre o nosso ecossistema e a estratégia comercial de quem vende com a gente. Quando essa parceria se fortalece, os negócios avançam ainda mais”.

A programação do evento será estruturada em três pilares centrais para impulsionar crescimento:

  1. Gestão e Profissionalização dos Negócios
    Conteúdos voltados à qualificação da gestão financeira, precificação e processos, com foco na consolidação e no crescimento sustentável de empreendedores de diferentes perfis.
     
  2. Ferramentas e Tecnologia para Acelerar Vendas
    Apresentação das soluções mais eficazes da plataforma, como Mercado Ads, que cresceu 26% em receita no último ano e registrou uma média de 63 compras por segundo, central de promoções, Minha Página, Clips, gestão de preços e inteligência artificial, com foco em performance e aumento de conversão.
     
  3. Logística e Expansão do Ecossistema
    Demonstração das inovações da malha logística mais eficiente do país e sua contribuição direta para a experiência do consumidor e a competitividade dos vendedores.

Prêmio Mercado Livre Experience 2025

Durante o evento, também será realizada mais uma edição do Prêmio Mercado Livre Experience, que reconhece os empreendedores e parceiros que mais se destacaram na plataforma durante o ano anterior. A premiação valoriza histórias inspiradoras de superação e crescimento, e tem como foco vendedores, consultores, integradores e influenciadores que impulsionam o ecossistema com sua atuação.

Amazon Music Inclui Audiolivros da Audible para Clientes no Brasil, Itália, Espanha, Alemanha e Japão

A Amazon anuncia que os assinantes do Amazon Music Unlimited no Brasil, na Itália, na Espanha, na Alemanha e no Japão agora podem ouvir um audiolivro por mês da biblioteca de conteúdo da Audible – que inclui um catálogo de alta qualidade de mais de 750.000 dos audiolivros mais populares e atemporais do mundo. O anúncio de hoje segue o recente lançamento de audiolivros no Amazon Music nos EUA, Reino Unido, Canadá, França, Austrália e Nova Zelândia. A inclusão do catálogo Audible torna o Amazon Music Unlimited o principal destino para entretenimento de áudio – com acesso a mais de 100 milhões de músicas em áudio HD, os melhores podcasts sem anúncios e um extenso catálogo de audiolivros e audiosséries originais – incluindo músicas e audiolivros em áudio espacial. Saiba mais em amazon.com.br/music.

“Estamos inaugurando uma nova era do entretenimento em áudio para clientes em todo o mundo, ao trazer o catálogo de audiolivros de alta qualidade da Audible para o Amazon Music Unlimited”, disse Ryan Redington, Gerente Geral do Amazon Music. “Unir músicas, podcasts e agora audiolivros em um único serviço oferece aos nossos clientes um valor e conveniência sem precedentes, tudo dentro de uma única assinatura”, completa.

“O lançamento de hoje é um marco significativo em nossa oferta global de entretenimento em áudio, trazendo o impressionante catálogo da Audible para ainda mais assinantes do Amazon Music Unlimited, em cinco continentes”, comenta Bob Carrigan, CEO da Audible. “Através desta colaboração inovadora, continuamos a reimaginar como entregamos experiências cativantes em áudio globalmente para diversas audiências, fornecendo uma biblioteca e uma experiência excepcionais ao cliente, seja para assinantes do Amazon Music Unlimited ou por meio do serviço da Audible.”

A partir de hoje, os assinantes do plano individual do Amazon Music Unlimited e os titulares de contas do plano familiar também podem ouvir um audiolivro – de qualquer duração – por mês. Os clientes podem escutar as obras como e quando quiserem e  continuar ouvindo seu título mensal após o início do próximo ciclo de cobrança, ou optar por selecionar um novo. Embora o Amazon Music Unlimited ofereça acesso a um título da Audible por mês, os clientes que desejam escutar mais obras também têm a opção de fazer uma assinatura Audible ou comprar títulos avulsos diretamente do serviço.

O Amazon Music Unlimited agora oferece uma extensa seleção de audiolivros de vários gêneros, além das produções originais e exclusivas da Audible, incluindo o clássico reimaginado “1984” estrelado por Lázaro Ramos, Alice Carvalho, Mateus Solano e Milhem Cortaz; “T-Zombii 2: O Livro dos Vivos”, com Samuel de Assis, Fabiula Nascimento, Maíra Góes, Luiz Carlos Persy, Ingo Lyrio e grande elenco, e muito mais. A Audible, lar da coleção completa dos audiolivros de Harry Potter, também anunciou recentemente uma nova coprodução das histórias originais em inglês. As novas produções, programadas para o final de 2025, darão vida às estas histórias icônicas com impressionante design de som em Dolby Atmos, música, centenas de vozes de personagens e captura de som realista. Os clientes podem assinar o Amazon Music Unlimited por R$ 21,90/mês. Por tempo limitado, novos assinantes podem obter os primeiros quatro meses do Amazon Music Unlimited gratuitamente.

Para mais informações, visite amazon.com.br/music.

يتعاون Divibank مع wBuy لتوسيع الوصول إلى حلول الدفع الرقمية

أ ديفي بنك acaba de fechar uma parceria com a wBuy com o objetivo de apresentar sua solução de pagamento a uma base crescente de lojistas digitais. Com a integração, os empreendedores que utilizam a plataforma de e-commerce poderão conhecer e experimentar, de forma prática e descomplicada, o meio de orquestração de pagamento da fintech diretamente em seus checkouts.

A aliança busca facilitar o acesso a um sistema financeiro mais ágil e acessível, voltado a simplificar a gestão e apoiar o crescimento dos negócios online. “Nosso propósito é dar mais autonomia e liquidez aos lojistas. Estar ao lado da wBuy nos permite alcançar quem realmente precisa de soluções simples e escaláveis para vender mais e com menos fricção”, afirma ريبيكا فيشرالمؤسس المشارك و مدير الاستراتيجية الرئيسي da fintech.

ل Luiz EduardoVP دا wBuy, a colaboração representa uma forma de agregar valor real à jornada dos lojistas da plataforma. “Queremos que nossos clientes tenham acesso às melhores ferramentas do mercado. A Divibank oferece uma solução que vai além do processamento de pagamentos — ela contribui para o fluxo de caixa e para a escalabilidade dos negócios online”, destaca.

Com a iniciativa, a expectativa é fortalecer o ecossistema de e-commerces independentes, oferecendo uma alternativa mais moderna, eficiente e acessível aos meios de pagamento tradicionais. A proposta é incentivar a adoção de soluções que otimizem a rotina dos lojistas, contribuam para a saúde financeira dos negócios e impulsionem a profissionalização do varejo digital.

التجارة الاجتماعية تكتسب قوة: يتم دمج متجر TikTok كفرصة للمبيعات المباشرة

إن الإطلاق الرسمي الأخير لمتجر TikTok Shop في البرازيل ليس مجرد ميزة أخرى للتجارة الإلكترونية؛ إنه تغيير قواعد اللعبة يمكنه إعادة تعريف الطريقة التي يتفاعل بها المستهلك البرازيلي مع المنتجات والعلامات التجارية التجارة الاجتماعيةفهو يدمج رحلة الشراء مباشرة في المحتوى الاجتماعي، مما يسمح للمستهلكين باكتشاف المنتجات وشرائها دون مغادرة الشبكة الاجتماعية.

مع أكثر من 111 مليون مستخدم في البلاد، يتنافس TikTok الآن بشكل مباشر مع اللاعبين المعروفين. وبهذا، فإن مقاطع الفيديو والحياة والمشاركات ليست مجرد أشكال من الترفيه، ولكنها أيضًا فرص عمل. ويرتبط نموذج المبيعات هذا مباشرة بمفهوم البيع المباشرلأنه يسمح للبائعين والمؤثرين باستخدام شبكاتهم الاجتماعية للتفاعل مع الجمهور، والترويج للمنتجات وبيعها بطريقة مباشرة وشخصية. وبالتالي، يعزز متجر TikTok قدرة البائعين على التواصل مع عملائهم بطريقة أكثر جاذبية وسلاسة.

وفقًا لتحليل دراسة أجراها سانتاندر، ستكون المنصة قادرة على التقاط ما يصل إلى 9% من التجارة الإلكترونية البرازيلية بحلول عام 2028، مما يؤدي إلى نقل GMV (حجم السلع الإجمالي) يصل إلى $39 مليار. وتعزز المنصة أيضًا التزامها بالأمن، حيث تستثمر ما يقرب من مليار دولار في أدوات مكافحة الاحتيال وحماية المستهلك.

يفتح هذا السيناريو الجديد الأبواب أمام فرص كبيرة، خاصة لقطاع المبيعات المباشرة والعلاقات، حيث ABEVD (الرابطة البرازيلية لشركات المبيعات المباشرة)تتمتع شركة RAW، ممثلة برئيستها التنفيذية أدريانا كولوكا، برؤية استراتيجية. وقد بدأت الشركات الأعضاء في ABEVD في التكيف مع هذا الواقع الجديد، واستكشاف أشكال جديدة من المشاركة والتوزيع، ومواءمة نفسها مع اتجاهات السوق الرقمية الناشئة ومتطلبات مستهلكي شركة”، يقول الرئيس.

يعكس نموذج TikTok Shop، الذي يمكّن منشئي المحتوى ويقدم قناة مباشرة لبيع المنتجات، المبادئ الأساسية لسوقنا: قوة التوصية الشخصية وقوة المجتمعات. بالنسبة للبائعين، تصبح المنصة أداة مفيدة للغاية، مما يسمح لهم بتوسيع نطاق وصولهم وتعزيز علاقاتهم وتحقيق مبيعات جديدة بطريقة مبتكرة وجذابة.

“إن إطلاق متجر TikTok هو دليل دامغ على الأهمية المتزايدة للتجارة الاجتماعية واقتصاد المبدعين. بالنسبة لـ ABEVD، تعزز هذه الحركة إيماننا بقوة الاتصال البشري لتعزيز الاستهلاك. ونحن نرى هذه المنصة كإمكانية قيمة لنا. الشركاء لتوسيع قنوات التوزيع الخاصة بهم، والوصول إلى جماهير جديدة وتمكين مستشاريهم ليصبحوا رواد أعمال رقميين صغيرين. إن القدرة على توليد مبيعات من محتوى أصيل وجذاب هي ما يحركنا، ويوفر متجر TikTok بيئة مواتية لذلك، مما يسهل رحلة البائع المباشر في البيئة الرقمية، كما يعزز.

وقد أتاح استخدام هذه المنصات الاتصال المباشر والشخصي مع المستهلكين، مما أدى إلى خلق بيئة تسوق أكثر ديناميكية وتفاعلية. وكانت الرقمنة، في هذا السياق، حليفًا كبيرًا لتوسيع قنوات التوزيع وزيادة قدرة المبيعات المباشرة، فضلاً عن توفير إمكانيات جديدة للتفاعل والنمو للبائعين وشبكات المستهلكين الخاصة بهم.

5 طرق لاستخدام الذكاء الاصطناعي في التجارة الإلكترونية دون خوف وبكفاءة

لقد وصل الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى حد كبير، مما أثار الفضول، وأثار الشكوك، وفي كثير من الحالات، أثار المخاوف. بالنسبة لأولئك الذين يعملون في تجارة التجزئة والتجارة الإلكترونية، فإن التحدي أكبر: كيفية دمج التكنولوجيا في الحياة اليومية دون المساس بالإبداع أو الإستراتيجية أو أمن البيانات؟ قد تكمن الإجابة على وجه التحديد في فهم الذكاء الاصطناعي ليس باعتباره تهديدًا، ولكن كحليف قوي قادر على تحسين المهام التشغيلية وتسريع العمليات ودعم القرارات الأكثر ذكاءً.

فيما يلي خمس طرق عملية لاستخدام هذه التكنولوجيا في التجارة الإلكترونية بكفاءة ودون خوف، وتقدير ما لديها بشكل أفضل، دون التخلي عن النظرة الإنسانية التي تحرك الأعمال.

1 استخدام الذكاء الاصطناعي باعتباره an” “supertrainee، وليس كعدو

لا يلزم أن يُنظر إلى الذكاء الاصطناعي على أنه تهديد. على العكس من ذلك، علينا أن نتخيله على أنه “supertrainee” هو الشخص الذي يعمل بسرعة، ولديه طاقة إضافية ومتوفر دائمًا.

ويمكنه أتمتة المهام التشغيلية، وتنظيم المعلومات، وتجميع مسودات الحملة، واقتراح أوصاف المنتج، وتوليد رؤى بناءً على الاتجاهات، كل ذلك في بضع ثوانٍ. وبهذا، يمكنك كسب الوقت للتركيز على ما يهم حقًا: التفكير بشكل استراتيجي، واتخاذ قرارات تعتمد على البيانات، والاستثمار بشكل أكبر في الإبداع.

2 Testar هو جزء من منحنى التبني

لم يولد أحد وهو يعرف كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وليس من الضروري إتقان كل شيء للبدء. من الممكن تجربة الأدوات بشكل يومي، حتى لو كنت لا تزال خائفة أو سرية، كما يفعل العديد من المهنيين والقادة بالفعل. الشيء الأكثر أهمية هو اتخاذ الخطوات الأولى: اختبار المطالبة، وتوليد فكرة، وطلب اقتراح. إذا نجح، ممتاز. إذا لم يكن الأمر كذلك، فهو بمثابة التعلم للمحاولة التالية. تمامًا كما حدث مع التقنيات التحويلية الأخرى، مثل الشبكات الاجتماعية أو أتمتة البريد الإلكتروني، يتطلب الذكاء الاصطناعي أيضًا فترة من التكيف. في هذه البداية، يعتبر الفضول والتواضع أكثر من الكمال.

3 التحقق من صحة كل شيء لا غنى عنه

الذكاء الاصطناعي رائع للسرعة، لكنه لا يحل محل العين الناقدة. يمكنه إنشاء نصوص وأفكار للحملات ونسخ الاقتراحات وحتى اختلافات في التخطيط. لكن مسؤولية التسليم النهائي تظل إنسانية. وهذا يعني أنه من الضروري دائمًا المراجعة والتعديل والتحقق من الصحة. تظل الخبرة ومعرفة الجمهور والعلامة التجارية وقناة المبيعات ضرورية. يوفر الذكاء الاصطناعي نقطة انطلاق، لكن الجودة والأهمية الحقيقية لا تنشأ إلا عندما يلعب التحليل النقدي واللمسة الإنسانية دورًا.

4 (إمكانية الحملات: البيانات + الذكاء الاصطناعي = التجزئة الذكية

يمكن أن يؤدي الجمع بين بيانات الأعمال والذكاء الاصطناعي إلى دفع حملات التسويق الرقمي. واستنادًا إلى ملفات تعريف الشراء وسلوك التصفح والتعليقات، يقوم الذكاء الاصطناعي بإنشاء اقتراحات استهداف وأفكار إعلانية وتنوعات نصية وحتى تنبؤات سلوكية. وفي تجارة التجزئة، يثبت هذا أنه مفيد بشكل خاص في التسويق الاستراتيجيات وسائل الإعلام بالتجزئة، مع عرض الإعلانات داخل منصات المبيعات نفسها، مثل الأسواق. تتيح لك هذه التقنية تحديد اختناقات الأداء في الوقت الفعلي، واختبار الأساليب المخصصة لمنافذ محددة وضبط الحملات بسرعة أكبر. كلما تم توفير معلومات ذات جودة أكبر للذكاء الاصطناعي، كلما كانت النتائج أفضل.

5 الإبداع لا يموت مع الذكاء الاصطناعي (يتضاعف

الذكاء الاصطناعي لا يحل محل الرؤية الإبداعية، بل يوسع الإمكانيات. فهو يسمح باختبار أساليب جديدة بسرعة أكبر، وتوليد اختلافات في المحتوى لجماهير مختلفة وتصور الأفكار التي قد لا تنشأ بشكل عفوي. ومن الممكن أيضًا تحويل المفاهيم المجردة إلى صور أو مسودات أو نماذج أولية بأوامر قليلة. الفرق هو معرفة ما يجب طرحه وكيفية تفسير ما يتم إنشاؤه، وهو أمر يتطلب ذخيرة ووضوح الأهداف وحساسية الإنسان، وهي صفات لا يمكن لأي تكنولوجيا، مهما كانت متقدمة، إعادة إنتاجها بالكامل.

[elfsight_cookie_consent id="1"]