عصر التجزئة الذكية: لحظة جديدة مدفوعة بمراقبة البيانات

مع الاحتفال بيوم المستهلك، يتضح جليًا أن سلوك المستهلك قد تغير بشكل ملحوظ في السنوات الأخيرة، مدفوعًا بالتطورات التكنولوجية ورقمنة تجارة التجزئة. في عالم اليوم، حيث أصبح المستهلكون أكثر وعيًا وتطلبًا، لم تكن توقعات تجارب التسوق السريعة والآمنة والمخصصة أعلى من أي وقت مضى. هذا التوجه الجديد للمستهلك يُقدّر الشركات التي لا تفهم احتياجاتهم فحسب، بل تتوقعها أيضًا.

وفي هذا السياق، شهد قطاع التجزئة في أميركا اللاتينية ثورة عميقة: 87% من المؤسسات تستخدم بالفعل منصات مراقبة تكنولوجيا المعلومات أو هي في طور اعتمادهايعكس هذا التحول الحاجة المتزايدة إلى الكفاءة التشغيلية والابتكار التكنولوجي مع تزايد توقعات المستهلكين. ومع دمج الشركات البرازيلية 80% لأنظمة المراقبة الآنية، يتصدر قطاع التجزئة هذا التحول.

أحد الركائز عند التبني الحلول التي تعمل على تحسين العمليات وضمان الميزة التنافسية هو استخدام منصة مراقبة الأداء التي أدت إلى تحويل تجربة المستهلك وتمكين الصيانة الاستباقية للنظام، وتقليل الأعطال وتحسين معاملات الدفع. 

التحول الرقمي في قطاع التجزئة وأثره على المستهلكين

يتجاوز مفهوم تجارة التجزئة الذكية مجرد رقمنة العمليات، إذ يتضمن دمج تقنيات توفر رؤى آنية، مما يُحسّن عملية اتخاذ القرارات وتجربة العملاء. بالنسبة لشركات التجزئة، يكمن التحدي في ضمان عمل أنظمتها وخدماتها بأقصى قدر من الكفاءة والموثوقية لتقليل تأثيرها على العملاء عند نقطة الشراء. في ظلّ المنافسة الشديدة لتجارة التجزئة الذكية، تُعدّ القدرة على مراقبة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات وتحسينها عاملًا حاسمًا في التميّز.

وفقًا لبحثٍ أصدرته شركة IDC Brasil - International Data Corporation، فإن 871% من المؤسسات في أمريكا اللاتينية تستخدم حاليًا أو تخطط لاستخدام منصات مراقبة تكنولوجيا المعلومات. في المتوسط، لدى 43.2% من هذه المؤسسات خبرة تزيد عن خمس سنوات في استخدام هذه المنصات، بينما لدى 13.6% فقط خبرة محدودة. علاوةً على ذلك، تُدمج 62.1% من المؤسسات في المنطقة (80% في البرازيل) نظامًا واحدًا أو أكثر لمراقبة تكنولوجيا المعلومات في عملياتها التكنولوجية. وعند تحليلها حسب القطاع، تستخدم 70% من شركات الاتصالات منصةً واحدةً فقط، بينما يُظهر قطاع التجزئة تنوعًا أكبر، حيث يستخدم 25% منها ثلاثة حلول أو أكثر.

"المراقبة الفورية ضرورية لتجارة التجزئة الذكية، إذ تتيح تحديد المشكلات وحلها قبل أن تؤثر على تجربة العميل. على سبيل المثال، عدم اكتشاف الأخطاء في عملية دفع تستغرق بضع ثوانٍ إضافية للتحميل، يفتح المجال أمام العملاء للبحث عن منافس يراقب العمل ويسعى لحل المشكلات قبل أن تؤثر على العميل النهائي"، يؤكد لوتشيانو ألفيس، الرئيس التنفيذي لشركة زابيكس في أمريكا اللاتينية.

المراقبة الذكية: الميزة التنافسية في شهر المستهلك

في سياق المراقبة الذكية، لعبت منطقة محددة لتجربة البيع بالتجزئة دورًا محوريًا في الترحيب بالعملاء الجدد وجذبهم، مما أثر إيجابًا على كلٍّ من المتاجر الإلكترونية والتقليدية. ويتحقق ذلك من خلال عملية مراقبة مستمرة على مدار الساعة. 

يُتيح الرصد للشركات اختراق طبقات لم يسبق للأقسام الفنية استكشافها. لدينا عملاء أُنشئت لديهم أنظمة رصد على مستويات مختلفة، تشمل البنية التحتية، والتطبيقات، والأعمال. ومن خلال مجموعات مُحددة، يُمكن ترجمة البيانات إلى بيانات مفهومة لجميع أنواع الجمهور، سواءً كانت تقنية أو تجارية أو مؤسسية، كما يُضيف لوتشيانو.

بفضل المعلومات التفصيلية مثل وقت الاستجابة، وعدد المعاملات في الدقيقة، والإيرادات التي يولدها النظام، ومتوسط التذكرة، لا تستطيع الشركات إسعاد العملاء فحسب، بل وتستطيع أيضًا إظهار كيف يمكن لتكنولوجيا المصدر المفتوح أن تطور الأعمال إلى ما هو أبعد من الأساسيات، وتكشف عن القيمة الحقيقية للمراقبة في العصر الرقمي.

للاطلاع على البحث كاملا اضغط على الرابط: https://lp.zabbix.com/white-paper

Após liderarem gigantes da saúde e do mercado financeiro, executivos se unem para criar a Stellula.co, holding de tecnologia e inovação

Com mais de duas décadas de experiência em transformar negócios por meio da inovação, Priscila Toledo, ex-executiva de produtos e negócios digitais para grandes bancos, e Diego Aristides, ex-CTO do Hospital Sírio-Libanês, uniram recentemente suas forças para fundar a Stellula.co. Esta nova holding de التكنولوجيا العميقة, que reúne duas empresas – Stellula e The Collab –, oferece serviços especializados em estratégia digital, inteligência artificial, laboratórios de AR|VR, AI First Lab, biotecnologia, além de transformação de pesquisa científica em produtos.

A experiência de Priscila Toledo no mercado financeiro, aliada à expertise de Diego Aristides em saúde e deep tech, forma uma equipe de fundadores com uma visão estratégica. Priscila atuou como executiva nas áreas de tecnologia e produto no mercado financeiro, encerrando sua carreira corporativa no Grupo New Space. Por sua vez, Diego construiu e consolidou sua carreira nos setores de saúde, deep tech digital e open innovation, após sua passagem como CTO do Hospital Sírio-Libanês e a criação da Alma Sírio LIbanês.

Com essa integração de habilidades, a abordagem personalizada da Stellula, uma das empresas da holding, trabalhará com o desenvolvimento de soluções que buscam promover inovação por meio de metodologias de design e tecnologias avançadas para empresas de todos os tipos. Entre os serviços oferecidos estão o InnDesk (Innovation Creative Method), que inclui discovery e playbook de estratégico, além de alocação de squads e Digital Strategy (análises que impulsionam o crescimento). Já o AI First Lab será focado para clientes que desejam adotar uma jornada AI First, priorizando soluções de inteligência artificial em todas as etapas do projeto, da concepção à implementação.

“O diferencial da Stellula e do hub está na abordagem colaborativa e personalizada, no foco em deep tech e na missão de promover a inclusão social e o desenvolvimento regional. As empresas acreditam que a inovação deve ser acessível a todos e que as regiões menos favorecidas do Brasil possuem um enorme potencial a ser explorado”, comenta Priscila Toledo, cofundadora e CEO da Stellula. 

Por outro lado, o hub de inovação, que será lançado em outubro, com sede em Brasília, colaborará com o ecossistema local e fomentará o surgimento de novos produtos e serviços, baseados em tecnologia. O The Collab, como será chamado, chega para agregar ao cenário brasiliense, facilitar a implementação e o desenvolvimento contínuo, e promover a interação entre negócios e entretenimento.

“O hub será um catalisador para a inovação no Brasil e conectará cientistas, startups, corporações e comunidade. Queremos criar um ambiente onde as pessoas possam aprender, colaborar e desenvolver soluções tecnológicas para os desafios mais complexos da nossa sociedade”, destaca Diego Aristides, cofundador da Stellula.co e CEO do The Collab.

IA generativa permite empresa de cobrança recuperar R$ 45 bi anualmente

Referência em recuperação de crédito, a Intervalor recupera mais de R$ 1 bilhão no digital todos os meses, atendendo mais de 30 clientes. Com foco na transformação digital, a companhia utiliza a Inteligência Artificial Generativa atrelada a dados e a um sistema de análise de crédito exclusivo para gerar resultados consistentes. Pesquisas realizadas já mostram que os bots oferecem 88% de assertividade – do tom de voz empático e humanizado ao suporte por toda a jornada de negociação – totalizando uma renda de R$ 45 bi ao ano.

Com 25 anos de experiência, a Intervalor sempre se destacou por desenvolver métodos de cobrança humanizados e empáticos O aprimoramento, no entanto, se deu após notarem um GAP no mercado: um endividamento de crescimento exponencial por meses consecutivos e  cobranças cada vez mais robotizadas e impessoais. 

“Só quem já passou por isso, sabe: o endividamento afeta muito mais do que apenas o financeiro, traz preocupações que mexem diretamente com o emocional e com as interações entre a família. Será que não podemos oferecer uma experiência mais leve para os consumidores em um momento tão delicado? Claro que sim. É para isso que trabalhamos todos os dias”, afirma Fabio Toledo, CEO da Intervalor.

Além disso, segundo estudos da Harvard Business Review, a adoção da AI na cobrança de dívidas não apenas melhora a eficiência, mas também reduz a pressão emocional sobre os clientes em 25%, criando uma experiência menos intrusiva e mais empática. Essa abordagem não só facilita a recuperação de crédito e a economia do mercado, mas mantém uma relação positiva com o consumidor e minimiza o churn.

Liz e Théo: o futuro da cobrança

As primeiras transformações de impacto começaram em 2023 .Quando a Intervalor implementou a IA Generativa no ecossistema. “A arquitetura usada para os novos modelos de rede neural é integrada a diversas camadas,que possuem, por exemplo, a capacidade de alimentar diferentes Largue Language Models (LLM) utilizando um sistema robusto de contextualização. Usamos dados e motores de propensão proprietários para geramos diversos gatilhos que contextualizam os sistemas de LLM’s sobre o que significa aquela interação para a marca e em que momento o cliente está na experiência, conectado em tempo real com mais de 5 milhões de intenções criadas em nossa base de conhecimento, entregando experiências fluidas, tanto por voz, quanto por texto em diversos canais. Oferecemos,em escala, uma personalização que o mercado nunca viu”,diz Fábio.

Hoje, a empresa conta com duas personas de IA:Liz e Théo: os atendentes do bot responsáveis pelos mais de mil projetos em ação.

Théo se apresenta como expert em agilizar negociações digitais. Já a Liz, como especialista em negociações e relacionamentos. Ambos possuem diferentes características e inúmeras possibilidades de tons de voz. Com simulações 100% autônomas, nasceram com a intenção de promover uma comunicação empática, mais humana e personalizada, por isso, são capazes de gerar ofertas e negociar prazos, condições de pagamento, aproveitar datas de oportunidades e, claro, toda parte burocrática de criar contratos e boletos com base nas necessidades de cada cliente. 

Negociações em minutos

“Nossa abordagem é mais forte pelo WhatsApp e, embora o tempo varie muito de acordo com os processos de cada cliente,  temos métricas animadoras, como a de dívidas curtas que, em média, são fechadas por nossos robôs com AI em apenas 1 minuto. Mas estamos implementando o bot no site para ampliar nossos canais”, explica Rafael Soares, Diretor Executivo de CX da Intervalor, que tem diversos setores em seu portfólio, como Educação, Moda, Finanças e Telecom. 

A empresa já recuperou,somente no setor de moda,R$ 800 milhões para grandes marcas, como C&A, Marisa, Riachuelo e Pernambucanas.Além disso, detém 22% do mercado de cobranças do Ensino Superior privado e 30% no de Telecom. 

“A Intervalor demonstra como a combinação de tecnologia avançada com expertise humana pode transformar radicalmente o setor de cobrança, oferecendo soluções mais eficazes e personalizadas para problemas financeiros complexos e crescendo dois dígitos todo mês. A expectativa da empresa é continuar expandindo com a digitalização e atingir até R$ 2 bilhões ao mês em recuperação de crédito por meio deste canal”, conclui Rafael

O poder dos dados no crescimento de usuários em apps de e-commerce e fintech

A aposta em dados tem sido uma estratégia fundamental para o crescimento de aplicativos de e-commerce e fintechs. Por meio de análises detalhadas do comportamento dos usuários, as marcas conseguem segmentar seu público de maneira mais precisa, personalizando as interações e otimizando a experiência do cliente. Isso permite não só a aquisição de novos usuários, mas também a retenção e expansão da base existente.

Segundo o estudo ” Top 10 Fintech & Payments Trends 2024″, elaborado por Juniper Research, as empresas que utilizam análises avançadas observam melhorias significativas no desempenho. A personalização baseada em dados pode levar a um aumento de até 5% nas vendas para empresas que implementam campanhas direcionadas. Além disso, ao utilizar análises preditivas, os aplicativos podem otimizar os gastos com marketing, reduzindo custos e aumentando a eficiência de aquisição de clientes

Mariana Leite, Head de Dados e BI da Appreach, explica o impacto dessa abordagem: “O uso de dados nos dá uma visão completa do usuário, possibilitando ajustes em tempo real para melhorar a experiência e aumentar a satisfação. Isso resulta em campanhas mais eficazes e um app que evolui de acordo com as necessidades do usuário”. Além disso, a coleta e análise de dados em tempo real permitem identificar oportunidades e problemas de forma imediata, garantindo que as empresas fiquem à frente da concorrência.

التخصيص والاحتفاظ بناءً على البيانات

A personalização é uma das grandes vantagens que o uso de dados proporciona. Com a análise do comportamento dos usuários, apps podem identificar padrões de navegação, compras e interações, adaptando suas ofertas de acordo com o perfil de cada cliente. Essa abordagem personalizada aumenta a relevância das campanhas, resultando em taxas mais altas de conversão e fidelização.

O uso de ferramentas especializadas, como Appsflyer e Adjust, é essencial para monitorar campanhas de marketing, enquanto plataformas como Sensor Tower oferecem insights de mercado que ajudam na comparação de desempenho com concorrentes. Ao cruzar esses dados com informações internas, é possível tomar decisões informadas para potencializar o crescimento.

Mariana destaca o impacto dessa estratégia: “Com dados em mãos, conseguimos oferecer a recomendação certa para o cliente certo, no momento certo. Isso eleva o nível de engajamento e torna a experiência do usuário única, aumentando significativamente as chances de retenção”. Ao monitorar e interpretar dados demográficos, comportamentais e transnacionais, as empresas conseguem desenhar campanhas específicas que mantêm os usuários ativos e interessados.

تعمل تقنيات التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي على تسريع النمو

Machine learning (ML) e inteligência artificial (IA) têm desempenhado um papel cada vez mais importante na estratégia de crescimento de apps de fintech e e-commerce. Essas tecnologias permitem previsões de comportamento, automação de marketing e até detecção de fraudes em tempo real, trazendo mais eficiência operacional e segurança para as transações.

“As ferramentas de machine learning nos ajudam a antecipar ações dos usuários, como a probabilidade de abandono ou a predisposição à compra. Com isso, podemos agir antes que o cliente se desengaje, oferecendo promoções ou recomendações personalizadas”, afirma Mariana. Além disso, a IA automatiza processos de marketing, ajustando campanhas de forma rápida e eficiente, o que reduz custos e maximiza o retorno sobre investimento.

الأمن والخصوصية: التحديات في استخدام البيانات

Apesar das vantagens, o uso de dados em apps de fintech e e-commerce também traz desafios relacionados à privacidade e segurança. Como essas plataformas lidam com informações sensíveis, é essencial garantir que os dados estejam protegidos contra vazamentos e que as empresas sigam regulamentações como LGPD e GDPR, que exigem rigorosas diretrizes sobre o uso e armazenamento de dados.

Mariana ressalta a importância da conformidade com as leis: “O desafio não é apenas proteger os dados, mas também garantir que os usuários entendam como suas informações são usadas. A transparência é um fator essencial para construir confiança”. O gerenciamento cuidadoso de consentimentos e a adoção de práticas de segurança robustas são fundamentais para garantir a proteção dos dados e a continuidade do crescimento dos apps.

التوازن بين البيانات والابتكار

Embora a análise de dados seja crucial para o crescimento de apps, é importante equilibrar o foco quantitativo com insights qualitativos. O uso excessivo de dados pode, por vezes, sufocar a inovação e a criatividade. Além disso, a interpretação incorreta dos dados pode levar a decisões equivocadas, que não refletem a realidade do mercado.

“É essencial combinar a análise de dados com uma compreensão profunda das necessidades dos usuários. Assim, conseguimos tomar decisões mais assertivas e inovadoras”, conclui Mariana. A aposta em dados deve ser acompanhada de um olhar atento ao comportamento do consumidor, garantindo que as estratégias sejam sempre adaptáveis às mudanças e tendências do mercado.

التسويق المؤثر على WhatsApp وInstagram مخصص أيضًا للشركات الصغيرة؛ يشرح الخبير ويقدم النصائح

O marketing de influência – ou seja, estratégias que utilizam influenciadores digitais para conectar uma marca com o público – é eficiente e acessível para empresas menores também. É o que explica a consultora Paula Tebett, especialista em marketing digital com 15 anos de experiência e professora de cursos de MBA.

Paula Tebett oferece dicas e orientações no episódio 8 da série Conexão Poli Digital – um conjunto de videocasts ao vivo promovido pela Poli Digital, plataforma que automatiza e unifica canais de comunicação entre empresas e clientes. O episódio e toda a série estão disponíveis gratuitamente no YouTube, no endereço https://www.youtube.com/@poli.digital.

A especialista ressalta que o primeiro passo para uma empresa que deseja adotar o marketing de influência é identificar influenciadores cujo perfil se alinha às características do público com o qual se pretende comunicar. Por influenciadores, não se deve entender apenas celebridades, mas também pessoas formadoras de opinião em determinados nichos ou locais.

Dessa forma, a estratégia é aplicável não só para grandes empresas, pois é possível contratar formadores de opinião em escalas menores. O que é fundamental, reitera Paula Tebett, é que o influenciador ou a influenciadora “tenha a ver com a marca”, ou seja, o público-alvo deve ser observado ao selecionar um influencer. “É preciso localizar os influenciadores certos, de nichos específicos.”

Assim, o quesito primordial não é o número de seguidores em redes sociais. O primeiro ponto a ser analisado é se o que o influenciador ou influenciadora comunica, como se posiciona, como age, está em convergência com os propósitos da marca.

Para as práticas de marketing de influência, um equívoco recorrente, observa a consultora, está nos conteúdos designados ao influenciador ou influenciadora, bem como nas formas de veiculação. “Não adianta, por exemplo, pedir para o influenciador ficar fazendo ‘stories’ [recurso do Instagram] por fazer. É importante que seja um conteúdo que gere identificação entre os seguidores e o influenciador”, sublinha.

Paula Tebett chama a atenção para uma ferramenta com grande potencial, mas geralmente pouco explorada: o ‘status’ do WhatsApp. “Quase ninguém vê que pode ser uma estratégia”, afirma, mencionando suas próprias experiências bem-sucedidas com o uso desse recurso. “Quando utilizo, recebo muitas mensagens de retorno.”

A especialista também considera indispensável que uma empresa disponha de canais de comunicação automatizados e centralizados para o relacionamento com consumidores e clientes. Ela exemplifica, citando como é comum empresas receberem pelo Instagram um comentário ou mensagem de um consumidor e responderem pedindo para que ele entre em contato pelo WhatsApp.

“A pessoa [na maioria dos casos] não vai fazer isso. Esse é um dos erros mais comuns que as empresas não podem cometer. É preciso haver essa centralização automatizada por parte da empresa e não ficar levando o cliente de um lugar [canal de comunicação] para outro”, alerta.

Nesse sentido, Paula Tebett destaca a importância de plataformas como a Poli Digital, cuja solução tecnológica integra as comunicações de WhatsApp, Instagram e Facebook, viabiliza o uso de um mesmo número por vários atendentes e permite a criação de fluxogramas e automações para o atendimento ao cliente, entre outras funcionalidades. A Poli Digital é parceira oficial da Meta, grupo detentor do WhatsApp, Instagram e Facebook.

Educação de sellers pode tornar empresas até mais lucrativas, aponta pesquisa

Um estudo publicado pelo Journal of Corporate Finance revela que investir na capacitação de sellers não é apenas um gasto, mas um investimento estratégico com retorno comprovado. Empresas que apostam em educação corporativa, especialmente no setor de e-commerce, podem ver um aumento de até 12% no Retorno sobre Ativos (ROA), superando significativamente seus concorrentes que negligenciam o desenvolvimento de seus talentos.

A pesquisa destaca a importância de uma mentalidade de crescimento no mundo digital, onde a atualização constante é fundamental para o sucesso. Nesse contexto, a Magis5, empresa especializada em automação e integração de e-commerces com grandes marketplaces, lançou a Universidade Magis5, uma plataforma de cursos 100% gratuita criada para capacitar sellers a ajudá-los a vender mais.

“Em um mercado competitivo, onde a qualificação é essencial para o sucesso, a ferramenta oferece treinamentos práticos e voltados para resultados, tudo de forma remota e sem nenhum custo para os usuários”, explica Claudio Dias, CEO da Magis5.

Os cursos abordam desde técnicas para “quebrar o zero em vendas”, passando por ensinamentos sobre contabilidade, precificação de produtos, dicas para performar melhor em plataformas de Marketplaces, como controlar estoques até a aplicação de inteligência artificial no e-commerce. “A informação é a chave para transformar negócios. Nosso objetivo é fornecer o conhecimento necessário para que os sellers possam não apenas acompanhar, mas liderar as mudanças no mercado”, destaca Dias.

A Universidade Magis5 oferece uma plataforma completa de aprendizado online totalmente gratuita, acessível pelo site universidade.magis5.com.br . Nela, você encontra uma variedade de conteúdos, como cursos ministrados por especialistas do mercado, podcasts e e-books, todos pensados para equipar sellers de todos os níveis com as ferramentas e conhecimentos necessários para impulsionar seus negócios no e-commerce.

“A criação da universidade foi uma das iniciativas mais inovadoras que tivemos, permitindo-nos oferecer, de forma gratuita, conteúdos robustos, atualizados e cuidadosamente direcionados. Com isso, capacitamos os vendedores a serem mais assertivos tanto no relacionamento com os consumidores quanto nas vendas, além de mantê-los atentos às tendências e transformações do mundo dos negócios. É mais do que uma oportunidade de aprendizado; é uma chance de se reinventar em um mercado que não para de evoluir”, conclui Dias.

Capacitar os sellers com as ferramentas e conhecimentos necessários para navegar no competitivo mercado online se traduz em maior eficácia em vendas, otimização de processos e, consequentemente, maior lucratividade. 

تبدأ الشركات في تعديل التطبيقات للتحكم في التهديدات السيبرانية أثناء مبيعات الجمعة السوداء

كما يؤدي نمو التجارة الإلكترونية خلال تواريخ الطلب المرتفع، مثل عيد الميلاد والجمعة السوداء، إلى زيادة عدد الهجمات السيبرانية في البرازيل. ولضمان استقرار وأمن منصات التجارة الإلكترونية الخاصة بها، بدأت العديد من الشركات الاستعدادات لمنع عملائهم من مواجهة المشاكل أثناء عمليات الشراء.

يتكون هذا من مراجعة الخروقات الأمنية والبطء والأخطاء، والتي يمكن أن تولد هجمات واحتيال وتؤثر على تجربة المستخدم وسمعة العلامة التجارية. تكشف دراسة برايس ووترهاوس كوبرز أن أكثر من نصف المستهلكين (55%) سيتجنبون الشراء من الشركة بعد تجربة سلبية، و8% سوف يستسلم بعد حادثة واحدة غير مواتية. 

“الاستثمار في جودة وأمن الأنظمة الرقمية لا يتجنب الخسائر المالية وفقدان الصور فحسب، بل يضمن أيضًا تجربة إيجابية للمستخدمين، ويعزز ثقة العلامة التجارية ويعزز النجاح في أحداث J” ذات حركة المرور العالية، كما يقول فاغنر إلياس، الرئيس التنفيذي لشركة Conviso، وهي شركة متخصصة في أمن التطبيقات (AppSec).

وبحسب الخبير، فإن الحالات الأخيرة مثل تسرب بيانات فيسبوك والإخفاقات في نظام Latam/Multiplus تظهر أهمية الاستعداد القوي في وقت كهذا، نظرا لزيادة عدد الهجمات على أمن الشركات حول العالم. وبحسب تقرير اتحاد جودة المعلومات والبرمجيات (CISQ)، فإنه اعتباراً من عام 2020، يزداد عدد الأعطال في الأنظمة بنحو 15% سنوياً. بالإضافة إلى ذلك، كشفت مجلة الأمن أن أعطال البرمجيات تسببت في خسارة 2.4 تريليون دولار في الولايات المتحدة عام 2022 ونمو قدره 1.5 تريليون دولار في الحياة التقنية.

أمان التطبيق

يتم تنفيذ أعمال حماية برامج التجارة الإلكترونية من خلال ما يسمى بأمن التطبيقات، وهو سوق من المتوقع أن ينمو في جميع أنحاء الكوكب، ليصل إلى 25 مليار دولار أمريكي في عام 2029 (Mordor Intelligence).

وهو يتألف من الحصول على رؤية شاملة ومفصلة لنقاط الضعف في النظام وتنفيذ آليات الدفاع مقدما. “ بطريقة مقارنة، يعمل الأمر على النحو التالي: عندما تريد ركن سيارتك، فكر فيما إذا كان المكان آمنًا وما إذا كانت هناك تدابير يجب اتخاذها لحماية السيارة. وبالمثل، من المتوقع حدوث مشكلات ويتم إنشاء استراتيجيات لتجنب مخاطر الانتشار، كما يقارن لويز هنريكي كوستوديو، TechLead في Conviso.

بالنسبة إلى Custos، سيكون الوضع المثالي هو أن تقوم الشركات بمراجعة منصاتها باستمرار لتحديد وتصحيح الانتهاكات الأمنية المحتملة، مما يخلق ثقافة أمنية.

بالإضافة إلى ذلك، بالنسبة للأحداث الكبيرة، من المهم للشركات الاستثمار في البنية التحتية القوية وإجراء اختبار الحمل لضمان قدرة أنظمتها على التعامل مع ارتفاعات الوصول.

يجب على المستهلكين أن يكونوا على دراية

يؤكد فاغنر إلياس، الرئيس التنفيذي لشركة Conviso، على أن الاحتياط أمر بالغ الأهمية لكل من الشركات والمستهلكين. ومع ذلك، بالنسبة للمستهلكين، يتضمن ذلك اتباع ممارسات آمنة عند التصفح والمعاملات عبر الإنترنت.“اختر دائمًا طرق الدفع الآمنة، مثل Google Pay أو Apple Pay أو بطاقات الائتمان، التي توفر الحماية القانونية في حالة حدوث مشكلات مع البائع.”

ويؤكد أيضًا على أهمية إبقاء برامج الهواتف الذكية والكمبيوتر الشخصي محدثة، حيث غالبًا ما يستغل المجرمون الثغرات الأمنية في الأنظمة القديمة. “تجنب تنزيل التطبيقات والبرامج من مصادر مشبوهة، وإذا كنت بحاجة إلى تنزيل رابط، فتحقق بعناية من معلومات التطبيق وتقييماته. يحذر إلياسكوري: عروض “Watch التي تبدو جيدة جدًا لدرجة يصعب تصديقها؛ يمكنهم إخفاء النوايا الاحتيالية.”

غالبًا ما تحاكي مواقع الويب الاحتيالية المتاجر المعروفة لسرقة المعلومات الشخصية والمالية. يقترح إلياس نصائح أخرى: “تحقق دائمًا مما إذا كان عنوان URL لموقع الويب يبدأ بـ 2HTTPS' ويتميز برمز قفل في شريط العناوين. غالبًا ما تفتقر مواقع الويب المزيفة إلى هذه الميزات. أيضًا، كن على دراية بالأخطاء النحوية والكتابة، وتأكد من أن موقع الويب يوفر معلومات اتصال واضحة مثل البريد الإلكتروني والهاتف والعنوان الفعلي.

تشمل استراتيجيات الاحتيال الشائعة الأخرى عمليات التصيد الاحتيالي، حيث يحاول المجرمون الحصول على معلومات شخصية من خلال رسائل مزيفة، والتطبيقات المزيفة، والتي غالبًا ما تحتوي على برامج ضارة. “ لتجنب هذه المشكلات، قم بتنزيل التطبيقات فقط من المتاجر الرسمية مثل App Store وPlay Store. كن على دراية أيضًا بالنوافذ المنبثقة التي تقدم تنزيلات مزيفة لمكافحة الفيروسات، حيث يمكن استخدامها لسرقة البيانات الحساسة من”.

Black Friday no varejo digital: o que esperar e como se preparar para a data

Estamos nos aproximando de uma das datas mais importantes para o varejo brasileiro: a Black Friday. No entanto, é preciso entender que a dinâmica do mercado tem mudado nos últimos anos, e os anunciantes precisam se adaptar a essas transformações para obter o máximo de proveito das oportunidades do período.

Podemos dizer que nos últimos dois anos o final de semana da Black Friday gerou certa frustração, ficando abaixo das expectativas gerais – ainda que o desempenho do varejo no mês como um todo venha apresentando altas consistentes ano após ano. Isso traz cada vez mais a atenção do mercado para a chamada Black November. 

Em 2023, a Black Friday movimentou R$ 4,5 bilhões no comércio online, 14,4% abaixo do movimentado no ano anterior. No entanto, ao considerar todo o mês de novembro de 2023, o varejo brasileiro registrou um avanço de 2,2% em comparação ao mesmo período de 2022, segundo o IBGE. Já um levantamento global realizado pela RTB House mostrou que novembro gera até 20% mais conversões do que o segundo maior pico do ano (dezembro), refletindo a importância de um planejamento estratégico que vá além da sexta-feira.

Para muitos consumidores, a Black November é uma oportunidade para economizar e realizar investimentos maiores, já que muitos aguardam este período para fazer compras significativas. Em vista disso, se antes a expectativa ficava restrita a um único dia de ofertas, hoje a data está diluída, com consumidores esperando um período maior de promoções.

Planejamento e antecipação são fundamentais

Para garantir o sucesso dos seus esforços em um dos momentos mais importantes para o e-commerce, é fundamental planejar estratégias de curto, médio e longo prazos. Para aproveitar todo o potencial em torno da data, é importante já preparar sua marca e o seu site para a oportunidade de escala de vendas que almejamos em novembro.

Dados da RTB House sobre a Black Friday mostram que os anunciantes que investem em campanhas de prospecção já a partir do terceiro trimestre do ano tendem a alcançar melhores resultados em novembro, sobretudo por construírem uma base maior de usuários potenciais para escalar campanhas de conversão como o retargeting. 

Isso ocorre porque durante a Black November há um aumento de 4,5 vezes no número de usuários engajando com as marcas, e de 3,7 vezes se olharmos para usuários inativos, o que ressalta o potencial da data para aumentar a base de clientes a partir de campanhas de prospecção e engajamento.

Checklist de planejamento de mídia para a Black Friday

  • Dilua os seus investimentos: no lugar de uma data fixa, invista numa abordagem Black November e inicie as ofertas com alguns dias ou semanas de antecedência;
  • Aumente e aqueça a sua base de usuários antecipadamente: a partir do terceiro trimestre, invista em campanhas de prospecção para engordar o funil de vendas e possibilitar escala no volume de conversões em novembro;
  • Diferencie-se da concorrência: crie oportunidades ou descontos exclusivos, como páginas específicas de descontos com marcas parceiras (co-branding);
  • Conheça o seu público: realize testes A/B antecipadamente para entender quais mensagens, criativos e ofertas funcionam melhor com seu público;
  • Inclua outras áreas no planejamento: cheque a integração de estoque e logística com o e-commerce, a fim de evitar falhas de tagueamento e feed;

Posicionamento é o segredo para vender mais a partir das redes sociais

Na era das redes sociais, um simples pão pode conquistar mais seguidores e engajamento do que muitas marcas estabelecidas. Um exemplo curioso aconteceu com um perfil dedicado a postar fotos deste produto, que, em apenas 33 dias, acumulou mais de 60 mil seguidores. O segredo? Consistência, criatividade e o uso estratégico de desafios para atrair o público. 

Uma recente pesquisa intitulada “Maturidade do Marketing Digital e Vendas no Brasil”, realizada em parceria entre Resultados Digitais, Mundo do Marketing, Rock Content e Vendas B2B, revelou que 94% das empresas brasileiras adotam o marketing digital como estratégia principal de crescimento. Além disso, a pesquisa indicou que 50,9% das empresas investem entre 1% e 2% do faturamento em ações nesse tipo de estratégia, enquanto 17,5% destinam entre 3% e 4%. Por outro lado, dados da consultoria Gartner mostram que os investimentos globais em marketing aumentaram de 6,4% em 2021 para 9,5% em 2022.

وفق Samuel Pereira, especialista em audiência e escala digital, este fenômeno reforça uma lição essencial: quando a marca adota um planejamento consistente e intrigante nas plataformas, o jogo muda completamente. “O posicionamento digital tem o poder de transformar a percepção do público e, consequentemente, a história de qualquer negócio. Publicar regularmente, criando conteúdo que desperte interesse, pode ser a chave para escalar as vendas através do crescimento da audiência”, diz.

Para ele, as marcas que se destacam nas redes sociais não estão simplesmente vendendo um produto ou serviço, mas sim construindo uma comunidade. Quando uma corporação se posiciona de forma estratégica, o público não apenas segue, mas se engaja, se identifica e, o mais importante, se fideliza.

Como se posicionar nas redes sociais

Ao desenvolver uma estratégia eficaz de social branding, as marcas aumentam sua visibilidade, ao mesmo tempo que fortalecem sua identidade, geram maior engajamento e criam uma base de seguidores fiéis. “Além disso, esse posicionamento nas redes sociais permite um ciclo virtuoso onde o crescimento da audiência resulta em maior confiança, lealdade e, claro, aumento de conversão”, pontua o especialista.

Este case do pão e outras histórias semelhantes mostram que qualquer negócio, independentemente do seu tamanho, pode alcançar um público considerável e impulsionar as vendas ao utilizar as plataformas de forma inteligente e estratégica. O primeiro passo é entender que consistência, autenticidade e a capacidade de gerar valor para o público são os principais motores de sucesso no mundo digital.

Dados inteligentes: Como otimizar o processo de aquisição de talentos e melhorar a performance do recrutamento

Em um mercado de recrutamento cada vez mais competitivo, usar dados de forma inteligente virou uma das principais formas para encontrar e contratar os melhores talentos. Empresas que aproveitam a tecnologia e as análises de dados no processo seletivo saem na frente quando o assunto é atrair e reter profissionais qualificados. 

ل أوصنا أزيفيدو, Head de Recursos Humanos do Infojobs, “o uso de dados bem aplicados muda completamente a forma como os recrutadores enxergam e escolhem os candidatos, trazendo mais eficiência e precisão para as contratações”. De acordo com uma pesquisa da McKinsey, empresas que utilizam dados de forma estratégica no recrutamento têm 30% mais chances de acertar na contratação em menos tempo. 

Estratégias para usar dados no recrutamento

  1. Análise preditiva para identificar padrõesUma das grandes inovações que os recrutadores têm à disposição é a análise preditiva. Usando algoritmos para identificar padrões em currículos, avaliações e desempenhos, é possível prever quais candidatos têm mais chances de sucesso em uma determinada vaga. “Com a análise preditiva, conseguimos montar perfis mais adequados baseados em sucessos anteriores, o que ajuda a reduzir a subjetividade nas decisões”, comenta Hosana.
  2. Acompanhamento de métricas de desempenhoOutro ponto essencial é monitorar as métricas de desempenho do processo de recrutamento, como o tempo para fechar uma vaga, a taxa de aceitação de ofertas e a retenção de novos funcionários. Essas métricas ajudam a identificar gargalos e encontrar oportunidades de melhoria. De acordo com um estudo feito pelo لينكدإن, cerca de 76%  dos recrutadores respondentes acreditam que para aumentar a eficiência do processo seletivo, é necessária a utilização de métricas avançadas.
  3. Inteligência Artificial (IA) para triagem de candidatosA IA vem se tornando uma grande aliada na triagem de currículos, acelerando a seleção inicial e identificando candidatos mais alinhados às necessidades da vaga. “No Infojobs, usamos IA para otimizar a triagem e análise de currículos, permitindo que a gente foque nos candidatos com real potencial nas demais etapas”, explica Hosana.
  4. Melhorando a experiência do candidatoAlém de otimizar a seleção, os dados ajudam a personalizar a experiência do candidato. Com feedbacks estruturados e avaliações, é possível identificar falhas no processo e aprimorar a jornada do candidato, garantindo uma experiência positiva. “Quando usamos dados para entender melhor a jornada do candidato, conseguimos não apenas otimizar o processo seletivo, mas também tornar essa experiência mais humana e personalizada. Um processo bem conduzido pode ser decisivo na aceitação da oferta,” explica Hosana.

Tendências futuras no uso de dados

Para Hosana, o futuro da aquisição de talentos está fortemente ligado à capacidade das empresas de interpretar e aplicar os dados eficientemente. “Estamos apenas no início do uso de dados no recrutamento. Ainda há muito espaço para crescer, e as empresas que conseguirem integrar essas ferramentas de maneira estratégica, ajustando seus processos continuamente, estarão mais preparadas para competir no mercado e conquistar os melhores profissionais”, afirma.

Ela acrescenta que o diferencial não está apenas na quantidade de dados, mas na qualidade e na capacidade de transformá-los em insights acionáveis. “Não basta acumular informações. O verdadeiro desafio é saber o que fazer com esses dados e como utilizá-los para personalizar cada etapa do recrutamento, desde a atração até a retenção de talentos”, ressalta.

Além disso, Hosana acredita que a evolução das tecnologias, como a Inteligência Artificial e as análises preditivas, permitirá um nível de personalização nunca visto antes no processo seletivo. “Estamos falando de processos que serão cada vez mais ágeis e assertivos, onde recrutadores poderão antecipar comportamentos, prever necessidades e ajustar estratégias em tempo real, com base em dados concretos.”, conclui.

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