تدمج Photoroom gpt-image-1 من OpenAI في أدوات الذكاء الاصطناعي من الجيل التالي، مما يحول تصوير المنتجات للتجارة الإلكترونية

The غرفة الصوريعلن محرر صور الذكاء الاصطناعي الأكثر شهرة في العالم عن إطلاق ثلاث أدوات جديدة مزودة بتقنية الذكاء الاصطناعي تجميل المنتج، مرحلة المنتج والنموذج الافتراضي. تستخدم هذه الأدوات أحدث تقنيات التصوير OpenAI، وهي gpt-صورة-1من بين الشركات الأولى في الصناعة وفي أوروبا التي قامت بدمج واجهة برمجة تطبيقات OpenAI Image API القوية، تؤكد Photoroom من جديد دورها كمبتكر في الذكاء الاصطناعي التوليدي، وتوسيع محفظتها من أدوات إزالة الخلفية وتحرير الصور المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والتي تعد بالفعل رائدة في الكفاءة والفعالية في السوق.

تم تصميم هذه الأدوات الجديدة لمنح مندوبي المبيعات من جميع الأحجام إمكانية الوصول إلى صور ذات جودة احترافية، دون الحاجة إلى معدات باهظة الثمن أو جلسات تصوير أو مهارات تحرير - مما يجعل الأمر أسرع وأسهل على رواد الأعمال والشركات الصغيرة لإنشاء محتوى يتمتع بإمكانات تحويل عالية على نطاق واسع، تحقيق التوازن بين اللعبة لكل من الشركات الناشئة والشركات القائمة.

“O gpt-صورة-1 إنه يفتح مستوى جديدًا من الإبداع وإمكانية الوصول في تحرير الصور. وقال: "يسعدنا أن نكون من أوائل الشركات في العالم التي تقدم هذه التكنولوجيا إلى مجتمعنا العالمي الذي يضم أكثر من 200 مليون مستخدم لـ”" مات رويف، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة Photoroom.“ مهمتنا هي جعل قوة الصور عالية الجودة في متناول كل رائد أعمال، ومع هذا التكامل، نقوم مرة أخرى بتحويل الذكاء الاصطناعي المتطور إلى أدوات عملية لتصوير المنتجات و التجارة الإلكترونية.”

وتشمل الميزات الجديدة:

  • تجميل المنتج: يعمل تلقائيًا على تحسين الإضاءة والوضعية والزوايا لتقديم صور للمنتج بجودة الاستوديو بنقرة واحدة.
  • مراحل المنتج: يستخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل منتجك وإنشاء مشهد واقعي وغني بالسياق، وإعادة تحديد موضع وإضافة العناصر والخلفيات التي تتناسب تمامًا مع مواقف الاستخدام في العالم الحقيقي.
  • النموذج الافتراضي: يطبق الملابس والإكسسوارات في مكتبة مختارة من النماذج الافتراضية، ويقدم معاينة واقعية للتزيين والملاءمة، مما يسمح للعملاء بمشاهدة المنتجات بأنواع وأنماط الجسم المختلفة.

مع استمرار تطور الذكاء الاصطناعي، تعزز Photoroom التزامها بتمكين رواد الأعمال وبائعي التجارة الإلكترونية بجميع أنواعهم من خلال توفير وصول أكبر إلى أفضل تقنيات الذكاء الاصطناعي. سواء بالنسبة لرجل أعمال منفرد يبدأ أعماله أو لعلامة تجارية موسعة، فإن Photoroom تهدف الأدوات إلى سد الفجوة بين الشركات المتنامية والحلول على مستوى المؤسسات.

سيبدأ طرح الأدوات على تطبيق الويب الخاص بـ Photoroom بدءًا من 23 أبريل، مع تحديثات لنظامي التشغيل iOS وAndroid قريبًا.

Com 68%, mídias sociais dominam ofertas na Páscoa; Sudeste representa 46% em pesquisa

As mudanças no comportamento do consumidor vêm se acelerando, e datas comemorativas como a Páscoa, são um termômetro importante dessas transformações. Uma pesquisa da Shopping Brasil (https://w0.shoppingbrasil.com.br/), empresa líder em pesquisa de ofertas no país, que monitora diariamente os principais varejistas nacionais e regionais a partir de anúncios veiculados em mídias sociais, campanhas em TV e encartes físicos e digitais, aponta que neste ano 68% das ofertas com a temática de Páscoa foram veiculadas em redes sociais, como Instagram, WhatsApp e Facebook — um crescimento de 3% em relação a 2024.

“Essa tendência já se consolidou: falar com o consumidor através do celular se tornou essencial para gerar fluxo nas lojas físicas, que seguem sendo o principal ponto de venda”, destaca Renata Ribeiro Gonzalez, diretora Comercial e de Marketing e sócia da Shopping Brasil. O preço médio dos produtos, como ovos e coelhos de chocolate, subiu 29% em relação ao ano anterior.

Crescimento fora do Sudeste – O CEO da Shopping Brasil, Minoru Wakabayashi, argumenta que apesar de ainda liderar com 46% das ofertas, a região Sudeste perdeu 2% em participação no mercado. O destaque ficou para o Sul (crescimento de 4%), puxado por redes como Condor, Rede Top e Muffato. Centro-Oeste e Norte também cresceram, impulsionados por Super Tatico, e Carrefour e Irmãos Gonçalves, respectivamente.

O chamado “ads share”, que mostra a presença das marcas nas ofertas, revelou mudanças importantes. Ganharam espaço as marcas Garoto (Nestlé) e Arcor/Tortuguita (crescimento de 4% cada) e Kinder (Ferrero, com crescimento de 1%).

Promoções mais personalizadas – As mecânicas promocionais também evoluíram. Ofertas com preços exclusivos para clientes fidelidade, via apps e cartões, representaram 61% do total, um crescimento de 8% em um ano. Já os descontos progressivos — para quem compra mais unidades — ficaram em segundo lugar, com 15% de participação.

Como dizem Wakabayashi e Renata, a Páscoa 2025 escancarou um novo cenário de consumo: ofertas mais digitais, mercado mais competitivo e com consumidores atentos, seletivos e sensíveis ao preço. “Para se destacar, indústria e varejo precisam cada vez mais unir inteligência de dados, criatividade promocional e comunicação certeira”, argumentam os executivos.

Retail Media ganha força como aposta para alavancar vendas e fidelizaro cliente no Dia das Mães

Considerada uma das datas mais importantes do calendário varejista, o Dia das Mães movimenta milhões no comércio físico e digital. Em 2024, o setor já havia registrado crescimento significativo: 15,8% no e-commerce e 4,5% nas lojas físicas, segundo dados da Unlimitail, joint venture entre o Grupo Carrefour e o Grupo Publicis. Para 2025, a expectativa é de um desempenho ainda mais robusto — e Retail Media desponta como um dos principais aliados das marcas para converter oportunidades sazonais em resultados duradouros.

“O Dia das Mães é a grande oportunidade do primeiro semestre para o varejo. É essencial que as marcas se antecipem para atrair e fidelizar os seus clientes antes da data, já que, segundo a pesquisa, os consumidores começam a buscar ideias de presentes com 15 dias de antecedência”, destaca Fátima Leal, Diretora de Key Accounts da Unlimitail.

De acordo com estudo da Confederação Nacional de Dirigentes e Lojistas (CNDL), Serasa e Offerwise, a data deve movimentar R$40 bilhões esse ano. E segundo dados de uma nova pesquisa da Globo, 82% tem a intenção de presentear as ‘mamães’, com ticket médio de R$300. O ranking de lembranças é composto por perfumes e cosméticos (34%), roupas, chocolates e doces (15%), calçados (12%), acessórios (11%), flores (10%) e utensílios domésticos (6%).

Nesse contexto, Retail Media vem ganhando cada vez mais espaço nas estratégias de marketing das marcas. A proposta é simples, mas poderosa: utilizar os canais digitais de grandes varejistas — como sites, apps e redes sociais — como plataformas de mídia para impactar consumidores no momento em que estão mais propensos à compra. Um exemplo sobre o poder da estratégia são as pessoas alcançadas por mídias do Carrefour (31 milhões/mês), Sam’s Club (2 milhões/mês) e Atacadão (35 milhões/mês), 

“O diferencial do Retail Media está na combinação entre alcance e precisão. Ao anunciar nos ambientes em que o consumidor já está navegando com intenção de compra, é possível aumentar significativamente as chances de conversão”, explica Fátima. A personalização também é um ponto forte: com base em dados de navegação e histórico de compras, é possível direcionar campanhas mais relevantes e certeiras.

Mas o impacto do Retail Media vai além das vendas pontuais. A estratégia também se mostra eficiente na construção de relacionamento com o cliente. “As datas comemorativas são a porta de entrada para novos consumidores, mas as marcas precisam pensar além do imediatismo. Fidelizar esses clientes significa garantir novas compras no futuro e ainda contar com a recomendação espontânea a partir de uma boa experiência”, finaliza  a executiva.

Com planejamento antecipado e uso inteligente dos dados, Retail Media se consolida como uma estratégia  poderosa não apenas para potencializar as vendas no Dia das Mães, mas também para gerar valor ao longo de todo o ano.

Bling تطلق حملة لتعزيز الحلول التي تعزز الشركات الصغيرة والمتوسطة في RS

بهدف تعزيز مكانتها كمنصة إدارة كاملة لأصحاب المشاريع الصغيرة ومتناهية الصغر، أطلقت Bling، المملوكة لشركة LWSA، للتو حملة “Tem no Bling!”.  شاهد فيديو الحملة هنا. 

سيتم بث المسرحية بين شهري مايو وأكتوبر، في الوسائط الرقمية، مثل الشبكات الاجتماعية ومنصات البحث وSpotify وTikTok، بالإضافة إلى التلفزيون المفتوح والراديو وOOH (خارج المنزل) والأحداث، خاصة في المناطق الإستراتيجية مثل مثل ريو دي جانيرو، ميناس جيرايس، ريو غراندي دو سول، باهيا وسيارا. 

“ بالإضافة إلى إعادة تموضع أنفسنا، نسلط الضوء من خلال هذه الحملة على الركائز الأساسية لـ Bling مثل تخطيط موارد المؤسسات ومركز التكامل والحلول القائمة على المعلومات الاستخبارية لتعزيز المبيعات وتقليل المخاوف بشأن إدارة المشروعات متناهية الصغر والصغيرة، أي أننا نريد إظهار ما يحتاج رائد الأعمال إلى “Tem في Bling”، كما يقول مارسيلو نافاريني، مدير Bling. 

تنقسم الحملة إلى مرحلتين، حيث تحتوي كل منها على فيلمين مدة كل منهما 30 ثانية. يعرض الفيديو الأول الموقع الجديد للعلامة التجارية “Sالإدارة الذكية لبيع المزيد وتقليل القلق، كما هو الحال في Bling” DO ويحدد نغمة ما سيتم استكشافه في التسلسل.

تسلط المرحلة الثانية الضوء على ميزات محددة تقدمها المنصة، مثل الإدارة المالية، بما في ذلك حساب PJ الرقمي وعرض الائتمان، مثل توقع القروض والذمم المدينة، وإدارة الخدمات اللوجستية، مما يضع Bling كشريك تجاري أكثر صلة.   

أيضًا، هناك عمليات تكامل مع العديد من حلول السوق التي تتجاوز البيع (المنصات والأسواق والشحن المسقط)، مثل حلول علاقات العملاء عبر البريد الإلكتروني (CRM)، وحلول إدارة المستودعات (“WMS”) والعديد من حلول الذكاء الاصطناعي، والتي تسمح بمزيد من الأتمتة في مختلف العمليات اليومية. 

بالإضافة إلى ذلك، تعزز الحملة أحد الأخبار الرئيسية لهذا العام: لوحة المعلومات الذكية My Business التي تتيح لك عرض أداء الشركة على المنصة أو مباشرة عبر WhatsApp. تعتبر لوحة معلومات“O أداة مهمة لأنه من خلال البيانات يمكن لرجل الأعمال اتخاذ قرارات استراتيجية لشركتك، كما يقول نافاريني. 

تكتسب رواية الحملة المزيد من القوة بمشاركة رائدة الأعمال وعميلة Bling، ليتيسيا فاز، مؤسسة متجر LV Store، متجر الأزياء النسائية، مع تسليط الضوء على كيفية مساعدة المنصة لها في إدارة أعمالها. سيتم تعزيز استراتيجية الاتصال من خلال شبكة شركاء الشركة.

Quer trabalhar com automação? Veja o que precisa aprender

A automação deixou de ser uma tecnologia de bastidor e passou a ocupar espaço estratégico nas empresas. De microempreendedores a grandes corporações, cresce a busca por profissionais que saibam organizar processos e implementar ferramentas digitais com foco em eficiência.

Mas afinal, o que é preciso saber para entrar nesse mercado? A especialista em automação Luciana Papini, que já formou mais de 5.700 profissionais na área, lista as principais habilidades para quem deseja atuar com automação, seja como colaborador interno ou prestador de serviço.

Habilidades que fazem diferença

  • Visão de processos: Antes de aplicar qualquer ferramenta, é necessário entender o que a empresa faz, onde há gargalos e como a automação pode resolver esses pontos.
  • Capacidade de organização: Automatizar exige lógica e clareza. O profissional precisa saber montar etapas, estruturar fluxos e documentar o que foi feito.
  • Conhecimento de ferramentas digitais: É importante dominar plataformas de automação de marketing, atendimento, vendas e integração de sistemas.
  • Interpretação de dados: A automação gera métricas. Saber analisar esses dados ajuda a identificar o que funciona e o que precisa mudar.
  • Comunicação com áreas diversas: O gestor de automação conversa com o time de vendas, marketing, atendimento e até o financeiro. Falar a língua de todos é um diferencial.

Para quem é essa profissão?

Segundo Luciana, a área atrai desde profissionais da tecnologia até pessoas que buscam transição de carreira. 

“A automação exige mais raciocínio lógico do que código. Por isso, muita gente de fora da TI se adapta bem”, explica.

Como começar?

Luciana recomenda começar com cursos livres e prática aplicada. “O ideal é testar as ferramentas com problemas reais. Automatizar um processo simples já ajuda a entender como tudo funciona”, afirma.

Com empresas cada vez mais dependentes de processos digitais, o mercado para quem domina a automação só tende a crescer, segundo a especialista. “Não faltam ferramentas. Falta gente que saiba usar”، يختتم.

Do currículo às prateleiras, especialista explica como transformar sua história em autoridade

لم يعد نشر كتاب مجرد مشروع شخصي ليصبح استراتيجية ملموسة لتحديد موقع العلامة التجارية الشخصية وتعزيزها. ويدرك الأطباء والمحامون والاستشاريون والمدربون على نحو متزايد إمكانية تحويل مساراتهم ومعارفهم إلى أعمال غير خيالية تعمل على توسيع وجودهم في السوق وتوليد فرص عمل جديدة. يعزز المنشور نفسه كوسيلة فعالة لفتح الأبواب للمحاضرات والتوجيه والدورات والاستشارات المتخصصة.

وفقًا لمسح أجرته مؤسسة Getulio Vargas (FGV)، فإن المهنيين الذين يستثمرون في بناء علامتهم التجارية الخاصة لديهم زيادة تصل إلى 25% في الاعتراف بمهاراتهم، مما يؤثر بشكل مباشر على توليد فرص مهنية جديدة وتوسيع نطاق السلطة في السوق.

الكتاب كأداة تسويقية 

على الرغم من أن العديد من الخبراء يجمعون خبرة واسعة في مجالاتهم، إلا أن صعوبة هيكلة هذه الأمتعة في شكل تحريري قوي لا تزال تشكل عقبة مشتركة. إن ضيق الوقت وانعدام الأمن في الكتابة وغياب منهجية واضحة يدفع الكثيرين إلى تأجيل مشروع نشر كتاب. للتغلب على هذه العوائق، تسمح الشراكة مع الكاتب الخفي للمؤلف بالتركيز على مشاركة معرفته بينما يقوم متخصص متخصص بتحويل هذه المعلومات إلى سرد متماسك وجذاب.

“معظم الخبراء لديهم الكثير ليشاركوه، لكنهم لا يتقنون بالضرورة تقنيات الكتابة والبناء السردي. ويوضح أن الكاتب الشبح يدخل هذه العملية كميسر، حيث ينظم أفكار المؤلف، ويحترم جوهرها ويضمن تقديم المحتوى بشكل استراتيجي ومهني جوليان غيمارايش أماديو، مؤسس ألما الناشر.

بالإضافة إلى هيكلة المحتوى، فإن نشر كتاب يوفر تأثيرًا لتوسيع العلامة التجارية الشخصية للمتخصص. “، من خلال عمل منشور، يُنظر إلى المحترف كمرجع في مجال نشاطه، وهو ما يترجم إلى دعوات جديدة للمحاضرات والمشاركة في الأحداث والاستشارات وغيرها من الأعمال التي تقدر الخبرة الموحدة.

بناء التراث وتوسيع السوق

تجربة النشر تتجاوز التعرض الفوري. يصبح الكتاب رصيدًا طويل الأجل، قادرًا على تعزيز المسار المهني وتوليد اتصالات استراتيجية. وفقًا لجوليان أماديو، يمكن أن يكون تأثير الكتاب على الحياة المهنية ذا صلة كبيرة لدرجة أن العديد من العملاء يبلغون عن تغيير كبير في تصور السوق بعد إطلاق أعمالهم. “إن نشر كتاب لا يعني مجرد مشاركة ما تعرفه. ويشير إلى أن الأمر يتعلق بترك بصمتك، وتصبح مرجعًا وفتح أبواب لم تكن موجودة من قبل.

لكن رحلة الكتابة تتطلب الالتزام والرؤية الاستراتيجية. من الضروري استخلاص القصص الصحيحة، وربط التجارب بطريقة تبني السلطة وهيكلة المحتوى مع التركيز على الموقع الذي يرغب فيه الخبير. 

“Esse هي عملية يجب إجراؤها بطريقة شخصية، مع احترام مسار كل مؤلف والسعي إلى تعظيم تأثير العمل. يختتم الخبير بأن عملنا هو تحويل التجارب إلى سرد له غرض وأهمية ويتحدث حقًا إلى الجمهور الذي يريد الوصول إليه.

Uso de IA no marketing digital populariza, e acaba com diferenciais para empresas

Não há como negar que a inteligência artificial chegou com tudo no marketing digital. São posts, fotos e até mesmo logotipos sendo desenvolvidos 100% pela nova ferramenta, e a pergunta que fica no ar é: isso é bom ou ruim para as empresas?

Na parte do design, a Diretora de Arte da KAKOI Comunicação, Dieiniffer Busch, chama a atenção para as repercussões no uso da ferramenta. Além de questões éticas, como a recente trend que usava a criação dos Estúdios Ghibli, há também questões práticas:

“Quando se apoia completamente o design em IA, há muitas coisas que precisam ser levadas em conta. No caso de marcas, há a questão do registro; o INPI tem fortes restrições com relação ao uso de elementos prontos para registro. Não é impossível, mas bem difícil. Outro ponto é o resultado em si. Quando todos fazem a mesma coisa, o diferencial some”, explica Busch.

Na visão da designer, ainda que sejam distintas umas das outras, IAs como GPT, Gemini, Firefly e outras se alimentam das mesmas bases, ou seja, criações anteriores. Então, a tendência é que, a longo prazo, as publicações fiquem cada vez mais dependentes de anúncios para chegar ao público-alvo:

“A questão não é usar ou não. A ferramenta existe, facilita o trabalho e com certeza será usada. A discussão é: até que ponto vale a pena abandonar completamente a criação humana em nome de uma economia? O barato pode sair caro muito rapidamente”, finaliza.

Segundo a especialista, o uso racional das IAs pode incrementar o trabalho de designers e fazer com que empresas menores tenham acesso a mídias que antes estavam restritas a grandes contas por conta do orçamento.

Recentemente, uma escola particular de Curitiba virou alvo de polêmica e memes na internet por ter se utilizado de IA para fazer a imagem de uma criança em outdoor. Com as mãos desproporcionais, a repercussão rendeu mais problemas do que matrículas para a escola e pode servir de lição para outras empresas.

تعلن Pinterest عن إصدار جديد من Inclusion Fund لدعم المبدعين الجدد

تعلن Pinterest عن إصدار آخر من صندوق الشمول الخاص بها، احتفالاً بمرور خمس سنوات على تشجيع منشئي المحتوى الجدد والعلامات التجارية الصغيرة وتجار التجزئة في طريقهم نحو النمو والتواصل مع جماهير جديدة. هذا العام، يوسع البرنامج نطاقه العالمي ويتضمن مجموعة جديدة من المشاركين في الأسواق الاستراتيجية مثل البرازيل والمكسيك وكولومبيا والأرجنتين.

صندوق Pinterest Inclusion Fund هو برنامج حضانة تم إنشاؤه لدعم منشئي المحتوى والعلامات التجارية وتجار التجزئة الجدد في قطاعات مثل الجمال والأزياء وأسلوب الحياة، الذين يقومون بإنشاء محتوى ومنتجات تتماشى مع ميزات Pinterest الشاملة، مثل مرشحات البحث عن لون البشرة وأنواع الجسم والشعر. سيتمكن المشاركون المختارون من الوصول إلى التدريب المتخصص والأدوات الإستراتيجية والدورات التعليمية والدعم المالي من خلال المنح الدراسية أو الاعتمادات الإعلانية.

في البرازيل، تعمل Pinterest على توسيع هذه المبادرة من خلال شراكة استراتيجية مع mLabs، المنصة البرازيلية الرائدة لإدارة وسائل التواصل الاجتماعي في أمريكا اللاتينية. ويتضمن التعاون عامًا واحدًا من الوصول المجاني إلى خطة المنصة الكاملة، والتي تقدم منطقة تعليمية مع دورات متخصصة في الشبكات الاجتماعية.

“يكون جزءًا من مشروع مثل صندوق Pinterest Inclusion Fund فرصة قيمة لـ mLabs، التي يقع في قلب غرضها نجاح العلامات التجارية على وسائل التواصل الاجتماعي. سيتمكن جميع المختارين من الوصول إلى mLabs لمحتوى البرنامج على Pinterest والتأكد من تكرار النشر، بالإضافة إلى الاستفادة من العديد من الميزات الأخرى التي توفرها المنصة كايو ريجولدي، الرئيس التنفيذي لشركة mLabs.

توضح نتائج صندوق الشمول تأثيره: المستخدمون الذين يتفاعلون مع الموارد الشاملة على Pinterest يوفرون 75% بالإضافة إلى الدبابيس. منذ إطلاقه في عام 2021، تلقى أكثر من 350 مشاركًا الدعم على مستوى العالم، وقد حقق الكثير منهم نموًا متزايدًا. على سبيل المثال، سجلت Boutique de Krioula، وهي علامة تجارية رائدة في مجال العمائم والمجوهرات الأفريقية في البرازيل، منذ انضمامها إلى صندوق Pinterest Inclusion Fund، زيادة قدرها 200% في النقرات الصادرة والمشاركة على المنصة.

“كانت المشاركة في صندوق Pinterest Inclusion Fund بمثابة تحول رئيسي في Boutique de Krioula. كعلامة تجارية تحتفل بالثقافة الأفريقية البرازيلية، فإن الحصول على هذا الدعم والرؤية سمح لنا بالوصول إلى جمهور أكبر وتعزيز حضورنا الرقمي. لم تعزز Pinterest مبيعاتنا فحسب، بل ساعدت أيضًا في سرد قصتنا بطريقة أصيلة وقوية. إن رؤية قطعنا تفوز بالعالم أمر مثير ودليل على أهمية التمثيل!”ميشيل فرنانديز، المؤسس المشارك للعلامة التجارية.

عندما يمتلك منشئو المحتوى والعلامات التجارية وتجار التجزئة الجدد من جميع الخلفيات الأدوات اللازمة للنمو، تزدهر الأفكار الجديدة، بالإضافة إلى الاتصالات والفرص الجديدة. يوجد صندوق Pinterest Inclusion Fund لجعل هذا الأمر حقيقة واقعة، Pinterest أوغستين كاسو جاكوبس، مدير استراتيجيات المحتوى في Pinterest لأمريكا اللاتينية.

التسجيل مفتوح الآن ويستمر حتى 15 مايو 2025، الساعة 23:23 (بتوقيت برازيليا)، لمنشئي المحتوى في البرازيل والمكسيك وكولومبيا. بالنسبة للعلامات التجارية وتجار التجزئة في البرازيل والمكسيك والأرجنتين، يمتد الموعد النهائي حتى 30 مايو 2025.

منذ إنشائها، استثمرت Pinterest أكثر من 3.9 مليون دولار أمريكي في هذا البرنامج مما يعزز التزامها بتوفير أدوات ملموسة لمساعدة الأشخاص من جميع الملفات الشخصية على تعزيز وجودهم وأهميتهم على المنصة.

Influenciadores, recompensas e gamificação: a nova fórmula para marcas conquistarem clientes e comunidade em 2025

A influência digital e os aplicativos de compra estão moldando um novo modelo de fidelização e engajamento entre marcas, criadores de conteúdo e consumidores. Esqueça os velhos programas de pontos: a nova era mistura comissionamento, gamificação e conexão genuína com a comunidade. Enquanto marcas como Oscar Calçados e Linus apostam em programas de embaixadores para impulsionar vendas e estreitar laços com seus clientes, especialistas em criação de conteúdo como a agência LOI Global, e empresas de tecnologia para o varejo, como a Kobe Apps, se adaptam para mostrar que a construção de relacionamentos duradouros com o consumidor passa por uma nova lógica.

Na Oscar Calçados, o programa Haus Creators Oscar já reúne quase 100 influenciadores parceiros em menos de um ano. Criadores com a partir de 10 mil seguidores no TikTok (ou 5 mil no Instagram) são comissionados de acordo com a categoria de seguidores — quanto maior o número de seguidores, maior o valor do voucher. O acompanhamento das vendas é feito por meio dos cupons divulgados por cada influenciador, que são aplicados no site antes de finalizar a compra. Ao atingir o teto mínimo de vendas, o influenciador tem direito à retirada de comissão. Além disso, o grupo tem atualizações diárias sobre promoções e desempenho, e também participam de desafios com bonificações, como: pacotes de viagem, ingressos para festivais, entre outros, com o objetivo de manter a comunidade de influenciadores engajada.

“O programa, com menos de um ano de existência, já recebeu mais de mil inscrições por todo o Brasil e conta com uma análise criteriosa dos perfis para selecionarmos aqueles que mais se alinham ao propósito da marca”, afirma Renan Constantino, sócio-diretor do Grupo Oscar Calçados.

Mas o vínculo vai além de dinheiro. É sobre afinidade, comunidade e pertencimento — como mostra a Linus, marca de calçados sustentáveis que estruturou seu Programa de Embaixadores com foco em relacionamento. Segundo pesquisa feita pela própria marca, 43% dos consumidores conheceram a Linus por meio de amigos ou familiares, e 46% se basearam em indicações no momento da compra. “Desde o início, apostamos nesse tipo de comunicação em que a maior força vem da comunidade – e de como ela interage de forma natural e genuína com a marca”, diz Olívia Araújo, Brand Manager da Linus.

A LOI, agência global especializada em influência e performance, reforça que esse modelo só funciona quando há autenticidade na narrativa. “Marcas não querem só números. Elas buscam histórias bem contadas, المبدعين com estratégia, conexão e clareza nos dados”, afirma Felipe Colaneri, founder da LOI. Para quem quer se destacar nesses programas, a dica é dominar seu público, apresentar boas métricas, investir em conteúdos com propósito e cultivar a relação com a marca mesmo fora das ações comerciais.

Essa lógica de recompensa, fidelização e engajamento se estende também aos aplicativos de compra, que ganharam novas funções e protagonismo em 2025. “Os apps evoluíram para se tornarem centros da jornada do consumidor, integrando gamificação, missões personalizadas, cashback e interações que reforçam o vínculo com a marca”, explica Bruno Bulso, COO da Kobe Apps, plataforma que desenvolve aplicativos de varejo. Na prática, a empresa já reúne cases de varejistas com mais de 250 mil usuários ativos em apps com sistemas de pontos trocáveis por produtos, enquanto outros apostam em cashback proporcional ao ticket médio para incentivar a recompra, mesmo em categorias de baixo giro.

Segundo Bulso, “a fidelização deixou de ser diferencial: é obrigação para marcas que querem permanecer relevantes. Os consumidores querem ser reconhecidos — e apps bem estruturados são hoje o canal mais eficiente para isso.”

De المبدعين a clientes, o novo consumidor espera mais do que uma boa oferta: ele busca experiências com propósito, benefícios tangíveis e relações autênticas. As marcas que entenderem essa lógica — e souberem ativá-la nos lugares certos, com as pessoas certas — têm grandes chances de liderar o jogo da influência em 2025.

Payface amplia presença no Rio Grande do Sul em parceria com o Grupo Grazziotin

أ  Payface, empresa pioneira em soluções de pagamento por reconhecimento facial, firma uma parceria estratégica com o Grupo Grazziotin, uma das maiores redes varejistas do sul do Brasil. A implementação inicial abrangeu 13 lojas da rede varejista em Passo Fundo, com expansão já realizada para mais 34 unidades no sul do país. A iniciativa busca eliminar gargalos operacionais, otimizar o processo de pagamento e proporcionar aos clientes uma jornada mais segura e ágil.

Com a implantação da Payface, as transações de Crediário e Empréstimo Pessoal, que antes eram formalizadas através da impressão e assinatura física em papel acompanhadas da apresentação de um documento oficial com foto do consumidor, passaram a ser totalmente digitais, autorizadas pela solução de transação por reconhecimento facial da Payface.

A solução avançada de biometria facial da Payface, não apenas simplifica o processo da transação financeira, mas também adiciona uma camada robusta de segurança. O modelo de arranjo fechado de pagamentos adotado pela Grazziotin, possibilita que os produtos financeiros, como crediário e  empréstimo pessoal, sejam operados internamente, sem a intermediação de uma processadora externa de mercado.

“Na Grazziotin, encontramos o cenário ideal para demonstrar a versatilidade da nossa solução. Operar em um modelo de crediário e empréstimo pessoal, e não exatamente de cartão private label, e que não envolve uma processadora externa de mercado, exige uma tecnologia robusta, e é exatamente isso que a Payface oferece: integração completa, alto nível de segurança e uma experiência fluida tanto para o varejista quanto para o seu consumidor”, afirma Victor Braz, Diretor de Arranjo Fechado da Payface.

A Payface, que nasceu em Santa Catarina, enxerga a região Sul do Brasil como parte fundamental para o crescimento e a expansão de suas operações. Com foco em 2025 voltado para operações com meios de pagamento de marca própria, a empresa planeja intensificar sua presença na região, ampliando a rede de parceiros e consolidando sua posição como líder em soluções de pagamento por reconhecimento facial no setor varejista.

[elfsight_cookie_consent id="1"]