الرهانات القانونية تسجل رقما قياسيا جديدا للوصول في أغسطس

سوق المراهنات الرياضية القانونية في البرازيل قد دخل أغسطس ال تم تسجيل أكبر عدد من عمليات الوصول على الإطلاق من التاريخ.

المواقع التي تستخدم مجال “.bet.br” 2.21 مليار زيارة، متجاوزا الرقم القياسي السابق الذي كان 2.18 مليار تم تسجيله في مايو من هذا العام.

> يتم السحب شهريًا بواسطة الرهان القانوني، والتفاصيل موجودة https://apostalegal.com/noticias/mercado-legal-de-bets-quebra-recorde-de-acessos-em-agosto

كان عدد الزيارات المسجلة من قبل وكلاء المراهنات القانونيين في البلاد أعلى بثلاث مرات تقريبًا مما كان عليه في أغسطس 2024: نفس مجموعة الرهانات التي يراقبها الرهان القانوني كانت كذلك 761 مليون وصول منذ سنة واحدة، القفز تقريبا 190%.

لا تعكس الزيادة الكبيرة في عمليات الوصول انتشار وكلاء المراهنات فحسب، بل تعكس أيضًا إمكانية إعلان العلامات التجارية بحرية على الإنترنت، والاستثمار في الإعلان وإعادة توجيه حركة المرور إلى صفحاتهم الرئيسية، بعد التنظيم في يناير 2025.

ما الذي يفسر نمو بيتا؟

ربما كان أداء أغسطس مدفوعًا باستئناف التقويم الرياضي، مع مباريات حاسمة في كرة القدم البرازيلية والدولية، فضلاً عن الشعبية المتزايدة لطرائق الكازينو عبر الإنترنت مثل نمرطيار و رجل فضاء.

وفقا للبيانات الرسمية من وزارة المالية، فواتير شركات المراهنة على الحصص الثابتة R$ 17.4 مليار في النصف الأول، لقد تم بالفعل خصم الجوائز المدفوعة للاعبين.

ومع النتائج القياسية لشهر أغسطس، تشير التقديرات إلى أنه في شهري يوليو وأغسطس فقط، تحرك القطاع بما يعادل 38% من فواتير النصف الأول بأكمله، مما يشير إلى اتجاه لتسريع المكاسب.

الجمعة السوداء: حقق الحدث 6.3 مليار R$ في عام 2024، وهو ما يجب على المحترفين القيام به لضمان النجاح في عام 2025

تم توحيد الجمعة السوداء باعتبارها التاريخ الأكثر أهمية لتجارة التجزئة البرازيلية، حيث بلغ إجمالي المبيعات الرقمية 6.3 مليار راند في عام 2024، وفقًا لبيانات Neotrust. بالنسبة لمحترفي التكنولوجيا والتسويق الرقمي وتجار التجزئة، يمثل هذا فرصة كبيرة، ولكنه يمثل أيضًا تحديًا، مثل ضمان أن الحملات تولد نتائج مهمة دون أعطال فنية أو خسائر في الأداء.

لتحقيق النجاح في عام 2025، من المهم أن تعمل فرق تكنولوجيا المعلومات والتسويق معًا، وتوقع المتطلبات، واختبار الأنظمة، وتطوير استراتيجيات دقيقة لإشراك الجماهير.

1. الإعداد الفني: قابلية التوسع والاستقرار هي الأولوية

أحد أكبر المخاطر خلال الجمعة السوداء هو تعطل الموقع أو بطئه، مما قد يؤدي إلى الإضرار بمبيعات بآلاف الدولارات. وفقًا لـ IDC، يتخلى أكثر من 70% من المستهلكين البرازيليين عن الشراء عند العثور على عيوب في الموقع.

لذلك، يجب على متخصصي التكنولوجيا التأكد من أن البنية التحتية تدعم قمم الوصول، باستخدام حلول الحوسبة السحابية التي تسمح لك بزيادة الموارد ديناميكيًا. بالإضافة إلى ذلك، يساعد استخدام أدوات مثل شبكات تسليم المحتوى (CDNs) على توزيع حركة المرور وتقليل وقت تحميل الصفحة.

وفي هذا السياق، فإن الاختيار المناسب ل استضافة المواقع إنه أمر بالغ الأهمية، لأنه يؤثر بشكل مباشر على سرعة واستقرار المنصة الرقمية. يمكن أن يكون الاستثمار في الخدمات التي توفر توفرًا عاليًا ودعمًا وقابلية للتوسع على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع هو الفرق بين نجاح المبيعات وفشلها.

لا يمكن التغاضي عن الأمان، حيث أن محاولات الهجمات الإلكترونية غالبًا ما تزداد خلال التاريخ. يعد تنفيذ بروتوكولات مثل HTTPS، مع شهادة SSL والمراقبة المستمرة والمصادقة متعددة العوامل أمرًا ضروريًا لحماية بيانات العملاء وسمعة العلامة التجارية.

2. استراتيجيات التسويق الرقمي المتكاملة والمخصصة

على الجانب التسويقي، يجب أن يكون التركيز على الاستهداف الذكي وإنشاء العروض التي تولد قيمة حقيقية للمستهلك. وفقًا لأبحاث NielsenIQ، يعطي 68% من البرازيليين الأولوية للعروض الترويجية الشخصية التي تتماشى مع اهتماماتهم.

تعد الحملات متعددة القنوات، التي تتضمن التسويق عبر البريد الإلكتروني والشبكات الاجتماعية والمؤثرين والإعلانات المدفوعة، أمرًا أساسيًا للوصول إلى جماهير مختلفة. بالإضافة إلى ذلك، تساعد استراتيجيات تجديد النشاط التسويقي على استعادة العملاء الذين زاروا الموقع ولكنهم لم ينتهوا من عملية الشراء.

نقطة أخرى مهمة هي الشفافية والوضوح في توصيل العروض الترويجية، مما يتجنب الإحباط ويزيد من ثقة المستهلك. يتيح لك استخدام أدوات تحليل البيانات في الوقت الفعلي تعديل العروض والأسعار أثناء الحملة، مما يعزز النتائج.

الجمعة السوداء هي فرصة عظيمة لزيادة الإيرادات وتعزيز العلامة التجارية وكسب العملاء المخلصين. ولكن لتحقيق ذلك، يجب مواءمة التكنولوجيا والتسويق الرقمي والاستعداد للعمل بسرعة ودقة. إن الجمع بين البنية التحتية القوية والأمن المعزز والاستراتيجيات الشخصية هو السبيل لتحويل إمكانات التاريخ إلى نتائج ملموسة في عام 2025.

وصلت I Delivery إلى علامة 9 ملايين عملية تسليم تم إجراؤها في عام 2025

تعلن EU Deliverygo، وهي منصة رقمية تأسست عام 2016 تربط تجار التجزئة بأكبر شبكة من شركات التوصيل المستقلة في البلاد، عن علامة فارقة مهمة في عملها: تحقيق ما يقرب من تسعة ملايين عملية تسليم بين يناير وأغسطس 2025. ويعزز الحجم التعبيري مكانة الشركة كمرجع في عمليات التسليم السريعة والقابلة للتطوير وعالية الموثوقية في السوق البرازيلية.

منذ تأسيسها، كرست شركة Eu Deliverygo جهودها لتحسين الخدمات اللوجستية للميل الأخير، وتعزيز الكفاءة والقدرة على التنبؤ لعملائها. قامت المنصة بتوسيع عملياتها، لتخدم قاعدة مكونة من 260 شركة نشطة، بما في ذلك كبار تجار التجزئة والأسواق واللاعبين المتخصصين. وفي الأشهر التي تم تقييمها في عام 2025، سجلت الشركة نموًا متراكمًا قدره 26% مقارنة بنفس الفترة من عام 2024، مع الحفاظ على مسار التوسع الإيجابي.

القطاعات الرئيسية التي تخدمها Eu Deliveryo، بين يناير وأغسطس 2025، كانت الموضة (30%)، والصيدليات والصحة (25%)، والحيوانات الأليفة (15%)، والإلكترونيات والتكنولوجيا (15%)، ومحلات السوبر ماركت والراحة (15%). يُظهر تنويع محفظة العملاء والقدرة على التكيف مع متطلبات القطاعات المختلفة قوة ومرونة الحل الذي تقدمه الشركة.

ومع قرب التواريخ الموسمية المهمة مثل الجمعة السوداء وعيد الميلاد، تتوقع شركة Eu Deliverygo نموًا يزيد عن 30% في حجم عمليات التسليم في نوفمبر وديسمبر. لاستيعاب الطلب الإضافي، تعمل الشركة على تعزيز قدرتها التشغيلية، مما يضمن الحفاظ على جودة وسرعة عمليات التسليم. الهدف هو توفير المزيد والمزيد من الكفاءة والقدرة على التنبؤ في العمليات اللوجستية لعملائها، مما يساهم في نجاح البيع بالتجزئة الرقمي في البرازيل.

إطلاق GoDaddy Airo Site Designer على مستوى العالم، حيث يقوم بإنشاء مواقع WordPress بدعم الذكاء الاصطناعي

أعلنت GoDaddy عن الإطلاق العالمي لـ GoDaddy Airo Site Designer، وهي أداة جديدة لبناء مواقع WordPress تستخدم الذكاء الاصطناعي لدعم رواد الأعمال الصغار في بناء تواجدهم الرقمي.

تأتي هذه الميزة كاستجابة لأحد التحديات الرئيسية التي حددها مختبر أبحاث الأعمال الصغيرة GoDaddy: الحصول على عمل تجاري عبر الإنترنت بسرعة. يُظهر الاستطلاع أنه على الرغم من أن 64% من رواد الأعمال الذين جربوا الذكاء الاصطناعي بالفعل أبلغوا عن نتائج إيجابية، إلا أن 39% ما زالوا غير واثقين من استخدامه ويظل 35% غير معتاد على التكنولوجيا. ويعزز هذا السيناريو أهمية الأدوات التي يمكن الوصول إليها، والتي تبسط العمليات مثل إنشاء مواقع الويب.

باستخدام Airo Site Designer، يمكن للمستخدم وصف فكرة العمل في أمر نصي بسيط (على سبيل المثال: “أريد فتح خدمة العناية بالكلاب في المنزل في ساو باولو”). من هذا، تقوم الأداة بإنشاء مقترح موقع WordPress جاهز للتعديل والنشر، بما في ذلك النصوص والصور والتخطيط والعناصر الضرورية الأخرى. يُعرف WordPress بأنه النظام الأساسي الأقوى، ولكنه ليس ودودًا دائمًا، لمواقع الويب الاحترافية، و

من المفهوم إلى الحضور الرقمي في وقت أقل

يمكن لمصمم موقع Airo تقصير الوقت بين الفكرة الأولية ونشر موقع WordPress. ومن خلال تقليل الحاجة إلى تحديد القوالب أو البحث عن الصور في البنوك أو إنشاء نماذج نصية، تسمح الأداة لرواد الأعمال بتكريس المزيد من الاهتمام لتطوير أعمالهم الخاصة.

متوفر كجزء من عرض استضافة WordPress المُدارة من GoDaddy، وقد تم دمج Airo Site Designer مع ميزات أخرى في محفظة الشركة، والتي تتضمن حلولاً عبر المجالات والتسويق والتجارة الإلكترونية والمزيد.

دعم أيضًا للوكالات والعاملين لحسابهم الخاص

بالإضافة إلى أصحاب الأعمال الصغيرة، يمكن أن تفيد هذه الحداثة أيضًا الوكالات الرقمية والمهنيين المستقلين الذين يخدمون العديد من العملاء. يساعد مصمم موقع Airo في تحويل الإحاطة بسرعة إلى مسودات مبكرة، مما يقلل المهام المتكررة ويوفر الوقت للأنشطة ذات القيمة الإستراتيجية الأكبر، مثل تجربة المستخدم وتخطيط النمو.

يظل وجود موقع ويب أمرًا ضروريًا للعديد من الشركات الصغيرة، ويمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد في تقليل العوائق في هذه العملية، مما يجعل الإنشاء أكثر سهولة وعملية، كما يقول لويز ديلبوكس، المدير القطري في GoDaddy في البرازيل.

سواء كان ذلك لفتح أول عمل تجاري أو تشغيل العديد منه في نفس الوقت، فقد تم تصميم Airo Site Designer لدعم رواد الأعمال لوضع موقع WordPress الخاص بهم على الهواء بطريقة سريعة، دون الحاجة إلى مهارات التصميم الفني. إنها أداة مزودة بالذكاء الاصطناعي، يضيف D'lboux: سهل الاستخدام ومستعد للنمو مع كل عميل من عملاء”.

يقوم Joao Kepler بإنشاء Network Hub ويجذب المليونيرات في Faria Lima

تشهد البرازيل موجة من التوسع في ريادة الأعمال 96% ومن بين الشركات الجديدة التي يتم افتتاحها شهريًا شركات صغيرة، ويأتي أكثر من نصف الوظائف الرسمية في البلاد من هذا القطاع 47 مليون من البرازيليين يعبرون عن نيتهم القيام بذلك في السنوات الثلاث المقبلة. تظهر هذه الأرقام قوة الدعوة اقتصاد جديد وهي تعزز الحاجة إلى إنشاء جسور بين القطاعات التي غالبا ما تعمل بمعزل عن غيرها. ولسد هذه الفجوة على وجه التحديد، تعقد Hub Society بالشراكة مع Equity Group، وهي شركة قابضة بقيادة جواو كيبلر، وSME The New Economy، بقيادة ثيو براغا، اليوم، في ساو باولو، اجتماعًا بحضور أكثر من واحد 30 النظم البيئية الأعمال والابتكار والتعليم والصناعة في البرازيل.

“نريد أن يذهب هذا الاجتماع إلى ما هو أبعد من تبادل البطاقات. الفكرة هي بناء الجسور من بين القطاعات التي نادرا ما تجري حوارات، مثل الأوساط الأكاديمية والإعلام والتكنولوجيا والتمويل، بحيث تغادر بمشاريع محددة، يقول إدواردو نونيس، مؤسس Hub Society. ويشير المستثمر إلى أن التنسيق تم تصميمه بعناية لضمان التمثيل مديرو البنوك ورؤساء مراكز الابتكار ومديرو الشركات الناشئة والمديرون التنفيذيون للجمعيات سيكونون في نفس البيئة.“ إن ربط أولئك الذين لديهم رؤية للمستقبل هو أقصر طريق عمل يقول جواو كيبلر، الرئيس التنفيذي لمجموعة Equity Group، إن الاقتراح هو تحويل هذا الاجتماع إلى حافز للشراكات والمبادرات المشتركة التي يمكن أن تؤثر على السوق بشكل فوري ودائم.

تتضمن قائمة الأسماء المؤكدة أسماء مثل ستانفورد؛ إينوفابرا، كوبو إيتاو؛ MIT Tech، XP Education، Editora Gente، من بين آخرين. المنطق بسيط: كل ضيف هو واحد نقطة استراتيجية ضمن نظامها البيئي، مما يجعل من الممكن الوصول، في مكالمتين هاتفيتين كحد أقصى، إلى أي جهة اتصال ذات صلة في البرازيل. يعمل المنطق كشبكة من الاختصارات الاستراتيجية. يمثل كل ضيف عشاء رسميًا نظامًا بيئيًا، سواء كان بنكًا أو جمعية تجارية أو مسرعًا أو مركزًا للابتكار، ولديه إمكانية الوصول المباشر إلى القادة الرئيسيين لهذه المجموعة. وهذا يعني أنه إذا كانت الشركة الناشئة بحاجة إلى دعم للتدويل، على سبيل المثال، يكفي تحفيز الممثل الحالي، الذي يربط الطلب بأولئك الذين يمكنهم حله في مكالمتين هاتفيتين فقط. يحول المفهوم الاجتماع إلى شبكة وطنية من النظم البيئية، حيث يكون أي اتصال ذي صلة على بعد خطوات قليلة فقط، فإن إزالة حواجز الوصول هي بدلاً من كونها عملاً موضوعيًا. شبكة النظام البيئي التي تتصل لتوليد القيمة فيما بينها.

بالإضافة إلى العلاقات التجارية، سيكون للعشاء أيضًا تنمية اجتماعية ذات صلة. سيتم عكس النتائج والمشاريع التي تنشأ عن التعبير في برنامج تدريبي ل 500 طلاب الجامعات الشباب في مجال التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي، وهي مبادرة أصبحت ممكنة بفضل Hub Society، الراعي لهذا الحدث، بالشراكة مع Atria. وبالتالي، فإن الاجتماع لا يجمع فقط بعض مراكز الأعمال والابتكار الرئيسية في البلاد، ولكن أيضًا يعطي قيمة للمجتمعتعزيز دور النظام البيئي للأعمال كعامل للتحول الاقتصادي والاجتماعي.

تقدم MasterCard أدوات وشراكات جديدة لدفع التجارة الذكية والآمنة باستخدام الوكيل

تقوم MasterCard بقيادة مدفوعات الذكاء الاصطناعي من خلال أدوات مطورين جديدة وخدمات استشارية موسعة وتعاون أعمق عبر النظام البيئي العالمي للتكنولوجيا والتمويل. تعمل هذه الجهود على إنشاء الأساس لتجارب تسوق أكثر ذكاءً وأمانًا، باستخدام الذكاء الاصطناعي والوكيل، بينما المساعدة في وضع المعايير لكيفية قيام الذكاء الاصطناعي بسداد المدفوعات بشكل آمن وموثوق.

بناء مستقبل التسوق بالذكاء الاصطناعي

تعمل Mastercard بالشراكة مع الذكاء الاصطناعي وقادة التجارة بما في ذلك Stripe وGoogle وAntom (من Ant International) لجعل المعاملات آمنة معهم وكيل ميسورة التكلفة وقابلة للتطوير للتجار والمنصات في جميع أنحاء العالم. وبحلول نهاية العام، سيتمكن جميع حاملي بطاقات Mastercard في الولايات المتحدة من الوصول إلى البرنامج وكيل ماستركارد الدفع قبل ذلك، سيكون عملاء Citi وUSBank الذين لديهم بطاقات Mastercard أول من يتمكن من تجربة التسوق المدعوم بالذكاء الاصطناعي حيث تبدأ حلول مثل PayOS وشركاء الصناعة الآخرين في العمل.

أدوات جديدة لتسريع التنفيذ

بالإضافة إلى ذلك، لمساعدة المطورين والشركات على البدء بسرعة، يتم إطلاق Mastercard

مجموعة أدوات IGLIO: متاح لا مطوري ماستركاردتتيح مجموعة الأدوات لمساعدين وأدوات الذكاء الاصطناعي وكيل الوصول إلى وثائق Mastercard API وتفسيرها بطريقة متكاملة، باستخدام محتوى منظم وآلي من خلال بروتوكول السياق النموذجي (MCP). وهذا يسهل التكامل مع منصات مثل كلودالمؤشر و مساعد الطيار GitHubجعل واجهات برمجة تطبيقات Mastercard أكثر سهولة في الوصول إليها وأسهل في الاستخدام في سير العمل وكيل. توافر MCP يكمل البروتوكول وكيل2وكيل.

^ تسجيل الوكيل: طريقة بسيطة لأولئك الذين يستخدمون وكيل مجموعة الأدوات حدد وكلائك واحصل على منتجات وخدمات Mastercard التي تدعم الذكاء الاصطناعي.

2 رموز البصيرة طريقة آمنة وخاضعة للرقابة للوكلاء للوصول إلى المعلومات المعتمدة من Mastercard واستخدامها. أثناء التداول مع وكيل يتطور، و رموز البصيرة وسوف تسمح للمستهلكين بتلقي تجارب ومعلومات أكثر تخصيصًا وإفادة، بموافقتهم رموز البصيرة وهي تعتمد على تقنية Mastercard المتوافقة بالفعل مع شركاء B2B، مثل كونكور ساب.

– الخدمات الاستشارية الوكيلة دعم الخبراء لمساعدة المصدرين والمستحوذين والتجار وعناصر تمكين الذكاء الاصطناعي على تصميم تجارب تسوق ذكية وتنفيذ هذه الحلول بشكل أسرع.

وضع معايير مستقبل المدفوعات

تستفيد MasterCard من خبرتها في تحديد معايير المدفوعات الرقمية العالمية والقابلة للتشغيل البيني، بما في ذلك مدفوعات النهج والترميز، للمساعدة في تحديد كيفية عمل المدفوعات في البيئات التي تعمل بها وكيل. بالشراكة مع أ تحالف فيدو ولك مجموعة عمل المدفوعاتتعمل شركة Mastercard وغيرها من قادة الصناعة على تطوير معيار بيانات الاعتماد التي يمكن التحقق منها بالنسبة للمدفوعات، فإنه يؤكد تفاصيل المعاملة مثل القيمة والتاجر والمنتج. وهذا يضمن ضمان حصول جميع المشاركين في المعاملة على موافقة المشتري، مما يمهد الطريق لأساس أكثر أمانًا وسلاسة وموثوقية للمدفوعات وكيل.

بناء الأساس للتجارب مع وكيل

قال كريج فوسبورج، مدير الخدمات في Mastercard: "إن مدفوعات الذكاء الاصطناعي لا تمثل مجرد اتجاه، بل تمثل تحولًا في مجال العملات، ويجب أن تكون مدفوعات Ryffes جزءًا لا يتجزأ من التجربة" وكيلنحن نعمل على بناء البنية التحتية لجيل جديد من المعاملات الذكية، حيث يمكن للمستهلكين والمطورين تمكين وكلاء الذكاء الاصطناعي من التصرف نيابة عنهم بثقة وشفافية ودقة

“نحن نعمل مع شركاء عبر النظام البيئي لإنشاء المعايير والأدوات التي ستحدد التجارة معهم وكيلوقال جورن لامبرت، كبير مسؤولي المنتجات في Mastercard.“: "”"، نحن ملتزمون بتمكين بيئة موثوقة لمدفوعات الذكاء الاصطناعي من التوسع عالميًا

تم تصميم البنية التحتية والمعايير الخاصة بـ Mastercard لدعم المعاملات الموثوقة وكيل في العالم الحقيقي اليوم، وهي على وشك التوسع مع تبني المزيد من الأشخاص والشركات لها.

7 نصائح لإقامة علاقة جيدة مع العميل وليس البيع فقط

يعد بناء علاقة قوية مع العميل أمرًا أساسيًا ليس فقط لضمان البيع، بل أيضًا الولاء والثقة والتوصيات الجيدة. أكثر من مجرد تقديم منتج أو خدمة، ما تبقى هو الخبرة التي يأخذها معه. شاهد سبع ممارسات أبرزها مستشار الأعمال برونو كارفاليو دوس سانتوس، الرئيس التنفيذي لوكالة AMZMP، التي تعمل في مجال التسويق والعلاقات.

1. استمع بعناية
“يحتاج العميل إلى الشعور بأن رأيه مهم. يوضح برونو أن الاستماع يتجنب حقًا الحلول الموحدة ويفتح المجال لخدمة شخصية.

2. كن شفافا
وفقًا للخبير، فإن الوعد بما يتجاوز ما يمكنك تقديمه يولد الإحباط.“الوضوح بشأن المواعيد النهائية والأسعار والنتائج يعزز المصداقية.”

3. إنشاء سند الثقة
إن إظهار الاهتمام الحقيقي باحتياجات العميل يؤدي إلى إنشاء سندات تمتد إلى ما بعد الشراء.

4. كن متاحا
الاستجابة بخفة الحركة وسهولة الوصول إليها تنقل الأمان.“التوفر هو أحد أكبر عوامل رضا العملاء، ويعزز التدفق برونو.

5. تقديم الحلول، وليس المنتجات فقط
أكثر من مجرد البيع، تحتاج إلى إظهار كيف يؤثر الحل الخاص بك بشكل إيجابي على حياة العميل أو أعماله.

6. المسار بعد البيع
تعتبر عمليات ما بعد البيع لـ“O أمرًا حاسمًا. يقول المستشار إن السؤال عما إذا كان العميل راضيًا، وتقديم الدعم والحفاظ على الاتصال يوضح العناية المستمرة بـ”.

7. المفاجأة بالإيماءات الصغيرة
المواقف البسيطة، مثل الشكر على التفضيل أو إرسال رسالة في مواعيد خاصة، تعزز الرابطة وتضفي طابعًا إنسانيًا على العلاقة.

تقوم Start Growth بإنشاء خلية تسويق رقمية لتسريع الشركات الناشئة في المراحل المبكرة

تطلق شركة Start Growth، وهي شركة لإدارة رأس المال الاستثماري تأسست عام 2014، جبهة جديدة لدعم الشركات الناشئة في المراحل المبكرة: عملية التسويق الرقمي الخاصة بها المدمجة في برنامج التسريع. والهدف هو حل عنق الزجاجة المتكرر للشركات التي قامت بالفعل بالتحقق من صحة المنتج المنتج، ولكن لم يتمكنوا بعد من هيكلة استراتيجيات المبيعات وجذب العملاء.

وفقًا لمسح أجرته CB Insights، أنهت 42% من الشركات الناشئة أنشطتها بسبب نقص السوق و29% بسبب مشاكل رأس المال. في البرازيل، تظهر البيانات الصادرة عن الرابطة البرازيلية للشركات الناشئة (Abstartups) أن 74% من الشركات الناشئة هي في المرحلة الأولية، وهي على وجه التحديد المرحلة الأكثر ضعفًا من حيث النقد. في هذا السيناريو، تعتزم شركة Start Growth العمل، حيث تقدم هيكل تسويق واتصالات جاهزًا بالفعل، بتكاليف أقل من تجميع فريق خاص بها.

ثانية ماريلوسيا سيلفا بيرتيل، المؤسس المشارك ل ابدأ النمو وكمرشد للشركات الناشئة، تم اتخاذ القرار بعد ملاحظة الصعوبات المتكررة في المحفظة. لقد أدركت “I أن معظم الشركات الناشئة التي نخدمها، وخاصة الأحرف الأولى، لديها المنتج جاهز، وتم التحقق من صحته إلى الحد الأدنى، ولكن لا يمكنها الاستثمار في الهيكل الأساسي لبيعه وتنميته.

يوضح المدير التنفيذي أن الاقتراح يهدف إلى القيام بدور أكثر نشاطًا داخل الشركات المختارة. “نحن نقدم للشركات الناشئة التي تفتح لنا جدول الحد الأقصى عملية تسويق رقمي ضمن Start Growth، لتسريع ذلك بشكل أسرع. ويقول إن الشركة الناشئة ستدفع رسومًا شهرية أقل بكثير مما ستدفعه بهيكلها الخاص، وفي الوقت نفسه سيكون لديها فريق مخصص لإنشاء وتنفيذ الاستراتيجيات معنا.

ومن الناحية العملية، سيقوم المدير بتجميع فريق متخصص في الإعلام والتسويق الرقمي والاتصالات، بقيادة داخلية. يختلف النموذج عن الوكالة التقليدية، حيث أن Start Growth تصبح جزءًا من جدول الحد الأقصى وبالتالي تتقاسم مخاطر وعائد الأعمال. “نحن لا نريد أن نقارن بوكالة، لأن الوكالة تفعل كل شيء معبأ بنفس الطريقة للجميع. يقول ماريلوسيا: "كوننا في جدول الحد الأقصى، فمن المنطقي أكثر النضال من أجل النتائج، لتكون حقًا مؤشر النمو".

وتشير أيضًا إلى أن الحل يسعى إلى تقليل التأخير الشائع في الشركات الناشئة التي تحاول هيكلة التسويق داخليًا. “ لقد رأينا مؤخرًا حالات استغرقت فيها الشركة الناشئة أشهرًا لتوظيف وتدريب محلل أو لبدء الحملات الأساسية. في ذلك الوقت، كان فم القمع فارغًا. مع فريقنا، في غضون ستة أشهر، سنقوم بالفعل بالتحقق من صحة الفرضيات، وتسريع وتقديم مؤشرات الرصاص المؤهلة، كما يسلط الضوء.

الوزن المالي للهيكل نفسه

يُظهر استطلاع يعتمد على متوسط الرواتب في البرازيل أن إنشاء حد أدنى لتكاليف فريق التسويق الرقمي الداخلي يبلغ حوالي 25 ألف R$ شهريًا (R$ 6 آلاف)، ومدير أداء (R$ 10 آلاف)، ومصمم (R$ 5 آلاف) وأدوات التشغيل الآلي والوسائط المدفوعة وإدارة علاقات العملاء التي تضيف ما يصل إلى R$ 4 آلاف شهريًا. ولا تشمل هذه القيمة رسوم العمل ووقت التدريب ومنحنى التعلم.

في النموذج الذي أعلنته شركة Start Growth، تدفع الشركات الناشئة المختارة رسومًا شهرية أقل بكثير، مع إمكانية الوصول إلى فريق منظم ومخصص بالفعل. الفرق، وفقًا للمدير، يتماشى مع المصالح: عندما يبدأ Start Growth في تكوين جدول الحد الأقصى، يعتمد العائد بشكل مباشر على النجاح التجاري للشركة الناشئة.

اتجاه التسارع العالمي “hands-on”

تتبع استراتيجية Start Growth اتجاهًا لوحظ في برامج التسريع الدولية. وقد أنشأت Y Combinator، في وادي السيليكون، فرقًا من المتخصصين في النمو والمنتجات والتكنولوجيا الذين يعملون بشكل مباشر في الشركات المستثمرة، مما يقلل وقت التعلم. وفي البرازيل، تعمل المسرعات مثل ACE و قامت شركة Darwin Startups أيضًا بتوسيع عرض الخدمات الداخلية، متجاوزة الفحص وتقديم الدعم في المبيعات وإدارة الأفراد والتكنولوجيا.

تعكس هذه الحركة تغيرًا في صورة المستثمرين في المراحل المبكرة. يظل رأس المال المالي ضروريًا، لكنه لم يعد كافيًا للتمييز بين البرنامج. وفقًا لتقرير Global Accelerator لعام 2023، بدأ أكثر من 60% من المسرعات العالمية في تقديم خدمات تكميلية مثل التسويق والقانونية والعمليات لزيادة فرص بقاء الشركات الناشئة المستثمرة.

مع خلية التسويق الرقمي الجديدة، يتم وضع Start Growth بنفس الطريقة، مع اقتراح يتكيف مع الواقع البرازيلي: خفض التكاليف وتسريع النتائج التجارية للشركات الناشئة في المرحلة المبكرة، على وجه التحديد عندما تكون الأموال النقدية أقصر ويكون خطر الوفاة أعلى.

ويتوقع المدير أن النموذج سيزيد من جاذبية دفعة التسريع، مع تمديد التسجيلات حاليًا حتى 18 سبتمبر، ويعزز قدرة الشركات الناشئة على توليد الإيرادات بعد وقت قصير من التحقق الأولي من المنتج.

خمس طرق لتطبيق الذكاء الاصطناعي على تجربة العملاء

ووفقا للمسح العالمي الذي أجرته شركة ماكينزي، فإن 651 TP3T من المديرين التنفيذيين يستخدمون بالفعل الذكاء الاصطناعي لتعزيز العلاقات مع العملاء، مما يعكس المكاسب في الكفاءة وزيادة الولاء. وتشير الدراسة إلى أن الشركات التي أدمجت التكنولوجيا في الخدمة سجلت نموًا يصل إلى 20% في الرضا و15% من التقدم في دقة الاستجابات في الاتصال الأول. وفي البرازيل، أبلغ مشغلو الاتصالات والمنصات الرقمية عن انخفاضات بنحو 30% في متوسط وقت الاستجابة، بالإضافة إلى تحرير الفرق لتكريس نفسها لمتطلبات أكثر تعقيدًا.

البيانات تعزز نطاق التغيير هيجور ليما، خبير في إدارة العمليات ومؤسس الشركة الاستشارية تعزيز النتائجلم يعد التبني اتجاهًا وأصبح متطلبًا للقدرة التنافسية. يتيح لك RugbyA IA تقليل وقت الخدمة بالدقائق والتنبؤ بالطلبات وتخصيص العروض على نطاق واسع. أولئك الذين يواصلون العمل في الارتجال سيفقدون مساحة لمنافسين أكثر تنظيماً.

التخصيص هو تسليط الضوء آخر. تقوم حلول الذكاء الاصطناعي بتحليل تاريخ الاستهلاك والسلوك والتفضيلات في الوقت الفعلي، مما يتيح توصيات أكثر حزماً. تعمل تقنية“A على توسيع استقلالية الفرق وتضمن رحلة متسقة، دون الاعتماد فقط على ذاكرة أو ارتجال أولئك الذين يخدمون. وهذا يحسن التجربة ويعزز ثقة المستهلك، كما تشير ليما.

بالإضافة إلى تبسيط التفاعلات، تم استخدام الأنظمة لتوقع المشكلات، مثل التنبيه بشأن الحسابات غير القياسية، وتقديم بدائل الدفع وتعديل المخزون وفقًا لتوقعات الطلب. بالنسبة للمتخصص، يعد هذا تغييرًا هيكليًا: شركة “A التي تتبنى الذكاء الاصطناعي تتوقف عن التفاعل فقط وتبدأ في التصرف بشكل وقائي. ويضيف أن هذا النشاط الاستباقي يحول العلاقة مع العميل ويزيد من ربحية الانتشار.

التحديات

وعلى الرغم من التقدم، لا تزال الحواجز موجودة. ومن بين العقبات الرئيسية قضايا الخصوصية والتكامل التكنولوجي والخوف من فقدان الاتصال البشري. ومع ذلك، فإن التوقعات تشير إلى التوسع المتسارع. وتظهر دراسة ماكينزي أن 92% من المديرين التنفيذيين يعتزمون توسيع استثماراتهم في الذكاء الاصطناعي في السنوات الثلاث المقبلة، حيث يتوقع أكثر من نصفهم زيادة لا تقل عن 10% في ميزانية التكنولوجيا. تقول ليما إن رسالة “O واضحة: لم يعد الذكاء الاصطناعي فارقًا، بل أصبح شرطًا أساسيًا للشركات التي ترغب في الحفاظ على أهميتها في سوق العملات.

كيفية تطبيق الذكاء الاصطناعي على تجربة العملاء

  1. روبوتات الدردشة الذكية: خدمة 24 ساعة باللغة الطبيعية، مما يقلل من متوسط وقت الاستجابة.
  2. التحليل التنبؤي: التنبؤ بالطلب وتنبيهات المشكلة قبل حدوثها والعروض الشخصية.
  3. التوصيات في الوقت الحقيقي: التحقق من بيانات الاستهلاك لاقتراح منتجات وخدمات أكثر التزامًا بالملف الشخصي.
  4. أتمتة المكاتب الخلفيةتكامل الأنظمة لتقليل الأخطاء وتحرير الفرق للمهام الإستراتيجية.
  5. مراقبة المشاعر: تحليل التفاعلات في الشبكات الاجتماعية وSAC لتحديد النقاط الحرجة في الرحلة.

ومن بين القطاعات التي ستؤدي إلى اعتماد الذكاء الاصطناعي في السنوات المقبلة: الاتصالات السلكية واللاسلكية، والخدمات المصرفية الرقمية، وتجارة التجزئة والخدمات عبر الإنترنت تعزيز النتائجويشير إلى أن الخوف من فقدان الاتصال البشري لا يزال قائما، ولكن عند تطبيقها بشكل جيد، تزداد التكنولوجيا بحلول عام 20% الرضا وتعزز ثقة العملاء. يجب أن يكون “A IA بمثابة الدعم، وليس بديلاً، ويتطلب فرقًا مدربة لتحقيق التوازن بين الكفاءة والتعاطف. واليوم، لم يعد هذا فارقًا: فهو شرط أساسي للحفاظ على أهمية الانتشار، كما يوصي.

10 ملايين استثمار يقود حل الإدارة المتكاملة للتوصيل متعدد القنوات ويعد بتخفيض تكاليف قطاع الأغذية

تم توحيد التسليم كقناة مبيعات استراتيجية في البرازيل، لكن التوسع المتسارع جلب آثارًا جانبية، وهو التعقيد التشغيلي لمديري المطاعم وسلاسل الامتياز. ولمواجهة هذا السيناريو، أعلنت شركة Alphacode، وهي الشركة المسؤولة عن المشاريع الكبيرة مثل Domino's Pizza وMadero وChina In Box، عن استثمار بقيمة 10 ملايين R$ في تطوير AnyFood، وهي منصة تعد بتبسيط العملية وتقليل التكاليف المرتبطة بالتسليم متعدد القنوات بما يصل إلى 30%.

يقوم النظام بمركزية الطلبات على شاشة واحدة، ومزامنة القوائم تلقائيًا بين الأسواق ودمج بيانات المخزون ونقاط البيع. بالإضافة إلى ذلك، فهو يوفر تقارير موحدة توفر رؤية أكبر لأداء الأعمال.

ثانية رافائيل فرانكو، الرئيس التنفيذي لشركة كود ألفاإن اعتماد “ الحصري على الأسواق يضغط على هوامش المطاعم ويزيد من الضعف التشغيلي. ويقول إن AnyFood يمنح الشبكات مزيدًا من التحكم والكفاءة، مما يسمح لها بالتركيز على ما يهم حقًا، وهو عميل”.

تظهر البيانات الصادرة عن الجمعية البرازيلية للحانات والمطاعم (Abrasel) أن التسليم يمثل بالفعل حوالي 30% من إيرادات العديد من شبكات الأغذية. وفي الوقت نفسه، تشير أبحاث السوق إلى أن المديرين يقضون ساعات أسبوعية فقط في تحديث القوائم في تطبيقات متعددة، وهي عملية تؤثر على عملية صنع القرار الاستراتيجي.

ويؤكد فرانكو أن مركزية العمليات هي وسيلة حتمية لضمان القدرة التنافسية.“مستقبل التسليم متعدد القنوات ومتكامل. ويوضح قائلاً: "من لا يقوم بمركزية إدارته سيفقد الكفاءة والهامش". نحن نتحدث عن قطاع ينقل المليارات كل شهر في البرازيل ويحتاج إلى حلول قوية ليظل مستدامًا.

ويسلط المدير التنفيذي الضوء على أنه لا ينبغي النظر إلى الأداة على أنها برمجيات فحسب، بل كبنية تحتية تعد المطاعم والامتيازات لسيناريو رقمي متزايد. “ هدفنا هو القضاء على الفوضى التشغيلية وتوفير القدرة على التنبؤ. ويخلص إلى أنه عندما يكون لدى المديرين وضوح بشأن التكاليف والمخزون والمبيعات في الوقت الفعلي، يمكنهم اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً وربحية.

[elfsight_cookie_consent id="1"]