الخبرة الموحدة لمؤسسيها ناتاليا ميلو السابق–داكي وأليس وClickBus هنريكي ريبيسو ونيلسون رودريغيز كلاهما يتمتعان بخبرة تزيد عن 20 عامًا في سوق الاتصالات رحلة، وهي شركة تركز على تعظيم النتائج وتحسين الموارد، تصل إلى السوق بنظام بيئي كامل من الحلول للشركات التي تسعى إلى النمو بشكل مستدام.
تقدم Right Arm التابعة لـ “NR7، وهي وكالة اتصالات مرجعية في النظام البيئي للابتكار، والمركز الاستراتيجي والإبداعي، مجموعة متكاملة من الخدمات لمساعدة الشركات في جميع مراحل رحلة نموها، مما يغير الطريقة التي يُنظر بها إلى التسويق حاليًا في البرازيل. “نحن نعمل على توحيد جميع معارفنا وخبراتنا لتقديم منتجات توحد استراتيجيات النمو وإنشاء العلامات التجارية والاستشارات الإستراتيجية حتى تصل كل شركة شريكة إلى إمكاناتها الحقيقية، كما يعلق هنريكي ريبيسو، المؤسس المشارك والشريك الإداري لشركة Journey.
بهدف هيكلة وتوسيع نطاق الشركات ذات الأحجام المختلفة في عملياتها التسويقية ونموها ودورة المبيعات بأكملها وتفاعلات المستخدم، بدءًا من الإدارة الأولية وحتى إنشاء حملات تسويقية شاملة، دائمًا برؤية للنمو المستدام، لدى Journey حلول تركز على النمو (النمو)، والذهاب إلى السوق (الإطلاقات)، وحملات القمع الكامل (حملات وقنوات 360 درجة)، وعمليات التسويق.
لقد أدركت شركات R“ بالفعل أن النمو لا يتعلق فقط بالوسائط المدفوعة والاستحواذ المتسارع، بل يتعلق أيضًا بالهيكل والاحتفاظ والاستراتيجيات التي تزيد من دورة حياة المستخدم إلى أقصى حد. في سوق تواجه فيه الشركات الناشئة صعوبة في تجاوز خمس سنوات، تحتاج الشركات إلى المزيد من التكيف والطويل- استراتيجيات طويلة المدى لتبرز في مجال الانتشار، توضح ناتاليا ميلو، المؤسس المشارك والشريك الإداري لشركة Journey.
تم إدراج Journey في النظام البيئي NR7، الذي يضم أكثر من 100 عميل نشط وتم إطلاق أكثر من 300 شركة، ويأتي مع اقتراح لتجاوز التسويق، وتمكين هيكلة الفريق وتوجيهه للفرق من مراحل مختلفة، وتقديم الدعم الاستراتيجي على المستوى C الجزئي، للشركات التي تسعى إلى إعادة توجيه قيادتها.
“ نريد سد هذه الفجوة الحالية في السوق. في العديد من الفرص، تلقينا اتصالات من شركات لم تدخل بعد مرحلة تنفيذ عمل العلاقات العامة ولكن هيكلة التسويق واستراتيجية Go To Market وحتى التحقق من صحة المنتج. من الآن فصاعدا يمكننا دعمهم طوال دورة حياة الشركة وفي التحديات المختلفة، وليس فقط التواصل.
مع تاريخ يمتد من بناء العلامات التجارية إلى تسريع الشركات الناشئة والعمليات الموحدة، يقدم المؤسسون رؤية عملية وموجهة نحو النتائج إلى السوق. “ بالإضافة إلى نمو الأعمال، هناك أيضًا التحدي المتمثل في بناء الفريق. العديد من الشركات، تحت الضغط من أجل التوسع بسرعة، ينتهي بها الأمر إلى تضخيم فرقها وتواجه لاحقًا دورات من التوظيف الضخم تليها تسريح العمال. في Journey، نساعد الشركات أيضًا على هيكلة الفرق والعمليات بشكل أكثر كفاءة، مما يضمن أن كل مرحلة من مراحل النمو تحدث مع الإستراتيجية وبدون الإفراط في الارتباط، تضيف ناتاليا.