تقول LinkedIn إن القادة البرازيليين يسرعون في اعتماد الذكاء الاصطناعي بشكل أكثر إلحاحًا من المتوسط العالمي

سرعان ما أصبح الذكاء الاصطناعي مهارة أساسية لجميع المهنيين، وخاصة للقادة. وتظهر البيانات المستمدة من استطلاع جديد أجرته LinkedIn، أكبر شبكة اجتماعية مهنية في العالم، أن الذكاء الاصطناعي أصبح مهارة أساسية على مستوى العالم ثلاث مرات أكثر أضاف المسؤولون التنفيذيون على المستوى C المهارات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي مثل الهندسة السريعة وأدوات الذكاء الاصطناعي التوليدية إلى ملفاتهم الشخصية مقارنة بما كانوا عليه قبل عامين.

تجري الحركة في سيناريو عالمي حيث 88% يقول قادة الأعمال إن تسريع اعتماد الذكاء الاصطناعي يمثل أولوية لأعمالهم في عام 2025. وفي البرازيل، أصبح هذا الشعور بالإلحاح أكثر وضوحًا: يكشف الاستطلاع ذلك 74% يعتبر القادة المحليون أن “ لمساعدة المنظمة على التكيف مع التغييرات التي يسببها AI” أمر مهم للغاية، نظرًا لـ 63% المتوسط العالمي.

“ويظهر القادة البرازيليون موقفا عمليا تجاه التحول التكنولوجي. هناك استعداد واضح للتغيير، ولكن هناك أيضا وعي نقدي بالتحديات، وخاصة في التوازن بين الابتكار والاستدامة والأثر الاجتماعي. لا يزال الطريق طويلا، خاصة عندما نفكر في إدراج الذكاء الاصطناعي في الطبقات المعقدة لسوق العمل والبنية الاجتماعية والاقتصادية نفسها في البلاد، لكننا نرى بالفعل حركة قوية في العديد من القطاعاتيقول ” ميلتون بيك، المدير العام لشركة LinkedIn، أمريكا اللاتينية وأفريقيا.

على الرغم من أن القادة العالميين لديهم 1.2 فرصة أكبر من إضافة مهارات الذكاء الاصطناعي إلى ملفاتهم الشخصية على LinkedIn مقارنة بالمهنيين على المستويات الهرمية الأخرى، لا يشعر الجميع بالاستعداد الكامل لاستخدام التكنولوجيا. يشير أربعة من كل عشرة مديرين تنفيذيين على المستوى C في جميع أنحاء العالم إلى مؤسساتهم باعتبارها تحديًا لاعتماد الذكاء الاصطناعي، مشيرين إلى عوامل مثل نقص التدريب، والشكوك حول العائد على الاستثمار، وغياب استراتيجيات منظمة لإدارة التغيير.

التغييرات في القيادة وتأثير الأعمال

على الصعيد العالمي، مع تزايد الطلب على محو الأمية في مجال الذكاء الاصطناعي، بدأت التكنولوجيا أيضًا في التأثير على ممارسات التوظيف: يقول 8 من كل 10 قادة إنهم أكثر عرضة لتوظيف مرشحين يتقنون أدوات الذكاء الاصطناعي، حتى لو كانت لديهم خبرة أقل تقليدية.

ومع ذلك، فإن وجهة النظر البرازيلية بشأن تحول عمل الذكاء الاصطناعي أكثر أهمية. يعتقد 111 TP3T فقط من المديرين التنفيذيين في البرازيل بقوة أن الذكاء الاصطناعي سيخلق فرص عمل أكثر مما سيقضي عليه، أي نصف المتوسط العالمي البالغ 22%. يسلط الضوء أيضًا على الشكوك المتعلقة بالتوازن بين الاستدامة والأداء المالي، ويختلف 39% من القادة البرازيليين بشدة على أن كلاهما يسيران معًا، مقارنة بـ 30% عالميًا.

التمكين لدفع اعتماد الذكاء الاصطناعي

لدعم (ك) محترفين في عملية التكيف، تقدم LinkedIn وMicrosoft دورات مجانية في الذكاء الاصطناعي حتى 31 ديسمبر 2025، مع ترجمة وشهادة باللغة البرتغالية.

• الذكاء الاصطناعي للقادة التنظيميين: تهدف إلى تمكين المديرين التنفيذيين من اتخاذ قرارات استراتيجية بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي وتقييم تأثيرات الأعمال ودفع النمو.
• الذكاء الاصطناعي للمديرين: التركيز على مديري التدريس لاستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي لجعل الاجتماعات والتعليقات وإدارة الفريق أكثر كفاءة.

المنهجية

مهارات القراءة والكتابة للذكاء الاصطناعي في C-Suite: قام باحثون من LinkedIn Economic Graph بتحليل نسبة أكثر من مليون من كبار القادة (نواب الرئيس والمديرين التنفيذيين على المستوى C) من الشركات الكبيرة (التي تضم أكثر من 1000 موظف) في 16 دولة (أستراليا والبرازيل وكندا وفرنسا وألمانيا والهند، أيرلندا وإيطاليا والمكسيك وهولندا وسنغافورة وإسبانيا والسويد والإمارات العربية المتحدة والمملكة المتحدة والولايات المتحدة) الذين أدرجوا مهارة واحدة على الأقل متعلقة بمحو الأمية في مجال الذكاء الاصطناعي في العام المعني، مقارنة هذه المجموعة بنسبة جميع المهنيين الآخرين الذين أدرجوا أيضًا مهارة واحدة على الأقل في محو الأمية في مجال الذكاء الاصطناعي في نفس الفترة.

أبحاث مجموعة C العالمية: مسح عالمي شمل 1،991 مديرًا تنفيذيًا على المستوى C (الرئيس التنفيذي، والرئيس التنفيذي للموارد البشرية، والرئيس التنفيذي للتسويق، والرئيس التنفيذي للإيرادات، والرئيس التنفيذي للتكنولوجيا) في تسعة بلدان (أستراليا، البرازيل، فرنسا، ألمانيا، الهند، سنغافورة، الإمارات العربية المتحدة والمملكة المتحدة والولايات المتحدة)، تعمل في شركات تضم أكثر من 1000 موظف. تم إجراء العمل الميداني بواسطة YouGov في الفترة ما بين 26 نوفمبر و13 ديسمبر 2024.