كيف تفتح عملك؟ 5 مجالس إدارة للرؤساء التنفيذيين لتحويل مشروعك

إن تحديد العقبات الرئيسية التي تحد من نمو الشركة هو الهدف الرئيسي لرائد الأعمال الذي يرغب في التوسع. قد تكون هذه الكتل مرتبطة باستراتيجيات غير محددة بشكل جيد، أو عمليات داخلية غير فعالة، أو نقص الابتكار، أو حتى اختلال في الفريق. مع قدوم نهاية العام، ستحتاج إلى إجراء تحليل كامل للأعمال ومواءمة الأهداف الواضحة وتحسين العمليات والاستثمار في الابتكار لفتح مشروعك في عام 2025. 

إلياندرو دا كوستا، الرئيس التنفيذي وشريك شركة Jumper! قامت شبكة المهن واللغات، وهي شبكة تتوقع أن تكسب $40 مليون راند في عام 2024، بفصل خمس نصائح من شأنها أن تساعد في الاستفادة من أعمالها

غرضتعزيز غرض الشركة للمجتمع ومع الفريق، ما هو دورها وأهميتها للأعمال وكيف يمكنك تعزيزها من خلال معرفتك وخبرتك.“Pave أهداف واضحة وإنشاء أهداف قصيرة ومتوسطة وطويلة المدى يوضح إلياندرو. بعد هذه الخطوة، حدد كيف ستحول هذه الأهداف إلى واقع.

تحديد الملف الشخصي للعميلاستثمر الوقت مع المجتمع المحلي والجمهور المستهدف. استخدم أدوات مثل الاستطلاعات والتعليقات المباشرة والتحليل السلوكي لتلبية احتياجات عملائك. إذا لم تكن قد استوفت بعد متطلبات عملائك، فحدد النقاط التي تحتاج إلى تحسين، وإذا أمكن، قم بتضمين خدمات جديدة أو إجراء تعديلات في العمل حتى يكون من الممكن تقديم ما يتوقعه هذا الجمهور. 

تبسيط العملياتقم بتحليل عملياتك الداخلية، وتحديد عنق الزجاجة والاستماع إلى انتقادات واقتراحات فريقك. أتمتة المهام المتكررة وتحسين استخدام الوقت لصالحك.

“أنت بحاجة إلى إلقاء نظرة فاحصة على الفرص مثل التقنيات الجديدة والشراكات الإستراتيجية واتجاهات المستهلكين والأشخاص المتمكنين الذين سيساعدونك في هذه العملية. إن القيام بإعادة التوجيه هذا يضع الشركة في وضع يسمح لها بالنمو الصحي، كما يقول الرئيس التنفيذي لشركة Jumper! المهن واللغات.

التركيز على الفارق التنافسيحدد ما تفعله شركتك بشكل أفضل من المنافسين واستكشفه. سواء في خدمة العملاء أو التسويق أو حتى مكان وجود العمل. يقول Heandro أن أحد الفروق الكبيرة في Jumper! والتركيز على المدن الصغيرة.

“قبل أن أراد الجميع مدينة كبيرة فقط، لكنهم تعرضوا للضرب الشديد. البلديات الصغيرة لديها العديد من النقاط الإيجابية، الأولى هي على وجه التحديد العلاقة مع العميل. التسويق في الداخل أسهل، حيث يمكنك الوصول إلى العديد من وسائل الاتصال بقيمة ليست عالية كما هو الحال في العواصم الكبيرة. إن وضع لوحة إعلانية في المدينة الكبيرة أمر مكلف، وفي كثير من الأحيان لا يعطي الراديو النتيجة المتوقعة، كما أن الإعلان التلفزيوني مكلف للغاية. بالفعل في الأماكن التي يقل فيها عدد السكان، يعمل الراديو بشكل جيد للغاية، واللوحة الإعلانية أرخص، ويمكنك المشاركة في أحداث مختلفة ويمكن أن تكون أقرب إلى المجتمع، وهو أمر مهم جدًا للحصول على هذا الامتياز للمشاركة.

تعزيز الإدارة الماليةفرض رقابة مشددة على التدفقات النقدية الداخلة والخارجة، وتحديد وخفض النفقات غير الضرورية، والاستثمار في المجالات التي تحقق أكبر قدر من العائد، مثل الأشخاص المؤهلين والتكنولوجيا، على سبيل المثال. 

“إذا كان الجزء المالي يمثل صعوبة، فقم بإحضار محترفين يتقنون هذا المجال إلى فريقك. هذا سيوفر عليك العمل والصداع والإخفاقات في إدارة شركة”، يحذر الرئيس التنفيذي.