6 اتجاهات التمويل في عام 2025: كيف يمكن للتكنولوجيات الجديدة أن تساعد في الإصلاح الضريبي  

ينبغي النظر إلى الإدارة المالية في تجارة التجزئة على أنها استراتيجية، وليست مجرد ضرورة لتشغيل المتاجر والسيطرة عليها. فهو يوفر الوقت وموارد العمل، ويساهم بقوة في نجاح المبيعات. وأكثر من ذلك: يعد تنفيذ الإصلاح الضريبي، المقرر أن يبدأ في عام 2026، سببًا آخر لمتابعة التجار لأخبار القطاع.

“في العام المقبل، ستواجه الشركات تحديًا جديدًا كبيرًا، وهو فهم الإصلاح وكيفية الاستفادة منه دون الاستسلام للتعقيدات. لا فائدة من الشكوى ومن الضروري أن يكون لديك (أيدي العاملين في العمل من "، يعلق باولو زيرنبرجر، الرئيس التنفيذي لشركة Omnitax، وهي شركة متخصصة في الاستخبارات الضريبية والحلول الضريبية. “ لقد اعتاد القطاع على "جعل عصير الليمون عصير ليموناد"، وهذه المرة، لن يكون التأثير فقط على السلسلة الضريبية، ولكن على تجارة التجزئة بأكملها، مستمر.

وينبغي للتكنولوجيات الجديدة والذكاء الاصطناعي أن تساعد في هذا الدور، إلى جانب منصات الدفع الرقمية والتمويل المفتوح. ولمساعدة الشركات ليس فقط أثناء التحول في الإصلاح، ولكن على المدى الطويل، يشارك المدير التنفيذي خمسة اتجاهات وتقنيات ينبغي أن تكون موجودة في قطاع التجزئة في عام 2025. تحقق: 

1-محرك حساب الإصلاح الضريبي 

محرك الإصلاح الضريبي هو أداة لتوجيه الشركات للبقاء ممتثلة للتشريعات. الفكرة هنا هي محاكاة العمليات، مما يسمح للمديرين باتخاذ قرارات العمل في الوقت الحقيقي، بناءً على فهم كل حمض نووي ضريبي. يعمل الحل في السحب ويمكن توصيله بالأنظمة من خلال واجهات برمجة التطبيقات، مما يجعله قابلاً للاتصال بدرجة كبيرة وبسيطًا وسريعًا ومرنًا ومتخصصًا. 

“لم تكن كلمة ¡nability أبدًا مهمة جدًا. ومن المتوقع أن يكون لكل شركة في النظام البيئي الضريبي والمالي شركة خاصة بها، والأمر متروك للتكنولوجيا لتقديم قدرات جديدة لتجارة التجزئة لمواجهة تحديات السنوات العشر القادمة، خلال فترة انتقال”، يقول زيرنبرجر.  

2. تكامل الذكاء الاصطناعي والأتمتة

سيساعد الذكاء الاصطناعي (AIg) بشكل كبير في تحويل الإدارة الضريبية والمالية لمتاجر التجزئة، حيث يجلب في البداية المحتوى التشريعي والقدرة على تكييف العمليات والقرارات في الوقت الفعلي. باستخدام أدوات التحسين وإمكانية التتبع والتحليل التنبؤي، يمكن للشركات تصميم أفضل السيناريوهات المالية لسلسلة القيمة الخاصة بها من أجل تلبية طلب المستهلكين، مما يسمح بالتخطيط الاستراتيجي للمخزون وتجنب الإفراط في المنتجات ونقصها. 

بالإضافة إلى ذلك، تتيح هذه التقنية تحسين الأسعار في الوقت الفعلي من خلال تعديل القيم بناءً على متغيرات مثل التشريعات واتجاهات السوق والمنافسة وسلوك العملاء، مما يمكن أن يزيد هوامش ربح العملة إلى الحد الأقصى، كما يقول. 

3- منصات الدفع الرقمية

لا تزال التجارة الإلكترونية مدفوعة بالاعتماد المتسارع للمحافظ الرقمية وطرق الدفع المبتكرة مثل الشراء الآن والدفع لاحقًا (BNPL). تعمل هذه الأنظمة على تسهيل تجربة التسوق للمستهلكين، والوصول إلى الأشخاص الأكثر تطلبًا بطرق الدفع الخاصة بهم، وتوليد فرص كبيرة للشركات للتفوق في الأسواق.

على سبيل المثال، توفر المحافظ الرقمية تجربة سريعة وآمنة وعملية، تتماشى مع متطلبات المستهلكين المعاصرين، الذين يعطون الأولوية للراحة والتكنولوجيا. ومع ذلك، ليس من الضروري توفير البيانات أو البطاقات المادية أو الرقمية، ويمكن إتمام عملية الشراء في ثوانٍ.

BNPL، الذي يسمح لك بتقسيم المدفوعات إلى أقساط بدون فوائد، يخدم الجمهور الذي يسعى إلى المرونة المالية، وخاصة بين الشباب. 

4- التوسع في القنوات الشاملة والتجربة الشخصية

يؤدي التقارب بين القنوات المادية والرقمية إلى تغيير الطريقة التي تتفاعل بها الشركات مع عملائها. فهو يسمح للمستهلكين بالتنقل بسلاسة بين المتاجر الفعلية والتجارة الإلكترونية وتطبيقات الهاتف المحمول والشبكات الاجتماعية، مع الحفاظ على نفس المستوى من الجودة والتخصيص في الخدمة.

وهذا يعني أنه يمكن للعميل، على سبيل المثال، بدء رحلة التسوق عبر الإنترنت، والتحقق من توفر المنتجات في متجر فعلي وإنهاء عملية الشراء شخصيًا أو العكس.“الاستثمار في استراتيجيات متعددة القنوات، والتي تدمج نقاط اتصال مختلفة في تجربة متسقة وشخصية وبسرعة كبيرة، أمر ضروري لزيادة الإيرادات وتعزيز ولاء العملاء، كما يقول باولو. 

5- الاستخدام الاستراتيجي للبيانات في الوقت الحقيقي

في تجارة التجزئة، تعد البيانات المحرك الرئيسي للعمليات والقرارات الإستراتيجية. ونظرًا لتقدم منصات ذكاء الأعمال (BI)، يستطيع المديرون الوصول إلى الأدوات التي توفر رؤية شاملة وفي الوقت الفعلي للأداء المالي والتشغيلي والتجاري لشركاتهم. 

إحدى المزايا الرئيسية لاستخدام ذكاء الأعمال المدمج في محرك الحساب في تجارة التجزئة هي القدرة على تحليل كميات كبيرة من البيانات وتحويلها إلى قرارات في الوقت الفعلي، وزيادة الأسعار أو خفضها بناءً على المعرفة التجارية هي الموضة الجديدة. تقوم المنصات بدمج المعلومات من مصادر متعددة، مثل أنظمة نقاط البيع (POS)، والتجارة الإلكترونية، والشبكات الاجتماعية وتعليقات المستهلكين، مما يخلق أساسًا متينًا لاتخاذ القرار.  

6- التمويل المفتوح وتخصيص الخدمات المالية

يستمر تقدم التمويل المفتوح في السماح للمستهلكين بمشاركة بياناتهم المالية بطريقة آمنة وخاضعة للرقابة. يخلق هذا التغيير سيناريو جديدًا، حيث يتمكن التجار من الوصول إلى معلومات مفصلة حول الملف المالي لعملائهم، والذي بدوره يفتح الأبواب أمام سلسلة من الفرص الشخصية.

“بموافقة المستهلكين، يمكن للشركات الوصول إلى معلومات حول سلوكها، مثل تاريخ الشراء وعادات الدفع والقدرة الائتمانية. ومن خلال الحصول على هذه البيانات، يمكن للتجار تطوير المنتجات والخدمات التي تلبي بشكل مباشر متطلبات وتفضيلات كل عميل، مما يزيد من التحويلات، كما يخلص باولو.