يتنافس أصحاب العمل بشكل متزايد على خبراء الذكاء الاصطناعي

لم يعد الذكاء الاصطناعي (AI) اتجاهًا مستقبليًا لتعزيز نفسه كأداة أساسية في التحول الرقمي للشركات. ومع ذلك، أصبح العثور على محترفين مدربين لقيادة مشاريع الأتمتة وتحليل البيانات والابتكار التكنولوجي عقبة رئيسية. ولا يؤدي نقص المواهب إلى إبطاء تقدم العديد من الشركات فحسب، بل يزيد أيضًا من المنافسة بين أصحاب العمل على المتخصصين المؤهلين.

وفي حالة رامون توليدو، وصلت المكاسب من استخدام الذكاء الاصطناعي في المبيعات إلى $48 ألفًا في أسبوع واحد فقط. لقد امتلكت “I هذه الطريقة، فأنا بائع بالفطرة، وعندما قابلت الإمكانيات التي يوفرها الذكاء الاصطناعي بالنسبة لي، سقطت ببساطة في المقدمة. لقد تعلمت العملية، وبحثت عن شيء تقني، وسرعان ما أغلقت بالفعل عقودًا مع العديد من الشركات التي توسلت عمليًا للحصول على متخصص في الذكاء الاصطناعي. التفاصيل هي أنني لست خبيرًا، ولكن نظرًا لعدم وجود أحد يمكنه توحيد المبيعات والذكاء الاصطناعي، فقد برزت بسرعة، كما يقول الخبير في العلاقات العصبية مع الذكاء الاصطناعي.

كشفت دراسة حديثة لشركة ماكينزي أن 56% من المنظمات العالمية تستخدم بالفعل الذكاء الاصطناعي في مجال عمل واحد على الأقل. ومع ذلك، تقول 13% فقط من هذه الشركات إنها تستخرج القيمة الكاملة التي يمكن أن يقدمها الذكاء الاصطناعي. وترجع هذه الفجوة، إلى حد كبير، إلى الافتقار إلى المهنيين القادرين على ترجمة الإمكانيات التكنولوجية إلى نتائج عملية.

ثانية آلان نيكولاس، خبير في الذكاء الاصطناعي للأعمال ومؤسس أكاديمية ليندار[IA]، تتنافس الشركات بشدة على المواهب التي توحد المهارات التقنية والإبداع والرؤية الاستراتيجية. ويقول إن محترفي “ الذين يتقنون مجالات مثل التعلم الآلي وعلوم البيانات وأخلاقيات الذكاء الاصطناعي ضروريون لتحويل التكنولوجيا إلى نتائج ملموسة وقابلة للقياس.

وقد أدى الضغط لتوظيف متخصصين في الذكاء الاصطناعي إلى قيام العديد من الشركات بتبني استراتيجيات توظيف جريئة. ومن برامج التدريب الداخلي والشراكات مع الجامعات إلى حزم المزايا القوية، تسعى المنظمات إلى جذب أفضل المهنيين في السوق.

بالنسبة لآلان نيكولاس، يعد هذا سوق عمل سريع التوسع ولكنه لا يزال غير مزود بشكل كافٍ. “: تدريب المهنيين المؤهلين لا يواكب التطور التكنولوجي. بالإضافة إلى ذلك، يتطلب الذكاء الاصطناعي مزيجًا فريدًا من المهارات التقنية والمهارات الشخصية، مثل التفكير النقدي والإبداع والتعاون. يوضح الخبير أن هذا الملف نادر، وبالتالي يحظى بتقدير كبير.

التحديات التي تواجه الشركات والفرص للمحترفين

وفي حين تستطيع الشركات الكبيرة الاستثمار في المواهب والتكنولوجيا المتطورة، تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة تحديات أكبر. وفي كثير من الأحيان، فإنها تفتقر إلى الموارد اللازمة للتنافس مع عمالقة السوق.“، تحتاج هذه الشركات إلى الاستثمار في التدريب الداخلي والشراكات الاستراتيجية للتغلب على النقص في المتخصصين. بالإضافة إلى ذلك، يجب عليهم اعتماد حلول ذكاء اصطناعي يسهل الوصول إليها، وتتكيف مع واقعهم في مجال الانتشار، كما يقترح آلان.

من ناحية أخرى، بالنسبة لأولئك الذين يرغبون في دخول هذا السوق المتوسع، فإن السيناريو واعد للغاية. المهنيون الذين يجمعون بين الخبرة الفنية والقدرة على حل المشكلات المعقدة هم محل نزاع كما لم يحدث من قبل.“ الذكاء الاصطناعي يشكل مستقبل العمل. من يستثمر في التدريب ويتبع اتجاهات المنطقة سيكون لديه عالم من الفرص المتاحة لترويجها، يسلط الضوء على الخبير.

بالإضافة إلى الأدوار التقليدية، تظهر وظائف جديدة في النظام البيئي للذكاء الاصطناعي، مثل مدربي نماذج اللغة، ومدققي الخوارزميات، وخبراء أخلاقيات وحوكمة الذكاء الاصطناعي.“، تعكس هذه المناصب نضج التكنولوجيا والحاجة إلى نهج أكثر مسؤولية وإنسانية لتطوير حلول الذكاء الاصطناعي. نحن نتحدث عن سوق لا ينمو فحسب، بل ينوع أيضًا بسرعة.