يقول الخبير إن العمل المشترك هو حاضنات الابتكار للشركات الناشئة في صعود

لقد أحدث الوباء تغييرات كبيرة في سلوك الشركات، وعزز الممارسات التي لا تزال قوية حتى يومنا هذا. أجرت Swile Brasil، بالشراكة مع Leme Consultoria، دراسة استقصائية بعنوان “Planeta Firma 4 حولية فوائد الشركات والممارسات الجيدة والاتجاهات للموارد البشرية. وكشف الاستطلاع أن 33% من المؤسسات تتبنى النموذج وجهًا لوجه، بينما تختار 32% التنسيق المختلط. وفي هذا السياق، اكتسبت مكاتب العمل المشترك مكانة بارزة من خلال توفير المرونة اللازمة للشركات التي تجمع بين أيام العمل وجهًا لوجه والمكاتب المنزلية في إجراءاتها الروتينية.

يقول دانييل مورال، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة “: إن الشركات الصاعدة تفضل مساحات مثل المكاتب المشتركة والعمل المشترك للعمل كحاضنات للابتكار والتعاون يوريكا العمل المشتركويضيف أن “ هو مفهوم بيئة مهنية تطور منذ العقد الأول من القرن الحادي والعشرين إلى صناعة كاملة في مرحلة ما بعد الوباء، مما يدل على إمكانات إبداعية هائلة للمؤسسات التي هي في طور تنمية نطاق الانتشار. 

وتعزز بيانات أخرى هذا المنظور للسنوات المقبلة. تظهر دراسة استقصائية أجرتها مجموعة مكان العمل الدولية أن 67% من مسؤولي التوظيف لاحظوا اتجاهًا متزايدًا للمهنيين الذين يتركون الشركات التي تعود إلى النموذج الكامل وجهًا لوجه، مع خمسة أيام في الأسبوع في المكتب. ويسلط هذا السيناريو الضوء على الإمكانات التحويلية للعمل المشترك، والتي تقدم حلولاً مرنة تتماشى مع المتطلبات الجديدة لسوق العمل.

التركيز على الأعمال الأساسية

أحد الفروق التي تجعل النظم البيئية للعمل المشترك تنضج أعمالًا جديدة هو اقتصادها مقارنة بالمكتب التقليدي. يوفر المحترفون الذين يعملون في هذه المساحات تكاليف التشغيل. 

بالنسبة لأخلاق، فإن هذا التخفيض في الإنفاق يسمح للشركات بالحصول على وتيرة نمو دون بيروقراطية وعقبات. تعد مرونة الشركات الناشئة أمرًا ضروريًا في سوق ديناميكية وتنافسية، لذلك تحتاج مؤسسات مثل الشركات الناشئة إلى أماكن عمل لا تعيق عملياتها. إن التنوع الكبير في الخدمات المشتركة، مثل الإنترنت والتنظيف والمرافق، يلغي الحاجة إلى الاستثمارات في البنية التحتية الخاصة بها، مما يسمح للعلامات التجارية بالتركيز على ما يهم حقًا: يوضح أن الأعمال نفسها تتنقل.

ويسلط الخبير الضوء أيضًا على أن العمل المشترك يعمل بمثابة “celliers للأفكار” من خلال تعزيز التبادلات المهنية التي من شأنها أن تساهم في تطوير الشركات، مثل الأحداث وورش العمل والمحاضرات والتواصل بشكل عام. “ إنها مساحة تجمع أشخاصًا من مختلف المجالات، الذين يتشاركون الخبرات والمعرفة. ويخلص إلى أنه يحفز الإبداع ويفتح الباب أمام إنتاج حلول أصلية تلبي متطلبات السوق.