54% من المهنيين الباحثين عن عمل جديد في عام 2025

عادة ما يجلب قدوم عام جديد إحساسًا متجددًا بالهدف، ويحفز الأفكار ويحفز الناس على إعادة النظر في أهدافهم للدورة القادمة، خاصة في سياقات سوق العمل الساخنة مؤشر روبرت نصف الثقة (ICRH)مما يدل على أن 54% من المهنيين يخططون لتبديل وظائفهم في عام 2025، وهو ما يمثل زيادة قدرها أربع نقاط مئوية مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي.   

وقد وفرت الانخفاضات اللاحقة في معدلات البطالة، وخاصة بين المهنيين المؤهلين، أولئك الذين تتراوح أعمارهم بين 25 عامًا والذين أكملوا تعليمهم العالي، أهمية أكبر للعمال في علاقاتهم المهنية. وفقًا لبيانات الربع الثالث من Pnad، بلغ معدل البطالة لهذه الشريحة من السكان 3.0% في الربع الرابع من عام 2024، وهو الأدنى منذ عام 2015.

“ سيُنظر دائمًا إلى استكشاف فرص جديدة والسعي لتحقيق الرضا الوظيفي على أنه شيء إيجابي بلا شك. ومع ذلك، فمن الضروري أن تكون لديك رؤية استراتيجية للمهنة، لأن المهنيين الذين يغيرون وظائفهم بشكل متكرر دون مبررات مقنعة يمكن أن يساء فهمهم من قبل السوق. إن بيئة الشركات تتطور، والأهم من المدة في كل منصب، هو إظهار النمو والإنجازات التي تم تحقيقها في كل رحلة، كما ينصح فرناندو مانتوفاني، المدير العام لروبرت هاف لأمريكا الجنوبية.

ما يشجع على البحث عن أجواء جديدة

منذ نهاية الوباء، على وجه الخصوص، كان هناك اتجاه كبير للمهنيين الذين يبحثون عن مناصب جديدة تناسب قيمهم وأهدافهم ولحظات حياتهم.

حدد الاستطلاع أيضًا الدافع للانتقال بين أولئك الذين أشاروا إلى البحث النشط عن فرص جديدة: أعرب 69% من المشاركين عن اهتمامهم بتغيير المنظمة، والحفاظ على مجالهم المهني (نمو قدره خمس نقاط مئوية مقارنة بشهر يناير 2024)، بينما أراد 31% استكشاف فرع أو قطاع أو مهنة جديدة.

الأسباب الرئيسية للتغيير

(المصدر: الطبعة الثلاثون من مؤشر روبرت هاف ترست)

ما الذي يؤثر على الاحتفاظ بالمواهب

ويرى فرناندو مانتوفاني أنه لكي تظل قادرة على المنافسة في هذا السيناريو، فإن التحدي يومي، ويجب على الشركات الاستثمار في سياسات عمل واضحة، وفي شفافية القيادة، فضلاً عن المزايا الجيدة وحزم المكافآت، بما يتوافق مع المتوسطات التي تمارسها السوق، والتي يمكن استشارتها في دليل روبرت لنصف الراتب 2025. 

كما أشار الاستطلاع إلى دوافع الراغبين في البقاء في العمل

العوامل التي تفضل البقاء في الشركة الحالية (الخمسة الأكثر تصويتا)

(المصدر: الطبعة الثلاثون من مؤشر روبرت هاف ترست)

“البانوراما مواتية للمحترفين الذين يتناغمون مع المتطلبات الحالية للمؤسسات، التي تتنافس بشدة على أفضل المواهب في السوق. نظرًا لأن رأس المال البشري هو المورد الأكثر قيمة للشركة، أقترح على القادة تبني رؤية استراتيجية لتجنب الاعتراف الموظفين الأساسيين فقط عندما يكونون على وشك مغادرة شركة”، يخلص مانتوفاني. 

أ الطبعة الثلاثون من ICRH وهو نتيجة مسح أجري في نوفمبر 2024. ويتناول الاستطلاع القوى العاملة الماهرة، المكونة من 1161 عاملاً من 25 عامًا حاصلين على تعليم عالٍ كامل.