开始文章ما هي المسارات التي يجب أن يسلكها التحول المستدام في عام 2025؟

ما هي المسارات التي يجب أن يسلكها التحول المستدام في عام 2025؟

إن التحول المستدام هو موضوع أصبح أكثر إلحاحا وأهمية في السيناريو الحالي. وفي عام 2025، أعتقد أن الوعي سيكون الأساس بالنسبة لنا للمضي قدما في هذه العملية.

كلما زاد وعي الناس بعواقب أفعالهم على البيئة والمجتمع، أصبح من الأسهل علينا جميعا أن نسير على طريق الاستدامة. وهذا لا ينطبق فقط على الشركات الكبيرة أو الحكومات، ولكن على كل واحد منا، في حياتنا اليومية.

وبالتأمل في هذا الموضوع، أرى أن الوعي هو بلا شك مفتاح هذا التحول. وعندما نفهم تأثير خياراتنا، سواء في الاستهلاك أو العمل أو في التفاعلات اليومية، فإننا نصبح أكثر عرضة لتبني ممارسات مستدامة.

وهذه فائدة لا تقدر بثمن، ليس فقط لكوكب الأرض، لأنها تولد أيضا تأثيرا مباشرا على الأعمال التجارية. تميل الشركات التي تجعل الاستدامة قيمة حقيقية إلى جذب المستهلكين الذين يتشاركون نفس المبادئ، مما يخلق علاقة ثقة وولاء.

وكما أقول كثيرًا: التأثير يبدأ بالفرد، لكن مجموع هذه المواقف هو الذي يحدث الفرق بالنسبة للجماعة.

الاتجاهات لعام 2025

في عام 2025، ستكتسب الاستثمارات المستدامة، أو ESG (البيئية والاجتماعية والحوكمة)، المزيد من القوة (بعد كل شيء، يطلب الكوكب المساعدة. ويعمل المستثمرون بشكل متزايد على مواءمة مواردهم مع القضايا التي تعزز التأثير الإيجابي على العالم، و يبرز الاقتصاد الدائري باعتباره اتجاهًا متناميًا.

في رأيي، إنه نموذج، بالإضافة إلى المساعدة في تقليل النفايات، يخلق فرصًا جديدة للشركات التي تهتم بالاستدامة، ويجذب جمهورًا يقدر الاستهلاك الواعي. وسيتم تشكيل البنية التحتية المستدامة بدورها من خلال الابتكارات التي تسعى إلى تقليل التأثير البيئي وتعزيز المزيد من الكفاءة.

سوف نستخدم بشكل متزايد المواد المعاد تدويرها، والطاقات المتجددة، والبناء المعياري ومفهوم المدن الذكية، وهي الاتجاهات التي ينبغي أن تغير أيضًا الطريقة التي نعيش بها ونعمل بها اعتبارًا من عام 2025. وفي هذا السياق، لا يمكننا أن ننسى الدور الأساسي للحكومات، والتي تحتاج إلى مواصلة إنشاء وتحسين السياسات العامة، وخلق حوافز ضريبية لتسريع التغييرات الفورية.

ماذا تعلمنا من COP29؟

حقق مؤتمر الأطراف التاسع والعشرون، الذي عقد في باكو، أذربيجان، تقدمًا مهمًا، لكنه أظهر أيضًا أنه لا تزال هناك تحديات يتعين التغلب عليها. على سبيل المثال، أثار هدف تمويل المناخ البالغ 300 مليار دولار أمريكي سنويًا بحلول عام 2035، مناقشات بين الخبراء، الذين اعتبروه أقل من التوقعات؛ ومع ذلك، سلط الحدث الضوء على أهمية بذل جهد عالمي لمعالجة أزمة المناخ وأنا متفائل بأن البرازيل ستكون قادرة على التأثير على جدول أعمال مؤتمر الأطراف الثلاثين في نوفمبر 2025، فيما يتعلق بالحالات الطارئة التي ينبغي منحها الأولوية.

ما أعتبره ضروريًا لعام 2025 (وما بعده) هو توحيد الجهود بين الشركات والحكومات والأفراد. لدينا جميعًا دور نلعبه في خلق مستقبل أكثر استدامة. وأعتقد أن التعليم والوعي هما أساس هذا التحول. لا يتعلق الأمر بالإيماءات الكبيرة أو الخطب الفارغة، بل بالأفعال المتسقة واليومية التي تولد مجتمعة تحولات عظيمة.

إذا تمكنا من وضع هذه القيم والمواقف موضع التنفيذ، فيمكننا إنشاء عالم أكثر عدالة وعادلة للأجيال القادمة. ففي نهاية المطاف، يبدأ التحول مع كل واحد منا، في خياراتنا اليومية، وهذا الالتزام تجاه المجموعة هو الذي سيولد التأثير الإيجابي الذي نحتاجه بشدة.

كما سمعت من متخصص برازيلي في ESG، ليس من الضروري أن تكون COP30 “ خيارًا بالنسبة لنا نحن البرازيليين، بل DEVER”.

لوسيانا لانسيروتي
لوسيانا لانسيروتي
لوسيانا لانسيروتي هي مستشارة ومتحدثة في مجال التسويق مع الممارسات المستدامة لعالم الشركات. يتمتع المدير التنفيذي السابق للعمليات في Microsoft بخبرة تزيد عن 32 عامًا في الشركات الكبيرة.
相关文章

最新动态

热门文章

[elfsight_cookie_consent id="1"]