نحن أحد أكبر الاقتصادات في العالم. ولكن هناك عدد قليل من الشركات في البلاد التي تتمتع بآليات ابتكار قوية لصالح نموها التنافسي. في دراسة أجراها ألكسندر بييرو، أحد البرازيليين الوحيدين الذين شاركوا في تنسيق ISO 56001، وإدارة الابتكار، و و الشريك المؤسس لشركة PALAS، وهي شركة استشارية رائدة في هذه المنهجية في البرازيل، وجد أن الشركات التي تستخدم منهجية الإدارة الدولية هذه تزيد من فهمها للموضوع في عام 271%، وتكتسب قدرًا أكبر من الإعداد والقدرة على توليد الابتكار، وتجمع نتائج إيجابية على المدى القصير. الدراسة هي نتيجة رسالة ماجستير أجراها المحترف في جامعة ABC الفيدرالية.
منذ ما يقرب من عقدين من الزمن، احتلنا مراكز متوسطة في تصنيف الابتكار العالمي، على الرغم من أنه اقتصاد مزدهر ولديه سوق استهلاكية كبيرة. وفقًا لأحدث مؤشر الابتكار العالمي (IGI)، الذي أجرته المنظمة العالمية للملكية الفكرية (الويبو)، فإننا نحتل المركز الخمسين بين 133 دولة. “هناك تناقض كبير بين وضعنا الاقتصادي والابتكاري. يعد ISO 56001 فرصة ممتازة لتقليل ذلك فجوةيشير بييرو إلى أن هذا هو الاتجاه.
كان الهدف الرئيسي من الدراسة هو تقييم أداء المنظمات قبل وبعد استخدام منهجية الابتكار ISO. وفي إطار ذلك، تم النظر في خمسة أهداف محددة: مقارنة العمليات وهيكل الابتكار مع تطبيق المعيار أم لا؛ لتحليل ثقافة الابتكار في الشركة ومقارنتها بتطبيق المعيار أم لا؛ لتحليل إطلاق منتجات أو خدمات أو عمليات جديدة تم إنشاؤها باستخدام تطبيق المعيار أم لا؛ لمقارنة الإيرادات المالية السنوية الناتجة عن المنتجات المرتبطة بالابتكار بتطبيق المعيار أم لا؛ ومقارنة قدرة استراتيجية الابتكار في المنظمة مع تطبيق المعيار أم لا.
نظرت منهجية البحث في استبيان عبر الإنترنت حول مبادئ الابتكار؛ استبيان عبر الإنترنت حول ثقافة الابتكار؛ ومقابلات حية مع المتخصصين في مجال الابتكار في الشركات على المستويات التكتيكية والاستراتيجية والتشغيلية. وكانت خيارات الاستجابة للنماذج عبر الإنترنت هي: أوافق تمامًا، أوافق، لا أوافق، لا أوافق تمامًا ولا أعرف كيف ترى.
استمعت المرحلة الأولى من الدراسة إلى 60 شركة متوسطة وكبيرة من مختلف القطاعات من أجل تحديد منهجيات الابتكار الأكثر استخداما. أشارت النتيجة إلى ثلاثة: التفكير التصميمي والعصف الذهني والرشاقة. ومن خلال امتلاك هذه المعلومات، قام المحترف بتطبيق منهجية البحث في 17 شركة برازيلية اعتمدت بالفعل ISO للابتكار. ومن بينها مجموعة Boticario Group وAtento وCPFL Energia وEneva وCopel وغيرها الكثير بأحجام وقطاعات مختلفة.
تم تجميع وتصنيف ردود كل شركة، وفقًا لبييرو، وفقًا لركائز ومفاهيم مجموعة معايير ISO 56000، التي تشكل نموذج حوكمة كامل لإدارة الابتكار، مع ISO 56001 كمعيار معتمد.
وبحسب الباحث فإن مستوى الفهم حول استراتيجية الابتكار العامة أعلى بثلاث مرات تقريباً في الشركات التي اعتمدت ISO. تحليل موضوعات مثل تعريف الابتكار؛ هدف الابتكار؛ التركيز ونوع الابتكار؛ عملية الابتكار؛ أهداف ومؤشرات الابتكار؛ أدوات الابتكار؛ وبرنامج الأفكار، قفز مستوى نضج قادة الابتكار الاستراتيجي من 35،71% إلى 87،50%؛ وكان من بين الفريق التكتيكي 29،58% إلى 90،27%؛ وكان من بين الفريق التشغيلي 32،703T.1801TP.
سجلت النظرة إلى النظام البيئي نموًا قدره 58% إلى 67.1%. تحسنت الاتصالات من 55% إلى 69.5%. الموارد اللازمة للابتكار مثل الوقت والأشخاص والمعرفة والبنية التحتية و ميزانية 62% إلى 72%. “كل هذه الجوانب أساسية لضمان استراتيجية الابتكار المستمر والتأثير العالي.
وفيما يتعلق بالثقافة، انخفض الخوف من ارتكاب الأخطاء من 43.3% إلى 37.9%؛ مما يدل على خلق بيئة أكثر أمانا ومواتية لعرض الأفكار الجديدة. “هذا الخوف يخلق نظام دفاع في الشركات، ويمنع المهنيين من مشاركة أفكارهم خوفا من التوبيخ. يمكن لـ ISO أن تجعل بيئة الشركات أكثر أمانًا، مع مقاومة أقل للابتكار، ويحتفل ببييرو.
كل هذه التحسينات المميزة تساهم في تحقيق توازن أكبر بين الجهود والاستثمارات في الابتكارات، وهو ما تم تحديده أيضًا في الدراسة. باستخدام هذه المنهجية، تحسنت البراعة التنظيمية فيما يتعلق بالقدرة على التفكير في المستقبل مع تلبية احتياجات الحاضر بحوالي 10% في الشركات التي تمت مقابلتها، مما يعزز القدرة الأكبر على استكشاف الابتكار.
تظهر النتائج التي تم تحقيقها حتى الآن أن ISO 56001 يمكن أن تكون منهجية مهمة لتعزيز الابتكار في بلدنا. “ أثبت نموذج الحوكمة هذا أنه الطريقة الأكثر فعالية للاستفادة من الابتكار، وخلق مكاسب عديدة في جوانب الإستراتيجية، وفهم النظام البيئي، وثقافة الابتكار، والقيادة، وإدارة عدم اليقين، والاتصالات، والدعم والعملية. إنها فرصتنا لتحسين موقعنا في تصنيف الابتكار العالمي وتصبح أكثر قدرة على المنافسة قبل أن يصبح العالم.