Það virðist ólíklegt að vera fjarlægur á sífellt stafrænni markaði, en það er raunveruleikinn fyrir helming stjórnenda. Nýlegar upplýsingar sem birtar voru í könnun FGV sýndu að 45% forstjóra eru ekki á LinkedIn, samfélagsmiðlinum þar sem flestir stjórnendur með faglega prófíla eru á markaði – sem er afar skaðlegt fyrir framtíðartækifæri og jákvæða starfsframa.
Samkvæmt rannsókninni eru aðeins 5% af forstjórum sem greindir voru mjög virkir á LinkedIn, með meira en 75 færslur árlega. Hinir birtast öðru hvoru á samfélagsmiðlum, sem getur vissulega dregið úr áberandi virkni þeirra og aðdráttarafli í átt að betri stöðum. Þessi vettvangur er nú talinn einn stærsti alþjóðlegi sýningarpallurinn á markaðnum, þar sem hann virkar sem alþjóðlegur gagnagrunnur, lifandi og stöðugt uppfærður, sem hámarkar og hagræðir ráðningum sérfræðinga.
Hvað varðar atvinnumöguleika virkar samfélagsmiðillinn eins og virk ferilskrá þar sem það er ekki endilega krafist að birta oft um efni á þínu sviði, heldur er nauðsynlegt að draga fram reynslu þína, helstu afrek og fagleg markmið. Þeir sem eru ekki sýnilegir þar eiga þar af leiðandi erfitt með að birtast á radar ráðningarstofnana sem nota vettvanginn til að leita að umsækjendum sem passa við viðkomandi prófíl fyrir tiltekið starf.
LinkedIn sjálft greindi frá því að 65% brasilískra notenda noti netið til að sækja um störf og fjórðungur þjóðarinnar telur það vera aðalverkfærið á markaðnum í þessu skyni. Í þessum skilningi er stefnumótandi fyrir stjórnendur að halda ferilskrám sínum uppfærðum á netinu, svo að þeir veki athygli ráðningaraðila og geti staðið upp úr fyrir tækifæri sem munu færa þeim meiri árangur í starfsframa sínum.
Góð ferilskrá á þessum vettvangi þarf að vera stöðugt uppfærð, þar sem ekki aðeins er lögð áhersla á stöður sem þú hefur gegnt og nákvæma dagsetningu hverrar þeirra, heldur einnig mikilvægustu og bestu afrek þín, með áherslu á starfsframaáætlanir þínar og þá leið sem þú ert að byggja í átt að þeim. Þessar upplýsingar ættu að vera í samræmi við faglegar væntingar þínar og forðast gremju þegar þú sækir um stöður sem þú skortir nauðsynlega reynslu eða færni til að fylla.
Gakktu úr skugga um að prófílinn þinn sé tæmandi og í samræmi við starfsferil þinn og markmið, þannig að þegar ráðningarfulltrúar leita að hæfum einstaklingum sem uppfylla væntingar þínar geti þeir fundið síðuna þína með því að nota leitarorð sem tengjast því sem er að finna í ferilskránni þinni. Reynsla sem reynsla hefur sannaða reynslu er lykilatriði við að greina þá hæfni sem sóst er eftir og meta hvort fyrirtækið og viðkomandi umsækjandi passi saman.
En í stað þess að bíða bara eftir þessum tengiliðum, er góður fagmaður framsækinn í að fylgja starfsframa sínum. Þeir ættu að leita að störfum sem þeir telja viðeigandi fyrir markmið sín og sækja um, frekar en að bíða eftir að aðrir komi til þeirra. Þessi hegðun mun örugglega veita þeim aðlaðandi forskot, varpa ljósi á möguleika þeirra og auka líkur þeirra á að fá í boði starfið.
Ef þú færð engin jákvæð viðbrögð eða símtöl, jafnvel með þessum varúðarráðstöfunum, þá er kjörin lausn að leita ráða hjá sérhæfðum ráðgjafa sem getur greint vandamálið og hjálpað þér að skera þig úr í framtíðartækifærum. Tækifæri eru fjölmörg í þessu sívaxandi markaðsneti, sem þeir sem stefna að enn meiri árangri í starfi sínu ættu ekki að láta fram hjá sér fara.
