O Brasil é um país que se orgulha de sua criatividade e resiliência, mas, quando o assunto é eficiência operacional, ainda há um longo caminho a percorrer. Empresas de todos os portes continuam gastando energia dobrada em tarefas que poderiam ser automáticas, especialmente no setor de distribuição, onde cada minuto perdido em processos manuais representa milhões desperdiçados. A integração entre plataformas como Olist e e-commerce B2B não é mais um luxo ou uma tendência passageira; é a linha que separa uma operação enxuta de uma operação pesada, e, em última análise, a sobrevivência da empresa no mercado.
Segundo a ABAD/NielsenIQ 2025, os distribuidores já operam em um mercado que ultrapassa R$ 400 bilhões anuais. Nesse contexto, a eficiência operacional não é apenas desejável; é absolutamente essencial. No entanto, muitas empresas ainda tratam seus canais de venda como ilhas isoladas, criando custos invisíveis que corroem suas margens e comprometem sua competitividade. Quando essas plataformas não estão integradas, o resultado é retrabalho, planilhas intermináveis e uma margem crescente para o erro humano. A ausência de comunicação entre Olist e o e-commerce B2B transforma o que deveria ser um processo simples e eficiente em um pesadelo operacional.
Um estudo da Deloitte mostra que empresas que adotam integração digital reduzem em até 30% os custos operacionais ligados à transcrição e conferência de pedidos. Isso significa que, ao integrar Olist e e-commerce B2B, as empresas podem centralizar dados, acelerar a reposição de estoque e reduzir falhas em faturamento e logística. É uma eficiência que se traduz em crescimento sustentável, permitindo que as empresas ganhem escala sem inflar o time.
Além disso, processos automatizados garantem maior precisão no atendimento, agilidade na reposição de estoque e menor risco de falhas em logística e faturamento. O resultado é uma operação que não apenas sobrevive, mas cresce de forma sustentável em um mercado cada vez mais competitivo. A escolha não é entre Olist ou e-commerce B2B, mas entre operar de forma fragmentada ou integrada.
A falta de conexão entre plataformas cria custos invisíveis que corroem margens e comprometem a velocidade de resposta ao mercado. Empresas que ignoram essa integração tendem a enfrentar gargalos operacionais que dificultam expansão e inovação. Em contrapartida, esse movimento permite escalar operações sem necessidade de inflar o time, manter consistência nos processos e acelerar decisões com base em dados precisos. É a linha que separa operações enxutas e eficientes de operações pesadas e vulneráveis a erros.
A integração entre Olist e e-commerce B2B é a linha tênue entre eficiência e sobrevivência, e as empresas que entenderem isso e incorporarem como parte fundamental de sua estratégia estarão preparadas para enfrentar os desafios do mercado de distribuição brasileiro e prosperar em um ambiente cada vez mais competitivo. As que não entenderem, infelizmente, estarão fadadas a ficar para trás.
*Rafael Calixto é especialista em vendas B2B, com vasta experiência em modernização de processos comerciais, integração de tecnologia nas vendas, idealizador de soluções com Agentes Inteligentes de Pedidos (AIP) para vendas B2B em escala e CEO da Zydon.
