"الابتكار المفتوح" يحفز التعاون بين الشركات والبحث العلمي في البرازيل

في وتيرة التحول الرقمي والمستدام السريع، لم تعد الابتكار عملية منعزلة داخل الشركات والمؤسسات. فهي تتطلب التعاون وتبادل الأفكار وقدرة جمع الخبرات المختلفة لتحقيق نتائج أسرع وأكثر فعالية. هذا هو المفهوم المركزي لـ"الابتكار المفتوح"، نموذجٌ اكتسب زخماً في القطاع الخاص والأوساط الأكاديمية، مما يسمح للشركات والجامعات ومراكز البحوث وغيرها من الكيانات بالعمل معاً لابتكار حلول مبتكرة.

في حلقة "الابتكار المفتوح" من بودكاست " جذور الابتكار"، المُنتَج من قبل مؤسسة تطوير البحوث في الزراعة (فونديباج)، والتي ستُبثّ اعتبارًا من 27 مارس على قنوات المؤسسة على يوتيوب وسبوتيفاي، سيتمّ استكشاف الموضوع من قبل المديرة العامة لمؤسسة تكنولوجيا الأغذية (إيتال)، إيلويزا هيلينا غارسيا؛ ورئيسة قسم تغير المناخ والدوران في شركة ناتورا، فرناندa فاچيني؛ وخبيرة الابتكار التكنولوجي وتطوير الأعمال الجديدة في فونديباج، لوسيانا تيكسيرا؛ مع تقديم من قبل الصحفية موناليزا بيلتشوني.

كل منها تقدم منظورًا فريدًا حول أهمية التعاون بين القطاع الخاص، ومؤسسات البحث، والتكنولوجيات الناشئة لتعزيز الابتكار الذي يلبي احتياجات السوق والمجتمع الحقيقية. بالنسبة إلى إيلويزا، في الممارسة العملية، يسمح الابتكار المفتوح باستخدام خبرة مختلف المجالات دون الحاجة إلى امتلاك كل المعارف داخل الشركة. تقول: "غالباً ما لا تمتلك الشركات رأس المال الفكري اللازم للقيام بكل شيء بمفردها. التعاون ضروري لتحقيق نتائج من شأنها أن تكون أصعب تحقيقًا بشكل فردي".

من جانبها، تُبرز فرناندو شركة ناتورا كمثال على النجاح في الابتكار المفتوح، حيث أن أكثر من 70% من ابتكاراتها تنبع من هذا النموذج التعاوني، الذي يربط قطاعات مختلفة لتطوير حلول أكثر شمولاً. تقول الخبيرة: "يُمكننا من خلال هذا النهج دمج المعارف المتنوعة وإنشاء حلول أكثر فعالية"، وهي تقود منذ 20 عاماً مشاريع الابتكار المفتوح في الشركة.

تحديات ومزايا الابتكار المفتوح

بينما تُقيّد الابتكار المُغلق العملية داخل أسوار الشركة أو مؤسسة البحث، يُتيح الابتكار المُفتوح لفاعلين مختلفين المساهمة بمعارفهم وخبراتِهم. وفقًا لليوسينيا، ومع ذلك، لكي يعمل الابتكار المفتوح بشكل فعال، من الضروري الاعتماد على أدوات قانونية تضمن الأمان لجميع الأطراف المعنية. "إذْ قد يستغرق تحقيق نتائج هذه المشاريع سنوات، من الضروري تحديد حقوق والتزامات كل مشارك منذ البداية. عادة ما تُقلق الشركات من الفوائد التي ستحصل عليها في النهاية، لكن من الضروري تنمية الفكر وتبصّر الصورة الأكبر. كثير من التحديات معقدة للغاية بحيث لا يمكن حلها منفردة، والتعاون، مع قواعد مُحددة جيدًا، هو السبيل لتحقيق حلول لم تكن ممكنة على المستوى الفردي"، كما صرحت.

يُسلّط الحلقة الضوء أيضًا على دور الابتكار المفتوح في تسريع أجندات الاستدامة. حيث إنّ العمل التعاوني أمر لا غنى عنه لتحقيق التحوّل اللازم لمواجهة التحديات البيئية. تقول فرناند، "لا أحد يعمل بمفرده"، مُشدّدةً على أن القطاع الخاص بحاجة متزايدة إلى النظر إلى المعرفة الخارجية لابتكار حلول قابلة للتطبيق ومستدامة.

يمكن مشاهدة الحلقة الثالثة من بودكاست " جذور الابتكار" على قنوات Fundepag. يوتيوب و سبوتيفاي هذه فرصة ممتازة لفهم كيف يُحدث نموذج "الابتكار المفتوح" تحوّلًا في البرازيل.

اُدخل منصات مؤسسة التأسيس الرقمية، مثل يوتيوب و سبوتيفاي.