ريد هات تعلن عن الإشادات المشرفة 2025 لمشاريع المصدر المفتوح في أمريكا اللاتينية

حصلت ثلاث شركات من أمريكا اللاتينية على أوسمة شرف في جوائز Red Hat للإبداع، وهي جوائز تندرج ضمن فعاليات مؤتمر Red Hat Summit، الحدث السنوي للشركة في الولايات المتحدة. وتسلط الجائزة الضوء على إنجازات عملاء الشركة الرائدة في مجال البرمجيات مفتوحة المصدر، والذين أظهروا تفكيراً إبداعياً في حل المشكلات، واستخداماً مبتكراً لحلول Red Hat. ولم تقتصر المبادرات الحائزة على الجائزة على تقديم نهج مبتكر لحل التحديات التجارية، بل امتد تأثيرها أيضاً إلى الثقافة التنظيمية وعمليات التحول في المنظمات الحائزة على الجوائز.

هذا العام، حازت الشركات على التقدير لإبداعها حلولاً مبتكرة وأفضل الممارسات في القطاع المالي، وهو المجال المشترك لجميع المشاركين. وهذه الشركات هي: بنك إيستي (البرازيل)، وهو مؤسسة مالية عريقة في ولاية إسبيريتو سانتو، وبنورتي (المكسيك)، وهو بنك ميركانتيل ديل نورتي، وبنك سي آي (تشيلي)، وهو بنك دي كريديطو إي إنفرسيونيس.

قم بإعداد ما يلي: The Portuguese word "cas" doesn't have a direct, single-word translation in Arabic. Its meaning depends heavily on context. To provide an accurate translation, I need more information. What does "cas" refer to in your original Portuguese text? Is it short for something? Does it refer to a specific noun or abbreviation?من كل مكرم:

بنك إيستي دو إسبيريتو سانتو (Banestes)

سعى بنك Banestes، المؤسسة المالية العريقة في ولاية إسبيريتو سانتو بالبرازيل، إلى توسيع نطاق عملياته خارج الولاية، لكنه واجه قيودًا تقنية وثقافة تعاونية ضعيفة. عمل البنك مع شركة Red Hat لمدة 12 أسبوعًا لتحسين عملية تسجيل القسائم وتحويل ثقافته المؤسسية. خلال هذه الفترة، نفذ خبراء من Red Hat أفضل الممارسات ودربوا موظفي البنك لوضع معايير وعمليات ومعايير تقنية جديدة متوافقة مع قيم المنظمة.

نتيجةً لهذه التجربة، طَوَّر بنك إيست (Banestes) حلاً مبتكرًا للتحقق من صحة الإيصالات المصرفية، مستخدمًا أدوات مثل منصة حاويات Red Hat OpenShift، وRed Hat AMQ Streams، وRed Hat 3scale API Management. وقد أتاحت هذه المبادرة زيادة عدد القسائم الصادرة من 900 ألف قسيمة يوميًا إلى أكثر من 540 مليون قسيمة. بالإضافة إلى ذلك، قلّصت بشكلٍ كبير وقت الاستجابة لحل المشكلات التقنية، من 72 ساعة إلى بضع دقائق فقط، ووضعت أساسًا لثقافة تعاونية تركز على التعاون، والسرعة، والنتائج الجماعية.

Banorte (بنورتي)

أطلق بنك نورتي، المعروف باسم بانكو مرسانتيل ديل نورتي في المكسيك، عملية لتحسين التقنيات في أنظمته المالية لتقديم خدمة أكثر أتمتة وسرعة وأمانًا لملايين مستخدميه. وبفضل دمج تقنية ريد هات أوبن شيفت، تمكن البنك من تقليل الوقت والتكاليف وآلات الإنتاج، مُحسّناً بذلك جودة خدماته.

أدى تطبيق نماذج الحاويات الرقمية إلى أتمتة الخدمات المصرفية دون الاعتماد على موردين خارجيين، بينما سهّل استخدام Red Hat OpenShift تقليل الأنشطة اليدوية وتحسين أوقات خدمة العملاء. بالإضافة إلى ذلك، طور بنك Banorte نموذجًا لتمكين الشركات يعتمد على نهج DevSecOps، مما يعزز الابتكار ويدعم التحول التكنولوجي لأنظمته المالية.

نتيجة لهذه التحول، شهد بنك Banorte تحسناً ملحوظاً في كفاءة خدماته الرقمية. فقد انخفض زمن الاستجابة في معاملات تطبيق Banorte Móvil بنسبة تصل إلى 35%، وتمّ إلغاء ست عمليات يدوية. وقد أدّت هجرة التطبيقات إلى حاويات إلى تقليل التكاليف المرتبطة بالبنية التحتية التقليدية بشكل كبير، وتحسين وقت التسويق قلص وقت إدارة وتنفيذ ومراقبة العمليات المصرفية من ثلاثة أسابيع إلى يوم واحد فقط، وذلك بفضل تنفيذ برنامج متخصص.

BCI can have several translations in Arabic, depending on the context. The most common interpretations are: * **واجهة الدماغ والحاسوب (Wājihat al-dimāgh wal-ḥāsūb):** This translates to "Brain-Computer Interface," and is the most literal and accurate translation if BCI refers to the technology. * **تفاعل الدماغ والحاسوب (Tafā'ul al-dimāgh wal-ḥāsūb):** This translates to "Brain-Computer Interaction," which is also suitable if the context focuses on the interaction aspect. To provide the most accurate translation, please specify the context in which "BCI" is used.

نفّذ فريق إدارة عمليات تكنولوجيا المعلومات في BCI، بالتعاون مع Red Hat، مشروعًا لـأتمتة المهام المتكررة ووضع أسس حوكمة الأتمتة. وكان الهدف الرئيسي هو تبسيط العمليات، وتقليل المخاطر، وإعداد الفرق للعمل مع التقنيات مفتوحة المصدر الجديدة.

مع تطبيق منصة Red Hat Ansible Automation، سجل مركز BCI تحسناً في تسريع الخدمات، وتقليل الأخطاء، وتحسين الموارد البشرية، مما سمح للموظفين بالتركيز على المهام ذات التأثير الأكبر. كما شهد المركز زيادة في توافر الخدمات للعملاء وتعزيز ثقافة التعاون والشفافية ضمن الفريق.

حققت تقنية BCI أيضاً تحسيناً في توزيع الوقت، مما أدى إلى زيادة توفر الخدمات ورفع كفاءة إدارة الموارد. بالإضافة إلى ذلك، أتاحت أتمتة العمليات، مثل إعادة تعيين كلمات المرور وإدارة التذاكر، انخفاضاً ملحوظاً في وقت التنفيذ وساعات العمل الشهرية المخصصة للمهام اليدوية.