دليل مجاني يساعد الشركات على الاستعداد لتقلبات السوق في عام 2025

بالنسبة لأولئك الذين يتولون أو يعملون في وظائف إدارية، فإن اللحظة تتطلب التخطيط الاستراتيجي ليس فقط لضمان الجدوى المالية للشركة، ولكن أيضًا لتوفير النمو المستدام.

في الوقت الحالي، الميزة هي أن التكنولوجيا حليف. هناك حلول ابتكارية محددة للتخطيط المالي الاستراتيجي للأعمال: للحصول على الرؤى وجمع البيانات وتحليلها وإنشاء التقارير التي تدعم المدير في تتبع الإجراءات الأكثر ملاءمة وأفضل مسار للأعمال. كل شيء لتجنب أن تكون جزءًا من إحصائية جذرية: كل أربع دقائق، تغلق الشركة أبوابها في البرازيل، وفقًا لخريطة الشركات، الحكومة الفيدرالية.

بالنسبة للمدير التنفيذي أليسون غيمارايش، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة LeverPro، المتخصصة في حلول الابتكار وإعداد التقارير للإدارة المالية للشركات المتوسطة والكبيرة، تعد المنهجية والانضباط أمرًا أساسيًا. ولذلك، قامت الشركة الناشئة بإعداد وإتاحة قائمة مرجعية للتخطيط المالي الاستراتيجي السنوي مجانًا في السوق.

يمكن الوصول إلى المواد المتوفرة رقميًا عن طريق التسجيل البسيط والسريع عبر الرابط <https://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual>.“نحن نعلم أن التخطيط المالي السنوي معقد. ومع ذلك، فهو استراتيجي، وهو أمر أساسي لاستدامة الأعمال. لذلك قررنا تقديم هذه الخطوة الأولى، وهي قائمة مرجعية لـ”، كما يقول غيمارايش.

تحتوي القائمة المرجعية على أكثر من 100 بند، مقسمة إلى تسع مجموعات: التخطيط الاستراتيجي، وجمع البيانات، وتخطيط السيناريوهات، والتنسيق بين الإدارات، والمهام المالية المستقلة، وإنشاء الميزانية الأولية، والمراجعة التنفيذية، والانتهاء والموافقة، والتنفيذ والرصد. بجانب كل بند، تحتوي المادة على نص يلخص الإجراءات والتدابير الموصى بها.

تسلط المادة الضوء أيضًا على خطوات جمع البيانات. في هذه المرحلة، استفد من البيانات التاريخية للمنظمة، وقم بالتصميم وفقًا للاتجاهات الحالية، وإشراك أصحاب المصلحة، واستخدام أدوات الأتمتة وإجراء تعديلات على إمكانيات الأحداث التي تؤثر على الميزانية (مثل التوظيف والاستثمارات) هي من بين المبادئ التوجيهية التي طورتها LeverPro. الجداول التي تدرج بنود الإيرادات والنفقات والأصول والالتزامات، مع شرح لما تشكل هذه البنود، تكمل موضوع جمع بيانات المواد.

أخيرًا، تلفت الشركة الناشئة الانتباه إلى أهمية إعداد التقارير، وتقدم نصائح حول كيفية المضي قدمًا. على سبيل المثال، استخدام برامج التخطيط المالي، وإعداد الاتصالات والنصوص الأخرى مسبقًا، وجدولة الاجتماعات مسبقًا، وتخطيط سيناريوهات متعددة، وتوحيد التقارير. وبالمثل في هذا الموضوع، يتم شرح بنود الدخل والمصروفات والأصول والالتزامات.

“التخطيط المالي الاستراتيجي يضع الأساس للنجاح المالي للعام بأكمله. لذلك، يستحق التفاني والالتزام والحماس (فائض هذه المكونات لا يكون أبدًا أكثر من اللازم، كما يقول الرئيس التنفيذي لشركة LeverPro. ‘لهذا الانتشار، ’من المهم فهم عمليات التسليم الرئيسية وإنشاء جدول زمني. القرارات المتخذة في وقت التخطيط لها تداعيات على مدار العام.