يبدأ موقع Página 98

المعرفة تتوطد كمحرك للأعمال الرقمية القابلة للتوسع في البرازيل

تحول المعرفة إلى منتجات رقمية لم يعد مجرد اتجاه بل أصبح واقعًا راسخًا في البرازيل. مع تقدم الرقمنة وزيادة البحث عن التخصص خارج النماذج التقليدية، بدأ رواد الأعمال يجدون في التعليم عبر الإنترنت وسيلة فعالة لزيادة الإيرادات. تتوقع دراسة من Research and Markets أن يتجاوز سوق التعليم الإلكتروني العالمي 457 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2026، مدفوعًا بمنصات سهلة الوصول، وارتفاع الطلب على التدريب، واستراتيجيات التسويق المتطورة بشكل متزايد؛

أكثر من امتلاك السيطرة التقنية على موضوع معين، يتطلب تحويل المعرفة إلى عمل تجاري وضوحًا في تحديد الجمهور، وهيكل تعليمي متين واستراتيجيات للاكتساب والاحتفاظ. حالات مثلماثيوس بيراومؤسس كيما دياري، يوضح كيف يمكن لهذا النموذج أن يحقق نموًا حتى بدون رأس مال مخاطر. المنصة، التي كانت تركز في البداية على برامج التدريب عبر الإنترنت، حققت إيرادات قدرها 500 مليون ريال برازيلي من خلال عملية تعتمد على البيانات، وتسويق الأداء، وقنوات مبيعات محسنة.

من الخبرة إلى الإيرادات المتوقعة

إنشاء دورة رقمية أو برنامج إرشادي لم يعد مجرد وسيلة للدخل الإضافي بل أصبح أساسًا للأعمال التجارية المربحة. المنطق بسيط: يخلق الخبراء محتوى يحل المشكلات الحقيقية، يبيع بطريقة موجهة من خلال الإعلانات المدفوعة، ويحافظ على تفاعل الجمهور من خلال تقديم محتوى منتظم. ومع ذلك، ما يميز من يعتمد على المدى الطويل هو الاحترافية في الرحلة — بدءًا من تحديد الأسعار والمنصة المختارة وحتى تغذية القاعدة ودعم الطالب.

وفقًا لبييران، السر يكمن في السيطرة على بيانات العمل. لا فائدة من وجود محتوى جيد إذا لم تكن تعرف كم يكلف جذب عميل، وكم يترك على مر الزمن، وكيفية الحفاظ على هذه المعادلة صحية. هذا ما سمح لنا بالنمو بشكل مستمر، دون الاعتماد على المستثمرين،" يوضح.

التسويق كأساس للتوسع

ما كان يُعالج سابقًا كمشروع جانبي أصبح الآن يُعتبر هيكلًا مؤسسيًا. العديد من رواد الأعمال الذين يعملون اليوم في السوق الرقمية يستثمرون في فرق إعلامية خاصة، فرق دعم وأنظمة آلية للتسليم والاحتفاظ. الاحتراق اليومي، على سبيل المثال، طور بيئته الرقمية الخاصة مع تطبيقات، مركز تحليلات وأنظمة دفع داخلية — كل ذلك يتماشى مع استراتيجية تسويق عالية الأداء.

بحلول عام 2025، من المتوقع أن يتقدم قطاع المنتجات الرقمية بشكل أكبر نحو التنبؤ: المنتجات المتكررة، والإرشادات المستمرة، والصيغ الهجينة التي تجمع بين المجتمع وتقديم المحتوى من المتوقع أن تتعزز. في هذا السيناريو، يتوقف المعرفة على أن تكون مجرد محتوى وتصبح نموذج عمل — بشرط أن يتم تشغيلها مع التركيز والبيانات والاتساق.

بييراو يؤكد أن من يرغب في ريادة القطاع يجب أن يعامل المعرفة كأصل ذو قيمة سوقية. الخطوة الأولى هي الخروج من عقلية الهواية وفهم أن بيع دورة يتطلب نفس القدر من الهيكلة مثل أي عمل تجاري آخر. السلطة، الاتساق والوضوح في التسليم يصنعون فرقًا كبيرًا في التوسع الحقيقي، يختتم.

5 خطوات لتعزيز مبيعات التجزئة في يوم الأم

الاحتفال بيوم الأم في الحادي عشر من مايو القادم هو أحد أهم التواريخ للتجزئة البرازيلية، ويأتي بعد عيد الميلاد فقط من حيث حجم المبيعات. للاستفادة من الإمكانات التجارية لهذه المناسبة، يحتاج التجار إلى الاستعداد باستراتيجيات حاسمة تتضمن تجربة العميل، العروض الترويجية الإبداعية، والحضور الرقمي.

وفقًا لدراسة أجرتها معهد لوكوموتيفا بالشراكة مع QuestionPro، يخطط 8 من كل 10 برازيليين لتقديم هدايا في عيد الأم عام 2025. تقدر أن حوالي 133 مليون مستهلك يساهمون في تحريك السوق، مما يعزز المبيعات في التجزئة الوطنية، سواء في البيئة المادية أو الرقمية.

في ظل هذا المشهد الواعد، جمع رافاييل لاسانس، الشريك والمرشد لنادي المبيعات، أكبر مجتمع للمبيعات في البرازيل، خمس خطوات أساسية يجب على تجارة التجزئة اتباعها لتعزيز مبيعاتها في عيد الأم.

  1. فهم سلوك عميلكقبل البيع، من الضروري أن تعرف. استخدم بيانات المشتريات السابقة، سلوك الموقع، والتفاعلات على وسائل التواصل الاجتماعي لفهم ما يبحث عنه جمهورك في هذا التاريخ. يبدأ التخصيص بالاستماع.
  2. حملات موضوعية وعروض خاصةإنشاء حملات مخصصة ليوم الأم، باستخدام نداء عاطفي ولغة موجهة، يساعد على ربط العلامة التجارية بالمستهلك. تقديم عروض ترويجية مثل العروض الجماعية، والخصومات التصاعدية، والهدايا، وحقائب مخصصة يمكن أن يجذب المزيد من العملاء ويزيد من متوسط قيمة الفاتورة.
  3. تجربة شراء إنسانيةالخدمة تُحدث فرقًا كبيرًا. تدريب الفريق على تقديم خدمة أكثر استشارية وتعاطفًا يمكن أن يحول المزيد من المبيعات. في البيئة الإلكترونية، تعتبر الدردشات الآلية المبرمجة بشكل جيد، والتوصيات المخصصة، وسهولة التنقل عوامل تؤثر بشكل إيجابي على قرار الشراء.
  4. تعزيز الحضور الرقميالاستثمار في التسويق الرقمي ضروري. الإعلانات المستهدفة، الشراكات مع المؤثرين، والمحتوى على وسائل التواصل الاجتماعي تساعد على زيادة حركة المرور، وتفاعل الجمهور، وزيادة التحويلات. متجر إلكتروني منظم جيدًا، مع خيارات للتوصيل السريع أو الاستلام من المتجر، هو أيضًا ميزة تنافسية.
  5. استكشف جميع القنواتكونك متعدد القنوات هو ميزة كبيرة. الوجود في المتجر الفعلي، والتجارة الإلكترونية، ووسائل التواصل الاجتماعي، وواتساب، مع رسائل متسقة وتكامل بين القنوات، يزيد من الوصول وفرص التحويل.

"فهم ملف المستهلك، وخلق تجارب ذات صلة، وتعزيز الحضور في القنوات المناسبة، وتقديم الراحة في جميع نقاط الاتصال، يضع التجزئة في موقع استراتيجي لتحويل يوم الأم إلى فرصة للنمو والولاء والتواصل مع الجمهور"، يقول رافاييل لاسانس.

ماجيس5 يحدد المنتجات الأكثر بحثًا ويعلم البائعين كيفية الاستفادة من الارتفاع بنسبة 8٪ في التجارة الإلكترونية

من المتوقع أن ينمو التجارة الإلكترونية في البرازيل بنسبة 8٪ في عيد الأم لعام 2025 مقارنة بالعام الماضي. التقدير من قبل الجمعية البرازيلية للتجارة الإلكترونيةأبكوم). اللاعبون في القطاع جاهزون لهذه واحدة من أهمتواريخ البيع بالتجزئةوطني.

فقط ماجيز5،مركز التكامل والأتمتةالذي يجمع أكثر من 30الأسواقوفي قنواتها المدمجة في البلاد، شهدت حجمًا كبيرًا من الطلبات المعالجة خلال نفس الفترة من العام الماضي، مما يؤكد الأهمية الاستراتيجية لهذا التاريخ للقطاع.

وفقًا لفريق الشركة، يجب أن تسود بين الأكثر طلبًا المنتجات الأكثر عملية، للاستخدام الشخصي. استنادًا إلى دراسات السوق، مثل تلك التي أجرتها الاتحاد الوطني للتجارة (CNC)، يذكر الفريق العناصر الأكثر عرضة لـمبيعات.

هي منتجات مثل العطور ومستحضرات التجميل، مع أكثر من ثلث (34٪) نوايا الشراء؛ تليها الملابس (22٪) والشوكولاتة (15٪). بالنسبة للأمهات، تتركز تفضيلاتهن على السفر (30٪) والهواتف الذكية (11٪). ولا تزال تبرز تفضيل الأجهزة المنزلية (9٪)، مدفوعًا بخصوصية: حيث يختار ما يقرب من ربع الأسر الاحتفال بهذه المناسبة في المنزل.

وفقًا لفريق الخبراء، النمو المقدر بنسبة 8% فيالتجارة الإلكترونيةفي عيد الأم هذا، يجب أن يضغط على اللوجستيات في ولايات مثل ساو باولو، ميناس جيرايس، وريو دي جانيرو. يميلون إلى تركيز 57٪ من المبيعات، وفقًا للمعلومات التي قدمها المركز بناءً على بيانات البنك المركزي.

تقوم Magis5 أيضًا بتصميم توزيع الطلبات حسب شبكةالسوقالاتجاه هو أن الكبار في القطاع سيـابقوا في القيادةفي عام 2024، كان قائد المبيعات في هذه الفترة هو Mercado Livre، يليه Shopee، Shein، Amazon و Magalu.

في الواقع، العلامات التجارية الأكثر رسوخًا، التي لها تاريخ أطول في السوق وتستثمر بشكل أكبر في الإعلان والدعاية، تتواجد بين الأكثر استخدامًا. لكن الاتجاه هو أن يكون هذا التركيز أقل، مع توزيع الطلبات أيضًا على شبكات أخرى، يقيّم المدير التنفيذي لشركة Magis5، كلاوديو دياس.

عامل تيك توك شوب

يحتفل التجارة الإلكترونية البرازيلية بيوم الأم لعام 2025 بأول ظهور لها: متجر تيك توك - ميزة الشبكة الاجتماعية التي تتيح بيع المنتجات من قبلها نفسها. وفقًا لدياس، فإن ذلك يُعد ميزة كبيرة للبيانات هذا العام مقارنةً بالسنوات السابقة.

"تيك توك لديه 111.3 مليون مستخدم في البرازيل. نحن ثالث أكبر حضور على الشبكة في جميع أنحاء العالم. إنه إمكانات هائلة للوصول للتجارة الإلكترونية، والتي تبدأ في التطور في وقت مميز للتجارة، وهو يوم الأم"، يوضح.

بالنسبة للرئيس التنفيذي، فإنها ميزة كبيرة بالنسبة للبيانات هذا العام، مقارنة بالسنوات السابقة. منصة، التي تكتسب بالفعل مساحة في التجارة الإلكترونية، من المتوقع أن تجذب بشكل رئيسي الجمهور من عمر 18 إلى 34 عامًا، المسؤول عن 40٪ من نوايا شراء العطور ومستحضرات التجميل والإلكترونيات، وفقًا لدراسة من CNC.

بالإضافة إلى ذلك، فإن صيغة الفيديوهات القصيرة والمراجعات المباشرة تسهل اكتشاف المنتجات، متماشية مع حقيقة أن العديد من المستهلكين لم يقرروا بعد ما سيهدون به.

بالنظر إلى التوقعات والجديد في القطاع، يذكر الخبير بعض النصائح لكل من يخطط لشراء هدية ليوم الأم، ولمن يعمل كبائع ويرغب في استغلال المناسبة لزيادة إيراداته. تحقق من

نصائح للمشترين

  1. توافق على التوقعاتضع في اعتبارك تجارب في المنزل أو هدايا تجمع بين العاطفة والقيمة المضافة.
  2. اشترِ مسبقًاتجنب نفاد المخزون وارتفاع الأسعار في اللحظة الأخيرة.
  3. استكشف متجر تيك توكمنصة متنامية للعثور على العروض.
  4. قدم لعدة نساءالطقمات العالمية أو الشراء بكميات يمكن أن يوفروا اقتصادًا.
  5. فاجئ بمعنىتابع الحاضر برسالة مخصصة.

نصائح للبائعين

  1. استفد من الفجواتقدم بدائل إبداعية للأماني غير المحققة، مثل الإلكترونيات مع تقسيط ممتد.
  2. عزز متجرك على تيك توكاستخدم الفيديوهات والبث المباشر لتسليط الضوء على المنتجات، خاصة في أوقات الذروة.
  3. التقسيم الإقليميSP و MG و RJ يركزون 57٪ من المبيعات. قم بتكييف الحملات والمخزون لهذه الأسواق.
  4. سهل اللوجستياتعبوات جاهزة للهدايا وخيارات التوصيل السريع تلبي احتياجات من يتأخرون في الشراء.
  5. أنشئ مجموعات استراتيجيةمع 49٪ من المستهلكين يخططون لإنفاق بين R$ 50 و R$ 200، يمكن أن يزيد إنشاء مجموعات ذكية من متوسط فاتورتك.

6 ممارسات تجعل الشركة محبوبة من قبل المهنيين

لماذا تحافظ بعض الشركات على فرقها متحمسة حتى في ظل العديد من التغييرات؟ مناخ إيجابي، تواصل واضح، استقلالية وهدف. هذه بعض العوامل الرئيسية التي تجعل المهني يعجب بشركة ما.

النتيجة تأتي من تصنيف الشركات المحبوبة، الذي أعده مركز ILoveMyJob، والذي استمع إلى 865 محترفًا من مناطق مختلفة في البرازيل. حددت الدراسة الممارسات الأكثر تقديراً في بيئة العمل وأشارت إلى الأسباب الرئيسية التي تدفع المواهب إلى تقديم استقالتها.

فيما يلي، تعرف على الست ممارسات التي، وفقًا للمهنيين المستمع إليهم، تحدد الأماكن الأكثر رغبة للعمل فيها اليوم.

  1. خلق مناخ تنظيمي إيجابي

بأكثر من مجرد الهيكل المادي أو سياسة المزايا، فإن بيئة العمل مهمة جدًا. وفقًا للدراسة، يشير 18٪ من المهنيين إلى أن المناخ التنظيمي هو العامل الأكثر تحديدًا للشعور بالراحة في شركة ما.

  1. تواصل بشفافية

نقص الوضوح بشأن الأهداف والقرارات والتغييرات قد يسبب ضوضاء، عدم ثقة وفقدان الالتزام. بالنسبة لـ 16٪ من المشاركين في الاستطلاع، التواصل الفعال ضروري للحفاظ على الثقة في القيادة وتعزيز الثقافة.

  1. قدم استقلالية حقيقية

إتاحة الحرية لاقتراح الأفكار واتخاذ القرارات وقيادة المشاريع يعزز شعور الانتماء. حوالي 12٪ من المستجيبين يصرحون أن الاستقلالية في الحياة اليومية تُحدث فرقًا في تجربة العمل.

  1. اعتمد نماذج مرنة

لقد أصبح التوازن بين الحياة الشخصية والمهنية معيارًا حاسمًا في اختيار الوظيفة، وليس مجرد اتجاه. بالنسبة لـ 11٪ من المهنيين، فإن المرونة، سواء في المواعيد أو الأشكال أو مكان العمل، تعتبر من الجوانب الأكثر تقديراً.

  1. قيم واعتراف

الاعتراف بالتسليمات بشكل مستمر وشخصي وعام يظهر كميزة في الاحتفاظ بالمواهب. وفقًا للدراسة، يعتبر الاعتراف العامل الرئيسي للبقاء في شركة من قبل 10٪ من المهنيين.

  1. احرص على بيئة شاملة ومحترمة

تنوع واحترام الاختلافات دخل أيضًا في دائرة اهتمام المهنيين. بالنسبة لـ 9٪ من المشاركين في الاستطلاع، تعتبر البيئات الشاملة ضرورية لخلق تجربة عمل إيجابية ومستدامة.

اليوم، تحتاج الشركات إلى تجاوز الرواتب التنافسية. الاستماع إلى المواهب بشكل نشط وروتيني أمر ضروري لخلق بيئات تلهم وتلبي التوقعات المتزايدة للمهنيينوتقول أنجليكا مادالوسو، الرئيسة التنفيذية لشركة ILoveMyJob:

أسفر الدراسة عن تصنيف لأكثر 10 شركات محترمة في البلاد، وفقًا لآراء المهنيين الذين تم مقابلتهم. هن:

1º. الطبيعة، الثانية. حسنًا، الثالث. مجموعة بوتيكاريو، المرتبة الرابعة. يورو فارما، المركز الخامس. بتروبراس، السادس. إليتروبراس، السابع. إيتاو، المرتبة الثامنة. عمل خاص (كبديل للمسار المهني)، الصف التاسع. CPFL والعاشر. إيكو إينيرجيا

التقرير الكامل متاح على:www.lovedcompanies.com.br

ماذا تفعل شركات مثل ناتورا؟

المتصدرة في التصنيف، ناتورا تعتمد على ثقافة تجمع بين الابتكار والرفاهية والأثر الاجتماعي.

من بين الممارسات البارزة في الدراسة:

  • صفحة الوظائف خارج الموقع الرسمي، مع إمكانية الوصول والتشجيع على التقييم على Glassdoor (التقييم: 4.1)
  • سياسات العدالة وبرامج مثل الرؤية السوداء؛
  • هيكل مادي يعزز قيم الترحيب والارتباط، مثل الحضانة والسلم البرتقالي في المقر، المستخدم كمكان للاجتماعات الإبداعية؛
  • استراتيجيات عرض قيمة الموظف (EVP) المنعكسة في الحياة اليومية والعلاقة مع الموظفين.

الاتجاهات التي تشكل بيئة العمل

أكثر الشركات إعجابًا من قبل المهنيين تعتمد على استراتيجيات تعزيز العلامة التجارية لصاحب العمل لتوطيد ثقافتها وجذب المواهب. من بين الأهم، هم:

  • فوائد مميزةمبادرات مثل مساعدة الحيوانات الأليفة (مجموعة بوتيكاريو) وبرامج دعم الصحة النفسية تعكس الاستماع النشط للمواهب وتوسع من العناية بالرفاهية في بيئة العمل.
  • التحول الرقميالاستثمارات في التكنولوجيا والرقمنة تدفع بيئات العمل إلى أن تكون أكثر حداثة وديناميكية. شركات مثل إيتاو تبرز في هذا الحركة.
  • البيئة والمجتمع والحوكمة والمسؤولية الاجتماعيةممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) أصبحت معايير حاسمة لجذب والاحتفاظ بالمواهب. الشركات التي تدمج ممارسات ESG في نموذج إدارتها تكون أكثر قيمة.

الحدث يقرب النظرية من الممارسة

بعض الممارسات التي تم ملاحظتها في التصنيف قد تكون معروفة عن كثب خلال تجربة خبراء EB، الحدث الحضوري الذي يُعقد بين 27 و29 مايو في ساو باولو.

برعاية ILoveMyJob، يتضمن اللقاء زيارات تقنية لمقرات شركات مثل ناتورا، XP Inc.، Vivo، Cosan و Cacau Show، بالإضافة إلى ورش عمل حول العلامة التجارية لصاحب العمل، السمعة في فترات الأزمات ودور القيادة في تجربة الموظف.

خلال الزيارات، سيتعرف المشاركون على أماكن رمزية للشركات المضيفة، مثل مقر ناتورا — الذي يضم حضانة ومناطق للتواصل —، مراكز الابتكار الخاصة بـ XP وغرف التجربة الخاصة بـ Cacau Show. يمكن الوصول إلى البرنامج الكامل على:جامعة.ilovemyjob.com.br/خبير-علامة-تجارية-صاحب-خبرة.

خبير يوضح كيف يمكن لرواد الأعمال الرقميين التغلب على التحديات الضريبية في التجارة الإلكترونية

لقد تم دفع نمو التجارة الإلكترونية في البرازيل من قبل تغييرات في سلوك المستهلك وتقدم التقنيات الرقمية. وفقًا لبيانات الجمعية البرازيلية للتجارة الإلكترونية (ABComm)، حقق القطاع إيرادات قدرها 185.7 مليار ريال في عام 2023، بزيادة قدرها 9.5٪ مقارنة بالعام السابق. ومع ذلك، جلب هذا التقدم تحديات ضريبية كبيرة لرواد الأعمال الرقميين، الذين يحتاجون إلى التعامل مع تشريعات معقدة، وعدم اليقين القانوني، وتكاليف مرتفعة للحفاظ على الامتثال الضريبي.

وفقجوني مارتينز، نائب رئيسسيراكمركز حلول الشركات الذي يشمل المجالات المحاسبية والقانونية والتعليمية والتكنولوجية، فإن العبء الضريبي على القطاع هو أحد العقبات الرئيسية أمام النمو المستدام للتجارة الإلكترونية. "التجارة الإلكترونية تعمل في بيئة ديناميكية، لكنها لا تزال تواجه حواجز بيروقراطية تعيق القدرة التنافسية. عدم وجود معايير موحدة في الضرائب بين الولايات والتغييرات المتكررة في القوانين الضريبية تخلق عدم اليقين لرواد الأعمال"، يقول.

التحديات الضريبية الرئيسية للتجارة الإلكترونية تتسم بسلسلة من التعقيدات التي تؤثر على المتاجر الصغيرة عبر الإنترنت وحتى الأسواق الكبيرة. من بين التحديات الرئيسية، تبرز ضرائب المنتجات الرقمية، والتي تشمل خدمات البث المباشر، والدورات التدريبية عبر الإنترنت، والبرمجيات، التي تواجه قواعد مختلفة في فرض ضريبة الخدمات (ISS) وضريبة تداول السلع والخدمات (ICMS)، مما قد يؤدي إلى فرض ضرائب مزدوجة وتكاليف مرتفعة.

إصدار الفواتير الإلكترونية هو أيضًا التزام لكل معاملة. لذلك، من الضروري أن تعتمد الشركات حلولًا آلية لتجنب الأخطاء وضمان الامتثال، يحذر جوني.

إجراء الاستبدال الضريبي والفرق في معدلات الضرائب (DIFAL)، أي الحساب الصحيح للضرائب الولائية على المبيعات للمستهلكين من ولايات أخرى، هو أحد أكبر التحديات في التجارة الإلكترونية، خاصة بالنسبة لأصحاب الأعمال الصغيرة والمتوسطة، يشير الخبير. يشير إلى أن "الامتثال للإقرارات الضريبية الحكومية والفدرالية قد يستهلك الوقت والموارد، مما يصعب توسيع الأعمال".

بالإضافة إلى الضرائب، يحتاج المتاجر الإلكترونية إلى ضمان توافق ممارساتها مع اللائحة العامة لحماية البيانات (LGPD)، وحماية بيانات العملاء وتجنب العقوبات.

إلى جوني مارتنسنقص الإصلاح الضريبي الذي يبسط قواعد القطاع يجعل بيئة الأعمال أكثر تحديًا. اليوم، يحتاج صاحب شركة صغيرة يرغب في البيع عبر الإنترنت إلى التعامل مع ضرائب مختلفة على مستوى الولايات، وأنظمة الاستبدال الضريبي، وقواعد تتغير باستمرار. هذا يسبب عدم اليقين القانوني وتكاليف تشغيلية عالية، يوضح.

كيف تضمن الامتثال الضريبي في التجارة الإلكترونية

في ظل هذا السيناريو، يوصي مارتينز رواد الأعمال الرقميين باتباع استراتيجيات لضمان الانتظام الضريبي وتجنب المخالفات. بعض الممارسات الأفضل تشمل

  • اختيار النظام الضريبي المناسباختيار بين النظام البسيط الوطني، الأرباح المفترضة أو الأرباح الحقيقية وفقًا لإيرادات ونشاط الشركة يمكن أن يقلل من التكاليف الضريبية.
  • الاستثمار في التكنولوجيا الضريبيةبرمجيات الأتمتة الضريبية تساعد في إصدار الفواتير، حساب الضرائب، ومتابعة الالتزامات الضريبية.
  • متابعة التغييرات في التشريعاتالبقاء على اطلاع دائم على القواعد الجديدة والبحث عن استشارة متخصصة أمران أساسيان لتجنب العقوبات.
  • تنفيذ ممارسات جيدة لحوكمة الضرائبإنشاء عمليات داخلية للإدارة الضريبية يعزز الشفافية ويقلل من المخاطر القانونية.

مستقبل التجارة الإلكترونية والحاجة إلى تبسيط الضرائب

مع تقدم الرقمية، تصبح الحاجة إلى نظام ضريبي أكثر كفاءة عاجلة. أإصلاح ضريبيحاليًا قيد المناقشة، يعد بتقليل البيروقراطية وتوفير مزيد من الوضوح لرواد الأعمال. يبرز أن نظام الضرائب الأكثر تبسيطًا وتوقعًا سيسمح لقطاع التجارة الإلكترونية بالنمو أكثر، مما يخلق فرص عمل ويعزز الاقتصاد.

بينما لا تحدث التغيرات الهيكلية، يقع على عاتق رواد الأعمال التكيف، والاستثمار في التكنولوجيا، واعتماد ممارسات جيدة للامتثال الضريبي لضمان استدامة ونمو الأعمال الرقمية.

لومادي تعيد اسمها الأصلي وتعزز قيادتها في تسويق الشركاء، القطاع الذي يحقق أكثر من 15 مليار دولار سنويًا

لوماتي، الرائدة في التسويق بالعمولة في أمريكا اللاتينية، عادت مرة أخرى. بعد ثلاث سنوات من العمل باسم SocialSoul، تستعيد العلامة التجارية اسمها الأصلي في خطوة استراتيجية تقودها الشركة القابضةأ&إيتنظام بيئي لحلول رقمية متكاملة من النهاية إلى النهاية، التي استحوذت على الشركة مؤخرًا. تهدف التغييرات إلى تعزيز الاعتراف بالعلامة التجارية في القطاع، الذي بلغ أكثر من 15.7 مليار دولار أمريكي على مستوى العالم في العام الماضي، وفقًا لبيانات داستن هويس.

تم إنشاؤها في عام 2009 من قبل مجموعة بوسكابي، أحدثت لومادي ثورة في السوق من خلال تقديم التسويق بالعمولة في البرازيل - نموذج مبيعات يروج فيه شخص طبيعي أو اعتباري لمنتج أو خدمة عبر روابط في مجموعات أو شبكات اجتماعية، وكل عملية بيع يحققها يتلقى عمولة عنها. الواجهة الرقمية هي ميزة مهمة تتيح للمعلنين الإعلان عن منتجاتهم وخدماتهم من خلال الأعضاء المسجلين وت democratiza الوصول للسكان الذين يبحثون عن تكملة الدخل.

تم اختيار الشركة ثلاث مرات كأفضل منصة للشراكة للتجارة الإلكترونية في أعوام 2015 و2018 و2019. اليوم، تربط لومادي أكثر من مليون شخص بـ 350 شريكًا، بما في ذلك إلكترو لوكس، جيس وشيومي – مما يحقق إيرادات بقيمة مليار ريال برازيلي سنويًا ويؤثر على أكثر من 40 مليون مستهلك.

وفقًا لهوجو ألفارينغا، الشريك والمدير التنفيذي لشركة لومادي، فإن القرار باستعادة الاسم الذي اشتهرت به الشركة يعود تحديدًا إلى القوة التاريخية التي منحتها لومادي في السنوات الأخيرة. منذ أن أنهينا عملية الاستحواذ، كنا على دراية بأهمية استعادة هوية لومادي. السوق يعترف بهذا الاسم ويثق به، ونريد تعزيز هذه العلاقة أكثر فأكثر، يوضح.

بالإضافة إلى تغيير الاسم، يجب أن تمر العلامة التجارية أيضًا بتحولات في منتجاتها وتقنياتها. الاستراتيجية، التي تلقت استثمارًا إجماليًا قدره 6 ملايين ريال برازيلي، ستستفيد من معرفة الأعمال وخبرة التعامل مع الشركاء التابعين لـ Lomadee بشكل مشترك مع الشركات الأخرى التي تشكل مظلة A&EIGHT، وفقًا لالفارينغا.

واحدة من أولى الأخبار الجديدة في هذا الصدد تحدث من خلال تكامل بين منتجات لومادي مع مونيتفي، شركة أخرى من المجموعة التي تقدم نشاط الشركاء التابعين مباشرة للعلامات التجارية. بينما تعمل الأولى في نوع من البحر المفتوح من المهنيين، تقدم Monitfy حلاً باسم العلامة التجارية البيضاء – أي منصات جاهزة يمكن تخصيصها أو تعديلها لاستخدام علامة تجارية معينة وفقًا لاحتياجاتها – للعملاء. الفكرة هي ربط هذين العالمين، وتقديم موارد واستراتيجيات جديدة لكل منهما، يوضح المدير التنفيذي.

قطاع مدفأ وفرص جديدةعملية إعادة تسمية وتقوية علامة لومادي تتماشى مع وقت مناسب، حيث يشهد قطاع التسويق بالعمولة نشاطًا كبيرًا. وفقًا لدراسة داستن هويس، حقق سوق الشراكة العالمي زيادة في الإيرادات بمقدار 1.4 مليار دولار في عام 2024 مقارنة بالعام السابق. البرازيل، واحدة من القادة العالميين في المجال، شهدت زيادة في عدد الأعضاء بنسبة 8٪ خلال العامين الماضيين، وفقًا لتقرير من Admitad.

نحن متحمسون لمواصلة المساهمة في نمو السوق، وتعزيز التجارة الرقمية، وتوسيع فرص الدخل للأشخاص، والمستشارين التابعين، والمؤثرين، والمساهمة في توسع القطاع. التسويق بالعمولة استراتيجي جدًا للعلامات التجارية، ونحن نعرف قوة لومادي في هذا السياق، يختتم ألفارينغا.

الاتصال أم الإلغاء؟ خطر نبرة الصوت الأنثوية في العصر الرقمي

النساء يتحدثن والعالم يرد. لكن ليس دائمًا باحترام. ما كان ينبغي أن يكون مجرد نغمة صوتية يتحول إلى حقل ألغام، حيث يمكن أن يُفسر أي انحناءة على أنها عدوانية أو خضوع أو اصطناعية. في العصر الرقمي، حيث يتم تسجيل كل شيء ومشاركته والحكم عليه، يمكن لطريقة تواصل المرأة أن تكون الفرق بين أن تُسمع أو تُصمت من قبل محكمة الإنترنت.

يمكن أن تُصنف المرأة الحاسمة على أنها متسلطة. وإذا استخدمت نغمة أكثر لطفًا، قد تُرى على أنها هشة. المشكلة ليست في كيفية حديثنا، بل في كيفية إدراكنا من قبل الآخرين. هذا يخلق لعبة توازن غير عادلة ومرهقة، يأسف ميكارلا لينس، خبيرة في فن الخطابة والتواصل النسائي.

ظاهرة الإلغاء تُضخم هذا المعضلة. شخصيات مثل ميغان ماركل وأنيتا وحتى رؤساء الدول يواجهون أحكامًا يومية حول طريقة تعبيرهم. عبارة خارج السياق قد تثير موجة من الانتقادات، بغض النظر عن الرسالة الحقيقية. المجتمع، المدرب على تفسير أصوات النساء ضمن نماذج قديمة، يعزز الصور النمطية التي تعيق صعود النساء إلى مناصب القيادة والتأثير، يحذر لينس.

ولكن كيف يمكن تجنب أن تصبح التواصل فخًا؟ ميكارلا تعطي بعض التوجيهات:

  • وعي النغمة:ضبط الصوت لا يعني تغيير من أنت، بل فهم كيف يؤثر نغمتك على تصور الرسالة.
  • فترات استراحة استراتيجيةالتحدث بدون عجلة، بأمان، يقلل من فرص الانقطاع ويزيد من وضوح الخطاب.
  • تعبير جسدي متناسقما يُقال يجب أن يكون متوافقًا مع الإيماءات والوضعية لتجنب التناقضات في التواصل.
  • مقاومة الرقابة الذاتية:الكثير من النساء يتكيفن مع المعايير لتجنب الأحكام. إيجاد توازن بين الأصالة والاستراتيجية أمر ضروري.

يمكن للإنترنت أن يعزز الأحكام المسبقة، لكنه يمكن أيضًا أن يكون مساحة للتغيير. النساء اللواتي يسيطرن على تواصلهن يحولن أصواتهن إلى أدوات قوة، وليس قمعًا. التحدي ليس فقط في الكلام، بل في ضمان أن تُسمع الرسالة دون تحريف، تختتم ميكارلا.

التقسيم الإقليمي والإعلان المدفوع: استراتيجيات تجار التجزئة ليوم الأم 2025

أريسيلإحدى أكبر موزعي التكنولوجيا في البرازيل، بدعم من ASUS، أجرى دراسة مملوكة لتحديد توقعات واستراتيجيات وتحديات تجار التجزئة لـعيد الأم لعام 2025كشف المسح، الذي شمل جميع ولايات البلاد، عن رؤى استراتيجية حول إقليمية الحملات والاستثمارات في الإعلانات المدفوعة.

تشير الأبحاث إلى أن تخصيص الحملات الإقليمية أصبح ممارسة متكررة بين تجار التجزئة لتعزيز الاتصال مع المستهلكين. نصف تجار التجزئة يقدمون منتجات وعروض ترويجية محددة للمناسبات الإقليمية، في حين45,8%يستخدمون المؤثرين المحليين لزيادة التقارب مع الجمهور.

بالإضافة إلى،25%يُعدلون لغة ونبرة التواصل وفقًا للهجة أو التعبيرات الإقليمية، ويستخدم نفس النسبة الصور والمراجع المحلية لتعزيز الهوية البصرية للحملات. لفهم تفضيلات الجمهور بشكل أفضل،20,8%يقومون بأبحاث السوق المحلية، بينما16,7%يفضل بائعو التجزئة عدم إجراء تعديلات إقليمية والحفاظ على نهج أكثر شمولية. آخرون16,7%يؤمنون بالفعاليات أو الأنشطة الحضور في أماكن استراتيجية لتعزيز العلاقة مع المستهلكين.

تُظهر الدراسة أن تجار التجزئة يولون المزيد من الاهتمام لأهمية إقليمية الحملات، مما يعكس جهداً استراتيجياً لإقامة تواصل أكثر أصالة وفعالية مع المستهلكين، يقول ألكسندر ديلا فولبي، مدير التسويق في Rcell.تكييف اللغة، اختيار المؤثرين المحليين، واستخدام المراجع الإقليمية هي عوامل يمكن أن تعزز بشكل كبير التفاعل وتحويل المبيعات.” 

تكشف الدراسة أيضًا عن الاستثمارات الرئيسية في الإعلانات المدفوعة لفترة عيد الأم، مع تسليط الضوء على جوجل إعلانات كالقناة الأكثر أولوية، مع18,61%تفضيل تجار التجزئة، يليه إعلانات إنستغرام17,49%الإعلام التقليدي17,08%إعلانات فيسبوك15,56%). استراتيجيات أخرى تشمل الإعلانات في الأسواق الإلكترونية، والتي تمثل11,39%من الاستثمارات، إعلانات تيك توك، مع10,56%بالإضافة إلى قنوات أخرى تساهم في ذلك6,53%. فقط2,78%أكدت الشركات أنها لا تخطط للاستثمار في الإعلان المدفوع للموعد المحدد.

تكشف بيانات البحث عن سوق ديناميكي، حيث يتعايش التجارة المادية والرقمية، وتثبت الاستراتيجيات الإقليمية كميزة تنافسية. سلوك المستهلك يركز بشكل أساسي على الراحة والتكنولوجيا وشروط الدفع الميسرة، مما يجعل الحملات الموجهة بشكل دقيق أكثر أهمية لنجاح المبيعات في هذا التاريخ الذي يعتبر مهمًا جدًا لتجارة التجزئة البرازيلية.

ماجازين لويزا يعلن عن تعيين يورغ فريديمان مديرًا تنفيذيًا لماغالو بنك، الذراع المالي للشركة

ماجالو يعلن، يوم الاثنين، عن تعيين يورغ فريديمان كمدير تنفيذي جديد لماجالو بانك، وهو الاسم الداخلي للذراع المالي للشركة. بخبرة تمتد لخمسة وعشرين عامًا في السوق المالية - آخر عامين منها كمسؤول عن علاقات المستثمرين وESG في نوبانك - يهدف فريديمان إلى نمو أعمال القسم، مدعومًا بشكل رئيسي بزيادة انتشار المنتجات المالية على منصة ماغالو الرقمية. في الوقت الحالي، تبلغ نسبة الاختراق في الشبكة الفيزيائية، التي تتكون من أكثر من 1200 متجر والمسؤولة عن حوالي ربع المبيعات الإجمالية، 40%. في المنصات الرقمية، التي تمثل حوالي 75٪ من الإيرادات، الاختراق أقل من 5٪. يجب أن تساهم توسعة الأنشطة المالية بشكل كبير في استمرارية عملية زيادة هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لمجالو، والذي يبلغ حالياً 8%.

"إمكانات النمو في قطاعنا المالي عملاقة، خاصة مع زيادة العرض والتحويل في قنواتنا الرقمية"، يقول فريدريكو تراجان، المدير التنفيذي لماغالو. قدوم يورغ، وهو مدير تنفيذي ذو خبرة واسعة في عملية رقمنة المنتجات المالية، سيساعدنا بالتأكيد على الاستفادة من كل هذا الإمكانات.

في MagaluBank، تحت مسؤولية فريديمان، تشمل عمليات الائتمان (الممثلة بواسطة Luizacred، مشروع مشترك بين Magalu و Itaú)، المدفوعات، التأمينات (شراكة بين Magalu و BNP Paribas Cardif)، وكونسورتيوم Magalu. اليوم، تدير لويساكريد أكثر من 6 ملايين بطاقة ائتمان. في آخر ميزانية عمومية نشرتها الشركة، كان العائد على حقوق الملكية (ROE) 30%. تجاوزت أقساط التأمين الصادرة في عام 2024، من ناحية أخرى، مليار ونصف ريال. نما نمو قطاع التعاونيات بحوالي 30٪ في العام الماضي.

أنا متحمس جدًا للتحدي. ماغالو في وضع مميز للنمو في القطاع المالي، يقول فريديمان. لدينا مصداقية، علامة تجارية، حجم عمل مع 35 مليون عميل نشط، فريق ذو كفاءة عالية ونتمتع بشراكات قوية وطويلة الأمد. الفرص هائلة.

ماجالوبنك

خلال السنوات الخمس الماضية، عززت شركة Magalu ذراعها المالي من خلال عمليات استحواذ استراتيجية، مثل Hub Fintech و Bit55، وحصلت على تراخيص لمؤسسة دفع ومالية، الأخيرة التي تم الحصول عليها في فبراير من هذا العام.

في عام 2024، بلغ إجمالي حجم المعاملات المعالجة (TPV) من قبل القطاع المالي 100.1 مليار ريال، وأغلقت قاعدة بطاقات الائتمان العام على 6.2 مليون بطاقة، بمحفظة تعادل 20.3 مليار ريال وأحد أدنى معدلات التخلف عن السداد في التاريخ. في آخر ميزانية، حققت لويسكريد معدل عائد على حقوق المساهمين (ROE) بنسبة 30٪، وهو معيار مرجعي للنظام المالي البرازيلي، وحققت صافي ربح قدره 295 مليون في العام الماضي. ربح اتحاد Magalu كان 41 مليون ريال.

تحديثات جوجل تغير قواعد اللعبة للناشرين وتتطلب استراتيجية جديدة للزيارات

التغييرات الأخيرة التي نفذها جوجل تؤثر مباشرة على حركة المرور لمواقع المحتوى في جميع أنحاء البرازيل. الانخفاض في الجمهور يقلق الناشرين والناشرين ومنتجي المحتوى، خاصةً مع التأثير الواضح على قنوات مثل Google Discover و Google News ونتائج البحث العضوية.

لتوضيح ما تغير وتوجيه استراتيجيات التكيف، ستنظم PremiumAds، الشريك المعتمد من جوجل، يوم الثلاثاء القادم (06/05) في تمام الساعة 10 صباحًا، ندوة مجانية عبر الإنترنت مع خبراء في الوسائط البرمجية وتحسين محركات البحث التقنية. الحدث موجه لمحترفي النظام البيئي الرقمي، بما في ذلك مديري البوابات، فرق التحرير، الوكالات والمسؤولين عن تحقيق الدخل وحركة المرور.

بموضوع "ما الذي غيّره جوجل - وكيف يؤثر ذلك على بوابتك اليوم"، يجمع اللقاء الافتراضي كارول شايم، خبيرة في تحسين محركات البحث التقنية ووردبريس، وجوليين سكروك، استراتيجيّة في بريميوم أدس. الاقتراح هو تقديم تحليل عملي واستراتيجي لأحدث التحديثات من جوجل وتأثيراتها على رؤية وأداء مواقع المحتوى.

بالإضافة إلى تحديد النقاط الرئيسية لتأثير التحديثات، ستسلط الندوة الضوء على الإجراءات الموصى بها للحفاظ على الجمهور واستعادته، وهو موضوع عاجل لمن يعمل في السوق الرقمية ويعتمد على حركة المرور العضوية كمصدر أساسي للوصول والإيرادات، يوضح رياضيس دورنيلس، الرئيس التنفيذي لشركة بريميوم أدز لاتام.

خدمة:

تاريخ: 06/05/2025 (الثلاثاء)

الجدول الزمني: 10:00

حدث عبر الإنترنت ومجاني

تسجيل:https://bit.ly/webinar6maiopabra

[elfsight_cookie_consent id="1"]