تحول المعرفة إلى منتجات رقمية لم يعد مجرد اتجاه بل أصبح واقعًا راسخًا في البرازيل. مع تقدم الرقمنة وزيادة البحث عن التخصص خارج النماذج التقليدية، بدأ رواد الأعمال يجدون في التعليم عبر الإنترنت وسيلة فعالة لزيادة الإيرادات. تتوقع دراسة من Research and Markets أن يتجاوز سوق التعليم الإلكتروني العالمي 457 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2026، مدفوعًا بمنصات سهلة الوصول، وارتفاع الطلب على التدريب، واستراتيجيات التسويق المتطورة بشكل متزايد؛
أكثر من امتلاك السيطرة التقنية على موضوع معين، يتطلب تحويل المعرفة إلى عمل تجاري وضوحًا في تحديد الجمهور، وهيكل تعليمي متين واستراتيجيات للاكتساب والاحتفاظ. حالات مثلماثيوس بيراومؤسس كيما دياري، يوضح كيف يمكن لهذا النموذج أن يحقق نموًا حتى بدون رأس مال مخاطر. المنصة، التي كانت تركز في البداية على برامج التدريب عبر الإنترنت، حققت إيرادات قدرها 500 مليون ريال برازيلي من خلال عملية تعتمد على البيانات، وتسويق الأداء، وقنوات مبيعات محسنة.
من الخبرة إلى الإيرادات المتوقعة
إنشاء دورة رقمية أو برنامج إرشادي لم يعد مجرد وسيلة للدخل الإضافي بل أصبح أساسًا للأعمال التجارية المربحة. المنطق بسيط: يخلق الخبراء محتوى يحل المشكلات الحقيقية، يبيع بطريقة موجهة من خلال الإعلانات المدفوعة، ويحافظ على تفاعل الجمهور من خلال تقديم محتوى منتظم. ومع ذلك، ما يميز من يعتمد على المدى الطويل هو الاحترافية في الرحلة — بدءًا من تحديد الأسعار والمنصة المختارة وحتى تغذية القاعدة ودعم الطالب.
وفقًا لبييران، السر يكمن في السيطرة على بيانات العمل. لا فائدة من وجود محتوى جيد إذا لم تكن تعرف كم يكلف جذب عميل، وكم يترك على مر الزمن، وكيفية الحفاظ على هذه المعادلة صحية. هذا ما سمح لنا بالنمو بشكل مستمر، دون الاعتماد على المستثمرين،" يوضح.
التسويق كأساس للتوسع
ما كان يُعالج سابقًا كمشروع جانبي أصبح الآن يُعتبر هيكلًا مؤسسيًا. العديد من رواد الأعمال الذين يعملون اليوم في السوق الرقمية يستثمرون في فرق إعلامية خاصة، فرق دعم وأنظمة آلية للتسليم والاحتفاظ. الاحتراق اليومي، على سبيل المثال، طور بيئته الرقمية الخاصة مع تطبيقات، مركز تحليلات وأنظمة دفع داخلية — كل ذلك يتماشى مع استراتيجية تسويق عالية الأداء.
بحلول عام 2025، من المتوقع أن يتقدم قطاع المنتجات الرقمية بشكل أكبر نحو التنبؤ: المنتجات المتكررة، والإرشادات المستمرة، والصيغ الهجينة التي تجمع بين المجتمع وتقديم المحتوى من المتوقع أن تتعزز. في هذا السيناريو، يتوقف المعرفة على أن تكون مجرد محتوى وتصبح نموذج عمل — بشرط أن يتم تشغيلها مع التركيز والبيانات والاتساق.
بييراو يؤكد أن من يرغب في ريادة القطاع يجب أن يعامل المعرفة كأصل ذو قيمة سوقية. الخطوة الأولى هي الخروج من عقلية الهواية وفهم أن بيع دورة يتطلب نفس القدر من الهيكلة مثل أي عمل تجاري آخر. السلطة، الاتساق والوضوح في التسليم يصنعون فرقًا كبيرًا في التوسع الحقيقي، يختتم.