تقوم FreshWorks بتعيين مورالي سواميناثان في منصب الرئيس التنفيذي الجديد للتكنولوجيا

أعلنت شركة FreshWorks، وهي شركة حلول تجربة الموظفين والعملاء، اليوم عن تعيين مورالي سواميناثان في منصب الرئيس التنفيذي الجديد للتكنولوجيا (CTO). ومع أكثر من 30 عامًا من الخبرة في هندسة وإدارة البرمجيات، ستكون سواميناثان مسؤولة عن قيادة استراتيجية التكنولوجيا للشركة والإشراف على فرق الهندسة والهندسة المعمارية العالمية.

يصل سواميناثان إلى Freshworks بعد مسيرة مهنية ناجحة في شركات التكنولوجيا الشهيرة. وكان آخر منصب له هو نائب رئيس الهندسة في ServiceNow، حيث أشرف على مجموعة منتجات إدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات وإدارة المحافظ الإستراتيجية. وقد شغل سابقًا مناصب قيادية في Recommend (الآن OpenText) وCA Technologies (الآن جزء من شركة Broadcom Inc.).

أعرب دينيس وودسايد، الرئيس التنفيذي والرئيس لشركة Freshworks، عن سعادته بوصول سواميناثان: تتوافق تجربة “Murali بشكل جيد للغاية مع التزامنا بتقديم المنتجات التي تحقق تأثيرًا سريعًا وعوائد حقيقية على استثمار الذكاء الاصطناعي.”، كما تم تسليط الضوء على خبرة الشركة في حلول الموظفين، وهو جانب حاسم للشركة حيث تعمل على توسيع تواجدها في السوق المتوسطة والكبيرة.

وعلق سواميناثان، الذي سيقدم تقاريره مباشرة إلى وودسايد، على تعيينه قائلاً: “، إنه وقت رائع للانضمام إلى هذا الفريق حيث ننمو لنصبح شركة برمجيات بمليارات الدولارات. وإنني أتطلع إلى العمل مع فرقنا العالمية الموهوبة لمواصلة قيادة الابتكار وتقديم منتجات استثنائية

يعزز تعيين Swaminathan التزام Freshworks بالاستثمار في المواهب رفيعة المستوى لرفع مستوى حلول خبرتها للموظفين والعملاء. وبفضل خبرتها الواسعة وسجلها الحافل، من المتوقع أن تلعب Swaminathan دورًا حاسمًا في النمو المستمر لشركة Freshworks والابتكار التكنولوجي.

تعلن Cloudflare عن ندوة عبر الإنترنت حول أمان واجهة برمجة التطبيقات وحماية البيانات الحساسة

أعلنت Cloudflare، المتخصصة في أمن الإنترنت والأداء، اليوم عن عقد ندوة مجانية عبر الإنترنت تركز على أمان واجهة برمجة التطبيقات وحماية البيانات الحساسة. ومن المقرر عقد الحدث عبر الإنترنت في 26 سبتمبر ويعد بتقديم رؤى قيمة لمحترفي تكنولوجيا المعلومات وأمن المعلومات.

سيقود خبراء Cloudflare، لويس سالماسو وكيسيا بينينجتون، الندوة عبر الإنترنت، والتي تتناول موضوعات مهمة مثل تحديات أمان واجهة برمجة التطبيقات الحديثة، والتهديدات المتزايدة ونقاط الضعف في المشهد الحالي، وكيف يمكن لنماذج التعلم الآلي للمؤسسات تعزيز اكتشاف واجهة برمجة التطبيقات وأمنها.

سيكون أحد أبرز الأحداث هو مناقشة التوقعات لعام 2024، بما في ذلك زيادة مخاطر واجهة برمجة التطبيقات بسبب الذكاء الاصطناعي التوليدي وهجمات منطق الأعمال.

تهدف الندوة عبر الإنترنت إلى مساعدة الشركات على تحقيق التوازن بين الحاجة إلى حماية قوية لواجهة برمجة التطبيقات دون المساس بالابتكار والعمليات التجارية. ستتاح للحاضرين الفرصة لفهم المزيد حول الأدوات التي تساعد على حماية البيانات الحساسة على خصائص الويب وواجهة برمجة التطبيقات بشكل فعال.

التسجيل في الندوة عبر الإنترنت مفتوح الآن، ويمكن للمهتمين التسجيل مجانًا من خلال الرابط المقدم من Cloudflare. يمثل هذا الحدث فرصة ممتازة للمحترفين والشركات للبقاء على اطلاع بأحدث الاتجاهات والحلول في مجال أمان واجهة برمجة التطبيقات.

Zoop تعين باتريشيا فيشر مديرة تجارية جديدة بهدف نمو طموح

أعلنت شركة Zoop، وهي شركة تمويل مدمجة في مجال التكنولوجيا المالية، اليوم عن تعيين باتريشيا فيشر مديرة تجارية جديدة لها. ومع هدف طموح يتمثل في مضاعفة عدد العملاء الجدد، تعتمد الشركة على خبرة فيشر الواسعة لدفع نموها.

تجلب باتريشيا فيشر معها مسيرة مهنية مثيرة للإعجاب استمرت 22 عامًا في المجال التجاري، حيث شغلت مناصب قيادية في شركات مشهورة مثل Picpay وItau وClaro وSerasa Experian. وكانت خبرتها في تطوير استراتيجيات السوق الفعالة وتشكيل فرق عالية الأداء عاملاً حاسماً في اختيارها.

أعربت باتريشيا إستيفيس، نائب الرئيس للتسويق والمبيعات في Zoop، عن حماسها للتوظيف الجديد: “نعتقد أن رؤية باتريشيا للسوق ستكون أساسية لمواصلة توسيع حلولنا وأن قيادتها ستجلب فرصًا تجارية جديدة إلى Zoop.”

ويأتي هذا التعيين في وقت استراتيجي لشركة Zoop، التي استحوذت عليها شركة iFood مؤخرًا. وعلى الرغم من عملية الاستحواذ، تؤكد التكنولوجيا المالية من جديد التزامها بالعمل بشكل مستقل، مع الحفاظ على تركيزها على تقديم حلول التمويل المدمجة للشركات في مختلف القطاعات.

علقت باتريشيا فيشر على منصبها الجديد: “أعتقد أن تجربتي في بناء علاقات قوية مع العملاء من جميع الأحجام وشغفي بمساعدة الشركات في رحلات نموها يمكن أن يقطع شوطًا طويلًا نحو مهمة Zoop لتوسيع عملياتها وقيادة سوق ابتكار الخدمات المالية

ومع هذه الإضافة الجديدة إلى فريقها التنفيذي، تتمتع Zoop بوضع جيد لتحقيق أهداف النمو الطموحة وتعزيز مكانتها كواحدة من الشركات الرائدة في سوق التمويل المدمج في البرازيل.

أحدثت شركة Startup in Parana ثورة في إدارة المخزون في تجارة التجزئة باستخدام التكنولوجيا المبتكرة

تجذب شركة ناشئة تم تطويرها في بارانا انتباه السوق العالمية من خلال تقديم حل تكنولوجي يساعد تجار التجزئة على إدارة أسهمهم بكفاءة، مع التركيز بشكل خاص على “de-stranding”. يتم استخدام KIGI، التي أنشأتها مجموعة Irrah، بالفعل من قبل أكثر من 250 عميلًا في مختلف مجالات البيع بالتجزئة حول العالم.

نظام KIGI هو نظام ERP كامل (تخطيط موارد المؤسسات) يوفر التحكم في الوقت الفعلي لإدارة الأعمال الإستراتيجية. توضح ميريام بلينز، مديرة التسويق في مجموعة Irrah: لقد ولدت “O KIGI لتحويل تخطيط موارد المؤسسات إلى نظام بيئي لقطاع الأزياء، مما يوفر الحزم في العمليات.”

تغطي الأداة العديد من الميزات، بما في ذلك مراقبة المخزون، وإدارة النقد للمتاجر المادية والافتراضية، وتطوير الميزانية، وإصدار الفواتير وتسجيل المستخدمين والعملاء والموردين. بالإضافة إلى ذلك، يستخدم النظام الذكاء الاصطناعي للمساعدة في الإدارة، مما يسمح لرواد الأعمال بتحديد المنتجات مع معدل دوران أكبر، وضبط استراتيجيات الشراء والترويج، وحتى التنبؤ باتجاهات المبيعات.

لا تقتصر مجموعة Irrah، التي تتمتع بخبرة تزيد عن 20 عامًا في الصناعة، على KIGI وحدها. تقدم الشركة مجموعة من الحلول التقنية التي تلبي احتياجات بيع الأزياء بالتجزئة المتنوعة، بما في ذلك GTP Maker، الذي يستخدم الذكاء الاصطناعي لإنشاء مساعدين افتراضيين، وShoot There، وهي أداة تسويق مباشر.

مع أكثر من 35 ألف مستخدم حول العالم، تعمل حلول مجموعة إيرا على تحويل تجارة الأزياء بالتجزئة إلى بيئة أكثر إبداعًا وربحية، مما يثبت أن التكنولوجيا يمكن أن تكون حليفًا قويًا في إدارة الأعمال، خاصة في التحدي المتمثل في التعامل مع الأسهم الراكدة.

العنوان: Livelo تزيد معدل الموافقة على الدفع من خلال الشراكة الإستراتيجية مع Yuno

أعلن Livelo، وهو برنامج تبادل مشهور للمنتجات والخدمات والخصومات، عن شراكة استراتيجية مع Yuno، منسق الدفع العالمي. ويهدف هذا التعاون إلى تعزيز تجربة معاملات التجارة الإلكترونية في Livelo، مما يؤدي إلى زيادة كبيرة في معدلات الموافقة على الدفع.

سلط كاميلو فيريرا خورخي، المدير المالي في Livelo، الضوء على فوائد الشراكة: لقد كانت “A Yuno شريكًا استثنائيًا، حيث قامت بتوسيع طرق الدفع لدينا بسرعة، وتقليل الاعتماد على فريق تكنولوجيا المعلومات لدينا وزيادة أمان المعاملات

أحد الأصول الرئيسية لهذا التعاون هو الاستحواذ المتعدد، والذي يسمح لـ Livelo بتوجيه المعاملات إلى مقدمي الخدمة الذين من المرجح أن يستجيبوا بشكل إيجابي. ويؤدي هذا إلى تحسن كبير في معدلات الموافقة وتحويل المبيعات.

أوضح بيرنابي موراتا، مدير المبيعات العالمية في Yuno، الفرق بين التوجيه الذكي: “ في حالة رفض عملية شراء على مستحوذ معين، تختار المنصة تلقائيًا خيارًا آخر للموافقة عليه، وتختار دائمًا المسار بمعدلات قبول أعلى ومعدلات قبول أقل. تكاليف المعاملات

تتيح الشراكة أيضًا لـ Livelo استكشاف طرق دفع جديدة، حيث تعتبر Pix اتجاهًا رئيسيًا للتجارة الإلكترونية. وذكر خورخي أنهم يدرسون، بالتعاون مع يونو، الخيارات الأكثر منطقية للمنصة.

ومع أكثر من 45 مليون عميل و400 شريك استراتيجي، تأمل Livelo أن تساهم هذه الشراكة في زيادة ديمقراطية سوق المدفوعات الوطنية وتسهيل الوصول إلى مزايا التجارة الإلكترونية لعدد أكبر من الأشخاص.

العنوان: يطلق PagBank ميزات جديدة لحسابات PJ وPF، مما يؤدي إلى توسيع الحلول المالية

أعلن PAGBank، المعترف به كأحد البنوك الرقمية الرائدة في البرازيل، اليوم عن إطلاق ميزتين استراتيجيتين جديدتين لحساباته الخاصة بالشركات (PJ) والأفراد (PF). تشمل الابتكارات توقع المستحقات من الأجهزة الأخرى ودفع تذاكر متعددة بطريقة موحدة.

تسمح وظيفة توقع المستحقات للتجار بتوقع مبيعاتهم التي تتم على أي جهاز، مما يؤدي إلى مركزية العملية في PagBank. يقدم هذا الحل رحلة مبسطة مع صرف في نفس اليوم، مما يسهل إدارة التدفق النقدي لرواد الأعمال من مختلف القطاعات والأحجام.

يتيح الدفع المتعدد للتذاكر للعملاء إجراء عدة دفعات في معاملة واحدة، مما يلبي احتياجات كل من الأفراد والشركات التي تتعامل مع حجم كبير من الفواتير الشهرية.

سلط ألكسندر ماجناني، الرئيس التنفيذي لشركة PagBank، الضوء على التزام الشركة بتقديم حلول عملية وفعالة: “نحن لاعب استراتيجي لعملائنا، ومن خلال توفير إدارة أفضل لهم، فإننا نزيد من وصولنا وتأثيرنا الإيجابي على نطاق واسع.

يواصل PagBank، الذي تم التصويت له كأفضل حساب PJ من قبل بوابة iDinheiro، توسيع مجموعة خدماته، والتي تتضمن بالفعل أدوات للمبيعات وجهًا لوجه وعبر الإنترنت، والحساب الرقمي الكامل، والاستثمارات، وميزات الإدارة المالية مثل كشوف المرتبات.

تستثمر التجارة الإلكترونية وB2C في استراتيجيات المبيعات من خلال Whatsapp

استخدام الواتساب لالتقاط يؤدي وأصبح إغلاق الأعمال اتجاها بين شركات التجارة الإلكترونية وB2C. وفقًا لـ “Panorama of Marketing and Sales 2024”، الذي تحتفظ به محطة آر دي70% من الشركات البرازيلية تستخدم المنصة. وتظهر النتيجة نموًا مقارنة بعام 2023. 

وفقًا للدراسة، ذكر 70% من المشاركين أن استخدام التطبيق له معدل نجاح أعلى في الاتصال به يؤدي، تليها زيارة وجهاً لوجه (32%) والهاتف (31%). يُشار إلى القرب من العميل وإضفاء الطابع الإنساني على الخدمة على أنهما من فوائد WhatsApp.

مع إمكانية إرسال الصور والتسجيلات الصوتية ومقاطع الفيديو، تصبح اللغة أكثر ملاءمة وتسمح لك بزيادة الاتصال. تتيح سهولة الاستخدام البسيطة والسريعة للبائع الاستجابة للعملاء الآخرين أثناء انتظار الرد. وبهذه الطريقة، تصبح إنتاجية فريق المبيعات أكبر، مما يقلل من وقت التنقل أو المحادثات الأطول عبر الهاتف.

كبير مسؤولي التسويق محطة آر دييسلط برناردو برانداو الضوء على تعدد استخدامات الأداة، والتي يمكن استخدامها منذ الاستيلاء عليها يؤدي، مروراً بتغذية هذه الاتصالات حتى متابعة المبيعات وما بعد البيع.

وتعتبر إمكانية استخدام التطبيق عالية جدًا، حيث تم تثبيته على الهاتف الذكي لـ 99% للبرازيليين، وفقًا للمسح توقيت بانوراما للجوال، تم تطويره بواسطة صندوق الرأي. لدمج WhatsApp في العمليات وإتاحته للعملاء، يمكنك إدراجه في تطبيق واحد الرابط في السيرة الذاتية الشبكات الاجتماعية أو على موقع التجارة الإلكترونية نفسه. 

وقد استغلت الشركات هذه الفرصة. وفقًا للرئيس التنفيذي لشركة Sandwiche، الرابط في شركة السيرة الذاتية، Luiz Fernando Diniz، من بين الروابط الرئيسية المسجلة من قبل المستخدمين تلك الخاصة بالمنتجات والخدمات التي توجه إلى عدد من متاجر Whatsapp.

 ويوضح أن نموذج أعمالنا يدور حول تسهيل التجارة بتوجيه من منشئي المحتوى. “Ousers الذين يستخدمون Sandwiche لتنويع مصدر دخلهم، ويقدم 41% روابط المنتجات والخدمات، ويوصي 37% بالروابط التابعة للعلامة التجارية، ويعرض 32% روابط لمنتجات المعلومات الخاصة بهم مثل الدورات التدريبية الكتب الإلكترونية ومقاطع الفيديو.”

قنوات الاتصال

مسح صندوق الرأي كما يوضح أن 80% من المشاركين يستخدمون الواتساب للتواصل مع العلامات التجارية. ومن بين الأغراض الرئيسية البحث عن المعلومات (82%) والدعم الفني (68%) وشراء المنتجات والخدمات (57%).

فيما يلي Instagram، الذي يستخدمه 61% كوسيلة للاتصال بالشركات، و الفيسبوك رسول و Telegram، وكلاهما مع 55%. تسلط النتائج الضوء على الحاجة إلى النظر في منصات متعددة في استراتيجيات الأعمال لتعزيز العلاقة مع الجمهور وتحسين تجربة العملاء.

نسخة من تطبيق يقدم وظائف للأعمال

يا واتساب للأعمال وهو نسخة من التطبيق تم تطويره لتلبية احتياجات الشركات والشركات. ولهذا يتم تقديم ميزات تسهل التفاعل وإدارة العمليات، مثل إنشاء كتالوجات المنتجات وتكوين الملف الشخصي مع معلومات مثل ساعات العمل والوصف والعنوان، كمعلومات يقدمها WhatsApp على موقعه الإلكتروني.

لتنظيم المحادثات والرسائل المتبادلة مع العميل والعثور عليها بسهولة، توصي خدمة دعم الأعمال الصغيرة ومتناهية الصغر البرازيلية (Sebrae) بالاستفادة من وظيفة “iquetas”. يتيح لك التطبيق إنشائها بألوان أو أسماء مختلفة وإضافتها إلى المحادثات.

وبالتالي، عند الاتصال من قبل العميل، يمكن للشركة التحقق مما إذا كانت جهة الاتصال الأولى أو إذا كانوا قد تحدثوا من قبل. إذا كانت محادثة ثانية، فمن الممكن توجيه الخدمة بشكل أفضل، وزيادة الاتصال عن طريق الاتصال به بالاسم أو معرفة ما إذا كان قد تم إبلاغه بالفعل بقيم المنتجات.

تسمح المنصة بإنشاء ما يصل إلى 20 علامة. ويشير سيبراي إلى أنه من الممكن أيضًا تصور مرحلة رحلة المستهلك وتصنيف الخدمات كأول عرض للفائدة، والدفع الذي تم، والدفع المعلق، والطلب الذي تم تسليمه، وما إلى ذلك. 

الاهتمام بإرسال الرسائل  

يجب أن تتجاوز استراتيجيات الاستخدام الجيد للتطبيق إنشاء رابط إلى whatsapp في الشبكات الاجتماعية والبقاء على اتصال مع الجمهور في القطاع الخاص. التوجه هو الاستفادة من إمكانات الموارد المتاحة، مثل تبادل المعلومات والعروض الترويجية في حالة وإرسال رسائل تلقائية للتحذيرات أو التحيات.

وفقا لمسح محطة آر ديالميزة الرئيسية المستخدمة هي الإرسال اليدوي للرسائل الفردية أو عن طريق قوائم البث. تتيح لك الوظيفة إرسال رسالة واحدة إلى عدة عملاء عن طريق إنشاء قوائم مع جهات اتصال محددة.

ومع ذلك، يجب على المرء أن يكون حذرا مع المبالغات المحتملة. ويشير سيبراي إلى أن هناك رواد أعمال يستخدمون واتساب للأعمال إرسال العديد من الرسائل إلى العميل عن طريق الخطأ، مع نصوص طويلة ومربكة. 

وينبغي تجنب الممارسة، والتخطيط للإجراءات بطريقة لا تتعب المستهلك. التوصية هي أن تكون واضحة ومباشرة، وذلك باستخدام الإبداع لجذب الانتباه بحيث تتم قراءة جميع المعلومات. يمكن أيضًا استخدام الرموز التعبيرية لنقل نغمة من الطابع غير الرسمي والاسترخاء، ولكنك تحتاج إلى فهم الملف الشخصي للعميل.

بالإضافة إلى ذلك، فإن سرعة الاستجابات ضرورية لتوضيح الشكوك وتقديم الحلول. يمكن للشركة إعداد استجابات تلقائية إذا لم يكن من الممكن الرد على الفور.

الخصم أو الائتمان أو @؟ ما هو السبب وراء استراتيجية بيتزا هت التي تستبدل الإعجابات بالبيتزا

تبنت بيتزا هت مؤخراً استراتيجية تسويقية غير تقليدية في دولة الإمارات العربية المتحدة. وبدلاً من استثمار مبلغ كبير في الإعلانات، قررت المراهنة على المحتوى العضوي للترويج لـ xodo، My Box، وهو عبارة عن مجموعة قابلة للتخصيص.

من الناحية العملية، يتألف الإجراء من فكرة تشجيع المستخدمين على إنشاء اتجاهات على TikTok باستخدام My Box، ووضع علامات على @pizzahut ومتابعتها، واستخدام الهاشتاج #YourTermsYourConditions.

يبدو الأمر بسيطًا، أليس كذلك؟ وفي الواقع، إنها كذلك. ومع ذلك، فهي استراتيجية مصممة بشكل جيد للغاية، بهدف مراوغة الكمية السخيفة من الإعلانات في الخلاصة، والتي ينتهي بها الأمر إلى تجاهلها أو عدم ملاحظتها من قبل بعض المستخدمين.

كانت النقطة المركزية في هذه الإستراتيجية هي تمرير الكرة إلى المتابعين أنفسهم لإنشاء المحتوى، وجعله منتشرًا، ثم كسره، وتوفير قدر كبير من الإعلانات.

بالإضافة إلى الاقتصاد، هناك فائدة أخرى لهذا النوع من الحملات وهي الرابطة التي تم إنشاؤها بين العلامة التجارية والمتابعين/المستهلكين، والعمل على العلاقة، وهو أمر غير فعال للغاية عندما نتحدث عن الإعلانات المدفوعة.

هل يستحق الاستثمار في الاستراتيجيات العضوية؟

نعم، والكثير! عندما نتحدث عن الاستراتيجيات العضوية، فإننا نستثمر في توليد الوعي والسمعة، وهي عناصر أساسية لبقاء أي علامة تجارية على المدى الطويل.

الإعلانات المدفوعة فورية ومثالية للحملات لمرة واحدة ولا تفعل الكثير للمساعدة في توليد الوعي بالعلامة التجارية. الترويج مثال جيد. الهدف هو توليد الحجم على المدى القصير، لكنه لا يؤدي بالضرورة إلى إنشاء علاقة مع العميل.

في حملة مثل بيتزا هت، من الواضح أن أحد الأهداف هو بيع My Box في النهاية، ومع ذلك، وحدت الشركة الحاجة إلى الإفصاح مع التأثير الإيجابي الذي يمكن أن يحدثه ذلك، وبناء استراتيجية عضوية من شأنها أن جلب قيمة أكبر بكثير للعلامة التجارية.

من خلال المحتوى الذي أنشأه المتابعون أنفسهم، تقترب العلامة التجارية من عملائها، مما يولد ضجة كبيرة، مما سيجذب المزيد من الأشخاص الذين يمكن تحويلهم إلى متابعين أو عملاء أو كليهما.

ولا يتوقف الأمر عند هذا الحد. فالاستراتيجية تتجاوز الرقمية. من خلال خلق تجربة إيجابية ومع منتج مُرضٍ، تضمن العلامة التجارية تحويل متابعي وسائل التواصل الاجتماعي إلى مستهلكين لمنتجاتها في الحياة الواقعية.

كيف تعرف ما هي الاستراتيجية التي يجب اعتمادها؟

سواء في الإعلانات المدفوعة أو العضوية، إذا لم يتم تصميم الإستراتيجية وتفكيرها وتنفيذها بشكل جيد، فلن تستحق جهد الوقت والذكاء، لأن النتائج لن تكون مرضية.

الخطوة الأولى هي معرفة جمهورك جيدًا لفهم أفضل طريقة للتأثير عليهم.

لا تخف من الابتكار، ولكن يجب أن تضع في اعتبارك أن التسويق الاستراتيجي ليس دائمًا نهجًا قصير المدى، بل على العكس من ذلك. وبطبيعة الحال، يمكن لبعض الإجراءات أن تنتشر بسرعة وتولد أعدادا كبيرة، كما هو الحال في بيتزا هت. ولكن بشكل عام، تحتاج الاستراتيجيات إلى وقت نضج أطول قليلاً حتى تبدأ النتائج في الظهور.

على أية حال، الشيء المهم هو تطوير وتنفيذ الإجراءات التي تسعى إلى تلبية الاحتياجات المستقبلية لعملائك/مستهلكيك.

وإذا كانت هذه الإجراءات موجهة بشكل جيد، فيمكن أن تساهم في تحقيق ميزة تنافسية كبيرة في السوق، مما سيجعل علامتك التجارية متميزة بين الجمهور.

ريادة الأعمال النسائية: كيف تجعل تقنيات التطوير الشخصي العلامات التجارية أكثر جاذبية

في السنوات الأخيرة، تم تسليط الضوء على اتجاه بين رواد الأعمال الناجحين يتجاوز استراتيجيات العلامات التجارية التقليدية. وعلى نحو متزايد، سعت رائدات الأعمال إلى دمج تطور العلامة التجارية مع التنمية الشخصية، وهو نهج يعزز مكانة أعمالهن في السوق، وبالتوازي، يغير حياتهن الشخصية.

والمفتاح لهذا النهج هو تحويل الأعمال المشتركة إلى علامة تجارية مرغوبة، قادرة على جذب الانتباه ليس فقط للمنتج أو الخدمة المقدمة، ولكن للهوية والقيم التي تنقلها. يتجاوز هذا التحول جودة المنتج، بما في ذلك الروايات الجذابة والأصلية المتحالفة مع الجمهور المستهدف.

التأثير الشخصي على نمو الأعمال

حاليًا، بالإضافة إلى الجانب المرئي للعلامة التجارية، أثبت تكامل التطوير الشخصي أنه ضروري لنجاح الأعمال المستدامة. يقوم العديد من رواد الأعمال الذين يستثمرون في نموهم الشخصي بتحسين مهاراتهم الإدارية وتعزيز مرونتهم وقدرتهم على التكيف مع تغيرات السوق.

وفقًا لما ذكره تاتيانا ميكاخبير في التطور وتحديد العلامة التجارية، هذا النهج المتكامل هو ما يزيد من أصالة العمل. “ عند العمل مع رائدات الأعمال، أؤكد على أهمية التواصل مع قيمهن الشخصية ودمجها في هوية علاماتهن التجارية. وهذا يعزز الرسالة التي يريدون نقلها إلى عالم”، كما يسلط الضوء.

تقنيات العلامات التجارية واللغويات العصبية

لا يقتصر التطور على الجماليات أو استراتيجيات التسويق وحدها، بل يتضمن أساليب العلامات التجارية المتقدمة التي تستكشف بعمق علم نفس المستهلك، مثل البرمجة اللغوية العصبية (NLP)، التي تستكشف كيفية تأثير اللغة على الأفكار والسلوكيات، مما يساعد على تحديد الأنماط التي تشير إلى تفضيلات المستهلك ودوافعه.

وفقًا لتاتيانا، عند تطبيقها بشكل أصيل وأمانة على قيم العلامة التجارية، يمكن أن تساعد البرمجة اللغوية العصبية في ضبط اللغة ونبرة التواصل للعلامة التجارية لتتماشى بشكل أفضل مع توقعات وقيم المجتمع الذي تعمل فيه، مما يخلق اتصالات دائمة ويؤثر على قرارات الشراء. “تزيد هذه الإستراتيجية من فعالية الحملات التسويقية وتعزز تصور العلامة التجارية كحليف موثوق للمستهلكين أو المستخدمين.

ريادة الأعمال النسائية

أحد أهم جوانب النهج المتكامل هو تأثيره التحويلي على حياة رائدات الأعمال. ومن خلال مواءمة هوياتهن الشخصية مع علاماتهن التجارية، فإنهن يطورن أعمالهن ويلهمن أجيالًا جديدة من رواد الأعمال.

مع التطور الشخصي للقيادات النسائية، يتم إنشاء دورة من التمكين وتمكين المرأة. “: رحلة شخصية للنمو والتغلب على التحديات لا تقوي القائد فحسب، بل تلهم أيضًا النساء الأخريات للسير على خطاها، مما يخلق تأثيرًا إيجابيًا على المجتمع، كما تشير تاتيانا.

عن تاتيانا ميكا

بدأت تاتيانا ميكا، وهي مرشدة للعلامات التجارية ورائدة في التكامل بين التطور والتنمية الشخصية، حياتها المهنية كسيدة أعمال لتحويل أبسط شيء في المنزل إلى عنصر الرغبة، مما لفت انتباه وسائل الإعلام الأكثر صلة بعلامتها التجارية، قماش الطبق الخ.

تخرجت في إدارة الفنادق، مع دراسات متقدمة في العلامات التجارية من قبل ESPM وريادة الأعمال من قبل مؤسسة Getulio Vargas، وتبرز المتخصصة في السوق لقدرتها الفريدة على تحويل الأعمال التجارية إلى علامات تجارية مرغوبة.

بفضل خبرتها الدولية الغنية في طوكيو ولوس أنجلوس، بالإضافة إلى دراستها مع أحد أشهر خبراء العلامات التجارية في العالم، فإنها تقدم منظورًا عالميًا فريدًا لتوجيهها. يتيح لها نهجها الشامل، المدعوم بمهارات البرمجة اللغوية العصبية العميقة، رفع إمكانات عملائها بشكل كبير، مما لا يؤثر على أعمالهم فحسب، بل أيضًا على حياتهم الشخصية والعائلية.

باعتبارها سيدة أعمال ورائدة في توجيه تطوير العلامات التجارية، تشتهر تاتيانا بخلق بيئات تعليمية تعمل كمحفزات حقيقية للتغيير، وتمكين رائدات الأعمال من تصميم علاماتهن التجارية بالأصالة والبساطة والأناقة. إنها مكرسة لاحترام شخصية كل امرأة والاحتفال بها، وتوجيه رواد الأعمال للتفوق في سوق تنافسية، مع الحفاظ على وفائهم لقيمهم وجوهرهم.

تغيير العلامة التجارية هو المفتاح للحفاظ على أهمية العلامة التجارية في السوق

لقد أصبح تغيير العلامة التجارية استراتيجية رئيسية للشركات التي تسعى إلى البقاء ذات صلة في سوق تنافسية بشكل متزايد. ومن خلال إعادة تصميم صورتها، يمكن للعلامة التجارية تنشيط موقعها وجذب جماهير جديدة والتكيف مع التغيرات في سلوك المستهلك.

على الرغم من أن تغيير العلامة التجارية يتطلب الالتزام بالتغييرات الرئيسية، إلا أنه يمكن أن يكون آلية قوية لإعادة تأكيد قيمك. بالإضافة إلى جعلها أكثر وضوحًا للجمهور، فإن هذا التغيير له أيضًا آثار إيجابية داخليًا، لأنه يساعد على ترسيخ أولويات العمل. وتصبح هذه بدورها جزءًا من الثقافة التنظيمية ويمكنها أيضًا تحسين احترام الذات لدى القوى العاملة لديك.

آنا سيلينا بوينومتخصص تسويق وشريك ومؤسس الوصول إلى الاتصالاتيوضح أن تغيير العلامة التجارية لا ينبغي أن يُنظر إليه على أنه تغيير جمالي بسيط، بل كتطور استراتيجي. إن تغيير العلامة التجارية لـ“O هو أكثر من مجرد تغيير شعار العلامة التجارية أو ألوانها. إنها عملية عميقة تتضمن فهم لحظة الشركة وسلوك المستهلك واتجاهات السوق. ويشير إلى أن هذه المواءمة ضرورية للعلامة التجارية لمواصلة الحوار مع جمهورها، لذلك تتطلب الكثير من الدراسة والتحضير. 

تحديد الوقت المناسب لتغيير العلامة التجارية

إن فهم الوقت المثالي لإجراء تغيير العلامة التجارية هو أحد أكبر التحديات التي تواجه الشركات. قد تشير التغيرات في السوق، مثل دخول منافسين جدد أو التغير في قيم المستهلك، إلى الحاجة إلى نهج جديد. بالإضافة إلى ذلك، فإن أزمات الصورة أو التصور بأن الهوية عفا عليها الزمن هي علامات تحذيرية لا ينبغي تجاهلها.

ليس اليوم أن العلامات التجارية العالمية تستخدم هذه الاستراتيجيات لوضع نفسها في السوق. تبنت شركة Apple البساطة عبر خط إنتاجها، في حين استثمرت شركة Pepsi مؤخرًا مبلغ 1 مليون دولار أمريكي لتنشيط شعارها ووضعه مع علامة تجارية تستخدم كمية أقل من السكر. تتمتع هذه الرهانات بالقدرة على تغيير تصور المستهلكين لمنتجات الشركة وخدماتها، بغض النظر عن هيمنتها في السوق العالمية أو الإقليمية.

رودني توريس، المدير الإبداعي ل الوصول إلى الاتصالات، يسلط الضوء على أن تغيير العلامة التجارية الذي يتم إجراؤه في الوقت الخطأ يمكن أن يكون ضارًا للعلامة التجارية. من ناحية أخرى، فإن الفشل في الاستثمار في إعادة صياغة هوية الشركة يمكن أن يرسل رسالة سلبية إلى المستهلكين. “العلامة التجارية التي لا تتبع التغيرات الثقافية والسلوكية لجمهورها قد تصبح غير ذات صلة. ويشير إلى أن تغيير العلامة التجارية يمثل فرصة لإعادة التواصل مع المستهلكين وإعادة التأكيد على الغرض من العلامة التجارية. ومع ذلك، يجب أن يستند هذا القرار إلى البيانات والمعرفة القوية حول الأعمال والعميل.

التحديات والاعتبارات المالية

وعلى الرغم من الفوائد، فإن تغيير العلامة التجارية يجلب تحديات لا يمكن تجاهلها، خاصة فيما يتعلق بالتكاليف المترتبة على ذلك. يتطلب تنفيذ هوية بصرية ولفظية جديدة استثمارات كبيرة، الأمر الذي يتطلب تخطيط الميزانية. ففي نهاية المطاف، هذه مهمة تتجاوز مجرد تحديث الشعار والتطبيقات، ولكنها تتم أيضًا مراجعة كيفية تحدث العلامة التجارية من وجهة نظر النص والتعبيرات والمحتوى.

يسلط رودني توريس الضوء على أهمية اختيار الوقت المناسب لهذه الخطوة الإستراتيجية. يجب التخطيط بعناية لإعادة تسمية العلامة التجارية لـ“O حتى لا تطغى على الشركة. ومن الأهمية بمكان تقييم ما إذا كانت الشركة لديها الهيكل اللازم للحفاظ على هذا التحول دون المساس بعملياتها في مجال النقل، يوصي.

تعكس هذه الاحتياطات الضرورية أهمية تجديد العلامة التجارية، وهي حركة يمكن أن تعني طي الصفحة من حيث الهوية وحتى الموقع في السوق. عند القيام بذلك في الوقت المناسب، فإن تغيير العلامة التجارية لديه القدرة على تنشيط رؤية المستهلك للشركة، والتي تظل أكثر حيوية وحداثة في مراجعها.

[elfsight_cookie_consent id="1"]