A Black Friday é, para muitas empresas, um dos melhores períodos de vendas do ano inteiro. Ao mesmo tempo, o aumento na demanda traz desafios particulares, inclusive no que diz respeito à gestão fiscal. Certos problemas acabam atrapalhando a operação ou até mesmo causando impactos maiores no negócio, como multas e autuações.

É o que conta Hugo Ramos, CEO da Oobj, referência nacional em soluções para Documentos Fiscais Eletrônicos (DF-e) e outras demandas fiscais digitais. “Todo ano, percebemos alguns erros comuns que afetam empresas de todos os segmentos, tanto no e-commerce quanto nas lojas físicas. Estar preparado para enfrentar essas situações pode evitar que elas escalem para problemas maiores”, explica.

Assim, o profissional selecionou os principais contratempos fiscais que podem afetar as empresas na Black Friday de 2024, e o que fazer para reduzir os riscos associados. Confira abaixo:

1. Duplicidade de notas fiscais

Seja por problemas de conexão ou de processamento da SEFAZ ou mesmo por instabilidade interna no sistema da empresa, é possível que ocorra a geração de documentos fiscais repetidos.

“Quando há duplicidade, o fechamento fiscal fica diferente do fechamento financeiro, o que causa cobranças indevidas de impostos. Além disso, se a mensageria fiscal não identificar esse erro em notas fiscais autorizadas, a geração das notas por parte do ERP estará incorreta, acarretando em multas e autuações pelo não pagamento de impostos ou por omissão de dados”, detalha Hugo.

Para evitar a dor de cabeça, vale contar com um sistema fiscal especializado que consiga controlar a duplicidade de notas e verificar a existência de dados repetidos, para então cancelar documentos inválidos. Além disso, também é importante garantir a auditoria dos documentos fiscais eletrônicos autorizados, para ter certeza que o fechamento financeiro e fiscal será feito sem erros. Com isso, a obrigatoriedade de emitir notas será consistente e o risco de autuação reduzido.

Além disso, outro impacto direto da duplicidade é no controle do estoque. Com um estoque incorreto, a empresa pode enfrentar problemas fiscais e logísticos, como pedidos errados, atrasos na entrega e planejamento inadequado de compras.

2. Impossibilidade de comunicação com a Sefaz

Falhas de comunicação entre o sistema fiscal e a SEFAZ são um problemas por si, pois podem aumentar o tempo de autorização de emissão da nota fiscal e de fechamento de cada venda. Em um efeito cascata, os clientes que estão na fila do caixa precisam esperar mais para serem atendidos, o que é especialmente complicado em época de Black Friday.

Para evitar que isso ocorra, é importante monitorar a disponibilidade da SEFAZ, o que é automatizado por certos sistemas de gestão fiscal. Muitos também possuem uma funcionalidade que identifica espontaneamente os momentos em que é necessário entrar ou sair do modo contingência, em que a emissão não é imediata: o cliente recebe uma nota que ainda não tem validade até que a comunicação com a SEFAZ seja restabelecida.

“Com a ferramenta adequada, a emissão em contingência é ativada automaticamente sempre que necessário. No restabelecimento da comunicação com a SEFAZ, o software de mensageria fiscal deve ser capaz de reprocessar, reenviar, identificar duplicidades e solicitar a autorização de todos os cupons fiscais emitidos nesse formato”, pontua o CEO.

3. Emissão em contingência

Apesar de resolver um problema, a emissão em contingência pode gerar outros. Com o alto volume de notas pode ser difícil gerenciar o número de documentos emitidos e rejeitados. Assim, a empresa pode perder o prazo de enviar à SEFAZ.  

Por exemplo, o cliente pode consultar a nota na SEFAZ e não encontrar, porque a chave de acesso ainda não foi validada. Consequentemente, o consumidor tem a possibilidade então de acionar o PROCON. Portanto, para evitar riscos como esse, é necessário ter atenção durante o reenvio após a contingência, para identificar as notas rejeitadas.

“Mais uma vez, essa é uma funcionalidade facilitada pelos sistemas de ponta de gestão fiscal. Também vale guardar o XML de todas as notas, inclusive as emitidas em contingência, para registrar a venda e tentativa de emissão”, sugere Hugo.

4. NCM errado na nota fiscal 

A Nomenclatura Comum do Mercosul (NCM) tem como objetivo controlar e identificar o tributo de produtos. Dados incorretos de NCM no preenchimento da nota podem acarretar em rejeição da emissão e autorização da emissão com código errado, levando a impostos pagos incorretamente. Caso seja encontrado erro no código, o Fisco verifica os últimos lançamentos e faz a cobrança da diferença de alíquota, com multas e juros.

Portanto, é essencial atualizar a base cadastral dos códigos NCM que a empresa utiliza em seu cotidiano. Se a NCM for inexistente, a nota fiscal também encontrará problemas e será rejeitada. Portanto, é preciso estar por dentro das classificações das mercadorias para evitar esse tipo de falha. 

“Em situações assim, se o comerciante receber um produto com o código NCM incorreto, deverá passar para seu fornecedor o código correto, para evitar autuação fiscal”, conclui Ramos.

Acima de tudo, é importante pontuar que com o aumento significativo das vendas na BF é muito importante que o sistema seja resiliente ou que consiga processar alta volumetria rapidamente. Isso é essencial para garantir a operação eficiente e o sucesso das vendas. Durante este período, o volume de transações aumenta exponencialmente, exigindo que o sistema seja capaz de lidar com essa demanda sem comprometer o desempenho ou causar interrupções. Evitando assim atrasos nas entregas, filas no caixa e claro, insatisfação de clientes.

إن التبني السريع للذكاء الاصطناعي التوليدي (Gen AI) في الشركات يعيد تعريف العمليات، مما يتيح الابتكارات ويقود الأتمتة. وفقًا لدراسة حديثة أجرتها شركة Bloomberg Intelligence، يجب أن يصل معدل نمو الذكاء الاصطناعي في العقد القادم إلى 42% سنويًا، وهو ما يضاعف مدى وصوله تقريبًا. ومع ذلك، فإن نجاح هذه الحلول يعتمد على الإدارة الدقيقة للبيانات التي تغذي هذه النماذج. وهنا يأتي دور الأمن السيبراني، وهو عنصر حيوي لحماية الخصوصية وسلامة المعلومات.

يتجاوز الذكاء الاصطناعي التوليدي نماذج الذكاء الاصطناعي التقليدية، التي تصنف السلوكيات أو تتنبأ بها فقط، لأنها تخلق محتوى جديدًا مثل النصوص والصور والرموز. تفتح هذه القدرة على الابتكار إمكانيات جديدة في العديد من القطاعات، ولكنها تتطلب اتباع نهج دقيق لاستخدام البيانات وأمنها، وهذا ما يعترف به الأشخاص الذين يستخدمون التكنولوجيا بشكل يومي. وفقًا لبحث استطلاع المطورين 2024 لـ Stack OverFlow، فإن أحد التحديات الرئيسية (31.5%) للعمل مع الذكاء الاصطناعي ليس لديه سياسات صحيحة للتخفيف من المخاطر الأمنية.   

وبهذا المعنى، فإن مدير المنتج الفني يوضح جون باتيستا، المسؤول عن منصة Zup StackSpot للذكاء الاصطناعي، أنه للتخفيف من هذه المخاطر، يجب على الشركات تنفيذ إجراءات أمنية صارمة، نظرًا لأن الجرائم الإلكترونية متطورة بشكل متزايد وبحلول عام 2025 يمكن أن تكلف 10.5 تريليون دولار، وفقًا لتقويم الأمن السيبراني. 

“ يتطلب التأكد من أن نماذج الذكاء الاصطناعي تعمل بشكل آمن وأخلاقي اتباع نهج متعدد الأوجه يجمع بين التشفير القوي، والحوكمة الفعالة للبيانات، وممارسات الخصوصية الصارمة، وضوابط الوصول الصارمة أثناء التدريب على النماذج. إذا قمنا بقص تكنولوجيا بناء الشركات، فإن وجود أمان- يمكن لمساعد تطوير البرمجيات المعتمد على الذكاء الاصطناعي أن يدعم الفريق للتأكد من أن التعليمات البرمجية تتبع أفضل ممارسات الترميز الآمن. هذه، على سبيل المثال، آلية تنبؤية لتحديد الثغرات الأمنية. على نحو متزايد، الطريقة هي التفكير في استراتيجية مشتركة تعتبر الابتكار والأمن وحماية البيانات بمثابة حامل ثلاثي القوائم أساسي لتطبيق هذا النوع من التكنولوجيا.

فيما يتعلق بالتشريع، يوضح هنريكي فلوريس، المؤسس المشارك لشركة Contractor وقائد تطوير CK Reader، IA للشركة الناشئة، أنه بينما ننتظر تشريعًا لتنظيم استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي بشكل أفضل، فإن الأمر متروك لمحترفي التكنولوجيا لضمان تطبيق ممارسات التشفير الجيدة وإخفاء هوية البيانات وسياسات الحوكمة الخاصة بـ ti التي يمكن أن تضمن توازن المصالح التجارية للأطراف والشفافية في آليات تدريب الخوارزميات والاستخدام الأخلاقي في معالجة البيانات. 

مع الاعتراف بأن الابتكار باستخدام التقنيات الناشئة، مثل الذكاء الاصطناعي التوليدي، يمثل فرصة فريدة للتحول، فإن جيوفانا روسي، المدير التنفيذي لشركة Rethink والاستشارات التكنولوجية والتصميم والاستراتيجية، تعزز أنه لا يمكن إنكار أنها مصحوبة بمخاطر كبيرة، مثل مثل الكشف عن المعلومات الحساسة وإمكانية وقوع هجمات إلكترونية متطورة. إذا كنت مسؤولاً عن مجال المنتجات الرقمية، أرى مدى أهمية أن تعطي القيادة الأولوية لنهج استراتيجي في استخدام الذكاء الاصطناعي للتخفيف من هذه المخاطر. تقع على عاتقنا مسؤولية تشكيل هذه التكنولوجيا بطريقة أخلاقية وآمنة، مما يضمن أن يكون تأثيرها إيجابيًا ومستدامًا لجميع شركات الاتصالات، كما يقول المسؤول التنفيذي. 

تتمتع البرازيل بكمية كبيرة من البيانات المتداولة على الإنترنت وعملية رقمنة متسارعة. وفيما يتعلق بحماية العلامة التجارية، يحذر دييغو دامينيلي، الرئيس التنفيذي لشركة BrandMonitor، الرائد والخبير في مكافحة المنافسة غير العادلة في البيئة الرقمية، من أن البنية التحتية الأمنية البرازيلية لا تزال تتحرك ببطء، مما يجعل البلاد واحدة من أكبر أهداف الهجمات الإلكترونية في العالم، مع تطور أكبر في هجمات المجرمين. لا تزال ثقافة الأمن في مجال R“ موضوعًا لا يحظى بتقدير كبير من قبل العديد من الشركات، التي لا تستخدم الذكاء الاصطناعي ولكن التقنيات القديمة، والتي يمكن أن تجعلها عرضة للهجمات وغير قادرة على مراقبة الوجود الرقمي للعلامة التجارية في نطاقها بأكمله.

ويعطي الخبير مثالا على ذلك التصيد الاحتيالي, grande problema para segmentos como o varejo e prestação de serviços. “Os anúncios são veiculados em plataformas digitais utilizando toda a identidade de uma marca e prometendo descontos impraticáveis. Esse anúncio leva a uma pagina que imita o layout oficial da empresa, mas com um endereço diferente. Nessa página são oferecidos produtos ou serviços com um preço extremamente baixo, induzindo o cliente a compra”, finaliza.

Tendência mundial do varejo e da publicidade, o marketing de retail media vem ganhando popularidade no Brasil, com várias iniciativas anunciadas por varejistas de todo o país. O país deve encerrar 2024 na liderança do crescimento de investimentos na modalidade, estimado em 42,3% –mais que o dobro da média global, que é prevista para 20,3%, segundo dados da consultoria Emarketer..  

A retail media conta com dois atores já conhecidos –os varejistas e os anunciantes. Mas os publisbers –gestores de sites de notícias na Internet aberta– também estão dispostos a se beneficiar da retail media. Assim como os varejistas, publishers têm uma grande quantidade de dados primários dos usuários, mas se diferenciam por alcançarem clientes no topo do funil.  

Para os portais, a estratégia constitui novas fontes de receita por meio da “commerce media” (mídia de comercio), enquanto para as marcas representa novos inventários de mídia, desde ativações off-site até shoppable ads ou marketing de afiliados. Os usuários, por sua vez, vivenciam experiências de compras aprimoradas que lhes permitem descobrir e comprar itens com mais facilidade enquanto navegam na Internet aberta. 

CENÁRIO FAVORÁVEL 

وفقا ل pesquisa “A Grande Desfragmentação”, realizada pela Criteo com mais de 1.000 profissionais, incluindo anunciantes, agências, varejistas e editores, de nove países – incluindo o Brasil – 83% dos publishers disseram estar abertos a incorporar ofertas de produtos em suas páginas da Web como uma forma de aproveitar os investimentos com anúncios de retail media, e 69% deles consideram a obtenção de receitas por meio da retail media como uma prioridade (entre alta ou moderada) para o próximo ano e meio (12 a 18 meses).   

Um exemplo de parceria bem-sucedida desse tipo foi anunciado nos EUA em abril pela varejista de eletrônicos Best Buy com o portal de conteúdo CNET –tradicional publicação sobre tendências de tecnologia, conhecida por avaliações e análises de produtos e serviços. Segundo as duas empresas, o acordo inclui a curadoria de conteúdo e a publicação de recomendações no site, aplicativo e nas lojas físicas da rede.  

“A incorporação da retail media pelos portais de conteúdos e notícias possibilita uma nova configuração da jornada de compra, na qual todas as fases –de descoberta, pesquisas e conversão – são agrupadas em uma única jornada completa”, explica Tiago Cardoso, Managing Director para a América Latina na Criteo. 

“Para operar nesse mercado, os publishers precisam ativar seus conjuntos de dados primários e buscar novas parcerias de longo prazo com marcas, agências ou varejistas”, conclui.  

No entanto, ainda há muito trabalho a ser feito: metade (50%) dos publishers entrevistados considera como uma prioridade a formação de parcerias de longo prazo com os anunciantes e varejistas. Quase um terço (28%), porém, apontou faltar oportunidades para a ampliação dos laços com os compradores de anúncios, enquanto que um de cada cinco (20%) publishers revelaram sentir falta de estabelecer relacionamentos diretos com os anunciantes. 

A boa notícia para os publishers, de acordo com a pesquisa, é que um terço dos varejistas (31%) e marcas (34%), globalmente, consideraram a formação de novas parcerias um objetivo de marketing muito mais importante em 2024 em comparação com 2023.  

Conforme a retail media amadurece, os publishers despontam como valiosos players desse ecossistema. A estratégia permite que eles obtenham novas receitas de ativações off-site para as audiências correspondentes aos seus dados primários, enquanto que a possibilidade para novos formatos de anúncios atrai marcas e agências que buscam oportunidades conforme ampliem suas iniciativas na área.