تم اختيار بنك EFI كأفضل شركة خدمات مالية للعمل في البرازيل

يعد بنك EFI أفضل شركة للعمل بها في البرازيل في فئة الخدمات المالية، وفقًا لـ Great Place To Work (GPTW). حصلت الشركة على المركز الأول بين الشركات المتوسطة في النسخة السادسة من تصنيف المؤسسات المالية، الذي تم الإعلان عنه يوم الثلاثاء 24 سبتمبر. 

يشير التصنيف المعترف به عالميًا إلى أفضل الشركات للعمل بناءً على تحليل جوانب مثل الجودة والتنظيم والثقة. “نحن فخورون جدًا بدمج هذا التصنيف الشهير. والأكثر من ذلك لأننا نعلم أن التقييم يأخذ في الاعتبار، بوزن كبير، رأي موظفينا. وهذا يوضح مدى صحة خيارنا المتمثل في وضع صحة ورفاهية فريقنا دائمًا في المقام الأول في القرارات التنظيمية، كما يقول إيفل باولو، الرئيس التنفيذي لبنك Efi، بشأن الشهادة.    

المبادرات التي تضمن حصول الشركة على المركز الأول في تصنيف GPTW تتجاوز الخطة المهنية وإمكانية النمو الداخلي. قبل عامين، تعتمد أسبوعًا مكونًا من 4 أيام عمل. بالإضافة إلى أقصر أسبوع، تقدم المؤسسة، كمزايا لموظفيها، إجازة أمومة وأبوة ممتدة (7 أشهر وشهر واحد، على التوالي)، ومنح دراسية للغات والتخرج وما بعد التخرج، بالإضافة إلى المنح التعليمية للأطفال حتى سن 17 عامًا من الموظفين. كما يقومون بدمج حزمة المزايا الخاصة بهم، مثل خطط الصحة وطب الأسنان والتأمين على الحياة وقسائم الطعام والوجبات.  

مع معدل الاحتفاظ بالمواهب الذي يبلغ حوالي 90%، لدى Efi حاليًا حوالي 500 موظف منتشرين في جميع أنحاء البلاد. ويعمل حوالي 90% منهم في وضع المكتب المنزلي. ولهذا السبب، يحصلون أيضًا على أحدث المعدات (بما في ذلك الكمبيوتر المزود بشاشتين) والأثاث والإكسسوارات التي تلبي جميع متطلبات بيئة العمل للعمل من منازلهم بنفس الشروط المقدمة للزملاء الذين يختارون العمل شخصيًا في مقرهم الرئيسي في أورو بريتو. 

كما فازت المؤسسة، لمدة عامين متتاليين، بلقب GPTW لثاني أفضل شركة للعمل في ولاية ميناس جيرايس. 

LinkedIn أفضل الشركات الناشئة 2024: تعرف على 20 شركة ناشئة في البرازيل

أطلقت LinkedIn، أكبر شبكة اجتماعية احترافية في العالم، للتو الإصدار الثامن من قائمة أفضل الشركات الناشئة، والتي تكرم الشركات العشرين التي برزت أكثر في العام الماضي في البرازيل، بناءً على تحليل البيانات الحصرية من المنصة، مسترشدة بأربع ركائز رئيسية: نمو فرص العمل، ومشاركة المستخدمين مع الشركة وموظفيها، واهتمام محترفي السوق بالمناصب المتاحة وجذب أفضل المواهب. 

وفي وقت التغير السريع، تعمل هذه الشركات الناشئة على تكييف وإعادة اختراع منتجاتها وخدماتها، ولا تستمر في إيجاد طرق للنمو وسط حالة من عدم اليقين فحسب، بل تظهر أيضًا إمكانية جذب استثمارات ومواهب استثنائية.

تساعد قائمة الشركات الناشئة المتوخاة في إصدار 2024 الجديد، بقيادة فريق تحرير LinkedIn News، المهنيين على اكتشاف شركات مرنة في مجموعة واسعة من القطاعات، مثل الخدمات المالية والمزايا والتكنولوجيا والترفيه وغيرها. 

صرح جيلهيرم أودري، رئيس تحرير LinkedIn News البرازيل، أن “وقد تم اختيار الشركات الناشئة المتوخاة في نسخة هذا العام بشكل خاص لأنها تشكل السوق على عدة جبهات، وخاصة شركات التكنولوجيا المالية، التي تواصل إحداث ثورة في الخدمات المالية وتحتل قمة قوائم أحدث الإصدارات. وفي مجال التكنولوجيا، يكتسب تطوير البرمجيات واستشارات تكنولوجيا المعلومات مساحة أيضًا، مما يلبي الطلب على التحول الرقمي والكفاءة التشغيلية. كما يتقدم قطاع الصحة بشكل متزايد على التحول، حيث تركز الشركات الناشئة على تحسين رعاية المرضى وخبراتهم. يمكننا القول أن الشركات الناشئة في البرازيل تتخللها بيئة ابتكارية، مما يسلط الضوء على قدرة هذه الشركات على التكيف مع احتياجات السوق وقيادة الطريق إلى مستقبل شركة Direct.

تحقق من قائمة أفضل الشركات الناشئة 2023: 

  1. الكاجو خدمات مالية
  2. البدوي خدمات مالية
  3. سوبر الشحن ^^^^^^^^ تطوير البرمجيات
  4. أحد عشر خدمات مالية
  5. أليس "المستشفيات والرعاية الصحية"
  6. جرينجو خدمات تكنولوجيا المعلومات واستشارات تكنولوجيا المعلومات
  7. تينشي للأمن 2 أمن أجهزة الكمبيوتر والشبكات
  8. triggo.ai خدمات تكنولوجيا المعلومات واستشارات تكنولوجيا المعلومات
  9. الشب خدمات مالية
  10. الغذاء لحفظه خدمات تكنولوجيا المعلومات واستشارات تكنولوجيا المعلومات
  11. مدفوعات WE خدمات مالية
  12. سكيلوس ''ترفيه
  13. النيل "المستشفيات والرعاية الصحية"
  14. سبليت سي ^^^^^^^^ تطوير البرمجيات
  15. أسرع 3 من التصميم
  16. إن جي كاش خدمات مالية
  17. لينا خدمات مالية
  18. ميكانيكية 3 من المعلومات
  19. موراري ^^ استشارات الأعمال والخدمات
  20. المبادئ خدمات مالية

يمكن العثور على مزيد من التفاصيل حول القائمة الكاملة هنا

المنهجية

يقوم LinkedIn بتقييم الشركات الناشئة بناءً على النمو والطلب - وهما سمتان رئيسيتان مرادفتان للشركات الناشئة الناجحة. وقمنا بتحليل بيانات LinkedIn الفريدة على أربع ركائز

  • نمو العمالة: نسبة الزيادة في عدد الموظفين خلال فترة المنهجية، والتي ينبغي أن تكون على الأقل 10%
  • المشاركة: مشاهدات ومتابعي غير الموظفين لصفحة الشركة على LinkedIn، بالإضافة إلى عدد غير الموظفين الذين يشاهدون موظفي هذه الشركة الناشئة. 
  • الفائدة في العمل: المعدل الذي يشاهد به الأشخاص الوظائف في الشركة ويتقدمون لها، بما في ذلك الوظائف مدفوعة الأجر وغير مدفوعة الأجر. 
  • جذب أفضل المواهب: كم عدد الموظفين الذين قامت الشركة الناشئة بتعيينهم من أي شركة عالمية على LinkedIn، كنسبة مئوية من إجمالي القوى العاملة في الشركة الناشئة.

 تم تطبيق المنهجية في الفترة من 1 يوليو 2023 إلى 30 يونيو 2024. 

للتأهل، يجب أن تكون الشركات خاصة ومستقلة، ولديها ما بين 30 إلى 50 موظفًا (أو أكثر) (مثل)، ولديها 7 سنوات (أو أقل) منذ التأسيس ويكون مقرها في بلد القائمة التي تظهر فيها. نحن نستبعد جميع الشركات المتعاقدة، و“think Tanks”، وشركات رأس المال الاستثماري، وشركات المحاماة، وشركات استشارات وإدارة تكنولوجيا المعلومات، والمنظمات غير الربحية والكيانات الخيرية والمسرعات والدولة. الشركات الناشئة التي أطلقت 10% (أو 20% من الدولة) أو المزيد من البيانات العامة اعتمادًا على منهجيتها وأعمالها الخيرية، تعتمد أيضًا على أساس العمل.

من كامبينا غراندي إلى كل البرازيل: هدايا الحب تحتفل بمرور 10 سنوات

واليوم، لا يمكن إلا لـ 30% من الشركات إكمال عقد من العمل في البرازيل، وفقًا لمعلومات من Sebrae. من ناحية أخرى، تحتفل Love Gifts بهذا الإنجاز الكبير بمسار يتميز بالنمو والتوحيد في سوق امتيازات الهدايا والديكورات الإبداعية. تأسست العلامة التجارية في عام 2014 على يد فابيو فارياس، وقد بدأت العلامة التجارية كمتجر في كامبينا غراندي، بارايبا ولديها حاليًا أكثر من 80 وحدة في جميع أنحاء البلاد، مما يجعلها مرجعًا في قطاعها.

تم إنشاء Love Gifts بهدف تقديم تجربة تسوق فريدة من نوعها، مع منتجات أصلية ومبتكرة.“ في الأشهر الأولى من التشغيل، أدركت أن هناك فرصة لتوسيع الأعمال والوصول إلى المزيد من رواد الأعمال. وهكذا، في عام 2016، قررنا أن نبدأ بامتياز”، تعليقات فارياس، الرئيس التنفيذي ومؤسس الشبكة.

إن نجاح Love Gifts مدفوع بقدرتها على الابتكار والتكيف مع متطلبات السوق. ويشير فارياس إلى أن الشركة كانت دائما منتبهة للتحولات والاتجاهات، وهو أمر أساسي لمواجهة التحديات والنمو في السنوات العشر الماضية. “ سر البقاء في الصناعة لمدة عقد من الزمن هو الابتكار المستمر. نحن دائما يقظون للتغيرات واحتياجات المستهلكين، كما يقول رجل الأعمال.

كخطة توسعة، تعتزم Love Gifts زيادة تواجدها في مناطق جديدة من البلاد. “نحن على استعداد لمواصلة النمو، ولكننا نحافظ دائمًا على روح الابتكار وقريبين من أصحاب الامتياز لدينا. ويشير فارياس إلى أنهم هم الذين يأخذون جوهر هدايا الحب إلى كل ركن من أركان البرازيل.

“نحن على اتصال دائم مع أصحاب الامتياز لدينا، ونتابع رحلاتهم عن كثب. في هذه السنوات العشر، شهدنا رواد الأعمال الذين ناضلوا وحققوا أحلامهم، من خلال امتيازاتهم. وهذا ما يحفزني، ويدفعني إلى الرغبة دائمًا في المزيد. كما يقول شعارنا، أنا نرجو أن تصبح السعادة روتينيةيقول فابيو فارياس: "هذا هو هدفنا من الانتشار".

تعمل OPL Logistics على تقليل وقت إغلاق تقارير الأعمال باستخدام حل TARGIT Business Intelligence (BI)

قامت شركة OPL Logistica، وهي شركة باهيا متخصصة في نقل وتخزين المنتجات القابلة للتلف، بتقليل وقت إغلاق التقارير التجارية من خلال دمج البيانات من أنظمة إدارة الأعمال المختلفة (ERPs)، وإنشاء مصدر واحد للمعلومات باستخدام حل ذكاء الأعمال (BI) من TARGIT، شركة متخصصة في تكنولوجيا تحليل البيانات.

“التقارير التي تمت معالجتها مسبقًا في عدة ساعات/أيام، يمكن إكمالها حاليًا في 30 دقيقة. لقد أتاحت لنا هذه المرونة تطوير ثقافة تعتمد على البيانات وتحقيق تأثير إيجابي في جميع المجالات، نظرًا لأن المعلومات في الوقت الفعلي زادت من الكفاءة التشغيلية، كما يقول ليوناردو دا هورا، مدير التكنولوجيا والجودة في OPL Logistics.

“يتقول ليوناردو دا هورا إن المشروع مع TARGIT يتعاون من أجل تطوير ونمو OPL Logistics، التي لديها حاليًا مركز توزيع”.

مشهد 

تأسست شركة OPL Logistics في عام 2014 ويقع مقرها الرئيسي في فيتوريا دا كونكويستا (BA)، وتعمل مع التسليم في جميع أنحاء ولاية باهيا، وتقدم خدمات النقل البري وتوزيع البضائع وتنظيم المخزون وتخزين المنتجات.  

باستخدام نظام يدوي لإعداد التقارير، واجهت الشركة تحديات عدم الاتساق وعدم موثوقية البيانات من مختلف المجالات. في مواجهة هذا السيناريو، قررت شركة OPL Logistics أن الإدارة الفعالة لكمية كبيرة من البيانات تتطلب تكنولوجيا متقدمة لمركزية وتحليل و الحصول على معلومات استراتيجية. وبعد تحليل السوق، اعتمدت الشركة حل TARGIT Decision Suite، وذلك بسبب الاعتراف بـ TARGIT في قطاع التوزيع والخدمات اللوجستية.

تكنولوجيا

يتيح حل TARGIT Decision Suite BI الوصول إلى لوحة تحكم متكاملة، مما يسهل التعاون بين الأقسام من خلال توفير الوقت في العمليات التشغيلية وبالتالي توفير الوقت في تنفيذ استراتيجية العمل. 

باستخدام TARGIT Decision Suite، مع التحكم المضمون وإدارة البيانات، تصبح OPL Logistics مثالاً على كيفية استفادة العمليات اللوجستية من خلال تنفيذ حل ذكاء الأعمال رؤى يوضح آلان بيريس، الرئيس التنفيذي لشركة TARGIT البرازيل، أن المؤشرات الإستراتيجية وتوليد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) هي مؤشر القوة النسبية.

فوائد

بالإضافة إلى التوليد الأسرع لتقارير الأعمال، كانت الفوائد الأخرى لشركة OPL Logistics هي:

  • إنتاجية أدى الإنشاء الآلي للتقارير الدورية إلى زيادة الإنتاجية بشكل كبير، حيث سمح تقليل الوقت اللازم لمراقبة تدفق المبيعات للمهنيين بتكريس أنفسهم للأنشطة الإستراتيجية.
  • تحسين عملية صنع القرار 360° رؤية الأعمال من خلال التحليل المتعمق للبيانات في الوقت الفعلي سمحت لشركة OPL Logistics باتخاذ قرارات أكثر استراتيجية وحزمًا.

أثبت حل “TARGIT Decision Suite أنه قابل للتطوير، ويتكيف مع نمو الشركة ويسمح بإدراج بيانات ووظائف جديدة وفقًا لمتطلباتنا من”، كما يخلص ليوناردو دا هورا.

يجلب Profile شركاء جدد ويعزز نفسه كوكالة متخصصة في اتصالات الاستدامة والبيئة والاجتماعية والحوكمة

Profile، وهي وكالة رائدة في مجال الاتصالات من أجل الاستدامة والبيئة والاجتماعية والحوكمة، تدخل مرحلة جديدة من التوسع وتعزيز موقعها. بعد إعادة تنظيم عملية الاتصال المتكامل مع التركيز على قصص الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة والاستدامة، مدفوعة بإمكانيات السوق المتزايدة، عززت Profile عملها بدخول شركاء جدد. تتم الحركة من خلال شراكة استراتيجية مع الوكالة الرقمية Look&Feel، برازيليا، في عملية الاندماج والاستحواذ (الاندماج والاستحواذ) التي اكتملت مؤخرًا.

مع هذه الحركة، أصبح لدى Profile، الرائد في الحصول على شهادة النظام B، فريق قيادة قوي يتكون من خمسة شركاء جدد: جواو بيدرو كوستا (المدير المالي/المدير التنفيذي للعمليات)، فرناندا هاكمي (الإنشاء)، ريناتو أمارال (التخطيط)، ماريانا كامارديلي (الحضور) وبرناردو ألينكار (التجاري)، بالإضافة إلى الرئيس التنفيذي رودريغو في. كونها. لقد تم بالفعل تطبيق عمليات الاندماج والاستحواذ منذ نهاية العام الماضي، عندما تم تعزيز قدرة الفريق وأقدميته بالشراكة مع Look&Feel Now التي تعمل في العام.

جواو بيدرو متحمس للتعاون مع أكبر العلامات التجارية في البرازيل في أجندة الاستدامة والبيئة والحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة. يقول إن استخدام خبرتنا لتوصيل المشاريع التي تترك تأثيرًا إيجابيًا حصريًا كان حلمًا قديمًا لشركة Look&Feel. لقد حول المجتمع الذي لديه ملف تعريف هذا الهدف إلى REALITY”. 

منذ دخول Mercado Livre كعميل في عام 2020، قامت Profile بتوسيع عملياتها لتشمل الاتصالات المتكاملة، وتنفيذ مشاريع ذات تأثير كبير مع علامات تجارية مثل Itau، Ambev، Natura، CCR وVolks، من بين آخرين. بالإضافة إلى ذلك، تدعم الوكالة مؤسسيًا TEDxAmazonia منذ العام الماضي وتفتتح مكاتب استراتيجية في بيليم وماناوس، مما يعزز عملياتها في شمال البلاد.

إن وجود تطبيق توصيل خاص به يضع العلامات التجارية الكبرى في طليعة الصناعة

مع تزايد الطلب على خدمات التوصيل، تبحث شبكات الأغذية الكبيرة بشكل متزايد عن بدائل لتقليل الاعتماد على منصات الطرف الثالث مثل iFood وRappi. وينتهي الأمر بإنشاء تطبيق التوصيل نفسه ليصبح حلاً استراتيجيًا للعلامات التجارية التي ترغب في السيطرة الكاملة على عملياتها ولوجستياتها، وخاصة فيما يتعلق بالخبرة التي تقدمها لعملائها.

خلال الوباء، عزز قطاع التوصيل نفسه كركيزة أساسية لتوليد الإيرادات للعديد من الشركات. كشفت دراسة استقصائية أجرتها VR Benefities بالشراكة مع معهد القاطرات أنه في عام 2021، استخدمت 89% من المؤسسات التسليم كاستراتيجية مبيعات رئيسية، مما يعكس زيادة قدرها 29% فيما يتعلق بفترة ما قبل الوباء. يمثل قطاع التسليم أكثر من نصف إيرادات 56% من الشركات، ليصبح جزءًا أساسيًا في عمليات الشبكة الكبيرة. بالإضافة إلى ذلك، وصل حجم الإنفاق على التسليم في البرازيل إلى R14T، خدمة 20 مليار، خدمة 14020، GST2040140، على التوالي.

رافائيل فرانكو، الرئيس التنفيذي لشركة كود ألفا، وهي شركة مسؤولة عن تطوير تطبيقات لعلامات تجارية مثل Habibs وMadero وTV Band، تسلط الضوء على مزايا الاستثمار في الحلول الخاصة بها. “ عند إنشاء تطبيق حصري، تلغي العلامات التجارية العمولات العالية التي تفرضها الأسواق، مما يؤثر بشكل مباشر على ربحية شركة”، كما يقول. بالنسبة له، بالإضافة إلى ذلك، تكتسب الشركة القدرة على تقديم واجهة تتماشى مع هوية العمل، مما يسمح بالعروض الترويجية الحصرية والإشعارات الشخصية التي تشجع على إعادة الشراء وتبقي العميل منخرطًا.

مزايا التطبيق الخاص

من خلال تطبيقها الخاص، تتمتع الشبكات الكبيرة بإمكانية الوصول المباشر إلى بيانات المستهلكين، مثل التفضيلات وسجل الطلبات، مما يتيح التواصل الشخصي للغاية. تصبح حملات التسويق وبرامج الولاء وإجراءات المشاركة الأخرى أكثر كفاءة عندما تكون بيانات المستهلك تحت سيطرة الشركة، على عكس منصات الطرف الثالث، حيث تكون المعلومات محدودة.

“بالإضافة إلى التحكم في الرحلة الكاملة للجمهور، بدءًا من التنقل في التطبيق وحتى لحظة التسليم، يمكن للشبكات تقديم عروض ترويجية مجزأة، مثل الخصومات حسب المنطقة، وإدارة لوجستياتها بمرونة أكبر. ويضيف أن برامج الولاء المدمجة في التطبيق يولد تكرارًا أكبر، مما يخلق دورة من المشاركة المستمرة ويعزز علاقة العلامة التجارية بالمستهلك.

الولاء الاستراتيجي والسيطرة على العلامة التجارية

أظهر استطلاع أجراه معهد QualiBest في عام 2022 أن 63% من المستهلكين يختارون زيارة المطعم فعليًا بعد تجربته عبر تطبيقات التوصيل، مما يوضح التأثير الذي يمكن أن تحدثه تجربة التوصيل الجيدة على ولاء العملاء. تسمح التطبيقات الخاصة للعلامات التجارية بتقديم تجربة أولية مخصصة بما يكفي لزيادة احتمالية الولاء والتأثير بشكل إيجابي على قرار الشراء.

يظهر تطوير التطبيق الخاص كاستراتيجية أساسية للشبكات الكبيرة التي تسعى إلى تحسين الربحية والتحكم في رحلة المستهلك وتخصيص تجربتها. ومن خلال تقليل الاعتماد على الوسطاء والتحكم المباشر في جميع مراحل العملية، تولد هذه الشركات قدرة تنافسية أكبر ويمكنها تقديم خدمة متفوقة للمنافسين، وتلبية توقعات واحتياجات المستهلكين بشكل أكثر حزماً.

حتى نقاط برنامج الولاء سيتم فرض ضريبة عليها!”، كما يقول خبير الإصلاح الضريبي الجديد

سيؤدي الإصلاح الضريبي إلى زيادة أسعار ما يقرب من 600 ألف عنصر، بين المنتجات والخدمات، وسيؤثر على الشركات الموردة المؤطرة في Simples Nacional. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يصل معدل ضريبة القيمة المضافة (VAT) المزدوجة (CBS) التي تتكون من المساهمة في السلع والخدمات (CBS) والضريبة على السلع والخدمات (IBS) (IBS) إلى 30.3%، أعلى من 26.5% التي تم الكشف عنها حتى الآن.

ويأتي التنبيه من محامي الضرائب لوكاس ريبيرو، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة ROIT، وهي شركة متخصصة في الذكاء الاصطناعي المطبق على الضرائب والمحاسبة والإدارة المالية. يسلط ريبيرو الضوء على نقاط مهمة لم يلاحظها أحد حتى ذلك الحين.

تعتمد الدراسة التي قدمها ريبيرو على قاعدة بيانات واسعة من ROIT نفسها، المتخصصة في خدمة الشركات من مختلف الأنشطة الاقتصادية المؤطرة بشكل رئيسي في نظام الربح الحقيقي، مع الالتزامات الإضافية لنظام مسك الدفاتر الرقمي العام (Sped)، والإيرادات الفيدرالية والوثائق الضريبية. تم تجميع معلومات 837 شركة من جميع أنحاء البلاد، والتي تبلغ فاتورةها معًا 470 مليار راند سنويًا.

ويوضح الخبير أن تحليل تأثير الإصلاح الضريبي يجب أن يركز بعناية على إعادة حساب أسعار شراء السلع والخدمات وغيرها من العناصر التي لا تخضع للضريبة اليوم، مثل الإقراض، وتأجير الممتلكات المنقولة وغير المنقولة، والقروض المتخذة، من بين عدة آخرين. “ حتى نقاط برامج الولاء سيتم فرض ضريبة عليها!”، يقول الخبير. 

يحتاج الحساب إلى النظر في الضرائب المفروضة في جميع أنحاء السلسلة، بحيث يتم إدراج الضرائب الجديدة فقط. ومن خلال إعادة التركيب هذه، من الممكن تحديد أسعار المبيعات الجديدة، لضمان عدم المساس بالهامش مع النظام الجديد. وهذا هو أحد الأسباب التي تجعل الشركة لا تستطيع الاسترشاد بالتغير في الأسعار وتحتاج إلى الاهتمام بالتغير في الأسعار، بندًا بندًا، من الآن فصاعدًا. ويشير ريبيرو إلى أنه في كثير من الحالات، تفسر الشركات الإصلاح الضريبي بطريقة خاطئة، وتشعر بالقلق إزاء المعدل، في حين ينبغي لها أن تهتم بقاعدة الحساب، التي ستكون أوسع بكثير.

وبهذا المعنى، يحدد الاستطلاع ما يقرب من 600 ألف عنصر (584 ألفًا على وجه الدقة) التي ستحتاج إلى زيادة. هذه هي المنتجات والخدمات من أكثر الأنواع تنوعًا. بالفعل من قبل وزارة الخزانة، ومن أجل تجنب فقدان التحصيل، يحذر ريبيرو من أنه من المستحيل، في ظل الشروط المحددة، أن يكون معدل ضريبة القيمة المضافة المزدوجة في الواقع 26.5% فقط، مع الأخذ في الاعتبار سيناريو هذه الشركات التي تم تحليلها.

“ لفهم تأثير الإصلاح، نحتاج إلى رؤية أساس التحصيل. [وفي مشروع القانون التكميلي 68/2024] يتكون من 28 صفحة وأكثر من 20 مقالة لتحديد حساب الحياد'. ومن الصعب تصميم هذا الحساب، دون التعرض لخطر الزيادة الشديدة في الإيرادات بين عامي 2027 و2029.

لذلك، يسمي ريبيرو ضريبة القيمة المضافة للإصلاح الضريبي لـ “Ivao”، بخصائص تفلت من مفهوم ضريبة القيمة المضافة المطبقة في العالم.“Ivao”، فهي تعرف نفسها على أنها بسيطة، وتقول محايدة وكل شيء آخر، لكنها تتخطى الكرنفال، إنها تأكل feijoada، bebe caipirinha.. إنها ضريبة القيمة المضافة مختلفة تمامًا، إنها ضريبة القيمة المضافة خاصة جدًا، إنها ضريبة القيمة المضافة البرازيلية، وعلينا أن نهتم بها تمامًا.”.

التأثير على الشركات في الوطنية البسيطة

هناك جانب آخر يستحق الرعاية وتم إهماله وهو تأثير الإصلاح الضريبي على الشركات في Simples Nacional. وذلك لأن هذا القطاع يتميز بأنه مورد وعميل للشركات الكبيرة، المدرجة في الربح الحقيقي، والتي تتغير ضرائبها، من بين جوانب أخرى، من خلال توليد الإعفاءات الضريبية المالية، أي أن الائتمان سوف يتوافق فقط مع المبلغ المحصل بالفعل. ويحدث أن الاستحواذ على الشركات من Simples لن يؤدي إلى توليد ائتمانات كاملة، مما يقلل من القدرة التنافسية لهذه الشركات.

وبالتالي، يمكن للشركات الكبيرة أن تخسر 1 مليار راند، مقابل شراء 6.4 مليار راند حاليًا من السلع والخدمات. ومن أجل عدم تحمل هذه الخسارة، يتمثل الخطر في قيام شركات الربح الحقيقي بعد ذلك بتوزيع الموردين Simples Nacional، الأمر الذي قد يلحق الضرر بهذا القطاع.

الناتج المشار إليه هو أن شركات Simples تهاجر إلى النظام العادي، مع تحديد IBS وCBS كما لو كانت في الربح الحقيقي، وهو أمر معقد.“هناك 6 ملايين شركة في Simples Nacional، وهي غير معتادة على تعقيد النظام الضريبي غير التراكمي. الهجرة تتطلب أنظمة وعمليات وثقافة ومعرفة؛ يتطلب استثمارات في مجال، كما يقول موظف الضرائب.

يعمل الذكاء الاصطناعي على تحويل تصميم تجربة المستخدم/واجهة المستخدم من خلال تعزيز التجارب الرقمية

يُحدث اعتماد الذكاء الاصطناعي (AI) في تصميم الواجهة ثورة في طريقة تفاعل العلامات التجارية مع مستخدميها. يتيح استخدام الخوارزميات الذكية تخصيص عناصر التصميم والتكيف في الوقت الفعلي بناءً على سلوك العميل، مما يحسن إمكانية التنقل والرضا.

وفقًا لدراسة أجرتها شركة Adobe، فإن 80% من الشركات التي تستثمر في تقنيات الذكاء الاصطناعي للتخصيص تشهد زيادة في التفاعلات مع عملائها. ويكشف الاستطلاع أيضًا أن الذكاء الاصطناعي قادر على تحديد أنماط الاستخدام وضبط تخطيط الشاشة وفقًا لتفضيلات المستخدم، مما يعزز تجربة سلسة وجذابة. وعلى الرغم من أن الشركة ركزت جهودها على منتجها الخاص، Adobe Experience Cloud، إلا أن التحليل يظهر أن هذه التقنيات، المدعومة بمحرك الذكاء الاصطناعي، لديها إمكانات كبيرة لزيادة معدلات التحويل.

آلان نيكولاسمتخصص في الذكاء الاصطناعي للأعمال ومؤسس أكاديمية ليندار[IA]يتمتع الذكاء الاصطناعي لـ“ بالقدرة على تحسين طريقة تصميم الأدوات الرقمية. والفرق الكبير بين الذكاء الاصطناعي في تصميم تجربة المستخدم/واجهة المستخدم هو قدرته على تحليل البيانات في الوقت الفعلي، مما يسمح بإجراء تعديلات فورية تنقل تجربة المستخدم إلى مستوى آخر. ويقول إن الشركات تدرك بشكل متزايد قيمة تقديم واجهات مخصصة وبديهية.

التخصيص في قلب التصميم الرقمي

يتيح استخدام الذكاء الاصطناعي للمنصات الرقمية أن تصبح أكثر استجابة لاحتياجات المستخدم. ومن خلال تحليل بيانات التصفح والتفضيلات والسلوكيات، تستطيع الخوارزميات ضبط الألوان والخطوط والتخطيطات وحتى توفير المعلومات في الوقت الفعلي. وهذا يضمن تجربة أكثر تخصيصًا، دون أن يضطر المستخدم إلى تقديم المعلومات بشكل فعال.

بالإضافة إلى ذلك، تستخدم الشركات في مختلف الصناعات، مثل التجارة الإلكترونية والترفيه، الذكاء الاصطناعي لإنشاء تجارب مخصصة. على سبيل المثال، تستخدم أمازون الذكاء الاصطناعي لتكييف عرض المنتجات بناءً على تفضيلات المستهلك وسجل التصفح، مما يزيد من فرص التحويل.

مثال آخر موجود في حياة الكثيرين هو Spotify. تستخدم منصة بث الموسيقى الذكاء الاصطناعي لإنشاء قوائم تشغيل مخصصة مثل Discoveries of the Week وRadar of News. بالإضافة إلى ذلك، تتكيف ميزات التطبيق لاقتراح محتوى يعتمد على الأذواق الموسيقية والموقع الجغرافي للمستخدمين، مما يحسن التنقل والمشاركة.

مستقبل التصميم الموجه للمستخدم

مع ازدياد تطور الذكاء الاصطناعي، يميل تأثيره على تصميم تجربة المستخدم/واجهة المستخدم إلى التوسع. تسمح الأدوات التي تجمع بين التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي للمصممين بإنشاء سهولة استخدام شاملة بشكل متزايد من خلال دمج العناصر التي يمكن الوصول إليها لملفات تعريف المستخدمين المختلفة، مثل الأشخاص ذوي الإعاقات البصرية أو الحركية.

ويؤكد آلان نيكولا أن التغييرات لا تزال في مرحلة مبكرة، لكن الاحتمالات هائلة. “نحن نخدش سطح ما يمكن أن يفعله الذكاء الاصطناعي لتصميم الواجهة. التخصيص هو مجرد قطعة واحدة من اللغز. سنرى قريبًا الذكاء الاصطناعي يصمم مساحات وأدوات قادرة على التكيف ديناميكيًا مع الحالة المزاجية والعواطف وحتى الظروف المادية لمستخدمي”.

يعد الذكاء الاصطناعي في تصميم الخبرة بتحويل العلاقة بين العلامات التجارية والمستهلكين.“ سيتم تحديد مستقبل التصميم من خلال القدرة على إنشاء تجارب فريدة لكل فرد. سيجلب الذكاء الاصطناعي تخصيصًا غير مسبوق، مما يؤدي إلى إنشاء تطبيقات تفهم ما يحتاجه المستخدم حتى قبل أن يظهر في نطاق الانتشار.

كيف يمكن للتكنولوجيا أن تساعد في التغلب على التحديات اللوجستية الهامة؟

وفي السنوات الأخيرة، شهد قطاع الخدمات اللوجستية نمواً كبيراً. ومؤخراً، أصدرت شركة Mordor Intelligence الأمريكية بيانات تشير إلى أنه من المتوقع أن ينمو هذا الرقم بمعدل 4.30% سنوياً، ليصل إلى S$129.3 مليار بحلول عام 2029 فقط في البرازيل، وهو ما يمثل، في التحويل المباشر، حوالي $645 مليار.

ومع ذلك، بالتوازي مع هذا التطور، واجه القطاع سلسلة من التحديات المعقدة والمترابطة، خاصة في بلدنا، مع الأخذ في الاعتبار تعقيد شبكة الطرق، والتي تعتبر محفوفة بالمخاطر في العديد من المناطق. ويرتبط بهذا الأمر، من الضروري تسليط الضوء على عدم كفاءة النقل متعدد الوسائط والحاجة إلى ربط النقاط البعيدة ببنية تحتية محدودة. وبالتالي، تحتاج الشركات إلى التعامل يوميًا مع مشاكل تتراوح بين التأخير في عمليات التسليم وارتفاع تكاليف التشغيل. كل هذا مع الطلب المتزايد على عمليات التسليم السريعة وتوقع زيادة الكفاءة التشغيلية التي تضع ضغوطًا أكبر على القطاع.

هناك عقبة معقدة أخرى يواجهها قطاع الخدمات اللوجستية تتعلق بالأمن، والتي تتفاقم بسبب ارتفاع معدلات الجريمة التي تؤثر بشكل مباشر على العمليات. ثم تظهر التكنولوجيا كحليف استراتيجي في تخفيف المخاطر، حيث تقدم حلولاً قادرة على زيادة حماية البضائع وتحسين أمن الطريق. تتيح أدوات مثل التتبع في الوقت الفعلي وأنظمة المراقبة المتقدمة ومنصات إدارة المخاطر رؤية أكبر، فضلاً عن استجابة أكثر مرونة وفعالية للأحداث المحتملة. 

وبهذا المعنى، يصبح اعتماد وتكامل التقنيات المتقدمة خيارًا حازمًا للمؤسسات التي تهدف إلى التغلب على هذه التحديات التاريخية والناشئة، فضلاً عن التقدم في إنتاجيتها وربحيتها. تعد الأتمتة واستخدام الطائرات بدون طيار وتحليل البيانات في الوقت الفعلي والذكاء الاصطناعي (AI) من بين الأدوات التي لديها القدرة على تحويل القطاع، مما يسمح بخلق فرص جديدة لتحسين الخدمة. فيما يلي تسليط الضوء على التطبيقات الرئيسية لدمج الابتكارات في المجال

1. تحسين المسار وتخطيط التسليم

تعد الكفاءة في تخطيط المسار أمرًا بالغ الأهمية لتقليل التكاليف وتحسين وقت التسليم. لقد أحدثت تقنيات مثل البيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي ثورة في هذا المجال. تسمح خوارزميات تحسين المسار، التي تحلل البيانات في الوقت الفعلي، للشركات بتعديل المسارات بناءً على ظروف حركة المرور والطقس وعوامل أخرى غير متوقعة. وهذا لا يقلل وقت السفر فحسب، بل يقلل أيضًا من استهلاك الوقود وانبعاثات الكربون.

2. التتبع والرؤية في الوقت الحقيقي

يعد التتبع في الوقت الفعلي أحد أهم الابتكارات في مجال الخدمات اللوجستية الحديثة. تتيح أنظمة GPS وRFID وإنترنت الأشياء (إنترنت الأشياء) المراقبة المستمرة للبضائع أثناء النقل. وهذا يوفر رؤية كاملة للشركات وعملائها، مما يتيح التعرف السريع على أي مشاكل واتخاذ قرارات مستنيرة. تعمل هذه الخطوة على تتبع كل خطوة من خطوات العملية اللوجستية على تحسين الشفافية وثقة العملاء.

3. الأتمتة والروبوتات في المستودعات

تعد أنظمة التخزين والاسترجاع الآلية (AS/RS)، والروبوتات المتنقلة والمركبات ذاتية القيادة أمثلة على كيفية قيام التكنولوجيا بتسريع العمليات وتحسين الدقة وزيادة الكفاءة وتقليل الأخطاء البشرية. يمكن للروبوتات أداء مهام متكررة مثل الانتقاء والتعبئة، وتحرير المحترفين للقيام بمهام أكثر تعقيدًا واستراتيجية. بالإضافة إلى ذلك، تساعد الأتمتة على تقليل أخطاء المخزون وتحسين استخدام المساحة.

4. إدارة المخزون الذكية

تساعد الأنظمة القائمة على الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي (ML) الشركات على التنبؤ بالطلب بشكل أكثر دقة من خلال ضبط مستويات المخزون تلقائيًا لتجنب التجاوزات أو النقص. وتقوم هذه الأنظمة بتحليل البيانات التاريخية واتجاهات السوق لتحسين المخزون وتقليل تكلفة التخزين وتحسين توفر المنتج.

5. تخطيط الموارد وسلسلة التوريد

التخطيط الفعال لسلسلة التوريد هو الأساس لعملية لوجستية ناجحة. تساعد أدوات التخطيط والمحاكاة القائمة على الذكاء الاصطناعي الشركات على إنشاء سيناريوهات “e if” وتحديد الاختناقات المحتملة قبل أن تصبح مشاكل حقيقية. 

6. التكامل وقابلية التشغيل البيني

تعمل حلول التكنولوجيا الحديثة على تعزيز التكامل بين أنظمة إدارة النقل (TMS) وأنظمة إدارة المستودعات (WMS) ومنصات تخطيط موارد المؤسسات. ويضمن هذا التكامل توفر جميع البيانات ذات الصلة في مكان واحد، مما يسهل اتخاذ القرار والتنسيق بين مختلف أجزاء السلسلة اللوجستية.

مما لا شك فيه أن الشركات التي تستخدم هذه التقنيات تعمل على خفض التكاليف وتقديم خدمة أكثر مرونة وموثوقية، والتغلب على الحواجز الجغرافية والبنية التحتية. البرازيل بلد مليء بالتحديات، ولكن هناك أدوات قادرة على مساعدة الشركات على العمل بميزة تنافسية أكبر ومن الضروري أن تكون على دراية بهذه البدائل.

بفضل الذكاء الاصطناعي، تقوم شركة Eu Deliverygo بتسليم 12 مليون عملية تسليم

وصلت شركة EU Deliverygo، وهي شركة لوجتيك تربط تجار التجزئة بأكبر شبكة من شركات التوصيل المستقلة في البرازيل، إلى علامة 12 مليون عملية تسليم في النصف الأول من عام 2024. وحققت الشركة أيضًا نموًا قدره 36% في نفس الفترة، مقارنة بعام 2023. وشهدت قطاعات الحيوانات الأليفة والهاتف والأزياء ارتفاعا ملحوظا، حيث سجلت أرقاما أعلى من المتوسط العام للشركة، مع زيادة قدرها 50% في بعض الفئات.

منذ عام 2023، تقوم شركة Eu Deliverygo بإجراءات واستثمارات استراتيجية مهمة، مع التركيز بشكل خاص على تنفيذ تقنيات الذكاء الاصطناعي. بالإضافة إلى ذلك، قامت الشركة بتوسيع تواجدها في نموذج Ship From Store إلى الشمال الشرقي، حيث قامت بدمج المزيد من المتاجر وتعزيز العمليات في المنطقة. ويأتي جزء مهم من النتيجة من تنفيذ المراكز الحضرية في المناطق الداخلية من ساو باولو وفي المنطقة الجنوبية، وتحسين تغطية وسرعة الشحنات من خلال طرق أكثر كفاءة، وكلها محسنة بواسطة خوارزميات الذكاء الاصطناعي. لتحسين تجربة المستخدم، تم تنفيذ نظام تقييم مع التتبع وNPS (صافي نقاط الترويج)، والذي يستخدم الذكاء الاصطناعي للحصول على تعليقات أكثر دقة للعملاء.

يحتفل فينيسيوس بيسين، الرئيس التنفيذي لشركة Eu Deliverygo، بما يلي: “نحن سعداء للغاية بهذا الأداء. تهدف التوسعات والاستثمارات إلى تلبية المتطلبات المتزايدة للسوق، مع التركيز دائمًا على رضا العملاء.

تسلط الشركة الضوء أيضًا على النمو الناشئ عن ترخيص النظام الأساسي، الذي يسمى الآن Envoy، في نموذج SaaS (البرنامج كخدمة). وبهذا، يستخدم العملاء جميع الأدوات القوية والفعالة التي كانت حتى ذلك الحين حصرية لتطبيقات التسليم الكبيرة.“ هدفنا هو مشاركة التقنيات المتقدمة لتنسيق تسليم الميل الأخير، مما يمكّن جميع الشركات من تحسين عمليات التسليم الشاملة الخاصة بها. يقول المدير التنفيذي.

[elfsight_cookie_consent id="1"]