عصر البيع بالتجزئة الذكي: لحظة جديدة مدفوعة بمراقبة البيانات

مع الاحتفال بيوم المستهلك، من الملاحظ أن سلوك المستهلك قد تغير بشكل كبير في السنوات الأخيرة، مدفوعًا بالتطور التكنولوجي ورقمنة تجارة التجزئة. في السيناريو الحالي، حيث يكون المستهلكون أكثر اطلاعًا وتطلبًا، لم تكن توقعات تجارب التسوق السريعة والآمنة والشخصية أعلى من أي وقت مضى. يقدر ملف تعريف المستهلك الجديد هذا الشركات التي لا تفهم احتياجاتها فحسب، بل تتمكن أيضًا من توقعها.

وفي هذا السياق، شهد قطاع التجزئة في أمريكا اللاتينية ثورة عميقة 87% من المنظمات تستخدم بالفعل أو هي في طور اعتماد منصات مراقبة تكنولوجيا المعلوماتويعكس هذا التحول الحاجة المتزايدة إلى الكفاءة التشغيلية والابتكار التكنولوجي مع ارتفاع توقعات المستهلكين. ومع دمج 80% من الشركات البرازيلية لأنظمة المراقبة في الوقت الفعلي، أصبحت تجارة التجزئة في طليعة هذا التحول.

أحد الركائز عند التبني الحلول التي تعمل على تحسين العمليات وضمان ميزة تنافسية إن استخدام منصة مراقبة الأداء هو الذي أدى إلى تحويل تجربة المستهلك وسمح بصيانة النظام بشكل استباقي، وتقليل حالات الفشل وتحسين معاملات الدفع. 

التحول الرقمي في تأثير البيع بالتجزئة والمستهلك

يتجاوز البيع بالتجزئة الذكي مجرد رقمنة العمليات. ويتعلق الأمر بدمج التقنيات التي توفر رؤى في الوقت الفعلي، وتحسين عملية صنع القرار وتجربة العملاء. وبالنسبة لشركات البيع بالتجزئة، يتمثل التحدي في ضمان عمل أنظمتها وخدماتها بأقصى قدر من الكفاءة والموثوقية التأثير على العميل بأقل قدر ممكن في وقت الشراء. وفي المشهد التنافسي للبيع بالتجزئة الذكية، تعد القدرة على مراقبة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات وتحسينها عامل تمييز حاسم.

وفقًا للبحث الذي أطلقته شركة IDC البرازيل 2% International Data Corporation، حاليًا، تستخدم 87% من المؤسسات في أمريكا اللاتينية منصات مراقبة تكنولوجيا المعلومات أو تخطط لاستخدامها. في المتوسط، تتمتع 43،2% من هذه المنظمات بأكثر من خمس سنوات من الخبرة في استخدام هذه المنصات، في حين أن 13،6% فقط لديها خبرة محدودة. بالإضافة إلى ذلك، تقوم 62،1% من المؤسسات في المنطقة (80% في البرازيل) بدمج واحد أو أكثر من أنظمة مراقبة تكنولوجيا المعلومات في عملياتها التكنولوجية. عند التحليل حسب القطاع، تستخدم 70% من شركات الاتصالات منصة واحدة حصريًا مع قطاع التجزئة، وثلاثة أخرى.

“تعد المراقبة في الوقت الفعلي أمرًا ضروريًا لتجارة التجزئة الذكية، مما يسمح لك بتحديد المشكلات وحلها قبل أن تؤثر على تجربة العميل. على سبيل المثال، من خلال عدم اكتشاف حالات فشل الدفع التي يستغرق تحميلها بضع ثوانٍ أطول، يفتح (الباب الثاني" للعملاء للبحث عن منافسهم الذي يراقب الأعمال ويسعى إلى حل المواقف قبل أن تؤثر على العميل النهائي، يؤكد لوتشيانو ألفيس، الرئيس التنفيذي لشركة Zabbix LatAm.

المراقبة الذكية: الفارق التنافسي في شهر المستهلك

في سياق المراقبة الذكية، لعب مجال معين من الخبرة في مجال البيع بالتجزئة دورًا رئيسيًا في استقبال وجذب عملاء جدد، مما أثر بشكل إيجابي على كل من المتاجر الافتراضية والمادية. ويحدث هذا من خلال عملية مراقبة تعمل 24 ساعة يوميًا، 7 أيام في أسبوع. 

تسمح مراقبة R“O للشركات بالدخول إلى طبقات لم تستكشفها المجالات التقنية من قبل. لدينا عملاء حيث تم إنشاء المراقبة في طبقات، وهي البنية التحتية والتطبيقات والأعمال. ويضيف لوتشيانو أنه من خلال مجموعات محددة، من الممكن ترجمة البيانات إلى شيء مفهوم لجميع أنواع الجمهور، سواء كان تقنيًا أو تجاريًا أو مؤسسيًا.”.

من خلال المعلومات التفصيلية مثل وقت الاستجابة وعدد المعاملات في الدقيقة والإيرادات الناتجة عن النظام ومتوسط التذاكر، لا تستطيع الشركات إسعاد العملاء فحسب، بل يمكنها أيضًا توضيح كيف يمكن للتكنولوجيا مفتوحة المصدر تطوير الأعمال بما يتجاوز الأساسيات، مما يكشف عن القيمة الحقيقية للمراقبة في العصر الرقمي.

للوصول إلى الاستطلاع الكامل، انتقل إلى الرابط: https://lp.zabbix.com/white-paper

بعد قيادة عمالقة الرعاية الصحية والمالية، يتعاون المديرون التنفيذيون لإنشاء شركة Stellula.co، وهي شركة قابضة للتكنولوجيا والابتكار

مع أكثر من عقدين من الخبرة في تحويل الأعمال من خلال الابتكار، انضمت بريسيلا توليدو، مديرة المنتجات الرقمية السابقة والمديرة التنفيذية للأعمال في البنوك الكبرى، ودييجو أريستيدس، المدير التنفيذي السابق للتكنولوجيا في المستشفى السوري اللبناني، مؤخرًا لتأسيس شركة Stellula.co التكنولوجيا العميقة2، الذي يجمع شركتين 2 Stellula وThe Collab UD، يقدم خدمات متخصصة في الإستراتيجية الرقمية، والذكاء الاصطناعي، ومختبرات AR|VR، ومختبر AI First Lab، والتكنولوجيا الحيوية، بالإضافة إلى تحويل البحث العلمي إلى منتجات.

تشكل خبرة بريسيلا توليدو في السوق المالية، جنبًا إلى جنب مع خبرة دييغو أريستيدس في مجال الصحة والتكنولوجيا العميقة، فريقًا من المؤسسين ذوي رؤية استراتيجية. عمل بريسيلا كمدير تنفيذي في مجالات التكنولوجيا والمنتجات في السوق المالية، وأنهى مسيرته المهنية في مجموعة New Space Group. وفي المقابل، بنى دييغو وعزز حياته المهنية في قطاعات الصحة والتكنولوجيا العميقة الرقمية والابتكار المفتوح، بعد توليه منصب المدير التنفيذي للتكنولوجيا في المستشفى السوري اللبناني وإنشاء شركة الروح اللبنانية السورية.

ومن خلال هذا التكامل للمهارات، سيعمل النهج الشخصي لشركة Stellula، إحدى الشركات القابضة، على تطوير الحلول التي تسعى إلى تعزيز الابتكار من خلال منهجيات التصميم والتقنيات المتقدمة للشركات بجميع أنواعها. ومن بين الخدمات المقدمة InnDesk (طريقة الابتكار الإبداعية)، والتي تتضمن الاكتشاف وقواعد اللعب الإستراتيجية، بالإضافة إلى تخصيص الفرق والاستراتيجية الرقمية (التحليلات التي تدفع النمو). سيركز AI First Lab على العملاء الذين يرغبون في اعتماد رحلة AI First، مع إعطاء الأولوية لحلول الذكاء الاصطناعي في جميع مراحل المشروع، بدءًا من الفكرة وحتى التنفيذ.

“الفرق بين Stellula والمركز هو النهج التعاوني والشخصي، والتركيز على التكنولوجيا العميقة ومهمة تعزيز الاندماج الاجتماعي والتنمية الإقليمية. وتعتقد الشركات أن الابتكار يجب أن يكون في متناول الجميع وأن المناطق الأقل تفضيلاً في البرازيل لديها إمكانات هائلة لاستكشافها، يعلق بريسيلا توليدو، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة Stellula. 

ومن ناحية أخرى، فإن مركز الابتكار، الذي سيتم إطلاقه في أكتوبر، ومقره في برازيليا، سيتعاون مع النظام البيئي المحلي ويعزز ظهور منتجات وخدمات جديدة تعتمد على التكنولوجيا. يصل التعاون، كما سيُطلق عليه، ليضيف إلى السيناريو البرازيلي، ويسهل التنفيذ والتطوير المستمر، ويعزز التفاعل بين الأعمال والترفيه.

سيكون مركز “O حافزًا للابتكار في البرازيل وسيربط العلماء والشركات الناشئة والشركات والمجتمع. قال دييغو أريستيدس: "نريد خلق بيئة حيث يمكن للناس التعلم والتعاون وتطوير الحلول التكنولوجية للتحديات الأكثر تعقيدًا في مجتمعنا". المؤسس المشارك لشركة Stellula.co والرئيس التنفيذي لشركة The Collab.

يمكّن الذكاء الاصطناعي التوليدي شركة الشحن من استعادة R$ 45 ثنائي سنويًا

مرجع في استرداد الائتمان، تستعيد Intervalor أكثر من 1 مليار R$ رقميًا كل شهر، وتخدم أكثر من 30 عميلًا. ومن خلال التركيز على التحول الرقمي، تستخدم الشركة الذكاء الاصطناعي التوليدي المرتبط بالبيانات ونظام تحليل ائتماني حصري لتوليد نتائج متسقة. تظهر الأبحاث بالفعل أن الروبوتات تقدم 88% من الحزم بقيمة 85 مليار دولار سنويًا، مع نبرة صوت متعاطفة وإنسانية تدعم رحلة التفاوض بأكملها بقيمة 45 مليار دولار.

مع 25 عامًا من الخبرة، برزت Intervalor دائمًا في تطوير أساليب جمع إنسانية ومتعاطفة، ومع ذلك، حدث التحسن بعد ملاحظة وجود فجوة في السوق: دين نمو هائل لأشهر متتالية ومجموعات آلية وغير شخصية بشكل متزايد. 

“فقط أولئك الذين مروا بهذا، كما تعلمون: يؤثر الدين على أكثر بكثير من مجرد الجانب المالي، ويجلب مخاوف تؤثر بشكل مباشر على التفاعلات العاطفية والعائلية بين الأسرة. ألا يمكننا تقديم تجربة أخف للمستهلكين في مثل هذا الوقت الحساس؟ بالطبع نعم. هذا ما نعمل من أجله كل يوم، كما يقول فابيو توليدو، الرئيس التنفيذي لشركة Intervalor.

بالإضافة إلى ذلك، وفقًا لدراسات Harvard Business Review، فإن اعتماد الذكاء الاصطناعي في تحصيل الديون لا يؤدي إلى تحسين الكفاءة فحسب، بل يقلل أيضًا من الضغط العاطفي على العملاء في 25%، مما يخلق تجربة أقل تدخلاً وأكثر تعاطفاً.

ليز وثيو: مستقبل الشحن

بدأت تحولات التأثير الأولى في عام 2023. عندما نفذت Intervalor الذكاء الاصطناعي التوليدي في النظام البيئي.“، تم دمج البنية المستخدمة لنماذج الشبكة العصبية الجديدة في عدة طبقات، والتي لديها، على سبيل المثال، القدرة على تغذية نماذج لغة كبيرة مختلفة (LLM) باستخدام نظام سياقي قوي. نحن نستخدم البيانات الخاصة ومحركات الميل لإنشاء العديد من المحفزات التي تضع أنظمة LLM في سياقها حول ما يعنيه هذا التفاعل للعلامة التجارية وفي أي لحظة يكون العميل في التجربة، متصل في الوقت الفعلي بأكثر من 5 ملايين نية تم إنشاؤها في سوقنا، سواء، أو، أو تسليمها عن طريق القنوات المتدفقة، أو تقديم الخبرات.

اليوم، تمتلك الشركة شخصيتين من شخصيات الذكاء الاصطناعي: ليز وثيو: القائمون على الروبوتات المسؤولون عن أكثر من ألف مشروع قيد التنفيذ.

يقدم ثيو نفسه كخبير في تبسيط المفاوضات الرقمية. ليز بالفعل، كمتخصصة في المفاوضات والعلاقات. كلاهما لهما خصائص مختلفة وإمكانيات عديدة للنغمات الصوتية. مع عمليات المحاكاة المستقلة 100%، ولدت بهدف تعزيز التواصل التعاطفي والأكثر إنسانية وشخصية، حتى يتمكنوا من إنشاء العروض والتفاوض بشأن المواعيد النهائية وشروط الدفع والاستفادة من تواريخ الفرص وبالطبع كل جزء بيروقراطي من إنشاء العقود والقسائم بناءً على احتياجات كل عميل. 

المفاوضات في دقائق

“ نهجنا أقوى بالنسبة لتطبيق WhatsApp وعلى الرغم من أن الوقت يختلف بشكل كبير وفقًا لعمليات كل عميل، إلا أن لدينا مقاييس مشجعة، مثل الديون القصيرة التي يتم إغلاقها، في المتوسط، بواسطة روبوتات الذكاء الاصطناعي الخاصة بنا في دقيقة واحدة فقط. لكننا نقوم بتنفيذ الروبوت على الموقع لتوسيع قنوات URL الخاصة بنا، كما يوضح رافائيل سواريس، المدير التنفيذي لشركة CX Intervalor، التي تضم عدة قطاعات في محفظتها، مثل التعليم والأزياء والمالية والاتصالات. 

استعادت الشركة، فقط في قطاع الأزياء، 800 مليون راند TP4T لعلامات تجارية كبرى مثل C&A وMarisa وRiachuelo وPernambucanas. بالإضافة إلى ذلك، فهي تمتلك 22% من سوق مجموعات التعليم العالي الخاص و30% في الاتصالات. 

يوضح R“A Intervalor كيف يمكن للجمع بين التكنولوجيا المتقدمة والخبرة البشرية أن يحدث تحولًا جذريًا في قطاع التحصيل، حيث يقدم حلولاً أكثر فعالية وشخصية للمشاكل المالية المعقدة وتزايد الأرقام المزدوجة كل شهر. وتتوقع الشركة مواصلة التوسع في مجال الرقمنة والوصول إلى ما يصل إلى R$ 2 مليار شهريًا في استرداد الائتمان من خلال قناة” هذه، يخلص رافائيل

قوة البيانات في نمو المستخدم في تطبيقات التجارة الإلكترونية والتكنولوجيا المالية

لقد كان الرهان على البيانات بمثابة استراتيجية رئيسية لنمو تطبيقات التجارة الإلكترونية والتكنولوجيا المالية. ومن خلال التحليل التفصيلي لسلوك المستخدم، يمكن للعلامات التجارية تقسيم جمهورها بشكل أكثر دقة، وتخصيص التفاعلات وتحسين تجربة العملاء. وهذا لا يسمح فقط باكتساب مستخدمين جدد، ولكن أيضًا بالاحتفاظ بالقاعدة الحالية وتوسيعها.

وفقًا لدراسة ” Top 10 Fintech & Payments Trends 2024″، التي أعدتها شركة Juniper Research، لاحظت الشركات التي تستخدم التحليلات المتقدمة تحسينات كبيرة في الأداء. يمكن أن يؤدي التخصيص المبني على البيانات إلى زيادة تصل إلى 5% في مبيعات الشركات التي تنفذ حملات مستهدفة. بالإضافة إلى ذلك، باستخدام التحليلات التنبؤية، يمكن للتطبيقات تحسين الإنفاق التسويقي وتقليل التكاليف وزيادة كفاءة اكتساب العملاء

تشرح ماريانا لايت، رئيسة قسم البيانات وذكاء الأعمال في Appreach، تأثير هذا النهج: “ إن استخدام البيانات يمنحنا رؤية كاملة للمستخدم، مما يتيح إجراء تعديلات في الوقت الفعلي لتحسين التجربة وزيادة الرضا. وينتج عن ذلك حملات أكثر فعالية وتطبيق يتطور وفقًا لاحتياجات المستخدم. بالإضافة إلى ذلك، يتيح لنا جمع وتحليل البيانات في الوقت الفعلي تحديد الفرص والمشاكل على الفور، مما يضمن بقاء الشركات في صدارة المنافسة.

التخصيص والاحتفاظ بناءً على البيانات

يعد التخصيص أحد المزايا الرائعة التي يوفرها استخدام البيانات. ومن خلال تحليل سلوك المستخدم، يمكن للتطبيقات تحديد أنماط التصفح والمشتريات والتفاعلات، وتكييف عروضها وفقًا لملف تعريف كل عميل. يزيد هذا النهج الشخصي من أهمية الحملات، مما يؤدي إلى ارتفاع معدلات التحويل والولاء.

يعد استخدام أدوات متخصصة مثل Appsflyer وAdjust أمرًا ضروريًا لمراقبة الحملات التسويقية، بينما تقدم منصات مثل Sensor Tower رؤى للسوق تساعد في مقارنة الأداء مع المنافسين. ومن خلال دمج هذه البيانات مع المعلومات الداخلية، من الممكن اتخاذ قرارات مستنيرة لتعزيز النمو.

تسلط ماريانا الضوء على تأثير هذه الإستراتيجية: “مع وجود البيانات في متناول اليد، نحن قادرون على تقديم التوصية الصحيحة للعميل المناسب في الوقت المناسب. وهذا يرفع مستوى المشاركة ويجعل تجربة المستخدم فريدة من نوعها، مما يزيد بشكل كبير من فرص الاحتفاظ بالاتجار. ومن خلال مراقبة وتفسير البيانات الديموغرافية والسلوكية وعبر الوطنية، تستطيع الشركات تصميم حملات محددة تبقي المستخدمين نشطين ومهتمين.

تعمل تقنيات التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي على تسريع النمو

لعب التعلم الآلي (ML) والذكاء الاصطناعي (AI) دورًا متزايد الأهمية في استراتيجية نمو تطبيقات التكنولوجيا المالية والتجارة الإلكترونية. تتيح هذه التقنيات التنبؤ بالسلوك وأتمتة التسويق وحتى اكتشاف الاحتيال في الوقت الفعلي، مما يوفر المزيد من الكفاءة التشغيلية و الأمن للمعاملات.

تساعدنا أدوات التعلم الآلي من خلال“ على توقع تصرفات المستخدم، مثل احتمالية التخلي أو الاستعداد للشراء. تقول ماريانا: "بهذا، يمكننا التصرف قبل أن ينفصل العميل عن المشاركة أو يقدم عروضًا ترويجية أو توصيات مخصصة". بالإضافة إلى ذلك، يقوم الذكاء الاصطناعي بأتمتة عمليات التسويق، وضبط الحملات بسرعة وكفاءة، مما يقلل التكاليف ويزيد العائد على الاستثمار إلى الحد الأقصى.

الأمن والخصوصية: التحديات في استخدام البيانات

على الرغم من المزايا، فإن استخدام البيانات في تطبيقات التكنولوجيا المالية والتجارة الإلكترونية يجلب أيضًا تحديات تتعلق بالخصوصية والأمان. وبما أن هذه المنصات تتعامل مع المعلومات الحساسة، فمن الضروري التأكد من حماية البيانات من التسريبات وأن الشركات تتبع لوائح مثل LGPD وGDPR، والتي تتطلب إرشادات صارمة بشأن استخدام البيانات وتخزينها.

تؤكد ماريانا على أهمية الامتثال للقوانين: “التحدي لا يتمثل في حماية البيانات فحسب، بل أيضًا في ضمان فهم المستخدمين لكيفية استخدام معلوماتهم. الشفافية عامل أساسي في بناء ثقة”. تعد إدارة الموافقة الدقيقة واعتماد ممارسات أمنية قوية أمرًا أساسيًا لضمان حماية البيانات والنمو المستمر للتطبيقات.

التوازن بين البيانات والابتكار

في حين أن تحليلات البيانات أمر بالغ الأهمية لنمو التطبيقات، فمن المهم الموازنة بين التركيز الكمي والرؤى النوعية. الاستخدام المفرط للبيانات يمكن أن يؤدي في بعض الأحيان إلى خنق الابتكار والإبداع. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يؤدي سوء تفسير البيانات إلى قرارات مضللة لا تعكس واقع السوق.

“من الضروري الجمع بين تحليل البيانات والفهم العميق لاحتياجات المستخدمين. وهكذا، يمكننا اتخاذ قرارات أكثر حزما وابتكارا، كما خلصت ماريانا. يجب أن يكون الرهان على البيانات مصحوبًا بإلقاء نظرة فاحصة على سلوك المستهلك، مما يضمن أن الاستراتيجيات قابلة للتكيف دائمًا مع تغيرات واتجاهات السوق.

التسويق المؤثر على WhatsApp وInstagram مخصص أيضًا للشركات الصغيرة؛ يشرح الخبير ويقدم النصائح

يعد التسويق المؤثر - الاستراتيجيات التي تستخدم المؤثرين الرقميين لربط العلامة التجارية بالجمهور - فعالاً ويمكن الوصول إليه للشركات الصغيرة أيضًا. وهذا ما تشرحه المستشارة باولا تيبيت، المتخصصة في التسويق الرقمي والتي تتمتع بخبرة 15 عامًا وأستاذة دورات ماجستير إدارة الأعمال.

تقدم باولا تيبيت نصائح وإرشادات في الحلقة 8 من مسلسل Poly Digital Connection ¡ ̄ وهي مجموعة من مقاطع الفيديو المباشرة التي تروج لها Poli Digital، وهي منصة تعمل على أتمتة وتوحيد قنوات الاتصال بين الشركات والعملاء. الحلقة والمسلسل بأكمله متاحان مجانًا على موقع يوتيوب على العنوان https://www.youtube.com/@poli.digital.

ويشير الخبير إلى أن الخطوة الأولى للشركة التي ترغب في اعتماد التسويق المؤثر هي تحديد المؤثرين الذين يتوافق ملفهم الشخصي مع خصائص الجمهور الذي تنوي التواصل معه. من خلال المؤثرين، لا ينبغي للمرء أن يفهم المشاهير فحسب، بل يجب أيضًا أن يفهم الأشخاص الذين يشكلون الرأي في مجالات أو مواقع معينة.

وبالتالي، فإن الاستراتيجية لا تنطبق فقط على الشركات الكبيرة، لأنه من الممكن توظيف قادة الرأي على نطاقات أصغر. ما هو أساسي، كما تكرر باولا تيبيت، هو أن المؤثر أو المؤثر “ يتعلق بالعلامة التجارية”، أي أنه يجب ملاحظة الجمهور المستهدف عند اختيار المؤثر. “من الضروري تحديد موقع المؤثرين المناسبين، من مجالات محددة.”

وبالتالي، فإن القضية الأساسية ليست عدد المتابعين على الشبكات الاجتماعية. النقطة الأولى التي يجب تحليلها هي ما إذا كان ما يتواصل معه المؤثر أو المؤثر، وكيف يضع نفسه، وكيف يتصرف، يتوافق مع أغراض العلامة التجارية.

بالنسبة لممارسات التسويق المؤثر، هناك مفهوم خاطئ متكرر، كما يشير المستشار، في المحتوى المخصص للمؤثر أو المؤثر، وكذلك في أشكال التنسيب. “لا فائدة، على سبيل المثال، مطالبة المؤثر بالقيام بـ [مورد instagram]' [مورد instagram] للقيام بذلك. ويؤكد أنه من المهم أن يكون المحتوى هو الذي يولد التماهي بين المتابعين والمؤثر.

تلفت باولا تيبيت الانتباه إلى أداة ذات إمكانات كبيرة، ولكن عادةً ما يتم استكشافها قليلاً: WhatsApp “status'. “يقول: لا أحد تقريبًا يرى أنها يمكن أن تكون استراتيجية للاتجاه السريع، مشيرة إلى تجاربها الناجحة في استخدام هذه الميزة. “عندما أستخدمه، أتلقى العديد من رسائل الإرجاع.”

ويرى الخبير أيضًا أنه من الضروري أن يكون لدى الشركة قنوات اتصال آلية ومركزية للعلاقة مع المستهلكين والعملاء. وهي توضح، مستشهدة بمدى شيوع تلقي الشركات تعليقًا أو رسالة من المستهلك على Instagram والرد من خلال مطالبتهم بالاتصال بـ WhatsApp.

“A شخص [في معظم الحالات] لن يفعل هذا. وهذا من أكثر الأخطاء شيوعاً التي لا تستطيع الشركات ارتكابها. ويحذر من ضرورة وجود هذه المركزية الآلية من قبل الشركة وعدم نقل العميل من مكان [قناة اتصال] إلى مكان آخر.

وبهذا المعنى، تسلط باولا تيبيت الضوء على أهمية منصات مثل Poli Digital، التي يدمج حلها التكنولوجي اتصالات WhatsApp وInstagram وFacebook، ويتيح استخدام نفس الرقم من قبل العديد من الحاضرين ويسمح بإنشاء مخططات انسيابية وأتمتة لخدمة العملاء، من بين ميزات أخرى. Poli Digital هي الشريك الرسمي لشركة Meta، المجموعة التي تمتلك WhatsApp وInstagram وFacebook.

تظهر الأبحاث أن تعليم البائعين يمكن أن يجعل الشركات أكثر ربحية

كشفت دراسة نشرتها مجلة تمويل الشركات أن الاستثمار في التدريب على المبيعات ليس مجرد نفقات، بل هو استثمار استراتيجي ذو عائد مثبت. قد تشهد الشركات التي تراهن على تعليم الشركات، وخاصة في قطاع التجارة الإلكترونية، زيادة تصل إلى 12% في العائد على الأصول (ROA)، متفوقة بشكل كبير على منافسيها الذين يهملون تنمية مواهبهم.

يسلط البحث الضوء على أهمية عقلية النمو في العالم الرقمي، حيث يعد التحديث المستمر أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح. وفي هذا السياق، أطلقت شركة Magis5، وهي شركة متخصصة في أتمتة وتكامل التجارة الإلكترونية مع الأسواق الكبيرة، جامعة Magis5، وهي منصة دورات مجانية 100% تم إنشاؤها لتمكين البائعين من مساعدتهم على بيع المزيد.

“في سوق تنافسي حيث يعد التأهيل ضروريًا للنجاح، تقدم الأداة تدريبًا عمليًا وموجهًا نحو النتائج، كل ذلك عن بعد وبدون أي تكلفة لمستخدمي”، كما يوضح كلاوديو دياس، الرئيس التنفيذي لشركة Magis5.

تغطي الدورات كل شيء بدءًا من تقنيات كسر “ صفر في المبيعات، مرورًا بتعاليم المحاسبة، وتسعير المنتجات، ونصائح لأداء أفضل على منصات Marketplace، وكيفية التحكم في المخزونات، وحتى تطبيق الذكاء الاصطناعي في التجارة الإلكترونية. “Information هو المفتاح لتحويل الأعمال. هدفنا هو توفير المعرفة اللازمة للبائعين ليس فقط لمواكبة التغييرات في السوق، بل لقيادة التغييرات في Dias.

تقدم جامعة MAGIS5 منصة تعليمية كاملة عبر الإنترنت مجانية تمامًا، ويمكن الوصول إليها من خلال الموقع الإلكتروني universidade.magis5.com.br ستجد فيه مجموعة متنوعة من المحتوى، مثل الدورات التي يدرسها خبراء السوق والبودكاست والكتب الإلكترونية، وكلها مصممة لتزويد البائعين من جميع المستويات بالأدوات والمعرفة اللازمة لتعزيز أعمالهم في التجارة الإلكترونية.

“كان إنشاء الجامعة أحد أكثر المبادرات ابتكارًا لدينا، مما سمح لنا بتقديم محتوى قوي ومحدث ومستهدف بعناية مجانًا. وبهذا، فإننا نمكن البائعين من أن يكونوا أكثر حزماً في كل من علاقات المستهلكين والمبيعات، فضلاً عن إبقائهم على دراية بالاتجاهات والتحولات في عالم الأعمال. إنها أكثر من مجرد فرصة للتعلم؛ إنها فرصة لإعادة اختراع أنفسهم في سوق لا يتوقف عن تطوير نطاق الانتشار، كما يخلص دياس.

إن تمكين البائعين بالأدوات والمعرفة اللازمة للتنقل في السوق التنافسية عبر الإنترنت يترجم إلى زيادة فعالية المبيعات وتحسين العمليات وبالتالي زيادة الربحية. 

تبدأ الشركات في تعديل التطبيقات للتحكم في التهديدات السيبرانية أثناء مبيعات الجمعة السوداء

كما يؤدي نمو التجارة الإلكترونية خلال تواريخ الطلب المرتفع، مثل عيد الميلاد والجمعة السوداء، إلى زيادة عدد الهجمات السيبرانية في البرازيل. ولضمان استقرار وأمن منصات التجارة الإلكترونية الخاصة بها، بدأت العديد من الشركات الاستعدادات لمنع عملائهم من مواجهة المشاكل أثناء عمليات الشراء.

يتكون هذا من مراجعة الخروقات الأمنية والبطء والأخطاء، والتي يمكن أن تولد هجمات واحتيال وتؤثر على تجربة المستخدم وسمعة العلامة التجارية. تكشف دراسة برايس ووترهاوس كوبرز أن أكثر من نصف المستهلكين (55%) سيتجنبون الشراء من الشركة بعد تجربة سلبية، و8% سوف يستسلم بعد حادثة واحدة غير مواتية. 

“الاستثمار في جودة وأمن الأنظمة الرقمية لا يتجنب الخسائر المالية وفقدان الصور فحسب، بل يضمن أيضًا تجربة إيجابية للمستخدمين، ويعزز ثقة العلامة التجارية ويعزز النجاح في أحداث J” ذات حركة المرور العالية، كما يقول فاغنر إلياس، الرئيس التنفيذي لشركة Conviso، وهي شركة متخصصة في أمن التطبيقات (AppSec).

وبحسب الخبير، فإن الحالات الأخيرة مثل تسرب بيانات فيسبوك والإخفاقات في نظام Latam/Multiplus تظهر أهمية الاستعداد القوي في وقت كهذا، نظرا لزيادة عدد الهجمات على أمن الشركات حول العالم. وبحسب تقرير اتحاد جودة المعلومات والبرمجيات (CISQ)، فإنه اعتباراً من عام 2020، يزداد عدد الأعطال في الأنظمة بنحو 15% سنوياً. بالإضافة إلى ذلك، كشفت مجلة الأمن أن أعطال البرمجيات تسببت في خسارة 2.4 تريليون دولار في الولايات المتحدة عام 2022 ونمو قدره 1.5 تريليون دولار في الحياة التقنية.

أمن التطبيق

يتم تنفيذ أعمال حماية برامج التجارة الإلكترونية من خلال ما يسمى بأمن التطبيقات، وهو سوق من المتوقع أن ينمو في جميع أنحاء الكوكب، ليصل إلى 25 مليار دولار أمريكي في عام 2029 (Mordor Intelligence).

وهو يتألف من الحصول على رؤية شاملة ومفصلة لنقاط الضعف في النظام وتنفيذ آليات الدفاع مقدما. “ بطريقة مقارنة، يعمل الأمر على النحو التالي: عندما تريد ركن سيارتك، فكر فيما إذا كان المكان آمنًا وما إذا كانت هناك تدابير يجب اتخاذها لحماية السيارة. وبالمثل، من المتوقع حدوث مشكلات ويتم إنشاء استراتيجيات لتجنب مخاطر الانتشار، كما يقارن لويز هنريكي كوستوديو، TechLead في Conviso.

بالنسبة إلى Custos، سيكون الوضع المثالي هو أن تقوم الشركات بمراجعة منصاتها باستمرار لتحديد وتصحيح الانتهاكات الأمنية المحتملة، مما يخلق ثقافة أمنية.

بالإضافة إلى ذلك، بالنسبة للأحداث الكبيرة، من المهم للشركات الاستثمار في البنية التحتية القوية وإجراء اختبار الحمل لضمان قدرة أنظمتها على التعامل مع ارتفاعات الوصول.

يجب على المستهلكين البقاء منتبهين

يؤكد فاغنر إلياس، الرئيس التنفيذي لشركة Conviso، على أن الاحتياط أمر بالغ الأهمية لكل من الشركات والمستهلكين. ومع ذلك، بالنسبة للمستهلكين، يتضمن ذلك اتباع ممارسات آمنة عند التصفح والمعاملات عبر الإنترنت.“اختر دائمًا طرق الدفع الآمنة، مثل Google Pay أو Apple Pay أو بطاقات الائتمان، التي توفر الحماية القانونية في حالة حدوث مشكلات مع البائع.”

ويؤكد أيضًا على أهمية إبقاء برامج الهواتف الذكية والكمبيوتر الشخصي محدثة، حيث غالبًا ما يستغل المجرمون الثغرات الأمنية في الأنظمة القديمة. “تجنب تنزيل التطبيقات والبرامج من مصادر مشبوهة، وإذا كنت بحاجة إلى تنزيل رابط، فتحقق بعناية من معلومات التطبيق وتقييماته. يحذر إلياسكوري: عروض “Watch التي تبدو جيدة جدًا لدرجة يصعب تصديقها؛ يمكنهم إخفاء النوايا الاحتيالية.”

غالبًا ما تحاكي مواقع الويب الاحتيالية المتاجر المعروفة لسرقة المعلومات الشخصية والمالية. يقترح إلياس نصائح أخرى: “تحقق دائمًا مما إذا كان عنوان URL لموقع الويب يبدأ بـ 2HTTPS' ويتميز برمز قفل في شريط العناوين. غالبًا ما تفتقر مواقع الويب المزيفة إلى هذه الميزات. كن أيضًا على دراية بالأخطاء النحوية والكتابة، وتأكد من أن موقع الويب يوفر معلومات اتصال واضحة مثل البريد الإلكتروني والهاتف والعنوان الفعلي.

تشمل استراتيجيات الاحتيال الشائعة الأخرى عمليات التصيد الاحتيالي، حيث يحاول المجرمون الحصول على معلومات شخصية من خلال رسائل مزيفة، والتطبيقات المزيفة، والتي غالبًا ما تحتوي على برامج ضارة. “ لتجنب هذه المشكلات، قم بتنزيل التطبيقات فقط من المتاجر الرسمية مثل App Store وPlay Store. كن على دراية أيضًا بالنوافذ المنبثقة التي تقدم تنزيلات مزيفة لمكافحة الفيروسات، حيث يمكن استخدامها لسرقة البيانات الحساسة من”.

الجمعة السوداء في البيع بالتجزئة الرقمي: ما يمكن توقعه وكيفية الاستعداد للموعد

نحن نقترب من أحد أهم التواريخ لتجارة التجزئة البرازيلية: الجمعة السوداء. ومع ذلك، من الضروري أن نفهم أن ديناميكيات السوق قد تغيرت في السنوات الأخيرة، ويحتاج المعلنون إلى التكيف مع هذه التحولات لتحقيق أقصى استفادة من الفرص المتاحة في تلك الفترة.

يمكننا القول أنه في العامين الماضيين، ولدت عطلة نهاية الأسبوع من الجمعة السوداء بعض الإحباط، حيث انخفضت إلى ما دون التوقعات العامة، ومع ذلك فإن أداء التجزئة في الشهر ككل أظهر مستويات عالية ثابتة عامًا بعد عام. وهذا يجلب المزيد والمزيد من اهتمام السوق لما يسمى بشهر نوفمبر الأسود. 

في عام 2023، نقلت الجمعة السوداء 4.5 مليار راند جنوب المحيط الهادئ في التجارة عبر الإنترنت، أي أقل بمقدار 14.41 تريليون بات تايلاندي من المبلغ الذي تم التعامل معه في العام السابق. ومع ذلك، عند النظر في شهر نوفمبر 2023 بأكمله، سجلت تجارة التجزئة البرازيلية زيادة قدرها 2.2% مقارنة بنفس الفترة من عام 2022، وفقًا لـ IBGE مسح عالمي أجرته RTB House وأظهرت أن شهر نوفمبر يولد تحويلات أكثر بحلول عام 20% مقارنة بثاني أعلى قمة لهذا العام (ديسمبر)، مما يعكس أهمية التخطيط الاستراتيجي الذي يتجاوز يوم الجمعة.

بالنسبة للعديد من المستهلكين، يعد شهر نوفمبر الأسود فرصة للادخار والقيام باستثمارات أكبر، حيث ينتظر الكثيرون هذه الفترة لإجراء عمليات شراء كبيرة. وفي ضوء ذلك، إذا كان التوقع قبل أن يقتصر على يوم واحد من العروض، فإن التاريخ اليوم مخفف، حيث يتوقع المستهلكون فترة أطول من العروض الترويجية.

التخطيط والترقب هما المفتاح

لضمان نجاح جهودك في واحدة من أهم لحظات التجارة الإلكترونية، من الضروري التخطيط لاستراتيجيات قصيرة ومتوسطة وطويلة المدى. للاستفادة من الإمكانات الكاملة في التاريخ تقريبًا، من المهم إعداد علامتك التجارية وموقع الويب الخاص بك لفرصة حجم المبيعات التي نهدف إليها في نوفمبر.

بيانات RTB House يوم الجمعة الأسود وهي تظهر أن المعلنين الذين يستثمرون في حملات التنقيب التي تبدأ في الربع الثالث من العام يميلون إلى تحقيق نتائج أفضل في نوفمبر، خاصة من خلال بناء قاعدة أكبر من المستخدمين المحتملين لتوسيع نطاق حملات التحويل مثل إعادة الاستهداف. 

وذلك لأنه خلال شهر نوفمبر الأسود هناك زيادة بمقدار 4.5 أضعاف في عدد المستخدمين الذين يتعاملون مع العلامات التجارية، و3.7 أضعاف إذا نظرنا إلى المستخدمين غير النشطين، مما يؤكد إمكانية زيادة قاعدة العملاء من حملات التنقيب والمشاركة.

قائمة مرجعية للتخطيط الإعلامي ليوم الجمعة الأسود

  • تمييع استثماراتك: بدلاً من تاريخ محدد، استثمر في نهج نوفمبر الأسود وابدأ العروض قبل بضعة أيام أو أسابيع؛
  • قم بتنمية قاعدة المستخدمين الخاصة بك وتدفئتها مقدمًا: اعتبارًا من الربع الثالث، استثمر في حملات التنقيب لتسمين مسار المبيعات وتمكين حجم التحويل في نوفمبر؛
  • تميز نفسك عن المنافسة: إنشاء فرص أو خصومات حصرية، مثل صفحات خصم محددة مع العلامات التجارية الشريكة (العلامة التجارية المشتركة)؛
  • تعرف على جمهورك: قم بإجراء اختبار A/B مسبقًا لفهم الرسائل والمبدعين والعروض التي تعمل بشكل أفضل مع جمهورك؛
  • تضمين مجالات أخرى في التخطيط: التحقق من تكامل المخزون والخدمات اللوجستية مع التجارة الإلكترونية لتجنب فشل وضع العلامات والتغذية؛

تحديد المواقع هو سر بيع المزيد من الشبكات الاجتماعية

في عصر الشبكات الاجتماعية، يمكن للخبز البسيط أن يكتسب عددًا أكبر من المتابعين والمشاركة مقارنة بالعديد من العلامات التجارية الراسخة. حدث مثال غريب مع ملف تعريف مخصص لنشر صور هذا المنتج، والذي جمع في 33 يومًا فقط أكثر من 60 ألف متابع. السر؟ الاتساق والإبداع والاستخدام الاستراتيجي للتحديات لجذب الجمهور. 

كشفت دراسة حديثة بعنوان “ نضج التسويق والمبيعات الرقمية في البرازيل”، والتي أجريت بالشراكة بين Digital Results وMarketing World وRock Content وB2B Sales، أن 94% من الشركات البرازيلية تتبنى التسويق الرقمي كاستراتيجية النمو الرئيسية. بالإضافة إلى ذلك، أشار الاستطلاع إلى أن 50،9% من الشركات تستثمر ما بين 1% و2% من الإيرادات في الإجراءات في هذا النوع من الإستراتيجية، في حين أن 17،5% مخصصة بين 3% و4%. ومن ناحية أخرى، أظهرت بيانات من شركة 101T2 الاستشارية زيادة الاستثمارات في 2.

وفق صموئيل بيريرانظرًا لكونها خبيرة في الجمهور والمقياس الرقمي، فإن هذه الظاهرة تعزز درسًا أساسيًا: عندما تتبنى العلامة التجارية تخطيطًا متسقًا ومثيرًا للاهتمام على المنصات، تتغير اللعبة تمامًا. تتمتع مواقع RugbyDigital بالقدرة على تحويل تصور الجمهور، وبالتالي التاريخ ويقول إن أي عمل تجاري. إن النشر بانتظام وإنشاء محتوى يثير الاهتمام يمكن أن يكون المفتاح لتوسيع نطاق المبيعات من خلال نمو جمهور Direct.

بالنسبة له، العلامات التجارية التي تتفوق في الشبكات الاجتماعية لا تقوم ببساطة ببيع منتج أو خدمة، بل ببناء مجتمع. عندما تضع الشركة نفسها في موقع استراتيجي، فإن الجمهور لا يتابعها فحسب، بل يشارك فيها ويحددها، والأهم من ذلك، أنه مخلص لها.

كيف تضع نفسك على الشبكات الاجتماعية

من خلال تطوير استراتيجية فعالة للعلامة التجارية الاجتماعية، تزيد العلامات التجارية من ظهورها، مع تعزيز هويتها، وتوليد مشاركة أكبر وإنشاء قاعدة متابعين مخلصين. بالإضافة إلى ذلك، يتيح هذا الموقع على الشبكات الاجتماعية دورة حميدة حيث يؤدي نمو الجمهور إلى قدر أكبر من الثقة والولاء و وبطبيعة الحال، زيادة تحويل ACHR.

تُظهر علبة الخبز هذه وغيرها من القصص المشابهة أن أي عمل تجاري، بغض النظر عن حجمه، يمكن أن يصل إلى جمهور كبير ويعزز المبيعات باستخدام المنصات بذكاء واستراتيجية. والخطوة الأولى هي فهم أن الاتساق والأصالة والقدرة على توليد القيمة الجمهور هم المحرك الرئيسي للنجاح في العالم الرقمي.

البيانات الذكية: كيفية تحسين عملية اكتساب المواهب وتحسين أداء التوظيف

في سوق التوظيف الذي يتسم بالتنافسية المتزايدة، أصبح استخدام البيانات بذكاء أحد الطرق الرئيسية للعثور على أفضل المواهب وتوظيفها. الشركات التي تستفيد من التكنولوجيا وتحليل البيانات في عملية الاختيار تمضي قدمًا عندما يتعلق الأمر بجذب المهنيين المؤهلين والاحتفاظ بهم. 

ل أوصنا أزيفيدو“، رئيس الموارد البشرية في Infojobs، إن استخدام البيانات المطبقة جيدًا يغير تمامًا الطريقة التي يرى بها القائمون على التوظيف المرشحين ويختارونهم، مما يوفر المزيد من الكفاءة والدقة لتوظيفات URL ماكينزي، الشركات التي تستخدم البيانات بشكل استراتيجي في التوظيف هي أكثر عرضة بنسبة 30% للحصول على التوظيف الصحيح في وقت أقل. 

استراتيجيات استخدام البيانات في التوظيف

  1. التحليلات التنبؤية لتحديد الأنماطواحدة من الابتكارات العظيمة التي لدى القائمين على التوظيف تحت تصرفهم هي التحليلات التنبؤية. باستخدام الخوارزميات لتحديد الأنماط في السيرة الذاتية والتقييمات والأداء، من الممكن التنبؤ بالمرشحين الذين من المرجح أن ينجحوا في منصب وظيفي معين. “مع التحليلات التنبؤية، يمكننا بناء ملفات تعريف أكثر ملاءمة بناءً على النجاحات السابقة، مما يساعد على تقليل الذاتية في قرارات تحديد الاتجاه، كما يعلق هوسانا.
  2. مراقبة مقاييس الأداءوهناك نقطة أساسية أخرى تتمثل في مراقبة مقاييس أداء عملية التوظيف، مثل الوقت اللازم لإغلاق الوظيفة الشاغرة، ومعدل قبول العروض، والاحتفاظ بالموظفين الجدد. وتساعد هذه المقاييس في تحديد الاختناقات وإيجاد فرص للتحسين. وفقا لدراسة أجراها لينكد إن76% من القائمين على التوظيف المستجيبين يعتقدون أنه لزيادة كفاءة عملية الاختيار، يلزم استخدام المقاييس المتقدمة.
  3. الذكاء الاصطناعي (AI) لفحص المرشحينلقد أصبح الذكاء الاصطناعي حليفًا كبيرًا في فحص المناهج الدراسية، وتسريع الاختيار الأولي وتحديد المرشحين الأكثر توافقًا مع احتياجات المنصب. “No Infojobs، نحن نستخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين فحص المناهج وتحليلها، مما يسمح لنا بالتركيز على المرشحين ذوي الإمكانات الحقيقية في خطوات الانتشار الأخرى، كما يوضح هوسانا.
  4. تحسين تجربة المرشحبالإضافة إلى تحسين الاختيار، تساعد البيانات على تخصيص تجربة المرشح. ومن خلال التعليقات والتقييمات المنظمة، من الممكن تحديد العيوب في العملية وتحسين رحلة المرشح، مما يضمن تجربة إيجابية. “ عندما نستخدم البيانات لفهم رحلة المرشح بشكل أفضل، فإننا لا نكون قادرين على تحسين عملية الاختيار فحسب، بل أيضًا جعل هذه التجربة أكثر إنسانية وشخصية. يوضح أوريج هوسانا أن العملية التي تتم بشكل جيد يمكن أن تكون حاسمة في قبول العرض.

الاتجاهات المستقبلية في استخدام البيانات

بالنسبة لهوسانا، يرتبط مستقبل اكتساب المواهب ارتباطًا وثيقًا بقدرة الشركات على تفسير البيانات وتطبيقها بكفاءة. “ نحن فقط في بداية استخدام البيانات في التوظيف. ولا يزال هناك مجال كبير للنمو، والشركات التي يمكنها دمج هذه الأدوات بشكل استراتيجي، وتعديل عملياتها بشكل مستمر، ستكون أكثر استعدادًا للمنافسة في السوق والفوز بأفضل محترفي العملات.

وتضيف أن الفرق لا يكمن فقط في كمية البيانات، بل في الجودة والقدرة على تحويلها إلى رؤى قابلة للتنفيذ.“، لا يكفي تجميع المعلومات. التحدي الحقيقي هو معرفة ما يجب فعله بهذه البيانات وكيفية استخدامها لتخصيص كل مرحلة من مراحل التوظيف، بدءًا من الانجذاب وحتى الاحتفاظ بالمواهب. وتشير إلى ذلك.

بالإضافة إلى ذلك، يعتقد هوسانا أن تطور التقنيات مثل الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية سيسمح بمستوى من التخصيص لم يسبق له مثيل في عملية الاختيار. “نحن نتحدث عن العمليات التي ستكون سريعة وحازمة بشكل متزايد، حيث سيتمكن القائمون على التوظيف من توقع السلوكيات والتنبؤ بالاحتياجات وتعديل الاستراتيجيات في الوقت الفعلي، بناءً على بيانات ملموسة. ويخلص إلى أن.”.

[elfsight_cookie_consent id="1"]