بداية موقع إلكتروني Página 392

Como implementar a gestão da criatividade

Hélcio Lenz
-
0
Como implementar a gestão da criatividade

“Tudo que poderia ter sido inventado, já foi” – quem disse essa frase foi Charles Duell, diretor do Departamento de Patentes dos Estados Unidos, em 1889. Pode ser difícil entender esse sentimento de estagnação, ainda mais se estamos falando de mais de 100 anos atrás. Mas essa é a verdade: é difícil olhar para futuro e visualizar novas invenções. Agora, que já até chegamos na era dos carros voadores, o questionamento vem ainda mais forte: como avançar mais do que já avançamos?   

Em setembro do ano passado, o Brasil subiu 5 posições no ranking global da inovação, atingindo a 49ª posição – sendo o primeiro colocado na América Latina. A estatística mostra um crescimento do país na área, o que é bem interessante, principalmente, para atrair o olhar de novos investidores para cá.

Mas, por trás do crescimento de empresas inovadoras, existe a criatividade de um time envolvida. E é aí que entra o grande desafio. No ano passado, 67% dos executivos brasileiros, ouvidos para a pesquisa Estudo Nacional sobre Evolução Digital e Inovação de Negócios , constataram que acreditam que a cultura organizacional é um dos principais fatores que faz com que as empresas não inovem. Mas então, como aplicar a gestão criativa em uma empresa? Tudo começa pelo investimento em talentos. Muito além de buscar apenas por aqueles que têm os requisitos da vaga, é também preciso se preocupar com o todo, com o time que se está construindo.

Para entender a melhor forma de fazer isso, vamos imaginar um cenário. De um lado, temos a equipe X: onde todos os colaboradores vivem na mesma região, são da mesma raça, frequentam os mesmos lugares, tem as mesmas vivências e estão inseridos no mesmo contexto social. Do outro, temos a equipe Y: cada indivíduo aqui, vêm de lugares diferentes, passam por situações diferentes, consomem conteúdos diferentes e são de raças e classes diferentes. Qual time é mais propenso a chegar em novas ideias e soluções para o mercado?

Algumas empresas já têm essa resposta – no início deste ano, a startup Blend Edu, revelou que, no ano passado, 72% das empresas ouvidas na pesquisa , já possuíam uma área dedicada a gestão da diversidade e inclusão. O número mostra o quanto a pauta é relevante para a sociedade atual. Isso porque pessoas inseridas em diferentes contextos, irão construir um ambiente diversificado, trazendo mais ideias e pontos de vista, que são fundamentais para a criatividade de uma empresa. Sabe quando vemos uma propaganda ou produto tão genial, que nos questionamos como nunca ninguém pensou em algo assim antes? Te garanto que foi um time muito bem capacitado que o criou.

Mas então, digamos que você construiu seu “dream team” diversificado: o que vem depois?  A contratação não é uma solução milagrosa, o que mais vai importar é o pós, é a gestão dos funcionários – uma equipe de gestão que se preocupa em ser criativa, também precisa olhar para o ambiente que está promovendo para os colaboradores. E é aqui que muitas empresas derrapam. Segundo a consultoria Korn Ferry, o erro da maioria das gestões, é contratar pessoas de grupos minoritários, mas não levar a pauta a sério. Estabelecer “cotas” de contratação, pensando na diversidade, mas não se preocupar em capacitar e reter os funcionários, além de não proporcionar um ambiente acolhedor, só irá afundar a reputação da empresa – e espantar os talentos valiosos.

A gestão criativa e a inovadora andam lado a lado. Segundo a Confederação Nacional da Indústria (CNI), uma cultura de inovação é composta por 8 pilares. São eles: oportunidades, ideação, desenvolvimento, execução, avaliação, cultura organizacional e recursos. Essas palavrinhas, resumidamente, aplicadas no dia a dia, irão possibilitar que a sua empresa esteja a par do mercado, pronta para encarar os desafios que surgem. É olhar, primeiro, para dentro – garantir que os processos, metas, colaboradores, organização e valores, estão alinhados e funcionando bem. Só assim as estruturas irão prosperar com os crescentes desafios do mercado.

Estamos na era da Inteligência Artificial (IA). Hoje, em poucos segundos, conseguimos pedir para a tecnologia atender a (quase) todos os nossos pedidos. Com alguns cliques, qualquer pessoa com acesso a essas ferramentas, consegue criar os mais diferentes pensamentos. Mas, em meio a tanto avanço, é essencial relembrar que a tecnologia atua como aliada, e não como substituta à mente humana. O trabalho proveniente de um time formado por diferentes talentos, não deve ser subestimado. Empresas que entendem a importância de formar um time criativo de pessoas e investir nos recursos necessários para melhorar a qualidade do trabalho, se sobressaem no mercado.

Uma equipe de gestão que se preocupa com essas questões, deve acompanhar tendências e ter líderes que são adeptos à inovação, além de engajar a equipe e estimular a criatividade, e prezar pela diversidade e inclusão de profissionais. Esses são hábitos que devem ser postos em prática para atingir um ambiente propício para a criatividade se manifestar. Se a sua empresa não investir e nem acompanhar o que o mercado está pedindo (como inovação, criatividade e originalidade), ela deixa de existir. Essa é a verdade nua e crua – basta lembrar de grandes nomes do mercado, que faliram porque “pararam no tempo”.

A lição mais valiosa que tenho aprendido nos últimos anos, liderando um time latino-americano em uma empresa de soluções em tecnologia, é que precisamos nos reinventar sempre. Sair da zona de conforto é um desafio e tanto, mas é o que precisamos fazer o tempo inteiro – e às vezes nem nos damos conta de como essas mudanças podem acontecer de forma natural. Quando entendemos a necessidade de nos adaptar no cenário em que estamos inseridos, ao invés de lutar contra esse movimento, é quando conseguimos evoluir.

المشهد التكنولوجي مع الإصلاح الضريبي

Fernando Silvestre
-
0
المشهد التكنولوجي مع الإصلاح الضريبي

الإصلاح الضريبي في البرازيل على وشك تحويل المشهد المالي في البلاد، وتسليط الضوء على التكنولوجيا. ومع رقمنة مختلف الكيانات الحكومية، تستخدم السلطات الضريبية التطبيقات والبرمجيات والذكاء الاصطناعي (AI) لتحسين إنفاذ الضرائب والامتثال لها. وفي هذا السياق، من الضروري أن تتبنى الشركات والمهنيون أدوات قائمة على الذكاء الاصطناعي للتخفيف من المخاطر وضمان الامتثال للوائح الجديدة.

وقد ولدت التغييرات في قوانين الضرائب، مدفوعة بالإصلاح، سيلًا من المعلومات التي تتطور بسرعة، مما يجعل من الصعب على الشركات والمهنيين مواكبة التطورات وفهم تأثير هذه التغييرات على عملياتهم. وتشير الدراسات إلى أن التكنولوجيا أمر بالغ الأهمية لتعزيز الإنتاجية والابتكار في العديد من القطاعات، بما في ذلك الضرائب. وفي الواقع، أظهرت رقمنة الممارسات الضريبية فوائد كبيرة من حيث الامتثال والكفاءة وزيادة الإيرادات.

يقدم تقرير حديث لمعهد طومسون رويترز نظرة تفصيلية على إعداد المتخصصين في الضرائب على الشركات للإصلاح في البرازيل. يسلط البحث، الذي يحمل عنوان "“Brazil Tax Reform: رؤى وتحديات وفرص لمحترفي الضرائب على الشركات"، الضوء على أن أكبر التحديات التي يواجهها المهنيون تشمل عبء العمل الزائد والتكاليف المرتبطة بتكييف أنظمة إدارة الضرائب مع النموذج الجديد.

ويشدد التقرير أيضًا على أن التكيف مع الإصلاح سيتطلب أنظمة إدارة الضرائب التي توفر قدرًا أكبر من الأتمتة والدقة في الحسابات وسرعة في تنفيذ برامج SPED الجديدة والوثائق الضريبية الإلكترونية.

ويكشف الاستطلاع أيضًا أن ما لا يقل عن 50% من المشاركين يتوقعون زيادة كبيرة في الاستثمار في إداراتهم الضريبية في السنوات الأربع الأولى من الإصلاح، مع توقع 40% أن يستمر هذا الاستثمار حتى نهاية الفترة الانتقالية في عام 2033. التحول، ستكون هناك حاجة إلى أكثر من مجرد أنظمة رقمية مكيفة؛ يجب على المنظمات تطوير خطط عمل متكاملة واستراتيجية.

بالإضافة إلى تطبيق التقنيات المتقدمة، من المهم أن تظل الشركات على اطلاع دائم بالمعايير الجديدة، وتدريب المتخصصين لديها وتعزيز التعاون الداخلي والخارجي مع الخبراء والاستشاريين. وباتباع هذا النهج، سيكون المتخصصون في مجال الضرائب مجهزين بشكل أفضل لقيادة مؤسساتهم خلال التحولات الناجمة عن الإصلاح الضريبي في البرازيل.

ABOL apresenta perfil dos Operadores Logísticos 2024 no Fórum ILOs

تحديث التجارة الإلكترونية
-
0
ABOL apresenta perfil dos Operadores Logísticos 2024 no Fórum ILOs

A Associação Brasileira dos Operadores Logísticos (ABOL) marcará presença no Fórum ILOS 2024, onde apresentará ao mercado a nova edição do Perfil dos Operadores Logísticos no Brasil. O levantamento, encomendado pela entidade ao Instituto de Logística e Supply Chain (ILOS), será detalhado pela diretora executiva da ABOL, Marcella Cunha, no segundo dia do evento, que acontece entre 15 e 17 de outubro, no Golden Hall do Sheraton WTC, na capital paulista. Ela estará acompanhada da sócia gerente do ILOS, Beatris Huber. A palestra terá início às 15h20, no Palco B.

Promovido desde 2014 e a cada dois anos, o estudo analisa a performance dos operadores e mostra, ainda, detalhes sobre a importância, evolução, desafios e anseios do setor. O resultado da atual pesquisa, que contou com a colaboração de 1.300 empresas, incluindo as associadas à ABOL, revelou um aumento de 15% na Receita Bruta Operacional (ROB) dos OLs, passando de R$166 bilhões em 2021, para R$192 bilhões, em 2023.

A jornada de descarbonização dos OLs está entre as novidades da pesquisa, mostrando que as companhias pretendem reduzir, em média, 37% das emissões de CO2 em até oito anos, ou mesmo zerá-las nos próximos 20 a 26 anos. Não é à toa que os OLs estão criando áreas cada vez mais dedicadas para tratar do tema. A percepção dos OLs em relação às infraestruturas portuária e aeroportuária brasileiras também aparece pela primeira vez no estudo. 

No caso dos portos, os operadores entendem que são necessárias melhorias estruturais, de forma que apenas 18% não apontam gargalos logísticos nas operações. Os OLs também destacaram a existência de potenciais oportunidades de melhoria na infraestrutura aeroportuária para o transporte de cargas. 

“Desde 2022, a divulgação do perfil no Fórum ILOS faz parte do cronograma de lançamento dos novos dados sobre o setor. É uma excelente oportunidade para darmos ainda mais visibilidade à pesquisa, oferecendo a especialistas e executivos informações relevantes, que poderão ser utilizadas para o planejamento estratégico das empresas ao longo dos próximos dois anos”, destaca Marcella. 

SONNE lança o maior programa de educação executiva voltado para planejamento estratégico

تحديث التجارة الإلكترونية
-
0
SONNE lança o maior programa de educação executiva voltado para planejamento estratégico

A تعليم سونتعلن شركة استشارية تركز على تطوير وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي للشركات المتوسطة والكبيرة عن إطلاق برنامج تعليم إدارة الأعمال “استراتيجية الركائز الثلاث©” يركز البرنامج على تمكين رواد الأعمال والورثة والخلفاء والمستثمرين والمستشارين والمديرين التنفيذيين لتطوير وتنفيذ استراتيجيات أعمال عالية التأثير. ويعتمد البرنامج على مفهوم ومنهجية خاصة طورها ماكس بافاريسكو، مع التركيز على الإستراتيجية التي تنطبق على أي نوع من الشركات.

وسيسمح البرنامج التعليمي، المرتكز على منهجية خاصة وفعالة، للمشاركين بفك رموز عدم التماثل بين الخطط والنتائج، مثل اتخاذ قرارات غير بديهية واستراتيجية وطويلة الأجل.

تم تنظيم البرنامج في خمسة أيام مكثفة، يجمع بين المحاضرات والمناقشات التعاونية ودراسات الحالة الحقيقية وجلسات الأسئلة والأجوبة بأسلوب التوجيه. بالإضافة إلى الفصول الدراسية وجهًا لوجه، يمكن للمشاركين الوصول إلى مواد الدراسة والإعداد التي تم اختيارها مسبقًا وتنظيمها بواسطة ماكس بافاريسكو. إجمالاً، سيكون هناك 65 ساعة من البرمجة، 44 ساعة بالطبع. بعد البرنامج، سيتمكن المشاركون من الوصول إلى ثلاثة اجتماعات توجيهية عبر الإنترنت، حيث يمكنهم مناقشة التطبيق العملي للمبادرات التي تم تناولها خلال الدورة. يعد هذا الرصد أمرًا أساسيًا لضمان تنفيذ الاستراتيجيات التي تم تطويرها بشكل فعال في شركاتهم. تنص“Costumo على أن منهجية التوجيه 91 لا تشكل سوقًا وأن الحقيقة تشير إلى أ. 

في السوق لمدة 15 عامًا، ابتكر ماكس مفهومًا مبتكرًا يسمى "قبل كل شيء"، أو باللغة البرتغالية الجيدة، "قبل كل شيء"، اسم كتابه الذي نشرته شركة Sextante، في عام 2020. العمل هو الأساس التأسيسي للشركة، حيث يقدم المنهجيات الست (الاستراتيجية والمعرفة والابتكار والإدارة والتسويق والتصميم والخبرة).

معلمه

ماكس بافاريسكو: المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة SONNE. يتمتع بأكثر من 30 عامًا من الخبرة المهنية والتجارية، منها 15 عامًا كمؤسس ومدير تنفيذي لشركة SONNE، حيث التزم بالفعل بأكثر من 40 ألف ساعة من الاستشارات في أكثر من 130 مشروعًا منفذاً، تركز على الأعمال والعلامات التجارية والأشخاص. وتتمثل مهنته في توقع المستقبل وتطوير الشركات والعلامات التجارية والأشخاص للوصول إلى أقصى إمكاناتهم. لقد كان أيضًا مرشدًا في Endeavour منذ عام 2008. وقد قام بتدريس الفصول والمحاضرات والتوجيه في FAAP، وFIA، وFGV، وHBR WEEK، وHSM، وINSPER، وUSP، من بين آخرين، وكان لجنة تنفيذية لكيانات مثل ABA وأعضاء آخرين في الرابطة البرازيلية لـ IBAs.

“99% من الشركات ليس لديها استراتيجية، في الواقع. كم مرة أدركت أن خططك لم تخرج عن الورقة؟ كم مرة لا تتوافق التوقعات مع الواقع؟ ما يُرى أيضًا في السوق هو الانفصال بين الخطط والنتائج. في بعض الأحيان، قد يبدو اتخاذ قرارات غير بديهية مستحيلاً، ولكن يمكن أن يكون نقطة التحول التي ستضمن مستقبل شركتك. لا توجد طريقة أخرى سوى التخطيط على أساس استراتيجية الانتشار، كما يقول ماكس بافاريسكو، مبتكر البرنامج.

مرشد ضيف

كيلا ألميدا منذ عام 2015، بالإضافة إلى كونها مستشارة، فهي أستاذة في ESPM ومتحدثة في MC15، وهي تدير أبحاث السوق الكمية والنوعية، واختبار المنتجات والتحليل الحسي، وتقييم المفاهيم، وتحليل الاتصالات وأبحاث نقاط البيع، وتعمل مع علامات تجارية مشهورة عالميًا

المتحدثون الرئيسيون

فرناندو شولر: أستاذ في جامعة إنسبر في ساو باولو، حاصل على درجة الدكتوراه في الفلسفة والماجستير في العلوم السياسية من جامعة ريو غراندي دو سول الفيدرالية (UFRGS)، مع درجة ما بعد الدكتوراه من جامعة كولومبيا في نيويورك. وهو متخصص في السياسة العامة والإدارة الحكومية، من المدرسة الوطنية للإدارة العامة (ENAP) ومتخصص في الإدارة الثقافية والتعاون الأيبيري الأمريكي من جامعة برشلونة (UB). وهو كاتب عمود في مجلة Veja ومجموعة Bandeirantes Communication Group.

قيصر سيلو: السباح البرازيلي الأول والوحيد الذي يفوز بميدالية ذهبية أولمبية، وهو إنجاز تاريخي تحقق في دورة الألعاب الأولمبية في بكين عام 2008، في سباق 50 مترا حرة. طوال حياته المهنية، حصل على إجمالي 19 ميدالية في بطولة العالم، ليصبح الرياضي البرازيلي الأكثر حصولاً على الجوائز في مسابقات البلياردو الطويلة والقصيرة. يتميز مساره بالتميز والتصميم، والخصائص التي يشاركها في محاضراته، وإلهام القادة والفرق للتغلب على التحديات وتحقيق أهدافهم. كمتحدث، يستخدم خبرته في الرياضات عالية الأداء لمعالجة موضوعات مثل التركيز والانضباط والآسر والأداء العالي، وتكييف هذه المفاهيم مع الحياة اليومية وتغيير بيئة الشركات.

المتحدثون وأعضاء اللجنة

استكمال محتوى المحاضرات والحلقات التي تحتوي على عرض لحالات حقيقية ومناظرات لرواد الأعمال والمديرين التنفيذيين للشركات المتوسطة والكبيرة، مثل سيلسو رويز الرئيس التنفيذي السابق والمستشار الحالي لشركة Baldan Agriculture Implementos؛ فرناندو أندراوس: مؤسس وشريك MAIO Executive Search؛ هنري مقصود نيتو رئيس Hidroservice ومكسود؛ جيروم كاديير الرئيس التنفيذي لشركة لاتام أيلينس؛ جويس لين الرئيس التنفيذي لشركة النظارات؛ كيلا ألميدا الشريك الإداري لشركة MC15 Pesquisas؛ جوليانا فارغاس: شريك كريسيرا كابيتال؛ بياضات النخيل: الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس إدارة CAEDU Moda؛ لوسي أونوديرا الرئيس التنفيذي لشركة Onodera Aesthetics؛ لويس جوستافو ماريانو المؤسس والشريك الإداري لشركة Flow Executive Finders؛ ماركوس لويز برونو المدير الإداري لبييرون؛ ماركوس ويلسون بيريرا: رئيس شركة Lightrock في أمريكا اللاتينية؛ باولو جيلين مستشار الأعمال؛ باولو سبنسر أوبل شريك EY ومستشار الأعمال؛ بيدرو جيزو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة T&SS؛ روبرتو الكانتارا: مؤسس ورئيس Angelus لطب الأسنان؛ روبرتو فالديني: مستشار الأعمال والمؤسس المشارك لشركة IBGC؛ رودريجو فورتي: المؤسس والشريك الإداري لشركة EXEC؛ روبرتو برادو: لاتام نائب الرئيس ورودريجو جاجلياردي: المدير التجاري لشركة JBS/Friboi.

محلي

وسيقام البرنامج في فندق تيفولي موفاريج ساو باولو، أحد أشهر الفنادق في البرازيل. خلال أيام الغمر، ستقدم SONNE 05 وجبات إفطار و05 وجبات غداء و10 استراحات قهوة و02 عشاء و01 كوكتيل. 

متى

سيعقد البرنامج في الفترة ما بين 21 أكتوبر 2024 (الاثنين) و25 أكتوبر 2024 (الجمعة).

نقش

للتسجيل والقدرة على المشاركة في 5 أيام من البرنامج استراتيجية الركائز الثلاث©، فقط انقر على هذا الرابط. الوظائف الشاغرة لهذا البرنامج محدودة وسيتم ملؤها حسب ترتيب التسجيل والتوظيف والدفع. 

“يقدم هذا البرنامج مزيجًا فريدًا من المحتوى الخاص والمنهجية المثبتة والخبرة التعليمية المتميزة. بالإضافة إلى ذلك، يتمتع المشاركون بفرصة التعلم مباشرة من خبراء مشهورين، مع نهج عملي يتضمن دراسة حالة في العالم الحقيقي والتطبيق الفوري للمفاهيم التي تم تناولها، يؤكد ماكس بافاريسكو.

5 impactos da publicidade digital na América Latina

تحديث التجارة الإلكترونية
-
0
5 impactos da publicidade digital na América Latina

De acordo com um estudo do Cenp, foram investidos R$ 57,5 bilhões em mídia em 2023, aumento de 10% em comparação ao ano anterior. Principalmente por conta da publicidade digital, o dado mostra que a área está sendo olhada cada vez mais de perto pelas empresas brasileiras. E, na América Latina como um todo, a tendência vem sendo a mesma.

Bruno Almeida, CEO da US Media, hub de soluções de mídia, ressalta que essa aceleração passou a ocorrer após a pandemia de Covid-19. “Quando o digital se consolidou como o principal canal de comunicação e marketing, muitas companhias locais começaram a se adaptar rapidamente para sustentar um crescimento contínuo e inovar em suas estratégias”, diz.

Olhando para esse cenário, o executivo listou os 5 maiores impactos da publicidade digital na América Latina. Confira:

  • Adaptação cultural e flexibilidade

A diversidade cultural da América Latina exige que as campanhas de publicidade digital sejam culturalmente relevantes e adaptadas às preferências locais. Por essa razão, a adaptação de mensagens, imagens e até mesmo plataformas para refletir as nuances de cada país começou a se intensificar, inclusive com o trabalho junto a parceiros e equipes regionais.

“Toda estratégia publicitária bem-sucedida depende da compreensão dos valores culturais de cada país”, ressalta Almeida. “Muitas marcas latino-americanas perceberam que só poderiam atingir esse objetivo se fossem flexíveis, permitindo ajustes rápidos em resposta às mudanças nos hábitos dos consumidores e no ambiente em que estão inseridos”, completa.

  • Retornos expressivos em diversos setores

Vários setores diferentes têm se beneficiado significativamente da publicidade digital no território latino-americano. O CEO cita alguns exemplos: “O e-commerce experimentou um crescimento explosivo, impulsionado pela capacidade dos anúncios digitais de conectar consumidores a produtos e serviços de forma rápida e personalizada.  Já o mercado de entretenimento, como música, filmes e séries, se vê aquecido também pelo boom dos formatos de vídeo digital  e CTV. Ou ainda podemos falar do turismo e do varejo, que otimizam o retorno de suas campanhas com a segmentação de públicos específicos”, afirma.

  • Crescimento de PMES

Outra característica da publicidade digital é a democratização do acesso ao mercado, permitindo que Pequenas e Médias Empresas (PMEs) concorram de igual para igual com grandes corporações. Isso vem impactando positivamente o crescimento econômico latino-americano, melhorando PIBs inteiros.

“À medida que as PMEs adotam estratégias digitais, elas conseguem otimizar seus recursos e atingir consumidores que, em teoria, estariam fora de seu alcance”, pontua o executivo. 

  • Digital multimídia

Digital  multimídia, ou seja, todos os canais são de uma forma ou de outra digital, combinando publicidade digital com mídias tradicionais. Essa integração ajuda as marcas a obterem uma presença mais forte e consistente. 

Almeida exemplifica: “Uma campanha digital pode ser complementada por anúncios em TV ou rádio digitais, ou ainda por outdoors / OOH digitais estrategicamente posicionados, amplificando o impacto e o engajamento do público-alvo.”

  • Desenvolvimento de novas tecnologias

Segundo o relatório State of Marketing Report 2024, mais de 60% dos profissionais de marketing pretendem aumentar seus investimentos em inteligência artificial. O número ressalta que o aprimoramento de novas tecnologias deve continuar acontecendo no mercado publicitário, inclusive na América Latina. 

“Novos formatos estão surgindo a todo momento, desde aplicativos globais como Uber e Netflix até plataformas regionais, então a inovação só tende a crescer”, conclui Almeida.

تعلن UP2Tech عن شراكة مع Dahua Technology البرازيل للتوزيع الرسمي لحلول الأمن الإلكتروني

تحديث التجارة الإلكترونية
-
0
تعلن UP2Tech عن شراكة مع Dahua Technology البرازيل للتوزيع الرسمي لحلول الأمن الإلكتروني

A UP2Techأعلنت شركة التكنولوجيا والابتكار عن شراكة استراتيجية مع داهوا التكنولوجيا البرازيلالمزود العالمي لحلول AIoT الذكية والأمن الإلكتروني. وبهذا التعاون، أصبحت Up2Tech الموزع الرسمي لخط إنتاج Dahua الذي يركز على قطاع B2C، والذي يتضمن شاشات لخط الشركة وخط اللاعبين ومعدات الشبكة والمحولات، وبالتالي توسيع عرض منتجاتها وتعزيز أدائها في سوق التكنولوجيا.  

من خلال الشراكة الجديدة، من المتوقع أن تسجل UP2Tech مبيعات بقيمة $350 مليون راند في عام 2024، بدءًا من عام 2023 الناجح، حيث وصلت إلى علامة R$200 مليون. وبالنسبة لعام 2025، من المتوقع أن تحقق الشركة إيرادات بقيمة $500 مليون راند. بالإضافة إلى ذلك، ستسمح لشركة UP2Tech بتزويد عملائها بمجموعة كاملة من الحلول المتقدمة في الشبكات والشاشات والذكريات وقطع الغيار والملحقات، مما يلبي المتطلبات المتزايدة لسوق التجزئة.  

ويقول: "إننا متحمسون لهذه الشراكة، التي تعزز التزامنا بتقديم أفضل الحلول التكنولوجية لعملاء Rugby" رودريغو أبرو (كالو) يعد الرئيس التنفيذي لشركة UP2Tech.“Dahua معيارًا تكنولوجيًا عالميًا، وتكمل خبرته مهمتنا بشكل مثالي في تقديم الابتكار وجودة التوصيل المباشر.  

بالنسبة لشركة Dahua Technology البرازيل، تمثل الشراكة فرصة لتوسيع وجودها في السوق البرازيلية، باستخدام شبكة الخبرة والتوزيع الخاصة بـ Up2Tech.“، ومن المؤكد أن هذه الشراكة الجديدة مع موزع يعمل في جميع أنحاء البلاد ستفتح نافذة من الفرص لتعزيز الشركة استراتيجية الأعمال الجديدة في غزو سوق B2C”، كما يسلط الضوء لوكاس كوباسكيمدير المنتجات والحلول والتسويق في شركة Dahua Technology البرازيل.  

إن توزيع منتجات Dahua بواسطة UP2Tech متاح بالفعل، مع الدعم الفني المتخصص والخدمة الشخصية، مما يعزز التزام الشركتين بالتميز في الخدمات والحلول التكنولوجية.  

Plataforma global de beleza e bem-estar amplia a equipe e está com 10 vagas abertas

تحديث التجارة الإلكترونية
-
0
Plataforma global de beleza e bem-estar amplia a equipe e está com 10 vagas abertas

Depois de anunciar parceria com a L’Oréal Produtos Profissionais Brasil e desenvolver o exclusivo sistema white label Sal(ON), a sheerME, plataforma global de agendamento de serviços de beleza e bem-estar, abriu 10 novas vagas para os setores de Produto, Comercial e Marketing. Atualmente, a empresa conta com 55 colaboradores que atuam no Brasil, Portugal e Espanha, além de profissionais que trabalham de forma remota.

“Iniciamos o ano com 30 pessoas na equipe, quase dobramos esse número em poucos meses, e agora estamos selecionando mais talentos para crescerem conosco”, afirma Karly Alves Ribeiro, co-founder e Head of People & Culture da sheerME. O superapp europeu busca profissionais qualificados para os seguintes cargos:

Perfil dos candidatos e modelo de trabalho

Sobre o perfil dos candidatos, Karly destaca que a organização busca pessoas que pretendam impactar positivamente o mercado global de bem-estar e beleza, e que tenham ambição de se desenvolver com responsabilidade e respeito. “Crescer na sheerME significa fazer parte de um ambiente dinâmico e inovador, onde vemos cada colaborador como uma peça fundamental do nosso sucesso. Acreditamos que o maior ativo que temos são as pessoas e, por isso, investimos continuamente no seu aprimoramento, proporcionando oportunidades de crescimento profissional e pessoal. Juntos, construímos um futuro promissor, no qual cada conquista é compartilhada e celebrada como resultado do esforço coletivo”, revela.

Quanto ao modelo de trabalho, a sheerME procura colaboradores para vagas em tempo integral e com disponibilidade de horários flexíveis, que demonstrem excelente capacidade de comunicação e autonomia. O espírito de equipe, dinamismo, proatividade e atitude positiva são características altamente valorizadas. A experiência e o conhecimento do mercado de bem-estar e beleza também são dois fatores diferenciais na seleção dos novos candidatos.

فوائد

A sheerME oferece “uma remuneração competitiva, com um sistema de comissões atrativo, oportunidades de crescimento e desenvolvimento de carreira na empresa, além de formação contínua”, explica Karly. Os colaboradores do Brasil recebem ajuda de custo para cursos de idioma, “benefício de bem-estar” (valor carregado mensalmente em wallet sheerME para usar em mais de 100 mil serviços); computador e celular; além de um ambiente aconchegante e moderno para quem trabalhar na sede do Rio de Janeiro.

Os interessados devem se candidatar através deste الرابط. O reforço do time traduz a ambição da sheerME em se tornar a plataforma líder de agendamentos e pagamentos de serviços no seu setor. A aposta no mercado latino está prevista para continuar nos próximos anos e a plataforma planeja estar presente em mais países já em 2025, dada a grande adesão a este tipo de produtos na região.

GITEX 2024: CWS Platform representa o mercado de tecnologia brasileira em Dubai

تحديث التجارة الإلكترونية
-
0
GITEX 2024: CWS Platform representa o mercado de tecnologia brasileira em Dubai

A CWS Platform, empresa de tecnologia inovadora com uma plataforma de digitalização comercial completa para projetos de Transformação Digital, à convite da Apex Brasil e do Sebrae, estará na GITEX, Gulf Information Technology Exhibition, uma das maiores feira de Tecnologia e Inovação do mundo, que acontece no Dubai World Trade Center, de 10 a 18 de outubro. A estimativa é de participação de mais de 1.800 empresas de tecnologia, 650 palestrantes e 900 investidores.

Na ocasião, a CWS Platform juntamente como o seu parceiro local, Naska Solutions vão apresentar a sua tecnologia proprietária para digitalizar processos de vendas complexas integrando equipe de vendas e clientes em uma jornada  única digital. “A plataforma melhora a experiência de compra dos clientes, possibilitando o atendimento digital e o autosserviço, além de auxiliar a equipe de vendas no melhor atendimento de sua carteira de clientes”, destaca Bruno Lucchesi, diretor de Negócios Internacionais da CWS Platform.

“Estamos animados com a parceria, que compartilha nosso compromisso de desenvolver uma plataforma SaaS de ponta em um ambiente acessível. Com sólida presença na região DACH (Alemanha, Áustria e Suíça) na Europa, planejamos expandir nossa expertise em engenharia de software e marketing online para os Emirados e a Arábia Saudita, alinhando as visões de digitalização. Essa expansão nos posicionará na vanguarda da inovação, beneficiando todos os nossos clientes”, John Naska, Diretor Executivo da Naska Solution.

“Estamos entusiasmados em participar do comitê para uma das maiores feiras de tecnologia do mundo, vamos nos conectar com líderes de grandes empresas de tecnologia, governos globais, startups inovadoras, investidores especialistas e possíveis compradores da nossa solução junto com a CWS Platform”, finaliza o executivo.

Maitreya lança novo e-book sobre como transformar visão estratégica em ação prática

تحديث التجارة الإلكترونية
-
0
Maitreya lança novo e-book sobre como transformar visão estratégica em ação prática

Quantas vezes você já testemunhou uma estratégia brilhante falhar na execução? Em muitos casos, o problema não está na visão estratégica, mas na dificuldade de alinhar a operação com essa visão. Para ajudar líderes a superarem esse desafio, a Maitreya, consultoria empresarial que estrutura e prepara as empresas para um real crescimento, lança o e-book “Da Visão à Realidade: Um Guia Completo para Conectar o Estratégico ao Operacional“. 

O material é voltado para tomadores de decisões que reconhecem a importância de unir visão e prática, mas que também sabem o quão complexo esse processo pode ser. O e-book oferece uma abordagem prática e direta sobre como garantir que a operação acompanhe a estratégia, abordando questões como impacto financeiro, mudança cultural e agilidade operacional. 

“É muito comum que as empresas elaborem planejamentos estratégicos que não conseguem se conectar à sua operação. Muitas vezes, por mais bem feita que seja a estratégia, ela não chega nem a 50% da execução no dia a dia. Foi exatamente por isso que criamos nosso ebook, para ajudar as companhias a avaliar, tomar consciência e discutir esses dois temas de forma conectada e simultânea“, relata Leo Horta, sócio fundador da Maitreya. 

O material é o resultado de anos de experiência e de uma análise prática sobre o que realmente funciona no dia a dia das empresas. 

Para baixar o e-book e começar essa transformação, acesse o الرابط. 

Verifone lança terminal Android que revoluciona o mercado de pagamentos

تحديث التجارة الإلكترونية
-
0
Verifone lança terminal Android que revoluciona o mercado de pagamentos

A Verifone, empresa de soluções de pagamento, anunciou o lançamento do terminal X990 Pro, uma solução baseada em Android e projetada para atender às crescentes demandas do mercado brasileiro e latino-americano. Com um design ergonômico e leve, o novo terminal é equipado com recursos avançados que garantem uma experiência de pagamento fluida e segura.

“Estamos entusiasmados em apresentar o X990 Pro que, além de trazer inovações tecnológicas, reflete nosso compromisso em ouvir as necessidades dos nossos clientes. Este terminal foi projetado para ser uma ferramenta poderosa no ponto de venda, ajudando os comerciantes a oferecerem uma experiência excepcional aos seus consumidores,” disse Caetano Altieri, head de Brasil da Verifone. “Acreditamos que a combinação de hardware robusto e software inteligente fará toda a diferença na forma como os pagamentos são realizados”, acrescenta.

يا X990 Pro permite uma ampla gama de pagamentos, incluindo transações sem atrito, QR Code e chip, tornando-o uma solução versátil para diferentes segmentos de mercado.

Com a produção local em Sorocaba (SP), a Verifone assegura, além da qualidade e agilidade na entrega dos terminais, a personalização para atender às demandas específicas de seus clientes. “O Brasil é um mercado sofisticado que demanda soluções inovadoras e seguras. Estamos aqui para atender essas necessidades com a mais alta qualidade”, complementou Altieri.

O novo terminal também vem com certificações de segurança, incluindo o PCI-Compliance, garantindo que os dados dos consumidores estejam sempre protegidos contra fraudes e ataques cibernéticos.

1...391392393...543Página 392 de 543

أحدث المواد

المواد الشعبية

الفئات الشائعة

عنّا

E-Commerce Update هي شركة رائدة في السوق البرازيلي، متخصصة في إنتاج ونشر محتوى عالي الجودة حول قطاع التجارة الإلكترونية.

الاتصال: contato@ecommerceupdate.com.br

© E-Commerce Update 2024 - جميع الحقوق محفوظة.

[elfsight_cookie_consent id="1"]