تعمل أتمتة الويب على دفع النمو في نموذج أتمتة الدفع، مع ارتفاع قدره 295% في ثلاث سنوات

A Web Automação, empresa que fornece soluções de vendas e tecnologia para mais de 7.500 estabelecimentos comerciais no Brasil, vem registrando um crescimento expressivo na adoção de pagamentos automatizados. Segundo dados analisados pela empresa, o valor transacionado por meio de pagamentos integrados ao sistema PDV Legal cresceu de R$ 119 milhões em agosto de 2022 para R$ 470 milhões em agosto de 2024, representando um aumento de 295% em um intervalo de três anos. 

Este avanço reflete a consolidação de novas tecnologias de pagamento, especialmente em um cenário em que  eficiência operacional, segurança e redução de custos são prioridades para empresas em todo o Brasil.

O PDV Legal, carro-chefe da empresa, otimiza processos no setor de food service, oferecendo maior controle operacional aos clientes. Com mais de 20 mil pontos de venda ativos no Brasil, a solução automatiza o fechamento de caixa e o controle de estoque, reduzindo erros manuais e aumentando a precisão das operações.

“A automação no setor de pagamentos está melhorando a experiência do cliente e otimizando a gestão de negócios. Nosso foco está em entregar soluções que transformam a operação de ponta a ponta, com praticidade, segurança e inovação,” afirma Araquen Pagotto, CEO da Web Automação.

Nesse contexto, a automação de processos se destaca como um diferencial competitivo, especialmente em um setor que lida com altos volumes de transações e grandes fluxos de clientes. O PDV Legal, que processa mais de R$ 5 bilhões em transações anualmente, ilustra o impacto positivo da automação no setor. “No mês passado, computamos  mais de 11,5 milhões de vendas e transacionamos R$ 470 milhões, números que provam o aceleramento desse setor e a eficiência das nossas soluções”, completa Araquen.

Com a automação e eficiência operacional consolidadas, a empresa também observa as tendências que moldam o futuro dos pagamentos. Entre as previsões, destaca-se a crescente adoção de pagamentos por aproximação e carteiras digitais, que oferecem mais praticidade e segurança para os consumidores. A integração dessas tecnologias com os sistemas da Web Automação contribui para uma jornada de compra simplificada e conveniente. 

Masterclass que ensina o uso de IA na prática será oferecida em novembro para impulsionar a transformação digital no Brasil

Tech do Bem e os Caçadores de Bons Exemplos promoverão, nos dias 6, 7 e 8 de novembro, uma masterclass gratuita para introduzir o uso de inteligência artificial na prática. As inscrições podem ser feitas por meio do link https://www.techdobem.dev/masterclass-ia-na-pratica.

“Durante esses três dias, explicaremos mais sobre os benefícios de usar a inteligência artificial para impulsionar a criatividade e projetos em andamento, introduzindo alguns dos tópicos que serão abordados no curso completo. Mas, acima de tudo, queremos democratizar o ensino dessa tecnologia, que vem se mostrando cada vez mais essencial no mercado e nas nossas vidas, explica Mariana Kobayashi, cofundadora da Tech do Bem.

A iniciativa surge como uma alternativa para combater a falta de fluência digital no Brasil; de acordo com um levantamento da Anatel, realizado este ano, apenas 4,2% das pessoas possuem habilidades digitais avançadas, isto é, capacidade para criar programas de computador ou aplicativos de celular usando linguagem de programação.

ريادة الأعمال حسب الفرصة: كيفية تشجيع المرأة

إن ريادة الأعمال من أجل الفرص، وخاصة بين النساء، تتطور باستمرار. بالإضافة إلى تمثيل تنمية المرأة، فإنه يساهم في تنوع الفكر وخلق حلول أكثر تعاطفا ومرتبطة بالاحتياجات الحقيقية للناس. إن الجمع بين الاتجاهات مثل التركيز على الهدف وتقدير الخصائص الأنثوية والأثر الاجتماعي العالمي يجعل هذا المجال ليس واعدًا فحسب، بل لا غنى عنه أيضًا لمستقبل الأعمال. ومع ذلك، لتعزيز هذا النظام البيئي، من الضروري الاستمرار في كسر الحواجز الثقافية والاجتماعية، مع تقديم الدعم العملي وفرص النمو.

الاتجاهات في ريادة الأعمال النسائية

لقد كان التقدم التكنولوجي، خاصة مع ظهور الذكاء الاصطناعي (AI)، أحد التحولات العظيمة في سيناريو الأعمال. ومع ذلك، فإن هذا التقدم لا يتطلب إتقانًا تقنيًا فقط. كلما تقدمت التقنيات، زادت وضوح الحاجة إلى ربط الأعمال والمنتجات بالجوهر الإنساني. وينطبق هذا بشكل خاص على ريادة الأعمال النسائية، حيث تعد مهارات الاتصال والتعاطف وفهم الاحتياجات الإنسانية أمرًا أساسيًا.

الاتجاه المتزايد هو الأنوثة كقيمة، مع التركيز على خصائص مثل التعاطف والحدس والحساسية في الأعمال التجارية. سيتم تقدير هذه الصفات بشكل متزايد في عالم يبحث فيه المستهلكون والشركات عن الهدف والتأثير الاجتماعي.

ومن المزايا الأخرى للمرأة التواصل مع الجمهور، وخلق تجارب مبتكرة، والحساسية لإنتاج منتجات أكثر ملاءمة لاحتياجات المستهلكين. وبالإضافة إلى ذلك، يتحدى رواد الأعمال الصورة النمطية للهيروين. واليوم، يدركون أهمية وضع الحدود، وتحديد أولويات المسؤوليات، وتقدير أنفسهم، مما يجعل الآخرين يقدرونها أيضًا.

التحديات

وحتى مع الاتجاهات الواعدة، تواجه ريادة الأعمال النسائية تحديات. ومن بين أهمها الوصول إلى الموارد والاستثمارات، بالإضافة إلى التوفيق بين المسؤوليات المنزلية والعمل. ولا تزال القوالب النمطية الجنسانية والحواجز الثقافية والاجتماعية تحد من إمكانات المرأة، مما يجعل من الصعب تسريع المساواة.

وللتغلب على هذه العقبات، من الضروري تطوير المرونة واعتماد مرشح شخصي لتجاهل الضوضاء والتحيز. يعد البحث المستمر عن المعرفة والمشاركة في المبادرات التي تعزز ريادة الأعمال النسائية خطوات حاسمة لزيادة عدد النساء في مجال الأعمال.

إجراءات الحوافز

وتلعب الحكومة دوراً أساسياً في خلق الحوافز، مثل خفض الضرائب، والحصول على الاستثمارات والتمويل، وتسهيل الاتصالات بين الشركات الصغيرة والعملاء. ومع ذلك، يمكن للنساء أنفسهن اتخاذ إجراءات عملية، بما في ذلك التدريب المستمر والمشاركة في شبكات الدعم والتواصل.

لا يقتصر التدريب على التعلم التقني، لأنه يتضمن أيضًا مشاركة هذه المعرفة وإنشاء الاتصالات. تعد المشاركة في الأحداث والتحدث مع محترفين آخرين والتحدث عن عملك الخاص طرقًا فعالة لتوليد فرص جديدة. يعد الاتحاد في المجتمعات وشبكات الدعم، حيث يمكن لرواد الأعمال تبادل الخبرات والتعاون، أيضًا عنصرًا أساسيًا لنمو ريادة الأعمال النسائية.

تستثمر GetNinjas في الذكاء الاصطناعي لتعزيز أمن المنصة

تقوم GetNinjas بتنفيذ خطة عمل طموحة وقوية لتحسين آليات أمن المعلومات الخاصة بالمنصة. تتضمن بعض الاستثمارات الرئيسية اعتماد برامج تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي (AI)، بهدف حماية المزيد من المستخدمين والمهنيين لأكبر منصة لتعاقد الخدمات في البرازيل.

وهذه إحدى المبادرات المعتمدة في المجال والتي ساهمت في انخفاض أكثر من 50% في بعض أنواع الاحتيال على المنصة خلال فترة 9 أشهر. وفقًا لمارسيلو مارتينز، كبير مسؤولي التكنولوجيا في GetNinjas، تخصص الشركة حاليًا 15% من الاستثمارات في تكنولوجيا المعلومات (IT) للتحسينات المتعلقة بأمن المعلومات.

“Security غير قابل للتفاوض، فهو أحد قيم GetNinjas. ستواصل الشركة الاستثمار في التقنيات المبتكرة لضمان بقاء منصتها بيئة آمنة وموثوقة، مما يوفر راحة البال لكل من أولئك الذين يوظفون وأولئك الذين يقدمون خدمات”، كما يقول مارتينز.

الذكاء الاصطناعي ضد الاحتيال

تقوم GetNinjas بتنفيذ حلول الذكاء الاصطناعي المتقدمة لتعزيز الإعداد الآلي للمستخدم، والذي يتضمن التحقق من المستندات والتحقق من الهوية المستندة إلى الذكاء الاصطناعي، والتي تم تطويرها بالشراكة مع Exato Digital، وهي شركة متخصصة في الحلول القائمة على البيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي. تتيح هذه التقنيات تأكيدًا سريعًا ودقيقًا صحة المستندات وتاريخ ذلك المستخدم في الوكالات الحكومية الكبرى، مما يقلل وقت التحقق ويمنع محاولات الاحتيال قبل حدوثها.

بالإضافة إلى ذلك، تتبنى المنصة ممارسات مثل الإثبات الدوري للحياة للتحقق من عدم وجود وصول غير لائق من قبل أشخاص غير مصرح لهم، ومنع الاحتيال المتعلق بتخصيص الحسابات.

“ينينصب تركيزنا على حماية المستخدمين من خلال ضمان أن المهنيين الموثوق بهم فقط هم من يمكنهم العمل على منصة”، كما يقول المدير التنفيذي.“باستخدام الذكاء الاصطناعي، أصبحنا قادرين على تحديد السلوكيات غير القياسية بسرعة مثل التغييرات المتكررة في الجهاز أو الزيادة المفاجئة في عدد الطلبات. وهذا يسمح لنا بالتصرف بشكل وقائي عن طريق حظر الحسابات المشبوهة قبل أن تسبب ضررًا لـ”.

الشراكات الاستراتيجية والتقنيات المتطورة

أبرمت GetNinjas شراكة مع رواد عالميين في مجال الأمن الرقمي، مما يسمح للمنصة بالوصول إلى نفس تقنيات مكافحة الاحتيال التي يستخدمها اللاعبون الرئيسيون في السوق المالية. ويهدف تطبيق هذه التقنيات إلى حماية المعاملات التي تتم عبر بطاقة الائتمان وPix، ومراقبة أنماط سلوك الشراء. إذا انحرفت المعاملة عن المعيار المعتاد، يتم إجراء أقفال تلقائية ويطلب عمليات تحقق إضافية، مما يضمن إجراء المعاملة بواسطة مستخدم شرعي.

“Frauders أصبحوا متطورين بشكل متزايد، باستخدام الذكاء الاصطناعي لمحاولة خداع أنظمة الأمان”، يعلق مارسيلو.“لذلك، نعمل باستمرار على تحسين أدواتنا لضمان أن مستخدمينا يتقدمون دائمًا بخطوة واحدة. هدفنا هو الحفاظ على بيئة آمنة حيث يمكن للعملاء والمهنيين التفاعل بثقة كاملة، يخلص مارسيلو.

Delivery continua crescendo no país, mas marcas investem em suporte humano

O impulsionamento do sistema delivery no Brasil, em 2020, trouxe muitas dúvidas do pequeno ao grande varejista, do comércio online ao de rua. De acordo com a Abresel, 90% dos estabelecimentos na pandemia aderiram ao delivery. De lá para cá, o Brasil se tornou responsável por quase metade (48,77%) dos pedidos da América Latina (Statista). Contudo, a rede MTG Foods, que se tornou o maior em comida japonesa no formato delivery e take away do Sul com 54 operações, vem percebendo um movimento diferente, no qual tem investido: a humanização do delivery. “O formato de entrega é o que move a nossa existência. São mais de 50 mil pedidos ao mês. Depois de estruturar muito bem o delivery, temos investido em uma estratégia que parece ir na contramão, mas muito pelo contrário: atendimento humanizado”, adianta Raphael Koyama, CEO da rede MTG Foods, que engloba as marcas Matsuri, Matsuri To Go e Mok The Poke.

Os serviços de entrega via aplicativos e plataformas online se destacaram pela praticidade e agilidade oferecidas aos consumidores. Segundo a Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e o SPC Brasil, antes da pandemia, cerca de 30% dos brasileiros utilizavam apps ou sites para pedir refeições. Entre 2020 e 2021, esse número saltou para 54,8%. Com o aumento do acesso à internet, que segundo o Censo do IBGE atingiu 87,2% da população em 2022, esse hábito de consumo se consolidou, especialmente entre a parcela mais jovem da população. “É justamente olhando para esses dados que conseguimos compreender um público potencial que muitas vezes passa despercebido: aqueles que desejam personalização ou que são mais seniores. Muitas marcas investem apenas na tecnologia, mas deixam os clientes desamparados quando precisam se comunicar sobre algo específico. Mais difícil do que padronizar sushi é padronizar o bom atendimento ao cliente”, diz Koyama.

Para atender a demanda que chega a atingir 7 mil ligações telefônicas por mês e 2 mil mensagens via WhatsApp, a rede criou um departamento de atendimento ao cliente que cresceu 50% em 2024, chegando atualmente em 13 atendentes, dedicados a complementar os pedidos de forma personalizada e humana. “O objetivo é de fato ser humano. Nossa equipe é guiada para entender as necessidades dos clientes em profundidade, garantindo que cada interação seja única e eficiente. Diferente do mercado tradicional de franquias, resolvemos concentrar esse serviço na franqueadora, sem custo ao franqueado, e abrigando a complexidade de atender com excelência”, afirma Koyama. Cerca de 25% dos pedidos da rede são realizados por meio dos canais próprios, com algumas lojas chegando a 40%.

De acordo com a pesquisa realizada em 2023 pela Hibou, empresa de pesquisa e insights de mercado, a busca pelo atendimento humano é prioridade inegável para grande parte dos consumidores. Mesmo com tecnologias aprimoradas, 56% dos participantes manteria sua intenção de uso inalterada, 12% sentiriam menos vontade de usá-las e apenas 31% se sentiriam inclinados para o uso.  “Hoje em dia é essencial que as empresas equilibrem os atendimentos. Em um cenário onde muitas pessoas se frustram por não conseguir conversar com um atendente humano, percebemos que a humanização dos nossos canais de atendimento poderia ser a chave para fidelizar nossos clientes”, explica Raphael Koyama. 

Ainda segundo o CEO, atualmente o NPS dos clientes gira em torno de 91,5% e a intenção da estratégia, além da fidelização, é aumentar a margem das unidades de franquia que não têm o custo do marketplace. A rede MTG Foods cresceu 125% no primeiro semestre de 2024 em comparação ao mesmo período do ano passado. A previsão até o final do ano é de um faturamento de 70 milhões. Recentemente a rede ampliou suas operações para Santa Catarina (Blumenau) e Mato Grosso (Sinop), fortalecendo ainda mais sua posição no mercado e expandindo a presença a nível Brasil. 

No geral, 40% dos brasileiros pedem comida por aplicativos, e 11% fazem de um a dois pedidos por semana. Mas a mudança nos hábitos de consumo não se limita aos mais jovens. Tanto os Millennials (nascidos entre 1981 e 1998) quanto a Geração X (de 1965 a 1986), que juntos somam quase metade da população brasileira (aproximadamente 49%), têm contribuído significativamente para a estabilização desse mercado, revelou a Ticket, marca de benefícios de alimentação, em levantamento realizado em 2024.

تطلق Pitzi حل الحماية المالية الذي يركز على سوق B2B

أعلنت شركة Pitzi، وهي شركة ناشئة في قطاع الحماية والتأمين للهواتف المحمولة، عن حل جديد للحماية المالية بالشراكة مع Sabemi Seguradora لخدمة سوق B2B بشكل كامل. لمدة 12 عامًا من التشغيل، تواصل الشركة إحداث ثورة في هذا القطاع، باستخدام التكنولوجيا المتخصصة لتقديم منتجات ومبادرات جديدة لكل من العملاء وتجار التجزئة من خلال الشراكات. وتشير التوقعات إلى أنه بحلول نهاية عام 2025، يمثل المنتج الجديد 20% من إجمالي مبيعات الشركة.  

وبهدف توفير الحماية الكاملة في حالات عدم الاستقرار المالي، تبرز الخدمة الجديدة من خلال إتاحة الفرصة لتجار التجزئة لتوسيع مجموعة منتجاتهم بطريقة بسيطة وفعالة. ويتضمن تحليلاً مفصلاً للأداء، مع إمكانية الوصول إلى البيانات الإستراتيجية لمراقبة المبيعات، ومدير علاقات مخصص، وحملات حوافز، وتدريب، ونهج شخصي لتحقيق تحويلات عالية. وتضمن التغطية الحماية المالية في حالات فقدان الدخل بسبب البطالة غير الطوعية، وفقدان الدخل بسبب الإعاقة الجسدية المؤقتة، والاستشفاء بسبب حادث أو وفاة عرضية.   

بالنسبة للمؤمن عليه، تشمل المزايا شروطًا مفيدة، مع إمكانية الوصول إلى تغطية شاملة دون أي تكلفة إضافية، بالإضافة إلى خدمة سريعة وغير معقدة لتحفيز التعويض. بالإضافة إلى ذلك، يعزز الحل الفواتير من خلال السماح بتقديم الحماية المالية حتى للزوار دون نية الشراء. مع متوسط معدل تحويل يبلغ 70%، يقدم المنتج تكلفة وفائدة ممتازة، وبأسعار معقولة ولديه القدرة على جذب اهتمام المستهلكين.  

“Diant بشأن البيانات المثيرة للقلق بشأن المديونية والانحراف في البرازيل، يعتقد بيتزي أنه من الضروري تطوير حلول تخدم كلاً من المستهلكين وتجار التجزئة. في حالات عدم الاستقرار المالي، تضمن حمايتنا السداد الجزئي أو الكلي لديون حاملي وثائق التأمين، وبالتالي تخفيف هذا القلق. بالنسبة لتجار التجزئة، لا يؤدي هذا الحل إلى توسيع عرض الحماية المقدم لديهم فحسب، بل يساهم أيضًا في ولاء العملاء من خلال الاهتمام بما هو مهم بالنسبة لهم، كما يوضح تاتياني مارتينز، نائب الرئيس للشؤون التجارية والتسويقية في بيتزي.  

تعمل شركة R“A Pitzi بالفعل في محفظة Sabemi مع حلول مساعدة مثل كسر شاشة الهاتف المحمول. الآن، مع هذه الخدمة الجديدة، نقوم بتوسيع شراكتنا الإستراتيجية لنقدم إلى سوق B2B حلاً آمنًا وفعالًا من شأنه أن يجلب العديد من الفوائد لعملائنا وشركة INSured”، كما يقول رئيس شركة Sabemi للتأمين، تياجو شميدت.  

الشراكات الاستراتيجية 

ومع الحداثة، تسعى بيتزي إلى توسيع محفظتها من المنتجات والمبادرات في صناعة التأمين في البرازيل. تعمل الشركة الناشئة حاليًا بالشراكة مع الأسواق الكبرى والعلامات التجارية الشهيرة في قطاع الإلكترونيات، مثل Amazon وMercado Livre وGrupo Gazin، من أجل تقديم خدمات وبرامج متنوعة لعملائها.  

بفضل التكنولوجيا المتطورة، تتوقع شركة Quick Buy الناشئة زيادة مبيعات العملاء بما يصل إلى 18.5% في يوم الجمعة الأسود

شراء سريعتأمل شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا متخصصة في حلول الدفع المخصصة، في تعزيز المبيعات لعملائها خلال الجمعة السوداء 2024 بما يصل إلى 18,5%. هذه الزيادة هي نتيجة للتكنولوجيا المتقدمة وكفاءة منصة الشركة، مما يبسط عملية الشراء عن طريق إزالة العقبات مثل التسجيلات الطويلة وخيارات الدفع القليلة. يوفر حل بدء التشغيل تجربة تسوق أكثر مرونة وسلاسة، مما يعزز التحويلات.

يخدم Quick Buy العلامات التجارية مثل هوكا، SideWalk واستمر في الجريتسعى إلى زيادة مبيعاتها وتحسين تجربة المستهلكين، خاصة في المواعيد المزدحمة، مثل الجمعة السوداء.

وفقًا لبيانات Neotrust، من المتوقع أن تبلغ فاتورة التجارة الإلكترونية البرازيلية 9.3 مليار R$ يوم الجمعة الأسود هذا العام، وهو ما يمثل زيادة قدرها 9.1% مقارنة بعام 2023في هذا السيناريو، تعد الحلول التكنولوجية مثل تلك التي تقدمها شركة Quick Buy ضرورية لتحقيق أقصى قدر من التحويلات، خاصة في واحدة من أهم لحظات البيع بالتجزئة الرقمي.

ومن بين عملائنا، يمكن أن يصل النمو إلى 11 نقطة مئوية، حيث تتجاوز العروض الترويجية العوامل التي تؤدي عادة إلى التخلي عنها. ومع ذلك، فإن النزاع على العملاء في هذا اليوم كبير وبهوامش أكثر إحكامًا، وكل نقطة تحويل ضرورية لربحية حملة "”"، كما يقول كونراد دورن، رئيس إيرادات الشراء السريع.

الذكاء الاصطناعي للبيع بالتجزئة

في الشهر الماضي، أطلقت شركة Quick Buy أداة استرداد عربات التسوق الأكثر تقدمًا، استنادًا إلى الذكاء الاصطناعي. تعمل هذه التقنية على تحسين الخدمة عبر موقع الويب وWhatsApp، ومحاكاة بائع افتراضي يتفاعل مباشرة مع العملاء، ويجيب على الأسئلة وينهي عمليات الشراء. وقد أظهر الابتكار بالفعل نتائج مهمة، كما في حالة Hoka، التي سجلت استردادًا قدره 14.1% في عربات مهجورة. تتميز الأداة بتخصيص تجربة التسوق وزيادة التحويلات إلى الحد الأقصى، مما يوفر لتجار التجزئة حلاً أساسيًا لزيادة مبيعاتهم.

IAB Brasil promove masterclass sobre o futuro da creator economy

O IAB Brasil oferece no dia 18 de outubro, das 10h às 12h, uma masterclass on-line sobre o futuro da creator economy, com as principais tendências que moldam o setor para os próximos anos. Entre os temas, serão debatidos as oportunidades, desafios e as mudanças nas expectativas dos consumidores. 

As inscrições podem ser feitas pelo site. A mediação da conversa fica a cargo de Mayer Mirmovicz, sócio-fundador na Social Tailors e presidente do Comitê de Creator Economy do IAB Brasil. No painel, estarão Manuela Villela, head de ecossistema de criadores do YouTube Brasil; Denise Porto Hruby, CEO do IAB Brasil; e Ana Paula Passarelli, fundadora e COO da agência Brunch. 

“A creator economy tem revolucionado a forma como marcas e consumidores interagem, e a publicidade digital tem um papel fundamental nesse novo cenário. Conforme o setor amadurece, mais oportunidades surgem para marcas e influenciadores. Esse é um mercado que só tende a crescer e a pesquisa aponta práticas para aproveitar ao máximo o seu potencial”, diz Denise Porto Hruby, CEO do IAB Brasil. 

لماذا تختار الاشتراك في الهاتف المحمول للشركات بدلاً من شرائه؟ 

يمثل الالتزام بخطة الاشتراك في الهاتف المحمول للشركات قرارًا استراتيجيًا مفيدًا للشركات، مهما كان قطاعها. وفي السنوات الأخيرة، كان هناك نمو كبير في توظيف هذه الخطط، مدفوعًا بالبحث عن حلول أكثر اقتصادا وكفاءة في إدارة الأجهزة المحمولة.   

مع خدمة الاشتراك يمكن للعميل اختيار أجهزة جديدة أو متجددة (ما يسمى بالجديدة أو مثل الجديد) من العلامات التجارية الكبرى، بما في ذلك Apple وSamsung وXiaomi، لاستخدامها لمدة 24 شهرًا على الأقل. خلال هذه الفترة، يتم دفع مبلغ شهري أقل بكثير مما قد يكون استثمارًا في جهاز جديد، وقد يختلف اعتمادًا على الطراز والعلامة التجارية.

خفض التكاليف وسهولة الخدمات اللوجستية  

يساهم اشتراك الهاتف المحمول للشركات بشكل كبير في تقليل تكاليف تشغيل الشركات، حيث يلغي الاستثمارات الأولية الكبيرة في الأجهزة ويوفر تكاليف شهرية يمكن التنبؤ بها تشمل الصيانة والتحديثات. بالإضافة إلى ذلك، يمكن خصم الرسوم الشهرية بالكامل في ضريبة الدخل، في وضع الربح الحقيقي.  

ميزة أخرى كبيرة هي سهولة إدارة الأجهزة والدعم الفني المستمر، مما يعفي الشركات من التعقيدات اللوجستية والفنية المتعلقة بإدارة الأجهزة. توفر هذه الخدمة أيضًا مرونة أكبر في تبادل الأجهزة وضمان تحديث الأجهزة دائمًا، بالإضافة إلى كونها أكثر استدامة، وذلك بسبب الخدمات اللوجستية الدائرية التي تعد جزءًا من نموذج الأعمال.  

زيادة الإنتاجية والمشاركة  

لا تستفيد الشركات من خطة الاشتراك فحسب، بل يستفيد الموظفون أيضًا. هذه الحرية في اختيار الأجهزة وتغييرها مع زيادة الطلب على رضا الموظفين، حيث يمكنهم الوصول إلى أجهزة أكثر حداثة تناسب احتياجاتهم، بالإضافة إلى الدعم الفني المتاح في جميع الأوقات، مما يحسن الإنتاجية والمشاركة.   

في المتوسط، تقوم الشركات بتغيير الأجهزة كل 24 إلى 26 شهرًا، مما يضمن حصول الموظفين دائمًا على أحدث التقنيات تحت تصرفهم دون تحميل الميزانية بشكل زائد عن طريق عمليات الشراء المتكررة.  

الأداء التشغيلي والكفاءة  

بشكل عام، تقوم الشركات بوضع خطة لزيادة الإنتاجية وتسهيل الاتصالات الداخلية والخارجية وتحسين أمن بيانات الشركة وتزويد الموظفين بالأدوات المناسبة لأداء وظائفهم. في المنطقة الجغرافية، تتمتع المناطق الحضرية ومراكز الأعمال بأعلى تركيز لأجهزة الشركة المستأجرة، حيث يكون الطلب على حلول الاتصالات الفعالة وإدارة الأجهزة أعلى.  

ولهذا السبب، غالبًا ما يختارون نماذج الهواتف الذكية التي توفر التوازن بين الأداء والأمان وفعالية التكلفة، بما في ذلك العلامات التجارية مثل Apple وSamsung وMotorola. ومن بين الميزات الأكثر طلبًا الأمان المتقدم وعمر البطارية الطويل والقدرة على الإدارة عن بعد ودعم تطبيقات الشركات والمتانة العالية للهاتف المحمول.

Programa leva inclusão digital a mais de mil crianças e adolescentes em Curitiba

Computadores sem utilidades operacionais no mercado corporativo agora ganham outra finalidade por meio do “Click Escola Social”. O programa de logística reversa é uma iniciativa da Associação de Usuários de Tecnologia e Comunicação do Paraná (Sucesu-PR), que reforça a ideia de inclusão digital para além do contato com celulares entre as comunidades carentes, conectando organizações empresariais com escolas sociais e organizações civis localizadas em Curitiba. 

Iniciado durante o período da pandemia da COVID-19, o Click Escola Social já entregou mais de mil computadores para instituições e organizações sociais que trabalham na educação de crianças e jovens na capital. Segundo o presidente da Sucesu-PR, Fernando Misato, a iniciativa é o maior programa de logística reversa de computadores do Estado. “Sempre ouvimos da falta de mão de obra de alto nível disponível no mercado; entretanto, temos uma base de pessoas que podem se transformar em profissionais de alto desempenho. Por isso, a Sucesu-PR criou o programa, visando facilitar o acesso à tecnologia para esse público”, explica. 

“O programa segue alinhado às recentes práticas de ESG das empresas que adotam estratégias conectadas às ações de governança ambiental, corporativa e social”, destaca. Uma vez considerados equipamentos obsoletos pelas organizações empresariais, os computadores doados à Sucesu-PR passam por uma atualização de hardware, na qual são eliminados dados sensíveis. Após o processo, são instalados programas e jogos educativos a fim de estimular o contato de crianças e adolescentes com os computadores, mas também a terem acesso à internet.

A instituição entrega os equipamentos prontos para o uso às organizações, baseado em um contrato de comodato assinado entre as partes. De acordo com Misato, o tempo de entrega do material varia conforme o estado do equipamento. “Respeitando o ciclo contábil e de uso dos computadores, estimamos que esses equipamentos ainda possam ser usados por mais três anos”, observa. Quando os equipamentos retornam à Sucesu-PR, depois do fim do ciclo de uso, eles são considerados resíduos eletrônicos e acabam por serem descartados corretamente em empresas especializadas na reciclagem deste tipo de material.

O presidente da associação destaca ainda que empresas interessadas em participar do projeto devem entrar em contato com os canais da Sucesu-PR. As organizações receberão uma certificação comprovando a participação. As instituições educativas interessadas em participar do programa também podem entrar em contato com a associação para integrar a lista de organizações sociais a receberem os equipamentos em ações futuras.

[elfsight_cookie_consent id="1"]