يبدأ موقع الصفحة 378

أطلقت شركة Tá no Bolso وشركة Quality Digital تطبيق Chat-Commerce، الأداة الوحيدة القادرة على إتمام عمليات الشراء داخل WhatsApp

أالجودة الرقمية، وهي شركة مدرجة في بورصة BM&FBOVESPA ومتخصصة في الحلول الرقمية المبتكرة عالية القيمة، انضمت إلىإنه في جيبكأعلنت شركة واتساب، وهي شركة ناشئة تركز على المنتجات المخصصة للتجارة المحادثة، عن إطلاق Chat-Commerce، الأداة الوحيدة القادرة على إتمام عمليات الشراء مباشرة عبر واتساب، دون أن يضطر المستخدم إلى مغادرة التطبيق.

ظهر Chat-Commerce استجابة لاحتياج السوق، حيث لا توفر أي حل آخر إتمام عمليات الشراء حصريًا داخل WhatsApp. لقد أدركنا نقص أداة كهذه في السوق وتوجهنا إلى Quality Digital، نظرًا لمعرفتها بالتجارة الرقمية، لمساعدتنا في التطوير،" يوضح فابيو ريتو، الرئيس التنفيذي المشارك والمؤسس المشارك لشركة تانو بولسو. إحدى نقاط القوة في الدردشة التجارية هي أن أي شخص يمكنه استخدامها عبر رقم التحقق الخاص بالبائع، حيث يتم تنفيذ جميع الخطوات بنسبة 100% من خلال الرسائل على واتساب، حتى لا يكون من الضروري الوصول إلى الروابط والمخاطرة بالتعرض للاحتيال، يضيف ريتو

وفقًا لاستطلاع رأي أوبينيون بوكس، فإن واتساب موجود في 99٪ من الهواتف المحمولة في البرازيل، وهو الوسيلة المفضلة للتواصل لدى البرازيليين. مع توقع نمو معاملات التجارة التفاعلية لتصل إلى 135 مليار دولار بحلول عام 2027، وفقًا لدراسة من Juniper Research، تراهن شركة Quality Digital على اتجاه توسع هذا السوق، مقدمةً للبائعين حلاً يعزز تجربة العميل، ويوفر عمليات شراء مخصصة وسهلة في الوقت الحقيقي.

بالإضافة إلى الابتكار في رحلة الشراء، يبرز الدردشة التجارية في معالجة مشكلة ترك العربة، التي تؤثر على 82٪ من المعاملات وفقًا لبحث E-commerce Radar. "الأداة تتواصل مع العميل عبر واتساب، تذكره بالمنتجات التي تركها في السلة مع الوصف والصورة والشروط التجارية، تؤكد بيانات التسليم وتقوم بالصفقة، كل ذلك عبر التطبيق"، يوضح ريتو.

متكامل تمامًا مع منصة VTEX، مع متوسط وقت تنفيذ يبلغ 30 يومًا، يمكن أيضًا تنفيذ Chat-Commerce على منصات التجارة الإلكترونية الأخرى. ميزة أخرى هي عدم الحاجة إلى تسجيل مسبق للبطاقات. يقوم الحل بمطابقة بيانات العميل والبائع لتحديد وسيلة الدفع المفضلة، مما يبسط ويسرع عملية الشراء.

باستخدام هذه التقنية، يمكن لأصحاب المتاجر زيادة معدلات التحويل، تحسين تجربة العملاء، التميز عن المنافسة، وتحقيق عائد جيد على الاستثمار، بالإضافة إلى تعزيز ولاء العملاء وإزالة العقبات أمام الشراء. الحل يعيد خلق إحساس متجر فعلي في البيئة الرقمية، ويقدم فوائد لكل من الشركات الكبيرة والصغيرة، مثل:

  • إتمام عمليات الشراء مباشرة على واتساب
  • توسيع نطاق الوصول إلى التجارة الإلكترونية
  • إنقاذ مبيعات عربات التسوق المهجورة
  • المبيعات المباشرة والاستباقية باستخدام الذكاء الاصطناعي
  • البيع المتبادل والبيع الإضافي للمنتجات والخدمات
  • انقر للدفع
  • الدفع عبر PIX، دون الحاجة إلى الوصول إلى تطبيق البنك
  • تفاعلات متنوعة عبر الواتساب
  • بيع على وسائل التواصل الاجتماعي الأخرى

مع سهولة التنفيذ ومزايا لكل من العملاء وتجار التجزئة، يظهر الدردشة التجارية كخيار جديد وحصري للتسوق في السوق. على الرغم من أنها جديدة، إلا أننا نملك تجارًا يعتمدون الحل، والتوقع هو نمو مستمر مع انتشار الأداة بين المستهلكين،" يعلق جوليو بريتو جونيور، المدير التنفيذي لشركة كواليتي ديجيتال. بالإضافة إلى فوائدها، نعتقد أن الأداة ستصبح شائعة أيضًا بسبب إمكانية استخدامها من قبل شركات من جميع الأحجام، مما يعود بالنفع على الشركات الصغيرة والكبيرة على حد سواء، يختتم المدير التنفيذي.

إن توفير الوقت والمال يضمن تفضيل البرازيليين للتسوق عبر الإنترنت

التسوق عبر الإنترنت للبقالة أصبح حقيقة تتزايد يومًا بعد يوم في حياة الكثير من الناس. فقط هذا العام، وفقًا لدراسة أجرتها شركة أباس، بدأ حوالي 66٪ من البرازيليين في التسوق من السوبرماركت عن بُعد. من بين الأسباب الرئيسية، يكمن في أن هذه الطريقة توفر الراحة، وتظهر كوسيلة لتوفير الوقت والمال، مما يسمح للمستهلكين بالوصول إلى العروض ومقارنة الأسعار بطريقة بسيطة وسريعة، دون مغادرة المنزل.

لقد أصبحت هذه الرياضة شائعة وتعكس سلوك مجتمع يبحث بشكل متزايد عن حلول أكثر عملية وسرعة. تتفاوت وتيرة هذه المشتريات. وفقًا لبيانات Neogrid، فإن 5٪ من المستهلكين يتسوقون عبر الإنترنت يوميًا، و18٪ أسبوعيًا، و41٪ شهريًا.

هذا التنوع في الطلب يظهر أن المستهلكين يقدرون بشكل متزايد السهولة والكفاءة. بالإضافة إلى ذلك، أصبحت توفر المنتجات الطازجة والخضروات والفواكه عبر الإنترنت عاملاً مهمًا لضمان تجربة تسوق أفضل. وذلك لأن قطاع البيع بالتجزئة عبر الإنترنت يبرز بقدرته على الحفاظ على جودة الأطعمة وبالتالي تقليل الهدر.

بالنسبة لهنريكي فالكاو، مدير التسويق في داكي، التطبيق السوقي الكامل الرقمي 100٪، مع توصيل في دقائق، أصبحت راحة التسوق عبر الإنترنت عادة.في داكي، أدركنا أن السوبرماركت الإلكتروني يتجاوز مجرد الراحة البسيطة – فهو يعيد تعريف علاقة الناس بالاستهلاك اليومي. من خلال تمكين العملاء من تلبية احتياجاتهم في اللحظة التي تظهر فيها، نحن نزيل الفاصل بين التخطيط والفعل. هذا لا يحسن فقط الوقت في عالم حيث السرعة ضرورية، بل يحول أيضًا تجربة التسوق إلى شيء أكثر حدسية واندماجًا مع نمط الحياة الحديث، وفقًا للتعليق.

بالإضافة إلى ذلك، تظهر التكنولوجيا كأداة مهمة لتطور القطاع. حلول مثل الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات تُغير الطريقة التي يتفاعل بها المستهلكون مع منصات الشراء. تتيح هذه التقنيات تخصيصًا أكثر دقة لتجربة الشراء، مما يحسن التوصيات وكفاءة الخدمة. وبذلك، تتماشى المتاجر الإلكترونية بشكل متزايد مع توقعات العملاء، وتوفر تجربة تسوق فريدة.

في هذا السياق، تميزت داكي كمثال على التطور لتلبية احتياجات العملاء. تقدم المنصة مجموعة واسعة من المنتجات (أكثر من 5000 وحدة قياس مخزنة) بالإضافة إلى تعزيز تجربة المستخدم. مرجع في التوصيل السريع، أظهرت الشركة نموًا ملحوظًا في الأعمال وأصبحت واحدة من اللاعبين الرئيسيين في القطاع في البلاد من خلال إجراء التوصيلات في بضع دقائق.   

"إن التوقعات لهذا القطاع عالية. مع مرور كل يوم، نصبح أكثر حضورا في الروتين البرازيلي. نسعى دائمًا إلى فهم احتياجات عملائنا والابتكار أكثر فأكثر. ولتحقيق ذلك، نستخدم تقنيات تعمل على تحويل تجربة التسوق، وتقديم العروض الترويجية والخصومات المصممة خصيصًا لكل عميل، وتجربة أكثر كفاءة وشخصية"، يختتم هنريك.

شركة ناشئة تبتكر "نتفليكس" لفوائد الشركات

أبلود، شركة ناشئة تكنولوجية متخصصة في حلول الحوافز والتقدير، تقود حقبة جديدة في برامج تقدير الموظفين. تقدم الشركة منصة مزايا مؤسسية مدعومة بالذكاء الاصطناعي، قادرة على تحويل الأهداف والمهام إلى ألعاب، بالإضافة إلى تخصيص تجارب حصرية.

بهدف تحويل علاقة الناس مع العمل، سيقدم النظام مجموعة واسعة من المزايا مثل الإقامة، والوجبات، والخصومات على الصالات الرياضية، والمطاعم، ودور السينما، والمسارح، وغيرها. الميزة الكبرى تكمن في تنوع ومرونة كتالوج المكافآت وسهولة تخصيص الأهداف من قبل المديرين، مما يعزز المشاركة بشكل يتماشى بشكل أكبر مع الأهداف الاستراتيجية للشركة.

"نحن نؤمن بأن المزايا التي تقدمها الشركات يجب أن تتجاوز قسائم الوجبات التقليدية أو الخطط الصحية أو المكافآت النقدية. توفر منصتنا للشركات فرصة تقديم "Netflix حقيقي من المزايا"، مع خيارات متنوعة تتكيف مع الاحتياجات الفردية لكل موظف. وأضاف "إننا نعمل على إعادة ابتكار المفهوم، وجعله أكثر جاذبية وتفاعلاً ومتوافقاً مع توقعات الجيل الجديد من المحترفين".إدواردو رودريغيز، الرئيس التنفيذي لشركة Applause.

تأسست في عام 2020 على يد رواد أعمال يمتلكون أكثر من 15 عامًا من الخبرة في البرازيل و وادي السيليكون، وتهدف Applause إلى رفع أداء الموظفين من خلال مهام مخصصة. تُشجع المنصة، من خلال التلعيب والذكاء الاصطناعي، ثقافة الأداء العالي، مع مكافأة الإنجازات بنقاط يمكن استبدالها بتجارب قيمة، مثل حجز الفنادق وزيارات السبا،" يوضحراؤول ماسيدو، المؤسس المشارك والمدير التقني لشركة Applause.

مع تزايد المنافسة على المواهب، أصبح تقديم المزايا المؤسسية المخصصة استراتيجية أساسية لجذب أفضل المهنيين واحتفاظ بهم. من خلال تقديم تجارب مخصصة، تساعد Applause الشركات على تعزيز الروابط مع الفرق، زيادة المشاركة وتقليل معدل الدوران، مما يؤدي إلى بيئة عمل أكثر صحة وإنتاجية.

أعلنت شركة Nortrez عن ندوة عبر الإنترنت للإعلان عن شراكة استراتيجية مع Intercom

أعلنت شركة نورثريز، مركز التكنولوجيا الذي يربط الشركات في أمريكا اللاتينية بحلول SaaS - أو البرمجيات كخدمة - المتطورة، عن ندوة عبر الإنترنت حصرية ستقام يوم الخميس المقبل، الموافق 3، حيث سيتم الإعلان عن شراكة الشركة مع Intercom.

الحدث - مجاني ومفتوح للجمهور - سيُعقد لتمكين محترفي مجالات تجربة العميل (CX)، ونجاح العميل (CS)، وخدمة العملاء من التعرف عن كثب على الحلول التكنولوجية التي من المتوقع أن تحدث ثورة في القطاع. إنتركم هي شركة رائدة في إدارة وخدمة العملاء، تُستخدم من قبل أكثر من 25 ألف شركة حول العالم، وسيكون أحد أهداف الويبينار هو تقديم شركة Fin، الذكاء الاصطناعي الخاص بها الذي يحقق تأثيرات كبيرة في السوق.

ألكسندر سكيو، الرئيس التنفيذي لشركة نورتريز،يعزز التوقعات العالية مع بداية الشراكة مع Intercom: "لقد نجحت الشركة بشكل متزايد في ترسيخ مكانتها كمتخصصة في الذكاء الاصطناعي لمختلف العمليات المؤسسية. "تعمل Intercom على تعزيز هيكل الذكاء الاصطناعي لدينا ومحفظتنا لمراحل خدمة العملاء والدعم، مما يوفر الذكاء والكفاءة لعملية حيوية في أي عملية"، كما يقول.

المواضيع التي سيتم تغطيتها:
● نظرة عامة على منصة Intercom: الميزات الرئيسية وتأثيرها على الخدمة الرقمية.
● التركيز على الذكاء الاصطناعي: كيف يعمل الذكاء الاصطناعي على تحويل الكفاءة والتخصيص في خدمة العملاء.
● خدمات Nortrez لشركة Intercom: الدعم المتخصص والحلول التي تم تطويرها لتعزيز نتائج Intercom.

مع تزايد المشهد الرقمي بسرعة، من المتوقع أن يجذب الويبينار جمهورًا متنوعًا، من الشركات الناشئة إلى الشركات الكبرى، التي تسعى إلى تحديث عمليات الخدمة باستخدام أحدث حلول الذكاء الاصطناعي. يعد الحدث بتسليط الضوء على كيف يمكن للتعاون بين نوتريز وإنتركم أن يؤثر بشكل إيجابي على تجربة العميل، جالبًا الكفاءة والتخصيص على نطاق واسع.

يُعقد الحدث عبر زووم، بالإضافة إلى ألكسندر شييو، سيشارك ريكاردو أزامبوجا، مدير المبيعات لمنطقة أمريكا اللاتينية في إنتركم، وإريك دانتاس، أخصائي ما قبل البيع في نورترز. سيشارك التنفيذيون رؤى قيمة حول منصة إنتركم والابتكارات التي جلبتها نورترز لهذه الشراكة الاستراتيجية.

خدمة
ندوة عبر الإنترنت – نورتريز إي إنتركوم
التاريخ: 3 أكتوبر، الخميس
الوقت: 3 مساءً
الصيغة: عبر الإنترنت عبر Zoom
كيفية المشاركة: سجل مجانًا من خلالوصلة

يساهم التنظيم في سوق المراهنات في إيجاد قطاع عادل ومسؤول ومنتج

في المشهد الحالي، تظهر تنظيمات سوق المراهنات كعنصر رئيسي لبناء بيئة أكثر عدلاً ومسؤولية للمستهلك، بالإضافة إلى توفير ساحة تنافسية أكثر توازناً للشركات العاملة في القطاع. وذلك لأن القطاع لا يزال ينمو بسرعة كبيرة، ويقدم تحديات وفرصًا أيضًا على نطاقات واسعة.للحصول على فكرة، وفقًا لبيانات حديثة من البنك المركزي، أظهر حوالي 24 مليون شخص اهتمامًا بهذا النموذج من الترفيه حتى أغسطس من هذا العام.

في هذا السياق، تتخذ شركة سورتي أونلاين، الشركة الرائدة في قطاع الوساطة الرقمية لليانصيب منذ 21 عامًا، موقفًا حاسمًا وفعالًا فيما يتعلق بتنظيم المراهنات في البرازيل. تؤكد الشركة على ضرورة وجود إطار تنظيمي، وتعمل أيضًا من خلال القدوة وتتبنى ممارسات تركز على الشفافية والمسؤولية. كانت واحدة من الشركات الـ 113 التي تقدمت بطلب الترخيص لدى نظام SIGAP (نظام إدارة المراهنات)، وهو حل تكنولوجي أنشأه وزارة المالية لتنظيم ومراقبة وإشراف سوق المراهنات في البلاد.

"نحن نؤمن بأن التنظيم ليس مجرد إجراء شكلي، بل هو التزام بسلامة الصناعة وحماية عملائنا. ويقول مارسيو مالطا، الرئيس التنفيذي لشركة Sorte Online: "من الضروري أن تعمل جميع الشركات وفقًا للمبادئ التوجيهية نفسها لضمان بيئة آمنة ومسؤولة وموثوقة".

واكتسبت الشركة شهرة كبيرة بعد تاريخها الطويل في التأكيد على أفضل ممارسات القطاع وتعزيز المناقشات والمحتوى التعليمي حول الألعاب المسؤولة، حتى قبل إضفاء الطابع الرسمي على هذه المعايير، والتي لن تدخل حيز التنفيذ إلا في يناير/كانون الثاني من العام المقبل.

من بين القواعد الرئيسية التي نوقشت هي حظر استخدام بطاقة الائتمان واستخدام المزايا الحكومية مثل Bolsa Família. الفكرة هي حماية المراهنين، ومنع التخلف عن السداد، وتجنب الجرائم مثل غسيل الأموال.

لهذا السبب، يُنظر إلى التنظيم من قبل العديد من الخبراء على أنه نقطة تحول ستعزز الشركات الملتزمة بالأخلاق وسلامة العميل. "التنظيم يجلب شعار الجودة والالتزام، مميزًا الشركات التي تكرس جهودها حقًا لبناء سوق قوي. يجب أن يُنظر إلى التنظيم بالنسبة لنا أيضًا على أنه اعتراف بسنوات من العمل الأخلاقي وبجهود مستمرة لبناء سوق أكثر صلابة وموثوقية"، يبرز مالطا.

يبدو أن التصريح يسير في الاتجاه الصحيح. حتى قبل انتهاء المهلة (يناير 2025)، قررت الحكومة الفيدرالية حظر الرهانات التي لم تبدأ إجراءات تنظيمها بعد. يجب الكشف عن قائمة المراهنات التي تعمل بشكل غير قانوني والتي ستُحظر يوم الثلاثاء (الأول من الشهر) ويجب على المشغلين إغلاق المواقع اعتبارًا من يوم 11 - وسيتم إصدار الأمر رسميًا من قبل الوكالة الوطنية للاتصالات (أناتيل).

في هذا السياق، تميزت الشركة. منذ تأسيسها، استثمرت شركة سورتي أونلاين في الممارسات الجيدة، وأنشأت قسم امتثال قوي يوجه جميع مجالات الشركة، بالإضافة إلى فريق من التنفيذيين ذوي الخبرة. يعكس النهج سمعتها في موقع Reclame Aqui، حيث تحافظ الشركة على معدلات عالية من رضا العملاء.

"حتى بدون وجود تنظيم رسمي، قمنا بتنفيذ نظام دعم يركز على العملاء، من خلال التعامل مع كل حالة بطريقة شخصية، مع الشفافية والكفاءة. "نحن هنا لضمان أن يتمكن المراهنون البرازيليون من الاستمرار في اللعب في بيئة آمنة ومسؤولة، مع العلم أنهم يتفاعلون مع شركة تعطي الأولوية للممارسات الجيدة"، يختتم مالطا.

Skeelo هي واحدة من أفضل الشركات الناشئة على LinkedIn للعام الثاني على التوالي

التزلجمنصة ومجتمع للقراءة، التي تضم أكبر تطبيق وأكبر شبكة اجتماعية للكتب في البلاد، سكوب، تم الاعتراف بها للسنة الثانية على التوالي من قبل لينكدإن كواحدة من أفضل الشركات الناشئة لعام 2024. الوجود في القائمة، التي تشمل شركات من قطاعات مختلفة، يبرز التأثير الإيجابي لـ Skeelo على ديمقراطية الوصول إلى القراءة وتطوير نظام الشركات الناشئة في البلاد.

بالنسبة للمؤسس والمدير التنفيذي لشركة Skeelo، رودريغو مينبرغ، تُظهر الإنجازات النمو السريع للشركة، التي تبتكر سوق القراءة بحلول رقمية ومجتمع نشط. "منذ بداية الشركة، عملنا على تغيير علاقة البرازيليين بالقراءة، باستخدام التكنولوجيا لتسهيل الوصول إلى الأعمال الكبرى واستهلاكها. نحن ملتزمون بتحريك سوق النشر الرقمي، جالبين فوائد للجميع المعنيين، القراء، الناشرين، العملاء، والأهم من ذلك أن نكون أداة فعالة لمكافحة القرصنة"، يقول. "مهمة Skeelo هي أن تكون أكبر منصة ومجتمع للقراءة في العالم"، يختتم.

في فترة النمو الكامل، يمتلك Skeelo أرقامًا ملحوظة من التفاعل مع أكثر من 20 مليون عملية تثبيت للتطبيق، وأكثر من مليونين من المستخدمين الشهريين، وأكثر من 182 مليون دقيقة من استهلاك القراءة، فقط في النصف الأول من العام. الشركة، التي تعمل منذ 5 سنوات وتتمتع بأصول برازيليّة حقيقية، تضم أكثر من 110 عملاء وشراكات مع أكبر دور النشر في السوق الوطنية.

تتميز الشركة الناشئة أيضًا كعلامة تجارية لصاحب العمل، مسجلة نموًا بنسبة 42٪ في عدد الأشخاص المسجلين للوظائف مقارنة بعام 2023. من بين جميع التسجيلات، 84٪ من المرشحين يأتون مباشرة من لينكدإن، ومن هذا المجموع، تم توظيف 40٪ منهم.

Transfero يأخذ خمس شركات برازيلية ناشئة إلى Web Summit Lisbon

أنقلشركة حلول مالية تعتمد على تقنية البلوكشين على وشك أن تأخذ خمس شركات ناشئة برازيليّة إلى مؤتمر ويب ساميت لشبونة، وهو حدث تكنولوجي وابتكار سيُعقد بين 11 و14 نوفمبر. تُعد المبادرة جزءًا من برنامج Next Leap، وهو تعاون مع Unisuam و Sicoob Empresas و Coinchange و EBM Group، لتسريع الشركات التي تقل عن خمس سنوات في السوق.

بدأ البرنامج في أغسطس، مع جلسات إرشادية حصرية تناولت تطوير الأعمال ونماذج الإيرادات، التسويق واكتساب العملاء، الابتكار في المنتجات، جمع التمويل وإدارة الفرق. بعد فترة تدريب، تم اختيار خمسة من بين 20 شركة ناشئة لتمثيل البرازيل في لشبونة. الاختيارات هي 95co، أماز بنك، بومبوردو، إنفراطوكين، وأوبني. كل واحدة ستتاح لها الفرصة لتكون عارضة ألفا في أحد أيام الحدث.

مشاركة الشركات الناشئة البرازيلية في مؤتمر ويب ساميت لشبونة تُظهر الابتكار الوطني في ساحة عالمية تنافسية، وتعزز دور البرازيل في نظام التكنولوجيا. بالإضافة إلى الرؤية الدولية، فهي فرصة للشراكات الجديدة والاستثمارات، يقول مارليسون سيلفا، المدير التنفيذي لشركة ترانسفيرو ومتحدث في الحدث.

يشير استطلاع للرأي أجراه المسؤولون التنفيذيون في مجال تكنولوجيا المعلومات إلى أن الذكاء الاصطناعي التوليدي هو المحرك الرئيسي للاستثمار في الحوسبة السحابية

أشركة ويبرو المحدودةأعلنت شركة "إمباور"، وهي شركة متخصصة في خدمات التكنولوجيا والاستشارات، عنتقرير نبض السحابة 2024التي تبرز الديناميكية التطورية لاعتماد السحابة والذكاء الاصطناعي في مختلف قطاعات السوق العالمية. تم إجراء الاستطلاع مع أكثر من500 من كبار المديرين التنفيذيين والمديرينجميعها معنية باتخاذ القرارات بشأن اعتماد السحابة والذكاء الاصطناعي في مجالات تكنولوجيا المعلومات والمالية والعمليات. شركاتك من الشركات المتوسطة والكبيرة في أمريكا وأوروبا، والتصرف في الخدمات المصرفية والمالية، والتصنيع، وتجارة التجزئة، والرعاية الصحية، والطاقةوالخدمات العامة

تكشف الأبحاث عن تأثير الذكاء الاصطناعي على الاستثمارات السحابية، معأكثر من نصف (54%) المنظماتتم البحث عنها مع ذكر هذه التقنية كمحرك رئيسي لاستثماراتها في السحابة. بالإضافة إلى،أكثر من نصف الذين تمت مقابلتهمتشير إلى أنزيادة الاستثمارات في السحابة الهجينة (54%)والعامة (56%). وفي حين يقول غالبية المشاركين (55%) إن تبنيهم للسحابة يتفوق حاليًا على تبنيهم للذكاء الاصطناعي،أكثر من الثلث (35%)يدعي أنيتقدمون بكلتا التقنيتين في وقت واحد.

أبرز ما توصل إليه البحث:

  • تزايد الاستثمار في السحابة:54% من المنظمات تخطط لزيادة استثماراتها في السحابة الهجينة و56% تخطط لزيادة استثماراتها في السحابة العامة.
  • يستمر اعتماد السحابة في التفوق على اعتماد الذكاء الاصطناعي:وتشير أغلبية المؤسسات (55%) إلى أن تبنيها للسحابة يتقدم على تبنيها للذكاء الاصطناعي، في حين تقول 35% إنها تتحرك بنفس الوتيرة مع كلتا التقنيتين.
  • الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي التوليدي يقودان الاستثمار في السحابة:تشير 54% من المؤسسات إلى أن الذكاء الاصطناعي أو الذكاء الاصطناعي التوليدي هو المحرك الرئيسي للاستثمار في الحوسبة السحابية، ويبلغ ذروته في قطاع الخدمات المصرفية (62%)، والتصنيع (61%)، وتجارة التجزئة (55%).
  • السحابة الهجينة هي المهيمنة:تشير تقارير 60% من المؤسسات إلى استخدامها للسحابة الهجينة، مما يعكس الحاجة إلى حلول مرنة تحقق التوازن بين الخدمات السحابية المحلية والعامة.
  • التركيز على إدارة تكاليف السحابة:أفاد 54% من المشاركين أنهم يستخدمون أدوات التحليلات والاستخدام الآلي لإدارة التكاليف.
  • يتزايد الاهتمام بإدارة تكاليف السحابة الموحدة:59% من المنظمات، 75% منها في القطاعين المصرفي والمالي، لديها الآن استراتيجية موحدة، مما يشير إلى نهج أكثر نضجا لإدارة السحابة.

ويكشف التقرير أيضًا عن التركيز المتزايد على إدارة تكاليف السحابة، مع54% من المؤسسات تستخدم أدوات تحليل الاستخدام والأتمتة لإدارة التكاليفو59% يستخدمون الآن استراتيجية إدارة سحابية موحدة.

الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي التوليدي ثابتان كعامل رئيسي للسحابة في جميع القطاعات، مما يعكس مكانتهما كمنصة للتحول لتمكين الابتكار المستقبلي والميزة التنافسية. "هذه الاتجاهية من المتوقع أن تستمر في التأثير بشكل كبير على اعتماد واستراتيجيات الاستثمار في السحابة في العام المقبل، مع استمرار الشركات الكبرى في نقل البيانات، وبناء نماذج اللغة الكبيرة، واعتماد أدوات/تطبيقات الذكاء الاصطناعي التي تتطلب بنية تحتية سحابية. وفي الوقت نفسه، ستظل الشركات تحت ضغط للحفاظ على تكاليف السحابة تحت السيطرة"، يوضح.فاغنر جيسوس، رئيس شركة ويبرو في البرازيل.

"مع قيام الشركات بإعادة التفكير في بنيتها التحتية لجني فوائد الذكاء الاصطناعي، فإنها تدرك أيضًا القيمة المتزايدة في تبني نهج اقتصاديات السحابة. ويختتم قائلاً: "تُظهر أبحاثنا أنه مع تزايد الاستثمار في الحوسبة السحابية نتيجة لهجرة البيانات وتبني التطبيقات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي، فإن استراتيجيات إدارة التكاليف الموحدة تكتسب أيضًا أهمية متزايدة".جو ديبيكر، الشريك الإداري والرئيس العالمي لشركة Wipro FullStride Cloud.

الوصول إلى "تقرير نبض السحابة 2024" مكتمل.

التوازن بين النمو المتسارع والإدارة المستدامة في الشركات الناشئة

النمو السريع هو هدف العديد من الشركات الناشئة، ولكنه ليس دائمًا مرادفًا للنجاح على المدى الطويل. تتمثل تحدي النمو بطريقة صحية ومتوازنة في التوفيق بين التوسع السريع والإدارة المستدامة التي تضمن استدامة الشركة.  

الخطوة الأولى في هذا الاتجاه هي ضمان وجود قاعدة صلبة، تتكون من منتج أو خدمة قوية وعرض قيمة واضح. العديد من مشاكل النمو ناتجة عن مواقف مثل الصعود دون التحقق الكامل من المنتج في السوق.

يجب على الشركة الناشئة أن تتأكد من أنها تقدم شيئًا يحل مشكلة حقيقية وأنه مرغوب من قبل الجمهور. هذا هو مفهوم التوافق بين المنتج والسوق، وهو ضروري قبل أي استراتيجية للنمو السريع. للقيام بذلك، أجب على الأسئلة التالية: هل يحل المنتج مشكلة كبيرة للعميل؟ هل هناك طلب كافٍ لدعم النمو؟

التقدم السريع يتطلب رأس مال، لكن الإدارة غير الملائمة لهذا الرأس المال يمكن أن تؤدي بسرعة إلى أزمة مالية. لذلك، الإدارة المالية الفعالة ضرورية لضمان ألا يضر النمو بصحة الشركة.

شركة ناشئة تتوسع بحاجة إلى مراقبة تدفقها النقدي عن كثب لتجنب استهلاك رأس مالها بشكل مفرط. يجب أن تتم الاستثمارات بطريقة دقيقة، مع إعطاء الأولوية للمجالات التي تحقق عائدًا فوريًا أو على المدى القصير.

من الضروري التخطيط ليس فقط للتطور الفوري، ولكن أيضًا لدعم الشركة على المدى الطويل. هذا يعني وجود خطة طوارئ للأوقات الأزمة ورؤية واضحة لكيفية وأين تخصيص الموارد للنمو الصحي.

يمكن أن يؤثر التطور السريع سلبًا على الثقافة التنظيمية، مما يسبب التوتر والتحميل الزائد والصراعات الداخلية. لذلك، الحفاظ على ثقافة صحية ضروري لضمان بقاء الفريق متحفزًا ومنتجًا.

بالإضافة إلى ذلك، مع نمو الشركة الناشئة، يجب توظيف موظفين جدد، ويجب تدريب الفريق الحالي للتعامل مع الطلبات الجديدة. خطأ شائع هو التركيز فقط على النمو الخارجي (السوق والإيرادات)، مع تجاهل النمو الداخلي (الأشخاص والعمليات). وعندما يحدث ذلك، تحتاج الشركة إلى أشخاص يتوافقون مع ثقافتها ويستطيعون تلبية الطلبات الناتجة.  

في سيناريو التوسع، يحتاج القادة إلى أن يكونوا قادرين على موازنة الرؤية طويلة المدى مع الاحتياجات التشغيلية اليومية. قيادة تشاركية، تشجع الفريق على المشاركة في اتخاذ القرارات، تساعد على الحفاظ على بيئة تعاونية ومرنة.

مع نمو المنظمة، قد تصبح العمليات اليدوية وغير الرسمية عوائق. الشعار، للتقدم بشكل مستدام، من الضروري أتمتة العمليات وتنفيذ أنظمة تتيح التوسع دون زيادة التكاليف أو التعقيد التشغيلي بشكل متناسب.

اعتماد الأدوات والتقنيات التي تؤتمت المهام المتكررة يسمح للشركة الناشئة بالتركيز على الأنشطة الأكثر استراتيجية. قد يشمل ذلك استخدام برامج إدارة مالية وحتى أتمتة التسويق.

التوسع إلى أسواق جديدة أو زيادة قاعدة العملاء هو أحد الأهداف الرئيسية للشركة المتطورة. ومع ذلك، يجب القيام بذلك بطريقة استراتيجية، مع تجنب الخطأ الشائع في محاولة النمو على عدة جبهات في نفس الوقت.

من الضروري فهم أي قطاعات العملاء تقدم أكبر إمكانيات للتقدم. التمددات غير المخططة جيدًا قد تؤدي إلى تكاليف عالية وقليل من الزخم. التركيز على قطاعات محددة حيث تمتلك الشركة الناشئة ميزة تنافسية واضحة هو استراتيجية أكثر فاعلية من محاولة التواجد في جميع الأسواق في وقت واحد.

النمو السريع قد يؤدي إلى شعور بالراحة، لكن الشركات الناجحة تدرك أن الابتكار المستمر هو المفتاح للاستدامة على المدى الطويل. هذا يعني ليس فقط إطلاق منتجات جديدة، بل تحسين العمليات باستمرار، وتجربة المستهلك، والكفاءة التشغيلية.

الحفاظ على عقلية التعلم المستمر داخل الشركة أمر ضروري لضمان توافق النمو مع تغييرات السوق. يجب أن تكون الشركات الناشئة منفتحة لتجربة أفكار جديدة، والتكيف عند الضرورة، وأن تظل دائمًا على اطلاع بالاتجاهات الناشئة.

التطور بطريقة صحية هو تحدٍ يتطلب توازنًا بين السرعة في التوسع والمسؤولية في إدارة الموارد والأشخاص بطريقة مستدامة. المبادرات التي تتمكن من تحقيق توازن بين النمو السريع والإدارة الذكية، المستندة إلى البيانات والقرارات الاستراتيجية، هي تلك التي تتمكن من التأسيس بشكل قوي وضمان استدامتها. السر يكمن في فهم أن النمو السريع مهم، ولكن النمو بثبات واستدامة هو الأساس للنجاح المستدام.

مستقبل قياس التأثير: ما يحتاج مديرو التسويق إلى معرفته للبقاء في الصدارة

التسويق عبر التأثير هو جزء من الواقع، ويبدأ في أن يصبح أحد الركائز الأساسية في حملات العلامات التجارية الكبرى، بعد أن كان استراتيجية مكملة فقط. ومع ذلك، بينما يثبت المبدعون أنفسهم كصوت للعلامات التجارية والمنتجات، لا تزال تحديات القياس قائمة، مما يصعب فهم نتائج هذه الإجراءات بشكل فعال.

وفقا لمسح أجرتهعشاق العلامة التجاريةمنصة برازيليّة تربط المبدعين بكبرى المعلنين، تقول 95٪ من الشركات إن العمل مع المبدعين هو جزء أساسي من استراتيجيتها التسويقية، ومع ذلك فإن قياس العائد على الاستثمار (ROI) في الحملات مع المبدعين لا يزال نقطة اهتمام بالنسبة لـ29٪ من الشركات — وهو مؤشر واضح على الطلب على أدوات وقياسات أكثر دقة، توفر وضوحًا حول النتائج دون تحميل الفرق عبء العمل.

"مع تشديد الميزانيات وتزايد الضغوط لتحقيق نتائج ملموسة، يعيد مديرو التسويق النظر في كيفية قياس تأثير المبدعين. القياس يتجاوز الإعجابات والمشاهدات. في المستقبل، سيتم ربط المقاييس الأكثر أهمية بشكل مباشر بالتأثير على المبيعات وسلوك المستهلك وبناء العلامة التجارية على المدى الطويل. يوضح رافا أفيلار، الرئيس التنفيذي ومؤسس شركة BrandLovrs: "تظهر أبحاثنا أن 38% من مديري العلامات التجارية يدركون بالفعل كيف تسهل التكنولوجيا تقييم الحملات مع المبدعين، وهناك إمكانات هائلة لتطور هذا التكامل التكنولوجي بشكل أكبر".

فيما يلي، يسلط متخصص حملات المبدعين الضوء على الاتجاهات والأدوات الرئيسية التي يتعين على مسؤولي التسويق إتقانها لضمان تحقيق نتائج مهمة وعدم فقدان أهميتهم في السوق.

  1. لا مزيد من المقاييس التافهة: التأثير الحقيقي عبر مسار المبيعات

في الماضي، كانت العديد من حملات التأثير تُقاس فقط بواسطة مقاييس التفاخر، مثل الإعجابات، المشاهدات، وعدد المتابعين. ومع ذلك، يوضح أفيلار أن هناك تطورًا في السوق للابتعاد عن هذه المقاييس السطحية والتركيز على التأثير الملموس في جميع مراحل قمع المبيعات. يشمل ذلك قياس الإجراءات المباشرة مثل النقرات، العملاء المحتملين المولدين، التحويلات ووعي العلامة التجارية.

  1. عصر العائد على الاستثمار الدقيق وتحليل البيانات في الوقت الفعلي

لم يكن قياس العائد على الاستثمار (ROI) أبدًا بهذه الأهمية. أدوات التحليل في الوقت الحقيقي تتيح لمديري التسويق أن يكون لديهم رؤية دقيقة لأداء حملاتهم مع المبدعين، مما يمكنهم من تعديل الاستراتيجيات بسرعة وفعالية. "المستقبل يمر عبر نهج تفصيلي، حيث يمكن تقييم كل منشئ محتوى من حيث الأداء، والتفاعل، وحتى التأثير على المبيعات، مع بيانات محدثة باستمرار"، يضيف.

  1. قياس متعدد القنوات: من وسائل التواصل الاجتماعي إلى نقطة البيع

اتجاه ناشئ آخر هو القدرة على قياس تأثير المبدعين بطريقة متعددة القنوات. "العلامات التجارية تربط حملاتها التأثيرية بشكل متزايد مع نقاط اتصال متعددة مع المستهلك، من وسائل التواصل الاجتماعي إلى التجارة الإلكترونية ونقطة البيع الفعلية. المديرون التنفيذيون للتسويق الذين يفهمون كيفية رسم خريطة لهذه الرحلة بطريقة متكاملة سيكون لديهم ميزة تنافسية كبيرة"، يشير أفيلار.

  1. قوة المبدعين النانويين والميكرويين في قياس المجالات المتخصصة

بينما يستمر المؤثرون الكبار في جذب انتباه العلامات التجارية، فإن المبدعين الصغار جدًا والصغار هم الذين يحولون القياس إلى مجال دقيق. هؤلاء المبدعون، الذين لديهم جماهير أصغر، غالبًا ما يكون لديهم تفاعلات أعمق وأكثر أصالة، مما يجعل القياس أكثر مباشرة ودقة. براند لورز، التي تقوم بمتوسط دفع واحد في الدقيقة لهذا النوع من المبدعين، تظهر كيف يمكن للحملات المستهدفة أن تحقق نتائج قابلة للقياس وذات تأثير كبير.

  1. الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي في قياس التأثير

وفي النهاية، يشير أفيلار إلى أن دمج الذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة يغير بالفعل الطريقة التي تُقاس بها حملات التسويق عبر التأثير. تقوم هذه التقنيات بتحليل كميات كبيرة من البيانات وكشف الأنماط التي ستكون غير مرئية للعين المجردة. مديرو التسويق الذين يبدأون في استكشاف هذه الأدوات يمكنهم التنبؤ باتجاهات التفاعل، وتحسين الاستثمارات، والتوقع بالنتائج.

مستقبل القياس في التأثير يتطلب من مديري التسويق أن ينتقلوا بوضوح من مقاييس سطحية إلى تحليلات عميقة ومتعددة القنوات. باستخدام التكنولوجيا المتقدمة ودمج منشئي المحتوى في استراتيجية التسويق، سيتمكن قادة التسويق من قياس تأثير حملاتهم بدقة فحسب، بل وأيضًا تحسين استثماراتهم بشكل مستمر. على سبيل المثال، تستخدم BrandLovrs تقنيات خاصة بها لتسريع عملية الحملات مع المبدعين بنسبة تصل إلى 50٪، مما يسمح للمديرين باتخاذ قرارات مبنية على بيانات قوية. أولئك الذين لا يتكيفون مع هذه الحقبة الجديدة من القياس يواجهون خطر فقدان الأهمية والتنافسية في السوق،" يختتم المدير التنفيذي.

[elfsight_cookie_consent id="1"]