Imersão ajuda empresas a aumentarem os resultados do negócio

Após o sucesso de eventos anteriores, a imersão “Gestão Exponencial” retorna nos dias 7, 8 e 9 de novembro a Alphaville, trazendo novas oportunidades para empresários que desejam transformar e acelerar seus negócios. Criada e liderada por ريكا ميلو, ex-consultor estratégico das gigantes McKinsey e Bain & Company, hoje especialista em gestão de empresas e fundador do grupo BCBF, a experiência de três dias é voltada a pequenos e médios empresários que almejam crescer de forma estruturada e sustentável.

A última edição, em agosto, reuniu 40 participantes. Metade deles optou por ingressar na mentoria do Exponential League, atestando o impacto positivo das estratégias e ferramentas compartilhadas durante a imersão.

Com um método desenvolvido após muito estudo e visitas a empresas da China e do Vale do Silício, o especialista baseia a imersão em cinco pilares essenciais que sustentam o programa. “Estes pilares têm como foco o aumento de lucratividade, a organização de processos internos, a construção de uma cultura forte e a criação de um time de alta performance, que torna o negócio mais eficiente e preparado para expandir de forma contínua”, conta. 

O primeiro pilar, chamado de Estratégia de Crescimento Exponencial, oferece técnicas para aumentar os lucros sem elevar proporcionalmente os custos e o tempo de dedicação. Na sequência, o Posicionamento Único ajuda o empresário a construir uma narrativa de marca diferenciada e a conquistar um lugar de destaque frente aos concorrentes, criando uma experiência encantadora para o cliente.

A metodologia também abrange o desenvolvimento de uma Equipe de Alta Performance, no qual os valores da empresa são transmitidos de forma clara, unindo o time em torno de objetivos motivadores. “Outro aspecto fundamental da imersão é a Operação Inteligente, que ensina como estruturar processos internos para otimizar a produtividade e garantir a eficiência do negócio mesmo na ausência do empresário”, completa. Por fim, o quinto pilar, a Máquina de Crescimento, capacita o empreendedor a transformar a empresa em uma geradora de lucros com sustentabilidade, mesmo diante de mudanças de mercado.

Benefícios da imersão

Além de sessões dinâmicas e interativas, o evento oferece aos participantes a chance de compartilhar seus desafios específicos e receber feedback imediato, em um ambiente de networking acolhedor. O material exclusivo da imersão é acessível e altamente aplicável, com exercícios que inspiram mudanças imediatas. O projeto também inclui seis meses de acompanhamento intensivo com a equipe de Rica Mello, garantindo que os participantes possam aplicar as estratégias em suas empresas.

Os interessados em participar devem preencher o formulário هذا الرابط, o que permite à equipe personalizar o acompanhamento de acordo com o perfil da empresa e seus desafios. “A imersão é ideal para empresários com faturamento anual acima de um milhão de reais e equipes de cinco ou mais colaboradores, assegurando que o conteúdo seja adequado ao contexto e ao potencial de cada participante”, conclui.

المحافظ الرقمية هي اتجاه سائد في أمريكا اللاتينية وتشير إلى الحاجة لمزيد من الرقمنة في التجارة.

Podendo ser acessadas por smartphones, computadores e até mesmo smartwatches, as carteiras digitais já caíram no gosto do brasileiro. De acordo com estudo recente da consultoria Pymnts, mais de 80% da população nacional já utiliza esse método de pagamento, em que o consumidor adiciona fundos a um ambiente virtual e pode acessá-lo em poucos cliques. Em um panorama global, dados da Juniper Research mostram que as transações utilizando essa opção podem ultrapassar US$ 16 trilhões em 2028. 

De acordo com Walter Campos, gerente geral da Yuno, orquestradora global de pagamentos, o motivo por trás do sucesso das carteiras digitais se dá por conta da praticidade de seu uso, que facilita a vida do consumidor nas plataformas de comércio virtual. “Alguns outros métodos exigem que o cliente mude constantemente de telas ou então acesse separadamente o app do banco, o que atrapalha a sua experiência”, pontua.

Enquanto isso, por meio das carteiras digitais, o usuário faz tudo o que precisa em poucos minutos e sem precisar sair da plataforma. “Isso o faz ganhar tempo e aumenta as chances de sua compra ser efetivada, pois a mudança constante de ferramentas deixa o cliente suscetível a desistir da compra. Além disso, um estudo da Yampi nos traz que processos de checkout complicados são responsáveis por 27% dos casos de abandono de carrinho no e-commerce, que é quando o consumidor chega até a etapa final e desiste da compra”, explica Walter Campos.

O executivo também pontua que a digitalização tem sido a tônica do comércio. “Um outro levantamento também da Pymnts aponta que a América Latina é destaque na revolução das transações digitais. Isso, em parte, se dá por conta da grande importância do e-commerce por aqui. O estudo eMarketer/Insider Intelligence mostra que as vendas por meio dessa categoria devem atingir US$ 200 bilhões na região até 2026”, explica.

Com isso, para manter seus negócios em relevância, Walter Campos recomenda que os varejistas estejam atentos às tendências digitais, já que o consumidor está cada vez mais imerso no ambiente virtual para fazer suas compras. “Em um país onde existem 480 milhões de dispositivos em uso, segundo a FGV, é natural que as plataformas eletrônicas sejam priorizadas pelas pessoas que desejam fazer uma aquisição. Por isso, uma recomendação aos players do e-commerce é contratar plataformas que facilitem e permitam a contratação de vários métodos de pagamento de uma só vez, promovendo a inclusão financeira e permitindo a sua expansão territorial”, finaliza.

ديجيترو تطلق "نيكسوس"، منصتها الجديدة لأتمتة رحلة المبيعات

A Dígitro Tecnologia, referência em soluções de comunicação corporativa e jornada do cliente, lançou recentemente o Nexus, solução desenvolvida para automatizar a jornada de vendas e unificar os serviços de comunicação e atendimento a clientes. Com soluções de contact center, chatbots e WhatsApp Business, além de um produto unificado de comunicação em White Label, a plataforma está sendo direcionada para os parceiros de negócios da própria empresa que, com uma estrutura multitenant, suportarão múltiplos grupos de usuários, garantindo agilidade e integração dos processos internos com foco na eficiência operacional e redução de erros manuais.

De acordo com Octávio Carradore, Diretor de Relacionamento com o Mercado da Dígitro, a Nexus se diferencia por sua capacidade de integração e complementaridade dos serviços de comunicação. “Da jornada do cliente, da multicanalidade, aos assistentes virtuais, a comunicação interna administrativa e a comunicação colaborativa, somos capazes de entregar todo o ecossistema de comunicação de um ambiente organizacional com eficiência e segurança”, afirma.

A plataforma é uma peça central no recém-lançado Programa de Canais da Dígitro, voltado a parceiros, para atendimento de setores como serviços, comércio, TIC, finanças, logística, hotelaria e saúde, entre outros. “Com o Nexus, nossos parceiros podem, em poucos minutos, configurar propostas de serviços personalizados para seus clientes, integrando a comunicação interna e externa e ganhando escalabilidade com segurança e confiabilidade”, explica Carradore.

Em estimativa recentemente divulgada pelo Instituto Gartner, 30% das empresas pretendem automatizar mais da metade de suas funções de rede até 2026 e, de acordo com o relatório CX Trends 2024, os clientes não só já estão adaptados ao uso de tecnologias para aprimorar seu atendimento, como esperam que as empresas utilizem a automação e Inteligência Artificial para melhorar sua jornada de atendimento. 

**SETCERGS توجه الشركات بشأن المزايا الضريبية لشركات النقل التي تكبدت خسائر في الإيرادات**

O Sindicato das Empresas de Transporte de Cargas e Logística no Rio Grande do Sul (SETCERGS) alerta para informações essenciais sobre o direito à compra de caminhões com isenção de ICMS para transportadoras do estado. O benefício, vigente até o final de 2024, destina-se a empresas que apresentaram redução no faturamento em maio, comparado a abril deste ano. A medida, prevista no Decreto nº 57.762, publicado pelo Governo do Estado do Rio Grande do Sul, tem como objetivo apoiar o setor de transporte rodoviário de cargas frente às recentes oscilações econômicas causadas pela tragédia climática no estado.

“O SETCERGS trabalhou incansavelmente para garantir que as empresas do setor pudessem usufruir plenamente desse incentivo fiscal. No cenário das enchentes, não houve prejuízos apenas para as localizadas em zonas alagadas. Com perdas de matéria-prima e dificuldades logísticas, praticamente todas as empresas do segmento enfrentaram sérios danos”, destacou o vice-presidente Institucional do SETCERGS, Marcelo Dinon.

A Secretaria da Fazenda do Estado (SEFAZ-RS) já disponibilizou uma lista com os CNPJs das transportadoras que atendem aos critérios para a isenção, conforme estabelecido pela Instrução Normativa 81/2024. Contudo, alguns transportadores relataram dificuldades no acesso ao benefício nas concessionárias. O SETCERGS, em conjunto com a SEFAZ-RS, está atuando para solucionar esses problemas e assegurar que as empresas possam efetivar seu direito.

As transportadoras que ainda não conseguiram acessar o benefício devem entrar em contato com o departamento jurídico do SETCERGS, pelo e-mail juridico@setcergs.com.br, para receber o suporte e os encaminhamentos necessários junto à Receita Estadual.

ترجمة الجملة إلى العربية مع الحفاظ على المعنى والسياق: **"Pix por Aproximação pode incentivar Open Finance, afirma especialista"** **الترجمة:** قال خبير: "بِيكْس عن طريق اللمس قد يحفز التمويل المفتوح". **شرح الترجمة:** * **Pix por Aproximação**: "بِيكْس عن طريق اللمس" أو "الدفع اللاتلامسي بِيكْس". "Pix" هو نظام دفع فوري برازيلي، و"por Aproximação" تعني "بالتقريب" أو "باللمس"، في سياق تقني تعني الدفع اللاتلامسي (contactless). * **incentivar**: يحفز، يشجع. * **Open Finance**: التمويل المفتوح (مصطلح تقني مالي). * **afirma especialista**: يؤكد خبير، قال خبير.

Lançado nesta segunda-feira, dia 4, o Pix por Aproximação vai facilitar a vida dos consumidores de duas formas: de maneira direta, nos pagamentos do dia a dia; e de maneira indireta, por incentivar o consumidor a aderir ao Open Finance. É o que explica o sócio na área de Meios de Pagamento do Barcellos Tucunduva Advogados (BTLAW), Thiago Amaral.

Para o especialista, o consumidor vai perceber dois benefícios imediatamente em suas compras do dia a dia. “A primeira vantagem é não precisar abrir o aplicativo do banco, que era um dos receios do uso do Pix em lugares públicos. Basta encostar o celular na máquina de pagamento para efetuar a compra”.

O segundo benefício seria mais voltado aos clientes de e-commerce. “Para compras online, é possível vincular sua conta na loja virtual e fazer o pagamento diretamente na loja, sem ter de ir para uma página do banco. É uma vantagem também para as lojas de comércio eletrônico, já que evita com que esse consumidor abandone o ‘carrinho de compras’” 

Open Finance – o benefício indireto será o cadastramento automático no Open Finance e os benefícios atrelados a ele.

“O Pix por Aproximação vai começar a funcionar por meio de carteiras digitais. O consumidor cadastra a chave no aplicativo para usar só o smartphone durante o pagamento. Mas, para isso, ele precisa autorizar o Open Finance na instituição em que é correntista. Pois o aplicativo terá de verificar a compra e obter permissão de pagamento junto a bancos e outras instituições. Na prática, vai acabar cadastrando novos clientes no Open Finance”

Segundo Thiago Amaral, o compartilhamento das informações junto às instituições financeiras “tende a trazer soluções mais personalizadas, melhores condições de empréstimo ou financiamento, maior saúde financeira, além de melhor controle de seus próprios dados, requerendo, claro, aprovações a cada compartilhamento”.

شركة تسويق تشهد نموًا سنويًا بنسبة 80% في عام 2024.

Não é por acaso que o Grupo SD, que atua nos setores de marketing, tecnologia, desenvolvimento de sistemas e business intelligence, pois vem registrando um crescimento expressivo ano após ano. Sob a liderança dos sócios fundadores Fernando Soni e Carlos Souza, a receita anual consolidada do grupo alcançou R$ 4 milhões em 2024, com um aumento de 80% em relação ao ano anterior e um crescimento de 50% na base de clientes. Fundado em 2016, o grupo começou como uma agência de marketing digital e, ao longo dos anos, expandiu-se para atender a diversas áreas estratégicas e de inovação.

Soni, formado em Business Marketing nos Estados Unidos, e Carlos Souza, também formado nos Estados Unidos, em Economia, foram os principais responsáveis pela expansão do Grupo SD, que hoje é composto pelas empresas SD3 (marketing digital e branding), Smart Data (business intelligence), Adverse (publicidade digital e performance) e StarMed (especializada em marketing médico). Cada uma das empresas possui um CNPJ próprio e opera de forma autônoma, com foco em atender as demandas específicas de seus setores e compartilhar um objetivo comum: impulsionar os resultados dos clientes com inovação e estratégias de alta performance.

“Nossa trajetória é pautada pela adaptação contínua às novas tendências e pelo compromisso em oferecer um serviço completo e de alta qualidade”, destaca Fernando Soni, CEO da SD3. Já Carlos Souza, CEO da Smart Data, acrescenta: “Nosso objetivo é proporcionar soluções personalizadas e integradas para que as empresas tomem decisões mais informadas e estratégicas. Sabemos que a informação é essencial, e é nisso que focamos com o trabalho da Smart Data”.

Esse compromisso reflete-se nos resultados, e para 2025 o grupo projeta um crescimento de 40 a 50%, com planos de expansão física e geográfica: estão previstas reformas na sede em Curitiba e a abertura de um escritório em São Paulo capital, além de uma expansão internacional, com o objetivo de atender clientes fora do Brasil.

Com soluções inovadoras e um diferencial competitivo, o Grupo SD oferece serviços integrados que se destacam no mercado. A Smart Data, por exemplo, liderada por Carlos Souza, disponibiliza ferramentas de business intelligence que ajudam pequenas e médias empresas a tomar decisões estratégicas com base em dados precisos e atualizados. A Adverse, por sua vez, é uma empresa de performance digital focada exclusivamente em resultados de vendas, combinando automação de marketing, gestão de reputação e estratégias de e-commerce. Já a StarMed diferencia-se no marketing médico, criando campanhas éticas para o setor de saúde, enquanto a SD3 atende às demandas crescentes por presença digital, branding e criação de conteúdo.

“O diferencial do Grupo SD é o compromisso com o resultado e a satisfação do cliente”, reforça Soni. “Cada um dos nossos negócios oferece uma experiência completa, desde o planejamento estratégico até a execução e mensuração dos resultados. Essa visão de excelência e a aposta em tecnologia e inovação nos permitem crescer e almejar novos mercados”, completa. Carlos Souza acrescenta: “Com a Smart Data, queremos que as empresas tenham uma base sólida de dados para crescer de forma sustentável e competitiva”.

Com um futuro promissor e um plano sólido de expansão, o Grupo SD continua a trilhar uma trajetória de crescimento, sustentado pela visão estratégica de Fernando Soni e Carlos Souza, além de uma equipe comprometida em entregar serviços de alta performance.

مفتاح النجاح في الجمعة السوداء

يُعدّ الجمعة البيضاء من أهمّ التواريخ في مجال التجزئة، حيث يتوق المستهلكون بشدة إلى العروض والخصومات. لكن، بالنسبة للعلامات التجارية، السؤال الكبير هو كيف تشارك في هذا الحدث دون المساس بسمعة القيمة التي بنوها على مرّ السنين. ووفقا لـ إروس غومس، خبير في مجال بناء العلامات التجارية، تكمن الإجابة في محاذاة الخصومات مع موضع العلامة التجارية، وضمان أن تُبقي المُواصلة على تماسكها وتعزّز العلاقة مع المستهلكين.

لا يجب أن تكون الجمعة السوداء مجرد فرصة للحصول على أقل سعر، بل فرصة لتعزيز رسالة وقيم العلامة التجارية،" يشرح إروس. ويشدد على أن العلامات التجارية التي تهتم بابتكار تجارب ذات مغزى خلال هذه الفترة، لا تستطيع فقط زيادة مبيعاتها، بل وتعزيز علامتها التجارية أيضًا. مثال جيد على ذلك الشركات التي تدمج الاستدامة أو الالتزام الاجتماعي في حملاتها، متجاوزةً الخصم.

في هذا السياق، برزت الحملات الإبداعية والمتماشية مع غرض العلامة التجارية. وقد أظهرت شركات مثل إيكيا وجوجل أنه من الممكن الحفاظ على سلامة العلامة التجارية، حتى في الإجراءات الترويجية. على سبيل المثال، قامت إيكيا بترويج حملة "#BuyBackFriday"، مُحفزةً عملائها على إعادة أثاثهم القديم للبيع أو لإعادة التدوير، مُعززةً من موقفها المُستدام. وأضاف إيرس: "تُظهر هذه المبادرات أنه، أكثر من مجرد البيع، من الضروري توليد اتصال عاطفي مع الجمهور."

إضافةً إلى ذلك، يُشدد إروس على ضرورة أن تولي العلامات اهتمامًا بالرحلة التي يقطعها المستهلك. اليوم، مع وجود قنوات رقمية متعددة، تصبح تجربة الشراء مُجزأة، وتحتاج العلامات إلى الاتساق في جميع نقاط التّواصل. "سواء على الموقع الإلكتروني أو على وسائل التواصل الاجتماعي أو في الإعلانات، يجب أن تكون القصة مُوحّدةً وصادقةً مع ما تمثّله العلامة. هذا هو جوهر قوة البَناءِ العلاميّ"، يختتم.

إذن، فإن الجمعة السوداء تتوقف عن كونها مجرد يوم خصومات، وتتحول إلى فرصة لتعزيز مكانة العلامة التجارية، والحفاظ على ولاء وفضل المستهلكين في سوقٍ متزايد التنافسية.

Mais da metade dos trabalhadores ao redor do mundo já aderiu à IA, afirma pesquisa

Mais da metade (55%) dos colaboradores já utiliza ferramentas aprimoradas com inteligência artificial (IA) durante as atividades profissionais, principalmente nos departamentos de Tecnologia da Informação (TI) e Marketing. Os dados são do relatório global “Report Global de IA no ambiente de trabalho“, desenvolvido pela Freshworks, traduzido e lançado no Brasil pela نورتريز – hub de tecnologia com mais de 10 anos no mercado.  

A pesquisa foi realizada com mais de sete mil funcionários ao redor do mundo e mostra o avanço da IA em diversas funções empresariais, em especial no setor de TI, onde 85% dos profissionais utilizam IA semanalmente. Esse aumento no uso do recurso tem trazido ganhos diretos de produtividade, com uma redução média de até 24 dias úteis por ano na carga de trabalho dos colaboradores, permitindo foco em tarefas mais estratégicas e inovadoras.

Alexandre Schio, CEO da Nortrez, comenta que a inteligência artificial vem se consolidando como uma aliada no contexto corporativo. “Há quem diga que a IA é uma vilã para os trabalhadores, mas os dados mostram um caminho diferente. Ela tem sido uma parceira no crescimento das empresas e no desenvolvimento dos profissionais. É perceptível uma aceitação crescente em setores diferentes, refletindo a confiança dos especialistas na capacidade da ferramenta em agregar valor real às suas funções”. De acordo com o levantamento, 72% dos entrevistados demonstram confiança de que a IA agrega valor aos processos.

Com a produtividade como principal métrica de impacto, as companhias têm aproveitado os benefícios da IA para otimizar processos. O estudo aponta que funcionários que a adotam relatam um alívio considerável na carga de trabalho, o que possibilita maior dedicação a demandas decisivas, impactando diretamente os resultados e a inovação corporativa.

Além disso, considerando o avanço da IA, mais de 70% dos profissionais já buscam aprimorar competências nesse campo, com o intuito de manter-se competitivos no mercado. Em termos regionais, o relatório demonstra diferenças significativas: enquanto Índia e Emirados Árabes lideram a aceitação do recurso, os Estados Unidos apresentam índices menores de adoção. 

“Relatórios como este são de extrema importância para entendermos a aderência de recursos inovadores e como eles impactam os profissionais, e suas respectivas regiões e campos de atuação. Eles apresentam um panorama do presente e dão algumas dicas do futuro. Nesse caso, podemos concluir que a inteligência artificial é uma facilidade que só tende a expandir. O melhor a fazer é usá-la ao próprio favor”, enfatiza Schio

شركة تُنشئ ذكاءً اصطناعيًا يُترجم النصوص إلى لغة جيل الألفية الجديدة

منذ صعود الذكاء الاصطناعي، انقسم استخدامها بين الناس. أشار بحث أجرته شركة KPMG Australia وجامعة كوينزلاند إلى أن مواطني الصين والهند والبرازيل وجنوب أفريقيا، أكبر الأسواق الناشئة، أقل انتقادًا فيما يتعلق بالاستمرار في تنفيذ أنظمة الذكاء الاصطناعي. احتلت البرازيل المركز الرابع في البحث، حيث أظهرت أن 56% من المشاركين يثقون في الذكاء الاصطناعي. على الرغم من أن الكثيرين يشكون من استخدامها، يشعر آخرون بالتشويق إزاء إمكانيات الذكاء الاصطناعي. يبين مقال في صحيفة واشنطن بوست أن جيل الألفية زد جزء من هذه الفئة من الناس. 

سهولة جيل الزّيّ في التعامل مع الذكاء الاصطناعيّ شيءٌ قد يُصبح مساهمةً هامةً في سوق العمل، حيث يستخدم الشباب الذكاء الاصطناعيّ كمساعدٍ في عملهم. بالإضافة إلى ذلك، من المثير للاهتمام أيضًا أنّ فهم لغة جيل الزّيّ صعب أحيانًا، خاصةً إذا كنت خارجًا من مواقع التواصل الاجتماعيّ. فما معنى بعض المصطلحات العامية التي يستخدمها الشباب حاليًا مثل "البيسكويت"، و "كرينج"، و "كرَش"، و "ديت"، و "فلوب". بناءً عليه، منزل جميلمنصة الترفيه، المُركّزة على جيل الألفية الجديدة، ابتكرت ذكاءً اصطناعياً يُترجم النصوص المعقدة إلى لغة جيل الألفية الجديدة.

أنشأنا تطبيقًا متاحًا على موقعنا، ويُستخدم الذكاء الاصطناعي لمساعدة الأشخاص على التواصل بشكل أفضل مع جيل Z. هذه المنصة تُساعد جيل Z من خلال ترجمة المحتويات المعقدة، كما تُساعد أصحاب العمل الراغبين بالتكيّف واستخدام لغة أكثر حيوية. الذكاء الاصطناعي مجاني ويرجم المحتوى بثلاثة ألوان مختلفة، من أكثرها رسمية إلى الأكثر غير رسمية"، بحسب ماريا غاليندو، مؤسّسة شركة نايس. 

يمكن ترجمة النصوص إلى لغة أكثر حداثة طريقة رائعة لتقريب الشركات والقيادات من الموظفين الشباب. "إنّ المُولّد الرئيسي للصراع بين الأجيال والانفصال بين الأجيال هو التواصل، ومهارةُ تكييف الكلام مع السياق ومع الجمهور المُحدّد أمرٌ هام للغاية. نحن لا ننوي تغيير طريقة حديث الشخص، بل نهدف إلى صَحْحِ وتأكيد تفسيرات المحتوى الذي يستهدف جيل الألفية الجديدة"، كما أكدت ماري.

كيف تستخدم قاموس جيل الألفية زد؟

على موقع NiceHouse، يوجد نافذة منبثقة تظهر في أعلى يسار الموقع، وتؤدي إلى صفحة يمكن للشخص فيها إضافة نص أو جملة سيتم ترجمتها بثلاثة ألوان مختلفة، مع التركيز على لغتِ جيل الألفية الجديدة. على سبيل المثال، إذا أضفنا الجملة التالية: "كيف ترى نفسك مهنياً في السنوات الخمس المقبلة، وما هو الوضع الحالي لمسيرتك المهنية؟"، ستكون الترجمة كما يلي:

توم 1 – رسمي، لكن بطريقة جيل الألفية الجديدة:

بعد خمس سنوات، أتخيل نفسي مُتَجذّرًا في اختصاصي، تعلم؟ حاليًا، أنا في مرحلة بناء أساس متين، وأستكشف الفرص والخبرات.

جُزء 2 – مُتَوسّط:

في السنوات الخمس القادمة، أطمح لأن أصبح راسخًا في مسيرتي المهنية. حاليًا، أنا في مرحلة مهمة من التعلم والتطوير المهني، وأسعى دائمًا إلى التقدم.

توم 3 – غير رسمي، محادثة بين أصدقاء من جيل الألفية الجديدة:

يا أخي، بعد خمس سنوات، أريد أن أكون ناجحًا للغاية في مجال عملي، فهمت؟ أما الآن، فأنا أعمل بجدّ وأتعلم، مثلًا، أُحضّر نفسي للوصول إلى ذلك الهدف.

انظروا الرابط: https://nicehousebr.com/

Forte crescimento em retail media impulsiona a transformação da Criteo em potência de Commerce Media

A Criteo divulgou resultados robustos de ganhos no terceiro trimestre de 2024, tendo a modalidade de retail media no núcleo de sua contínua transformação em potência de Commerce Media. Com a aproximação dos feriados de fim de ano, a Criteo segue confiante no futuro de seus negócios, com uma expectativa de crescimento de dois dígitos e ampliação da margem para este ano.

Os investimentos em IA estão no centro da estratégia de transformação da Criteo, sendo que os aprimoramentos contínuos de desempenho da empresa orientados por IA desbloquearam orçamentos adicionais em todo o seu portfólio. Isso inclui a solução Commerce Audiences, que aproveita modelos de deep learning para reconhecer padrões entre tipos de consumidores, jornadas de compras e pontos de contato, além de testar a tecnologia criativa GenAI, que pode aprimorar imagens de produtos e otimizar as taxas de cliques.

Visão geral dos resultados financeiros

  • Em moeda constante, a contribuição ex-TAC do terceiro trimestre aumentou em 9%, superando o crescimento orgânico de 8% do terceiro trimestre do ano passado
  • Forte desempenho em retail media, com aumento de 23%, e crescimento contínuo em Performance Media, com aumento de 5%
  • A adoção da solução Commerce Audiences da Criteo aumentou em 30%
  • A margem do guidance EBITDA ajustada para 2024 aumentou para uma faixa de 32% a 33%

Impulso continuado em retail media

  • A Criteo continua a expansão do seu share de mercado em retail media, evidenciada pelo aumento dos gastos com mídia ativada, que subiram 29% em relação ao ano anterior, superando o crescimento atual do mercado
  • A Criteo espera alcançar a margem superior do guidance de retail media, de 20% a 22%, para o FY24
  • Desempenho trimestral recorde, com US$ 130 milhões em gastos de agências passando pelo Commerce Max, somente nos EUA.

Novos clientes proporcionam oportunidades de crescimento futuro

  • A Criteo dobrou o número de marcas e de gastos com mídia ativada nos últimos dois anos, com aumento para 3.100 marcas e US$ 1,5 bilhão
    • A expansão inclui a JCPenney, Office Depot, Metro AG, entre outras
  • A Criteo está ampliando a sua liderança em Commerce Media de forma mais abrangente a partir de uma parceria com a rede de mídia da United Airlines, a Kinective Media
    • A companhia está aproveitando o Commerce Grid SSP da Criteo para a curadoria de audiências de first party e torná-las disponíveis para acesso por meio de qualquer DSP
  • A Criteo segue mapeando a colaboração estratégica com a Microsoft Advertising enquanto sua parceira onsite preferencial, esperando uma transição de diversos varejistas para a plataforma em 2025
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