يبدأ موقع الصفحة 366

تتعاون Cloudera مع Snowflake لإصدار تكامل إدارة البيانات الهجينة المدعوم من Iceberg

أكلاوديراأعلنت شركة أمازون، وهي منصة هجينة للبيانات والتحليلات والذكاء الاصطناعي، عن تكاملها معندفة الثلجشركة AI Data Cloud، لتقديم بحيرة بيانات هجينة ومفتوحة للشركات، معززة بواسطة Apache Iceberg. الآن، يمكن للمؤسسات الاستفادة من دمج كلوديرا وسنوفليك — أداتين رائدتين في استيعاب البيانات ومعالجتها واستهلاكها — للحصول على مصدر واحد للمعلومات والتحليلات وأعباء عمل الذكاء الاصطناعي.

البيانات هي الأصول الأكثر قوة في المؤسسة. يحفز اتخاذ القرارات المستنيرة، ويوفر ميزة تنافسية، ويكشف عن فرص للابتكار. واحددراسة 2022كشف مركز الأبحاث الاقتصادية والأعمال (CEBR) وKX أن 80٪ من الشركات تشير إلى زيادة في الإيرادات نتيجة لتحليل البيانات في الوقت الحقيقي، و98٪ تشير إلى زيادة في الشعور الإيجابي للعملاء نتيجة للاستفادة من البيانات. ومع ذلك، للاستفادة الكاملة من قوة البيانات، تحتاج الشركات إلى مصدر واحد وموحد لتخزين وإدارة وحوكمة جميع المعلومات المؤسسية، بغض النظر عن مكان وجودها.

وسعت Cloudera توافقها مع بحيرة البيانات المفتوحة لتشمل Snowflake، مما يسمح للعملاء بالوصول المستمر إلى بحيرة البيانات الخاصة بـ Cloudera من خلال فهرس REST الخاص بها باستخدام Apache Iceberg.يستفيد العملاء من منصة بيانات محسنة مدعومة بواسطة Apache Iceberg، والتي تتيح لهم استيعاب وتحضير ومعالجة بياناتهم بأفضل الأدوات في الفئة. بالإضافة إلى ذلك، يمكن لمستخدمي Snowflake الآن استعلام البيانات المخزنة في Ozone من Cloudera، وهو حل محلي لتخزين الكائنات متوافق مع AWS S3، مباشرة من Snowflake. العملاء الآن لديهم الوصول إلى جميع التنسيقات الرئيسية من خلال تعاون متماسك، سواء في الموقع أو كمنصة، مثل منصة كخدمة (PaaS) وبرمجيات كخدمة (SaaS).

بالإضافة إلى تمكين تفاعل أكبر بين النظامين، سيختبر عملاء Cloudera سهولة آلية ذكاء الأعمال من Snowflake. يمكن للآلية الوصول إلى بيانات بحيرة البيانات المفتوحة من Cloudera دون الحاجة إلى تكرار أو نقل البيانات، مما يقلل من التعقيد، يبسط العمليات ويحافظ على سلامة البيانات.

بالإضافة إلى ذلك، تؤدي هذه التعاون إلى تقليل التكلفة الإجمالية للملكية المدمجة للشركات. إزالة عزلة البيانات والبيانات الوصفية، وتبسيط خطوط أنابيب البيانات والجهود التشغيلية هي عوامل رئيسية في تقليل التكاليف. هذه التحسينات تساعد على تقديم تحليلات وحالات استخدام للذكاء الاصطناعي على نطاق أوسع بكفاءة أكبر، مما يعزز قيمة العرض للشركات التي تستخدم Cloudera و Snowflake. هذه التكامل الاستراتيجي لا يحسن فقط تدفقات العمل التحليلية، بل يوفر أيضًا إطارًا قويًا للمنظمات لتعزيز الابتكار والحصول على ميزة تنافسية في أسواقها المعنية.

تتضمن المزايا الإضافية لهذا التكامل ما يلي:

  • جداول جبل الجليد المُدارة:تعمل جداول Iceberg على تحسين أداء البيانات وموثوقيتها، مما يتيح للعملاء المشتركين إطلاق العنان للإمكانات الكاملة لبياناتهم من خلال التنظيم الأفضل والاستعلامات الأسرع وإدارة البيانات المبسطة، بغض النظر عن مكان تخزينها؛
  • أفضل الآليات:يستفيد العملاء المشتركون من أفضل الآليات في فئتها لاستيعاب بياناتهم وإعدادها وإدارتها، مما يتيح إدارة سلسة لأحمال عمل الذكاء الاصطناعي وذكاء الأعمال؛
  • الأمن والحوكمة الموحدةيُعزز هذا التكامل أمان البيانات وحوكمتها على مدار دورة حياتها بالكامل. يمكن للعملاء المشتركين تطبيق تدابير أمنية متسقة، تتبع مصدر وتحركات البيانات، وإدارة البيانات الوصفية على منصة واحدة، سواء كانت محلية أو سحابية.

"من خلال توسيع قدراتنا في مجال تخزين البيانات المفتوحة من خلال Apache Iceberg إلى Snowflake، فإننا نمكّن عملاءنا ليس فقط من تحسين سير عمل البيانات الخاصة بهم، ولكن أيضًا من فتح فرص جديدة للابتكار والكفاءة والنمو"، قالأبهس ريكّي، مدير استراتيجية شركة كلاوديرا."سيساعد هذا العملاء على تبسيط بنية البيانات الخاصة بهم، وتقليل خطوط أنابيب البيانات، وتقليل التكلفة الإجمالية لملكية بياناتهم، مع التخفيف من مخاطر الأمن. تعمل Snowflake وCloudera معًا على جلب العصر القادم من اتخاذ القرارات القائمة على البيانات إلى كل منظمة حديثة.

قال: "يعتبر Apache Iceberg خيارًا رائدًا للعملاء الذين يريدون معايير مفتوحة للبيانات، وكانت Cloudera جزءًا لا يتجزأ من مشروع Iceberg".طارق دويك، رئيس تحالفات التكنولوجيا في شركة سنوفليك."تعمل شراكتنا على توسيع ما هو ممكن للعملاء الذين يختارون توحيد معايير طاولات Iceberg. "نحن متحمسون لكسر الحواجز وتقديم تجربة سحابة بيانات هجينة موحدة مع تحليلات متعددة الوظائف لجميع عملائنا."

وأضاف أنه "من خلال هذا التعاون، يتمكن العملاء من الوصول إلى منصة إدارة بيانات موحدة وقوية توفر مصدرًا واحدًا للحقيقة لجميع بياناتهم، سواء في السحابة أو في الموقع".سانجيف موهان، محلل في سانجمو."وهذا يتيح لهم تبسيط وتأمين عمليات البيانات الخاصة بهم، مع تحليل واستخراج الرؤى بكفاءة عبر دورة حياة البيانات بأكملها - من الاستيعاب إلى الذكاء الاصطناعي والتحليلات. "إنها خطوة استراتيجية من قبل عملاقين في الصناعة للشراكة بطريقة من شأنها أن تضيف قيمة فورية للشركات."

بالإضافة إلى ذلك، وإعادة تأكيد الالتزام بتعزيز اعتماد Iceberg، يسر Cloudera أن تعلن عن المعاينة التقنية لمُحسِّن Cloudera Lakehouse. هذه الخدمة الجديدة تقوم بتحسين جداول الجليد الخاصة بك تلقائيًا، مما يقلل التكاليف بشكل أكبر ويحسن بشكل كبير أداء بحيرتك المنزلية. لمعرفة المزيد عن المعاينة الفنية هذه، انقر علىهنا.

أعلنت شركة أساس عن شراكتها مع ماستركارد وميزات جديدة للشركات الصغيرة والمتوسطة في حدثها الخاص بالابتكار المالي

بعد الإعلان عن جمع تمويل من الفئة C بقيمة 820 مليون ريال برازيلي،أساسيمرجع في التكنولوجيا المالية للشركات الصغيرة والمتوسطة، جمع أكثر من 2000 شخص في النسخة الثانية من أساسس كونكت، التي أقيمت يوم الخميس (10) في مركز ترانسأميركا إكسبو، في ساو باولو. الحدث، الذي يربط بين الابتكار والتمويل وريادة الأعمال، أبرز الشراكة الجديدة مع ماستركارد، الشركة العالمية في قطاع المدفوعات والوظائف الجديدة لمحفظة حلول شركة التكنولوجيا المالية.

هدفه تحسين تجربة ملايين الشركات الصغيرة والمتوسطة، تم الكشف عن بطاقة Asaas Mastercard الجديدة لأول مرة خلال الحدث من قبل رئيس شركة التكنولوجيا المالية، بيرو كونتيزيني، والمدير التنفيذي، دييغو كونتيزيني. بطاقة أساس ماستركارد متعددة الاستخدامات، تقدم وظائف السحب والإيداع بحد ائتماني مسبق الموافقة. مع إصدار مخطط له في النصف الأول من عام 2025، ستوفر بطاقة Asaas الجديدة الوصول إلى برنامج Mastercard Surpreenda، الذي يقدم عروضًا حصرية وحماية للمشتريات، بالإضافة إلى إمكانية السحب وإجراء عمليات شراء في أي مكان في البرازيل والعالم. جميع هذه المزايا لبطاقة لن تتطلب رسوم سنوية أو شهرية وستكون متاحة لجميع عملاء أساس.

هذه الحلول العملية والآمنة تدمج خدماتنا وتستبدل المنتجات التي يحتكرها البنوك التقليدية. مع بطاقة أساس ماستركارد، نحن لا نسهّل فقط حياة رواد الأعمال اليومية، بل نواجه أيضًا أحد أكبر تحديات ريادة الأعمال البرازيلية: التدفق النقدي،" يوضح بيرو كونتزينى، رئيس ومؤسس مشارك لشركة أساس. حتى النصف الأول من عام 2025، نخطط لتوسيع هذا العرض وإضافة المزيد من الابتكارات إلى محفظتنا.

فابيانا فرنانديز، نائبة رئيس الشراكات الرقمية في ماستركارد، أكدت أن التعاون بين أسااس وماستركارد يهدف إلى دعم رواد الأعمال البرازيليين. مهمتنا هي ربط وتعزيز اقتصاد رقمي شامل. لإدارة عمل تجاري، بغض النظر عن حجمه، من الضروري وجود أدوات آمنة. بالإضافة إلى فوائد بطاقة ماستركارد، سيستفيد حاملوها أيضًا من خدمة "ماستركارد مفاجأة الشركات"، تقول فابيانا. يقدم هذا البرنامج تسهيلات تساعد رواد الأعمال على تحسين عملياتهم، من خلال استرداد خصومات ومزايا باستخدام النقاط المتراكمة على البطاقات التجارية.

المهتمون ببطاقة أساس ماستركارد الجديدة يمكنهم ضمان الوصول المبكر من خلال التسجيل في قائمة الانتظار. تم تطويره بالشراكة مع Pismo و Valid، وسيتم تقديم البطاقة في البداية لعملاء Asaas وللذين يسجلون عبر الرابط: https://materiais.asaas.com/cartao-asaas-mastercard.

الميزات الجديدة
بالإضافة إلى البطاقة، أعلنت شركة Asaas عن تكاملها مع Nexinvoice، التي استحوذت عليها الشركة المالية التكنولوجية في النصف الأول من هذا العام. موجهة للمشاريع الصغيرة والمتوسطة (PMEs)، هذه الجبهة الجديدة من Nexinvoice تقوم بأتمتة استلام الفواتير ودفع الفواتير.

وهو الآن في مرحلة الاختبار، سيسمح هذا المنتج الجديد للعملاء بإدارة فواتير المياه والكهرباء والاتصالات بشكل أكثر كفاءة، مما يقلل من العمل اليدوي. سيتم إرسال الفواتير تلقائيًا للدفع على حساب Asaas، مع تنبيهات حول الفواتير غير المستلمة، والمتأخرة، والمدفوعة.

طبعة أخرى مشهورةنسخة هذا العام من Asaas Connect، التي تُقام منذ العام الماضي، تضمنت أكثر من 40 متحدثًا بارزًا، بما في ذلك الصحفية ماري بالما، والجيوفيزيائي ويوتوبر سيرجيو ساكاني، ورائدة الأعمال راشيل مايا، واختتمت بمحامية وصحفية غابرييلا بريولي. مع ثلاث منصات مخصصة للندوات، وحالات نجاح، ونقاشات تفاعلية، وفر الحدث بيئة مناسبة للتواصل بين الرؤساء التنفيذيين، والمديرين الماليين، والمديرين التقنيين، ورواد الأعمال.

الجمعة السوداء 2024: نصائح استراتيجية مخصصة للتميز في سوق تهيمن عليه الشركات العملاقة

مع اقتراب الجمعة السوداء، يواجه رواد الأعمال الصغار والمتوسطون تحدي التميز في سوق يسيطر عليه بشكل كبير تجار التجزئة الكبار بالنسبة لهذه الشركات، فإن استغلال ميزاتها التنافسية وتكييف الاستراتيجيات أمر أساسي لتحقيق النجاح في هذه الفترة.

ريكاردو لايت، مدير UOL هوس، يؤكد أن قرب الشركات الصغيرة من عملائها هو فرصة كبيرة لإنشاء حملات ترويجية حصرية وموجهة. من الضروري أن تكون مبدعًا وتقدم عروضًا مخصصة. الجميع يروج الآن، لذلك من الضروري أن تبرز حملتك وتتحدث مباشرة إلى جمهورك. استغل معرفتك الجيدة بعملائك. لا فائدة من الاعتماد على عروض عامة إذا كان جمهورك لديه احتياجات محددة. على سبيل المثال، إذا كنت تبيع منتجات يدوية، فإن استراتيجية تركز على التخصيص ستكون على الأرجح أكثر فاعلية من خصومات كبيرة، يوضح التنفيذي.

تشير بيانات السوق إلى اتجاه نمو في المبيعات عبر الإنترنت لعام 2024، مع قيام العديد من الشركات بتمديد حملاتها الترويجية طوال شهر نوفمبر.

في التسويق، التواصل الفعال ضروري لجذب العملاء. إعداد مواد ترويجية مخصصة لوسائل التواصل الاجتماعي، ومجموعات واتساب، والمواقع الإلكترونية أمر لا غنى عنه، بالإضافة إلى استخدام منصات التجارة الإلكترونية التي تقدم نشرات إخبارية مخصصة، لتعزيز العلاقة مع الجمهور.

وبحسب ليتي، فإن شبكات التواصل الاجتماعي، مثل إنستغرام وتيك توك وواتساب، هي حلفاء عظماء، ولكن الحفاظ على موقع الويب أو المتجر الافتراضي محدثًا وباستخدام جيد، مع أوصاف تفصيلية للمنتجات واختلافاتها وفوائدها، أمر ضروري، لأنها وجهة الحملات.

توضح: "كل منصة تواصل اجتماعي لها لغتها الخاصة ونمط تفاعلها، مما يسمح بالتأثير على جماهير مختلفة بشكل دقيق خلال فترة العروض الترويجية". "على إنستغرام، على سبيل المثال، الجاذبية البصرية ضرورية، والقصص والمنشورات التي تحتوي على صور وفيديوهات جذابة فعالة في جذب الانتباه بسرعة. أما على تيك توك، فإن الفيديوهات القصيرة والمبتكرة مع التحديات أو الاتجاهات يمكن أن تنتشر بشكل واسع وتروج لعرض معين. أما واتساب، فهو يوفر تواصلًا أكثر مباشرة وشخصية، مثالي لإرسال العروض الحصرية والترويج للخصومات اللحظية"، يضيف.

العمل في مجالات متخصصة يمكن أن يكون أيضًا ميزة استراتيجية قوية. عند التركيز على منتج معين أنت خبير فيه، يمكنك وضعه كعنصر مركزي في حملتك. هذا لا يجذب جمهورًا مهتمًا جدًا فحسب، بل يميز عرضك عن تجار التجزئة الكبار الذين يعملون عادةً بمحفظة واسعة وعامة. عند تقديم شيء حصري أو يصعب العثور عليه في أماكن أخرى، فإنك تزيد من تنافسيتك وتخلق شعورًا بالإلحاح، مما يعزز الرابط مع العميل ويزيد من فرص تحويله خلال أحداث مثل الجمعة السوداء.

وفي النهاية، يوصي لايتي بأن يتم التخطيط لجميع الإجراءات مسبقًا، مع تواصل جذاب واختيار منتجات تميز العمل عن المنافسة. تتيح هذه الاستراتيجيات لرواد الأعمال الصغار والمتوسطين الاستفادة القصوى من الفرص التي تقدمها المناسبة.

تقدم شركة Positivo Servers & Solutions حلول الذكاء الاصطناعي لمراكز البيانات البرازيلية

مع النمو الأسي في الطلب على الذكاء الاصطناعي (AI)، تتكيف مراكز البيانات بسرعة لدعم بنى تحتية أكثر قوة وكفاءة. الاتجاه الحالي هو تنفيذ خوادم عالية الأداء يمكنها التعامل مع كميات كبيرة من البيانات والمعالجة المكثفة، مع الاهتمام بكفاءة الطاقة.

تتطلع شركة Positivo Servers & Solutions، وهي شركة تابعة لشركة Positivo Tecnologia وأحد امتيازات تكنولوجيا Supermicro في البرازيل، إلى تقديم البنية التحتية المحسنة لتطبيقات الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك خيارات التبريد السائل.

"الشراكة مع سوبرمايكرو تتيح لنا تقديم حلول متطورة تلبي الطلبات المتزايدة على معالجة البيانات وتحليلها في الوقت الحقيقي،" يقول سيلفيو كاموس، المدير التنفيذي لشركة بوزيتيف سيرفرز وحلول. بالإضافة إلى ذلك، يضمن عرض التبريد السائل من Supermicro كفاءة طاقة عالية، مما يسمح لعملائنا باستكشاف كامل إمكانات الذكاء الاصطناعي بطريقة مستدامة، مما يعزز الابتكار والكفاءة التشغيلية في أعمالهم.

وأكد الرئيس التنفيذي لشركة Positivo Servers & Solutions أيضًا أن "البرازيل لا يمكن أن تبقى خارج فرص الذكاء الاصطناعي التي تنشأ كل يوم".

لتلبية هذا الطلب، تقدم الشركة حلولاً تستخدم هذه التقنية لتحسين التخزين والمعالجة في مراكز البيانات مثلخادم فائق SYS-821GE-TNHRمع 8 وحدات معالجة رسومية من Nvidia متصلة مع NVLINK، بالإضافة إلى حلول الرفوف الكاملة مع التبريد السائل مثل Generative AI SuperCluster LC، المكونة من 32 نظام NVIDIA HGX مع H100/H200 8-GPU في كل نظام، بإجمالي 256 وحدة معالجة رسومية في 5 رفوف فقط، وكلها مبردة بالسائل.

يمكنك العثور على مزيد من المعلومات حول حلول الذكاء الاصطناعي من Positivo Servers & Solutions هناهناوهنا. يمكن الوصول إلى أخبار أخرى عن الشركةفي هذاوصلة.

كيفية تنفيذ إدارة الإبداع

"كل شيء كان من الممكن اختراعه، قد تم بالفعل" – من قال هذه العبارة هو تشارلز دويلي، مدير إدارة براءات الاختراع الأمريكية، في عام 1889. قد يكون من الصعب فهم هذا الشعور بالركود، خاصة إذا كنا نتحدث عن أكثر من مائة عام مضت. لكن هذه هي الحقيقة: من الصعب النظر إلى المستقبل وتصور الاختراعات الجديدة. الآن، بعد أن وصلنا بالفعل إلى عصر السيارات الطائرة، يصبح السؤال أكثر قوة: كيف نتقدم أكثر مما تقدمنا به بالفعل؟   

في سبتمبر من العام الماضي، ارتقى البرازيل خمس مراتب في التصنيف العالمي للابتكار، محققة المركز 49، لتكون الأولى في أمريكا اللاتينية. تُظهر الإحصائيات نمو البلاد في المجال، وهو أمرٌ ممتع جدًا، خاصةً لجذب انتباه المستثمرين الجدد إلى هنا.

لكن وراء نمو الشركات المبتكرة، توجد إبداع فريق مشارك. وهنا يكمن التحدي الكبير. في العام الماضي، أكد 67٪ من التنفيذيين البرازيليين، الذين تم استشارتهم في دراسة التقييم الوطني لتطور الرقمية وابتكار الأعمال، أن الثقافة التنظيمية تعتبر أحد العوامل الرئيسية التي تجعل الشركات غير مبتكرة. فكيف إذن تطبيق الإدارة الإبداعية في شركة؟ كل شيء يبدأ بالاستثمار في المواهب. أبعد من مجرد البحث عن أولئك الذين يستوفون متطلبات الوظيفة، من الضروري أيضًا الانتباه إلى الكل، إلى الفريق الذي يتم بناؤه.

لفهم أفضل طريقة للقيام بذلك، لنخيل سيناريو. من ناحية أخرى، لدينا الفريق X: حيث يعيش جميع الموظفين في نفس المنطقة، ينتمون إلى نفس العرق، يزورون نفس الأماكن، لديهم نفس التجارب ويشاركون في نفس السياق الاجتماعي. وفي النهاية، لدينا فريق Y: كل فرد هنا يأتي من أماكن مختلفة، يمر بمواقف مختلفة، يستهلك محتويات مختلفة، وينتمي إلى أعراق وطبقات اجتماعية مختلفة. أي فريق أكثر عرضة للوصول إلى أفكار جديدة وحلول للسوق؟

بعض الشركات لديها بالفعل هذا الجواب - في بداية هذا العام، كشفت شركة Blend Edu الناشئة أنه في العام الماضي، كانت 72٪ من الشركات التي تم استقصاؤها في الدراسة تمتلك قسمًا مخصصًا لإدارة التنوع والشمول. يُظهر الرقم مدى أهمية الموضوع للمجتمع الحالي. وذلك لأن الأشخاص المندمجين في سياقات مختلفة سيخلقون بيئة متنوعة، جالبين المزيد من الأفكار ووجهات النظر، التي تعتبر أساسية لإبداعية الشركة. هل تعرف عندما نرى إعلانًا أو منتجًا ذكيًا جدًا لدرجة أننا نتساءل كيف لم يفكر أحد من قبل في شيء كهذا؟ أؤكد لك أنه فريق مؤهل جدًا الذي أنشأه.

ولكن بعد ذلك، دعنا نقول أنك قمت ببناء "فريق الأحلاممتنوع: ماذا يأتي بعده؟التوظيف ليس حلاً سحريًا، ما سيكون أكثر أهمية هو ما بعد التوظيف، وهو إدارة الموظفين – فريق إدارة يهتم بالإبداع، يحتاج أيضًا إلى النظر في البيئة التي يروج لها للموظفين. وهنا تتعثر العديد من الشركات. وفقًا لاستشارة كورن فيري، فإن خطأ معظم الإدارات هو توظيف أشخاص من المجموعات الأقلية، ولكنهم لا يأخذون القضية على محمل الجد. تحديد "حصص" للتوظيف، مع التفكير في التنوع، ولكن عدم الاهتمام بتدريب واحتفاظ الموظفين، بالإضافة إلى عدم توفير بيئة مرحبة، لن يؤدي إلا إلى تدهور سمعة الشركة وطرد المواهب القيمة.

الإدارة الإبداعية والمبتكرة يسيران جنبًا إلى جنب. وفقًا للاتحاد الوطني للصناعة (CNI)، تتكون ثقافة الابتكار من 8 ركائز. هم: الفرص، توليد الأفكار، التطوير، التنفيذ، التقييم، الثقافة التنظيمية والموارد. هذه الكلمات الصغيرة، باختصار، عند تطبيقها في الحياة اليومية، ستتيح لشركتك أن تكون على دراية بالسوق، ومستعدة لمواجهة التحديات التي تظهر. هو النظر، أولاً، إلى الداخل – التأكد من أن العمليات والأهداف والموظفين والتنظيم والقيم، متوافقة وتعمل بشكل جيد. هكذا فقط ستزدهر الهياكل مع التحديات المتزايدة للسوق.

نحن في عصر الذكاء الاصطناعي (AI). اليوم، في بضع ثوانٍ، تمكنا من طلب من التكنولوجيا تلبية (تقريبًا) جميع طلباتنا. بضغطة زر واحدة، يمكن لأي شخص لديه وصول إلى هذه الأدوات أن يخلق أفكارًا متنوعة جدًا. لكن، وسط هذا التقدم الكبير، من الضروري أن نتذكر أن التكنولوجيا تعمل كحليف، وليس كبديل للعقل البشري. العمل الناتج عن فريق يتكون من مواهب مختلفة لا ينبغي الاستهانة به. الشركات التي تدرك أهمية تشكيل فريق مبدع من الأشخاص والاستثمار في الموارد اللازمة لتحسين جودة العمل تبرز في السوق.

فريق إدارة يهتم بهذه القضايا يجب أن يتابع الاتجاهات ويملك قادة يتبنون الابتكار، بالإضافة إلى إشراك الفريق وتحفيز الإبداع، والحرص على التنوع ودمج المهنيين. هذه عادات يجب ممارستها لتحقيق بيئة مناسبة لظهور الإبداع. إذا لم تستثمر شركتك ولا تواكب ما يطلبه السوق (مثل الابتكار والإبداع والأصالة)، فإنها تتوقف عن الوجود. هذه هي الحقيقة المجردة والصريحة - يكفي أن تتذكر أسماء كبيرة في السوق، التي أفلسوا لأنها "توقفت عند الزمن".

الدروس الأكثر قيمة التي تعلمتها في السنوات الأخيرة، أثناء قيادتي لفريق لاتيني أمريكي في شركة حلول تكنولوجية، هي أننا بحاجة إلى إعادة ابتكار أنفسنا دائمًا. الخروج من منطقة الراحة هو تحدٍ كبير، لكنه ما نحتاج إلى القيام به طوال الوقت – وأحيانًا لا ندرك كيف يمكن أن تحدث هذه التغييرات بشكل طبيعي. عندما ندرك ضرورة التكيف مع البيئة التي نوجد فيها، بدلاً من مقاومة هذا التحول، نتمكن من التطور.

السيناريو التكنولوجي مع الإصلاح الضريبي

الاصلاح الضريبي في البرازيل على وشك تحويل المشهد المالي للبلاد، مع وضع التكنولوجيا في مركز الاهتمام. مع رقمنة العديد من الكيانات الحكومية، تستفيد السلطات الضريبية من التطبيقات والبرامج والذكاء الاصطناعي لتحسين الرقابة والامتثال للأنظمة الضريبية. في هذا السياق، من الضروري أن تعتمد الشركات والمهنيون على أدوات تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتقليل المخاطر وضمان الامتثال للوائح الجديدة.

التغييرات في التشريعات الضريبية، التي دفعتها الإصلاحات، تسببت في تدفق هائل من المعلومات التي تتطور بسرعة، مما يجعل من الصعب على الشركات والمهنيين البقاء على اطلاع وفهم تأثير هذه التغييرات على عملياتهم. تشير الدراسات إلى أن التكنولوجيا حاسمة لتعزيز الإنتاجية والابتكار في العديد من القطاعات، بما في ذلك القطاع الضريبي. في الواقع، أظهرت رقمنة الممارسات الضريبية فوائد كبيرة من حيث الامتثال والكفاءة وزيادة الإيرادات.

تقدم تقرير حديث من معهد ثومسون رويترز نظرة تفصيلية حول استعداد المهنيين الضريبيين للشركات للتغييرات الضريبية في البرازيل. البحث المعنون "الإصلاح الضريبي في البرازيل: رؤى، تحديات وفرص للمهنيين في الضرائب الشركاتية" يسلط الضوء على أن أكبر التحديات التي يواجهها المهنيون تشمل عبء العمل الزائد والتكاليف المرتبطة بتكييف أنظمة إدارة الضرائب مع النموذج الجديد. على الرغم من أنها لا تزيل التحديات تمامًا، إلا أن التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي يُنظر إليهما على أنهما حليفان أساسيان لتسهيل الانتقال.

تؤكد التقرير أيضًا أن التكيف مع الإصلاح سيتطلب أنظمة إدارة الضرائب التي توفر مزيدًا من الأتمتة والدقة في الحسابات والسرعة في تنفيذ أنظمة SPED الجديدة والوثائق الضريبية الإلكترونية. يجب على العدّادين والمهنيين في المجال الاستثمار في التكنولوجيا لتحسين الكفاءة وتقليل الأخطاء البشرية خلال فترة الانتقال هذه.

تكشف الدراسة أيضًا أن ما لا يقل عن 50٪ من المستجيبين يتوقعون زيادة كبيرة في الاستثمار في أقسامهم الضريبية خلال السنوات الأربع الأولى من الإصلاح، مع توقع 40٪ أن يستمر هذا الاستثمار حتى نهاية فترة الانتقال، في عام 2033. لنجاح الانتقال، سيكون الأمر يتطلب أكثر من أنظمة رقمية مخصصة؛ يجب على المؤسسات وضع خطط عمل متكاملة واستراتيجية.

بالإضافة إلى تطبيق التقنيات المتقدمة، من الضروري أن تظل الشركات على اطلاع دائم باللوائح الجديدة، وتدريب موظفيها، وتعزيز التعاون الداخلي والخارجي مع الخبراء والمستشارين. باتباع هذا النهج، سيكون المحترفون الضريبيون مجهزين بشكل أفضل لقيادة مؤسساتهم من خلال التحولات التي تسببت بها الإصلاح الضريبي في البرازيل.

تقدم ABOL ملف تعريف مشغلي الخدمات اللوجستية لعام 2024 في منتدى ILOs

الجمعية البرازيلية لمشغلي الخدمات اللوجستية (ABOL) ستشارك في منتدى ILOS 2024، حيث ستقدم للسوق النسخة الجديدة من ملف تعريف مشغلي الخدمات اللوجستية في البرازيل. سيتم تفصيل الدراسة التي طلبتها الكيان من معهد اللوجستيات وسلسلة التوريد (ILOS) من قبل المديرة التنفيذية لـ ABOL، مارسيلا كونها، في اليوم الثاني من الحدث الذي سيعقد بين 15 و17 أكتوبر في قاعة غولدن في فندق شيراتون WTC في العاصمة ساو باولو. ستكون برفقة الشريكة المديرة لـ ILOS، بيتريش هوبير. سيبدأ البرنامج في الساعة 15:20 على المسرح ب.

تم إطلاقه منذ عام 2014 وكل عامين، يحلل الدراسة أداء المشغلين ويعرض أيضًا تفاصيل حول أهمية القطاع، تطوره، التحديات والطموحات. نتيجة البحث الحالي، الذي شاركت فيه 1300 شركة، بما في ذلك الشركات الأعضاء في ABOL، أظهرت زيادة بنسبة 15٪ في الإيرادات الإجمالية التشغيلية (ROB) للشركات الكبرى، حيث ارتفعت من 166 مليار ريال في عام 2021 إلى 192 مليار ريال في عام 2023.

تُعد رحلة إزالة الكربون من شركات النفط والغاز من بين أحدث نتائج البحث، حيث تظهر أن الشركات تنوي تقليل متوسط انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بنسبة 37٪ خلال ثمانية أعوام، أو حتى القضاء عليها تمامًا خلال 20 إلى 26 عامًا القادمة. ليس من قبيل الصدفة أن تقوم المؤسسات التعليمية بإنشاء مناطق مخصصة بشكل متزايد لمعالجة هذا الموضوع. يظهر إدراك أصحاب المصلحة فيما يتعلق بالبنية التحتية للموانئ والمطارات البرازيلية لأول مرة أيضًا في الدراسة.

في حالة الموانئ، يعتقد المشغلون أن هناك حاجة لتحسينات هيكلية، بحيث أن 18٪ فقط لا يشيرون إلى اختناقات لوجستية في العمليات. كما أشار رؤساء المطارات إلى وجود فرص محتملة لتحسين البنية التحتية للمطارات لنقل البضائع.

"منذ عام 2022، أصبح نشر الملف الشخصي على منتدى ILOS جزءًا من جدول إطلاق البيانات الجديدة حول القطاع. إنها فرصة ممتازة لزيادة رؤية البحث بشكل أكبر، وتقديم معلومات ذات صلة للخبراء والتنفيذيين، والتي يمكن استخدامها في التخطيط الاستراتيجي للشركات على مدى العامين المقبلين"، تبرز مارسيلا.

أطلقت شركة SONNE أكبر برنامج تعليمي تنفيذي يركز على التخطيط الاستراتيجي

أسون للتعليمأعلنت شركة الاستشارات المتخصصة في تطوير وتنفيذ التخطيط الاستراتيجي للشركات المتوسطة والكبيرة، عن إطلاق برنامج التعليم التجاري "استراتيجية الركائز الثلاث©مركز على تمكين رجال الأعمال والورثة والخلفاء والمستثمرين والمستشارين والتنفيذيين من تطوير وتنفيذ استراتيجيات أعمال ذات تأثير كبير. البرنامج يعتمد على مفهوم ومنهجية ملكية طورها ماكس بافايسكو، مع التركيز على الاستراتيجية، وقابلة للتطبيق على أي نوع من الشركات.

يعتمد البرنامج التعليمي على منهجية فعالة ومسجلة الملكية، وسيسمح للمشاركين بفك شفرة التباين بين الخطط والنتائج، وكيفية اتخاذ قرارات استراتيجية طويلة الأجل وغير بديهية.

يتم تنظيم البرنامج على مدى خمسة أيام مكثفة، تجمع بين المحاضرات التقديمية، المناقشات التعاونية، دراسة الحالات الواقعية، وجلسات الأسئلة والأجوبة بأسلوب التوجيه. بالإضافة إلى الدروس الحضورية، يمكن للمشاركين الوصول إلى مواد الدراسة والتحضير التي تم اختيارها وتنقيحها مسبقًا بواسطة ماكس بافايسكو. إجمالاً، ستكون 65 ساعة من البرمجة، منها 44 ساعة دورة تدريبية. بعد البرنامج، سيكون المشاركون على اتصال بثلاث جلسات إرشاد عبر الإنترنت، حيث يمكنهم مناقشة التطبيق العملي للمبادرات التي تم تناولها خلال الدورة. هذه المتابعة أساسية لضمان تنفيذ الاستراتيجيات المطورة بشكل فعال في شركاتكم.أقول عادة إن 99٪ من الشركات لا تمتلك استراتيجية فعلية، وتقدم منهجيتنا معرفة وممارسات موجهة لمن يرغب في التعلم ويصبح مرجعًا في سوقه، وفقًا للخبير الاستراتيجي.

في السوق منذ 15 عامًا، أنشأ ماكس مفهومًا مبتكرًا يُسمى ABOVE ALL، أو، باللغة العربية الفصحى، فَوْقَ كُلِّ شيءٍ، وهو اسم كتابه الذي نُشر بواسطة دار النشر سيكستانت في عام 2020. العمل هو الأساس المؤسس للشركة، حيث يقدم فيها الستة منهجيات (الاستراتيجية، المعرفة والابتكار، الإدارة، التسويق، التصميم والتجربة).

مُرشِد

ماكس بافاريسكو:مؤسس والرئيس التنفيذي لشركة SONNE. لديه أكثر من 30 عامًا من الخبرة المهنية والتجارية، منها 15 عامًا كمؤسس ومدير تنفيذي لشركة SONNE، حيث قضى أكثر من 40 ألف ساعة في الاستشارات في أكثر من 130 مشروعًا تم تنفيذها، موجهة للأعمال والعلامات التجارية والأشخاص. مهمتك هي التنبؤ بالمستقبل وتطوير الشركات والعلامات التجارية والأشخاص لتحقيق أقصى إمكاناتهم. كما أنه مرشد في شركة إنديفور منذ عام 2008. قدم دروسًا ومحاضرات وتوجيهات في FAAP و FIA و FGV و HBR WEEK و HSM و INSPER و USP وغيرها. انضم إلى لجان كيانات مثل ABA – الجمعية البرازيلية للمعلنين و IBEF – المعهد البرازيلي لمديري التمويل، من بين آخرين.

"99% من الشركات لا تمتلك استراتيجية فعلية. كم مرة أدركت أن خططك لم تصل إلى النجاح؟ كم مرة لا تتطابق التوقعات مع الواقع؟ ما نراه أكثر في السوق هو الانفصال بين الخطط والنتائج. في بعض الأحيان قد يبدو اتخاذ قرارات غير بديهية أمراً مستحيلاً، ولكنها قد تكون نقطة التحول التي ستضمن مستقبل شركتك. "ولذلك، لا يوجد سبيل آخر سوى التخطيط المبني على استراتيجية"، كما يقول ماكس بافاريسكو، مبتكر البرنامج.

مرشد ضيف

كيلا ألميدا:منذ عام 2015، بالإضافة إلى كونها مستشارة، عملت كأستاذة في ESPM ومتحدثة في MC15، حيث أدارت أبحاث السوق الكمية والنوعية، واختبار المنتجات والتحليل الحسي، وتقييم المفاهيم، وتحليل الاتصالات وأبحاث نقاط البيع، وعملت مع علامات تجارية مشهورة دوليًا.

المتحدثون الرئيسيون

فرناندو شولر:أستاذ في إنسبير، ساو باولو، حاصل على دكتوراه في الفلسفة وماجستير في العلوم السياسية من جامعة ريو غراندي دو سول (UFRGS)، وحاصل على دكتوراه بعد الدكتوراه من جامعة كولومبيا في نيويورك. متخصص في السياسات العامة والإدارة الحكومية، من المدرسة الوطنية للإدارة العامة (ENAP)، ومتخصص في إدارة الثقافة والتعاون الإيبيرو-الأمريكي من جامعة برشلونة (UB). هو كاتب عمود في مجلة فيجا ومجموعة باندييرانتي للاتصالات.

سيزار سييلوأول و唯一 سباح برازيلي يحقق ميدالية ذهبية أولمبية، إنجاز تاريخي حققه في الألعاب الأولمبية ببكين عام 2008، في سباق 50 متر حرة. على مدار مسيرته المهنية، جمع ما مجموعه 19 ميدالية في بطولات العالم، مما جعله الرياضي البرازيلي الأكثر تتويجًا في مسابقات المسبح الطويل والقصير. مسيرته تتسم بالتميز والإصرار، وهي صفات يشاركها في محاضراته، ملهمًا القادة والفرق لتجاوز التحديات وتحقيق أهدافهم. كمتحدث، استخدم خبرتك في الرياضة عالية الأداء لمناقشة مواضيع مثل التركيز، والانضباط، والتغلب على الصعاب، والأداء العالي، مع تكييف هذه المفاهيم لتناسب البيئة المؤسسية واليومية. أسلوبك جذاب، يجمع بين القصص الشخصية والرؤى العملية، التي تحفز وتغير الجماهير في جميع أنحاء العالم.

المتحدثون وأعضاء اللجنة

سيتم استكمال المحتوى بمحاضرات وحلقات نقاش تحتوي على عروض لحالات حقيقية ومناقشات مع رجال الأعمال والمديرين التنفيذيين من الشركات المتوسطة والكبيرة، مثلسيلسو رويز:الرئيس التنفيذي السابق والمستشار الحالي في شركة Baldan Implementos Agrícolas؛فرناندو أندراوس:مؤسس وشريك في شركة MAIO Executive Search؛هنري مقصود نيتو:رئيس شركة هيدروسيرفسيس ومقصود؛جيروم كادير:الرئيس التنفيذي لشركة الخطوط الجوية اللاتينية؛جويس لين:الرئيس التنفيذي لشركة Eyewear؛كيلا ألميدا:الشريك الإداري لشركة MC15 Pesquisas؛جوليانا فارغاس:شريك في شركة كريسيرا كابيتال؛لينينها دا بالما:الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس إدارة شركة CAEDU Moda؛لوسي أونوديرا:الرئيس التنفيذي لشركة Onodera Aesthetics؛لويس جوستافو ماريانو:المؤسس والشريك الإداري لشركة Flow Executive Finders؛ماركوس لويز برونو:المدير الإداري بييرون؛ماركوس ويلسون بيريرا:رئيس شركة Lightrock أمريكا اللاتينية؛باولو جيلين:مستشار أعمال؛بول سبنسر أوبل:شريك ومستشار أعمال في EY؛بيتر جيزو:المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة T&SS؛روبرتو ألكانتارا:مؤسس ورئيس جمعية أنجيلوس لطب الأسنان؛روبرتو فالديني:مستشار أعمال ومؤسس مشارك في IBGC؛رودريجو فورتي:المؤسس والشريك الإداري لشركة EXEC؛روبرتو برادو:نائب الرئيس لأمريكا اللاتينيةورودريجو جاجلياردي:المدير التجاري لشركة JBS/Friboi.

محلي

سيُقام البرنامج في فندق تيفولي موفاريه ساو باولو، أحد أشهر الفنادق في البرازيل. خلال أيام الانغماس، ستقدم شركة SONNE 05 إفطارات، 05 غداءات، 10 استراحات قهوة، 02 عشاء و 01 كوكتيل.

متى

سيقام البرنامج في الفترة ما بين 21 أكتوبر 2024 (الاثنين) و 25 أكتوبر 2024 (الجمعة).

التسجيل

للتسجيل والمشاركة في الأيام الخمسة للبرنامجاستراتيجية الركائز الثلاث©فقط انقر على هذاوصلةالوظائف لهذا البرنامج محدودة وسيتم شغلها حسب ترتيب التسجيل والتوظيف والدفع.

"يقدم هذا البرنامج مزيجًا فريدًا من المحتوى الخاص والمنهجية المجربة وتجربة تعليمية متفوقة. علاوة على ذلك، تتاح للمشاركين الفرصة للتعلم مباشرة من خبراء مشهورين، من خلال نهج عملي يتضمن دراسة حالات حقيقية والتطبيق الفوري للمفاهيم التي تمت تغطيتها،" كما يؤكد ماكس بافاريسكو.

5 تأثيرات للإعلان الرقمي في أمريكا اللاتينية

وفقًا لدراسة من Cenp، تم استثمار 57.5 مليار ريال في وسائل الإعلام في عام 2023، بزيادة قدرها 10٪ مقارنة بالعام السابق. بالنسبة بشكل رئيسي للإعلان الرقمي، تُظهر البيانات أن القطاع يُنظر إليه بشكل متزايد من قبل الشركات البرازيلية. وفي أمريكا اللاتينية بشكل عام، كانت الاتجاهات هي نفسها.

برونو ألميدا، الرئيس التنفيذي لشركةوسائل الاعلام الامريكيةمركز حلول الوسائط يبرز أن هذا التسارع بدأ يحدث بعد جائحة كوفيد-19. عندما تم ترسيخ الرقمية كالقناة الرئيسية للتواصل والتسويق، بدأت العديد من الشركات المحلية في التكيف بسرعة لدعم نمو مستمر وابتكار استراتيجياتها، يقول.

بالنظر إلى هذا السيناريو، قام التنفيذي بإدراج أكبر خمسة تأثيرات للإعلان الرقمي في أمريكا اللاتينية. تحقق من

  • التكيف الثقافي والمرونة

التنوع الثقافي في أمريكا اللاتينية يتطلب أن تكون حملات الإعلان الرقمي ذات صلة ثقافية ومتكيفة مع التفضيلات المحلية. لهذا السبب، بدأ تكثيف تعديل الرسائل والصور وحتى المنصات لتعكس فروقات كل بلد، بما في ذلك العمل مع الشركاء والفرق الإقليمية.

"كل استراتيجية إعلانية ناجحة تعتمد على فهم القيم الثقافية لكل بلد"، يوضح ألميدا. "لقد أدركت العديد من العلامات التجارية اللاتينية الأمريكية أنه لا يمكنها تحقيق هذا الهدف إلا إذا كانت مرنة، مما يسمح بإجراء تعديلات سريعة استجابةً لتغيرات عادات المستهلكين والبيئة التي ينتمون إليها"، يختتم.

  • عوائد كبيرة في مختلف القطاعات

لقد استفادت قطاعات مختلفة بشكل كبير من الإعلان الرقمي في الأراضي اللاتينية. يذكر المدير التنفيذي بعض الأمثلة: "شهد التجارة الإلكترونية نموًا هائلًا، مدفوعًا بقدرة الإعلانات الرقمية على ربط المستهلكين بالمنتجات والخدمات بسرعة وبتخصيص. كما أن سوق الترفيه، مثل الموسيقى والأفلام والمسلسلات، يشهد انتعاشًا أيضًا بفضل طفرة صيغ الفيديو الرقمية وCTV. أو يمكننا الحديث عن السياحة والتجزئة، التي تحسن عائد حملاتها من خلال استهداف جماهير محددة"، يقول.

  • نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة

ميزة أخرى للإعلان الرقمي هي ديمقراطية الوصول إلى السوق، مما يسمح للشركات الصغيرة والمتوسطة (PMEs) بالمنافسة على قدم المساواة مع الشركات الكبرى. هذا يؤثر بشكل إيجابي على النمو الاقتصادي في أمريكا اللاتينية، مما يحسن الناتج المحلي الإجمالي بالكامل.

مع تبني الشركات الصغيرة والمتوسطة للاستراتيجيات الرقمية، تتمكن من تحسين مواردها والوصول إلى المستهلكين الذين، من الناحية النظرية، سيكونون خارج نطاقها، يوضح التنفيذي.

  • الوسائط المتعددة الرقمية

الوسائط الرقمية المتعددة، أي أن جميع القنوات رقمية بطريقة أو بأخرى، تجمع بين الإعلان الرقمي ووسائل الإعلام التقليدية. يساعد هذا التكامل العلامات التجارية على الحصول على حضور أقوى وأكثر اتساقًا.

يوضح ألميدا: "يمكن استكمال الحملة الرقمية بإعلانات تلفزيونية أو إذاعية رقمية، أو حتى من خلال لوحات إعلانية رقمية/إعلانات خارجية موضوعة بشكل استراتيجي، مما يؤدي إلى تضخيم تأثير الجمهور المستهدف ومشاركته".

  • تطوير التقنيات الجديدة

وفقًا لتقرير حالة التسويق لعام 2024، يعتزم أكثر من 60٪ من محترفي التسويق زيادة استثماراتهم في الذكاء الاصطناعي. يشير الرقم إلى أن تحسين التقنيات الجديدة يجب أن يستمر في سوق الإعلان، بما في ذلك أمريكا اللاتينية.

ويختتم ألميدا قائلاً: "تظهر تنسيقات جديدة طوال الوقت، من التطبيقات العالمية مثل أوبر ونيتفليكس إلى المنصات الإقليمية، لذا فإن الابتكار من المقرر أن ينمو فقط".

أعلنت شركة UP2Tech عن شراكتها مع شركة Dahua Technology Brazil للتوزيع الرسمي لحلول الأمن الإلكتروني

أأب 2 تيكأعلنت شركة التكنولوجيا والابتكار عن شراكة استراتيجية معداهوا تكنولوجي البرازيلمزوّدة عالمية في حلول الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء الذكي والأمن الإلكتروني. بهذا التعاون، تصبح شركة Up2Tech الموزع الرسمي لخط منتجات شركة Dahua الموجهة لقطاع B2C، والذي يشمل شاشات الخط التجاري وخط الألعاب ومعدات الشبكة والمفاتيح، مما يوسع عرض منتجاتها ويعزز حضورها في سوق التكنولوجيا.  

مع الشراكة الجديدة، من المتوقع أن تسجل UP2Tech إيرادات بقيمة 350 مليون ريال في عام 2024، بعد عام 2023 الناجح الذي حققت فيه علامة 200 مليون ريال. بحلول عام 2025، من المتوقع أن تصل الشركة إلى إيرادات قدرها 500 مليون ريال برازيلي. بالإضافة إلى ذلك، ستمكن UP2Tech من تقديم مجموعة كاملة من الحلول المتقدمة في الشبكات، والشاشات، والذاكرات، والقطع، والإكسسوارات لعملائها، تلبيةً للطلبات المتزايدة في سوق التجزئة.  

وقال "نحن متحمسون لهذه الشراكة التي تعزز التزامنا بتقديم أفضل الحلول التكنولوجية لعملائنا".رودريغو أبريو (كالو)،الرئيس التنفيذي لشركة UP2Tech. داهوا هي مرجع عالمي في التكنولوجيا، وخبرتها تكمل مهمتنا في تقديم الابتكار والجودة بشكل مثالي.  

بالنسبة لشركة داهاوا تكنولوجي برازيلي، تمثل الشراكة فرصة لتوسيع حضورها في السوق البرازيلية، باستخدام خبرة وشبكة التوزيع الخاصة بـ Up2Tech. هذه الشراكة الجديدة مع موزع يعمل في جميع أنحاء البلاد ستفتح بالتأكيد نافذة فرص لتعزيز استراتيجية الشركة في الأعمال الجديدة في كسب سوق B2C، يبرزلوكاس كوباسكيمدير المنتجات والحلول والتسويق لشركة داهاوا تكنولوجي البرازيل.  

تتوفر الآن توزيع منتجات داهاوا من قبل UP2Tech، مع دعم فني متخصص وخدمة مخصصة، مما يعزز التزام كلا الشركتين بالتميز في الخدمات والحلول التكنولوجية.  

[elfsight_cookie_consent id="1"]