Inteligência Artificial diminui de meses para dias o tempo de integração entre empresas

Em 2024, o Brasil registrou 1.247 operações de fusão e aquisição, segundo a consultoria Kroll, e a integração pós-fusão — conhecida como Pós-Merge Integrity (PMI) — é um momento determinante para o sucesso dessas transações. A Louro Tech, fundada em 2024 por Felippe Pires, ex-sócio da XP e atual CEO, resolveu esse problema ao combinar inteligência artificial (IA), consolidação de dados em tempo real e um CRM avançado, reduzindo o tempo médio da PMI de longos meses para apenas alguns dias. Atualmente, a empresa administra mais de R$ 20 bilhões em ativos e tem projeção de alcançar R$ 100 bilhões até o final de 2025.

Durante a PMI, existem várias barreiras a serem enfrentadas pelas empresas envolvidas. “Cada minuto conta. Integrar sistemas diferentes não é só uma questão técnica – é um risco operacional que amplifica choques culturais entre equipes. Quando informações essenciais se perdem na transição, o que era para ser sinergia se torna um problema”, explica Pires. O especialista cita como exemplo, a integração de dados que ele a Louro Tech realizou entre duas empresas. “Consolidar os dados históricos de gestão comercial das duas empresas para potencialização das sinergias, por exemplo, levaria pelo menos dois meses. Nós reduzimos este tempo para três dias, realizando a fusão sem perder um único dado”, comenta o CEO. 

Outro facilitador pode ser a ferramenta utilizada pelas organizações para analisar e gerir seus dados. Caso as empresas envolvidas no processo de fusão ou aquisição utilizem previamente a mesma ferramenta, a transição pós-fusão se torna muito mais suave. “O fato de usar uma mesma estrutura de dados facilita muito no PMI. E como  a instalação e  implementação da ferramenta é muito rápida – configuramos e implementamos em até uma semana –, conseguimos fazer a fusão de empresas de forma mais ágil no que tange à gestão dos dados”, complementa o CEO.

Estudos apontam que 41% das fusões e aquisições fracassam por falhas na integração entre as empresas, levando a prejuízos financeiros significativos. A incapacidade de consolidar rapidamente informações estratégicas pode resultar em perda de clientes, desalinhamento entre equipes e dificuldades na adaptação a novos processos operacionais. O especialista explica que um escritório que gerencia R$ 500 milhões em ativos, por exemplo, pode chegar a gastar em média 16 horas semanais corrigindo erros entre planilhas desconexas — tempo que poderia ser dedicado à captação de novos clientes.

A integração eficiente de dados não apenas acelera a transição operacional, como também permite que as empresas assegurem conformidade regulatória e mitiguem riscos jurídicos. Documentação financeira e relatórios obrigatórios podem ser gerados automaticamente, reduzindo erros e garantindo transparência para auditorias e órgãos reguladores. “Não se trata apenas de consolidar dados, mas de garantir que toda a operação transcorra sem falhas, evitando sanções regulatórias e otimizando o tempo”, complementa Pires.

Esta eficiência impacta diretamente a retenção de talentos dentro das empresas envolvidas na fusão. Um processo ágil e bem estruturado minimiza incertezas, reduzindo a taxa de rotatividade de profissionais-chave. Empresas que enfrentam transições prolongadas e desorganizadas frequentemente perdem talentos estratégicos para concorrentes, comprometendo a continuidade dos negócios. A tecnologia da Louro Tech facilita a adaptação das equipes, assegurando que a fusão alcance seus objetivos de crescimento e sinergia operacional.

Mobiis تعلن عن إطلاق سوق الشحن لربط الشاحنين وشركات النقل

موبييس، وهو منظومة تربط حلول SaaS لغرض التحول والكفاءة والابتكار في سلسلة الخدمات اللوجستية في البرازيل، تعلن عن إطلاق سوق الشحن الخاص بها، بهدف ربط شركات النقل والشاحنين بطريقة سريعة وفعالة وآمنة. تم تطوير الأداة الحصرية لتعزيز القطاع اللوجستي، وتضم أكثر من ثلاثة آلاف شركة نقل معتمدة ومنصة مركزية لجميع العمليات، مما يضمن قابلية أكبر للتنبؤ والتحكم التشغيلي.

مثالية للشركات التي تبحث عن شحنات جديدة تتناسب مع ملفها الشخصي أو التي ترغب في توسيع شبكة عملائها، توفر المنصة فرص عمل حقيقية. يربط الحل بسرعة وكفاءة شركات النقل التي تواجه تحديات في إيجاد شحنات متوافقة مع الشاحنين الذين يسعون إلى توزيعها استراتيجيًا، مما يضمن ميزانية وتوقيتات تنافسية.

في هذا الصدد، يوفر سوق الشحن الخاص بـ Mobiis اتفاقية مستوى خدمة، تُعرف باسم SLA، وقيمًا محددة في بيئة آمنة واحدة. "ستقدم الشركات الشاحنة حمولاتها للشركات ذات الملف الشخصي المناسب، وقبل كل شيء، التي تعمل بالفعل في منطقة منشأ ووجهة الشحنة. وهذا يوسع فرص العمل بشفافية وكفاءة، بينما يتم الاتصال بالكامل في أقل من ساعة"، يشير أدريانو كاجنيني، مدير العمليات في Mobiis.

أدريانو كاجنيني، مدير العمليات في موبييس (إفصاح)

ستُطلق موبييس رسميًا هذه الميزة خلال مشاركتها في معرض إنترمودال أمريكا الجنوبية، وهو الحدث الأكبر والأكثر اكتمالًا للحلول اللوجستية في الأمريكتين. بهدف تغيير قطاع الخدمات اللوجستية الوطنية من خلال الابتكار والفعالية، تم تطوير شركة "لوجتيك" من اندماج شركتي Pathfind و Fretefy.
 

بفضل محفظتها التي تضم أكثر من خمسة آلاف علامة تجارية مرموقة، مثل هاينكن، وكارفور، وفيديكس، وياشويلو، ونستله، وألغار تيليكوم، وفوتورانتيم، وجيرداو، وإيه إيه كي، وأجينوموتو، وكونسيغاز، والذين يستخدمون حلولها القوية والمتخصصة، تتوقع Mobiis نموًا بنسبة 300% بنهاية عام 2025.

RecargaPay garante mais economia nas compras de Páscoa

Com a chegada da Páscoa e os preços em alta, o RecargaPay é uma alternativa mais vantajosa para os consumidores que querem economizar sem abrir mão das compras no período. Ao usar o Cartão de Crédito RecargaPay, os clientes recebem 1,5% de استرداد نقدي em todas as transações e o saldo é creditado diretamente na carteira digital do app – que ainda rende o equivalente a 110% do CDI. Pagando com o cartão, a compra ainda pode ser parcelada em até 18x, sem burocracia.
 

Cerca de 102,6 milhões de pessoas planejam comprar itens de Páscoa neste ano, de acordo com uma pesquisa realizada pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e do Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil). Atendendo a essa demanda, o RecargaPay oferece soluções de pagamento que favorecem os consumidores no momento de presentear amigos e familiares, seja com um cartão de crédito que devolve parte do valor gasto ou com a possibilidade de pagamento via Pix parcelado, com a menor taxa do mercado, de apenas 3,99%.
 

“Sabemos que a Páscoa é uma das datas mais relevantes para o varejo nacional, mas também reconhecemos que o atual cenário de alta dos preços no país exige ainda mais atenção ao controle financeiro. Por isso, nesse momento reiteramos nosso papel como uma ferramenta de pagamento que alia conveniência e economia no momento de compras dos brasileiros, com soluções que garantam mais vantagens para a sua vida financeira”, avalia o Nelson Leite, VP de Pagamentos do RecargaPay. “Nosso foco é sempre viabilizar o consumo consciente, oferecendo mais controle dos gastos e retorno mais rentável aos nossos mais de 10 milhões de clientes”.
 

Como solicitar o Cartão de Crédito RecargaPay?

Na tela inicial do app, selecione a opção “Cartão de crédito” e toque em “Pedir agora”. Em seguida, valide sua identidade, confirme as informações e aceite os termos e condições. O limite de crédito será definido com base no valor reservado na carteira, por isso, coloque um saldo no cartão para garantir a liberação. Por fim, é preciso apenas revisar os dados e concluir o pedido. A aprovação é imediata, sem cobrança de anuidade, e todo o processo acontece de forma simples, rápida e segura.
 

O cartão é o único na categoria que oferece استرداد نقدي de 1,5% em todas as compras. Com o modelo de limite garantido, o cliente define quanto deseja colocar no cartão virtual e, consequentemente, quanto pode gastar, proporcionando mais controle e organização financeira. Além disso, o valor reservado continua rendendo automaticamente na carteira do aplicativo, com rentabilidade equivalente a 110% do CDI.

بفضل الإبداع، تتجاوز المتاجر عبر الإنترنت الشوكولاتة وتزيد في فواتير 30% خلال عيد الفصح

De acordo com a Nuvemshop, plataforma de e-commerce líder na América Latina, houve um aumento de 30% no faturamento das pequenas e médias empresas do e-commerce que investiram na Páscoa, alcançando R$ 3,9 milhões. Foram vendidos cerca de 88 mil produtos específicos para a data, um crescimento de 28% em relação a 2024.

Produtos registrados como “Páscoa” na plataforma cresceram 42% em número de itens vendidos e 45% em faturamento, movimentando mais de R$ 1,6 milhão. Já os chocolates, símbolos do feriado para muitas pessoas, tiveram uma queda de 5% no total de produtos vendidos no e-commerce.

“A Páscoa é o grande momento do ano para docerias e chocolaterias, porém, para lojistas de outros segmentos, o feriado pode ser uma oportunidade extra de oferecer produtos diferentes ao consumidor. Atualmente, temos mais de 150 mil clientes na plataforma, dos mais variados segmentos. Em todas as datas comemorativas, temos lojistas para oferecer opções a todos os tipos de consumidor”, explica Carolina Lago, Gerente de Marca e Conteúdo da Nuvemshop. “Buscamos facilitar o acesso ao e-commerce para os empreendedores, mas também beneficiamos diretamente o consumidor ao ampliar a oferta de produtos de acordo com a necessidade de cada um em qualquer época do ano”, finaliza.

O sucesso na venda de produtos de outros segmentos é o caso da Parafinesse, e-commerce de velas e produtos aromáticos, que apostou em uma tendência do momento e criou duas velas comemorativas para o período: uma de chocolate com laranja e outra de pistache, com a opção de adquiri-las dentro de uma embalagem em formato de ovo de Páscoa. A novidade agradou os clientes e eles tiveram, apenas em março, um aumento de 37% no faturamento; o ticket-médio, valor gasto por consumidor no site, também cresceu 12%.

“Na Páscoa, somos muito impactados por imagens e ofertas de chocolate, porém existem pessoas que não o consomem. Pensando nessas pessoas, queríamos oferecer um produto que remetesse ao conforto que o doce é associado”, afirma Beatriz Costacurta, fundadora da Parafinesse. “Deu certo: as velas fizeram tanto sucesso que estamos considerando mantê-las em nosso catálogo fixo”, complementa.

Os dados foram levantados junto à base brasileira de lojistas da Nuvemshop, durante o período de 14 de março a 13 de abril de 2024 e 2025.

A inclusão digital é o novo motor do empoderamento financeiro?

Com a ampliação do acesso à internet e do uso de plataformas digitais, milhões de brasileiros têm encontrado oportunidades de capacitação, empreendedorismo e inserção no mercado digital. Segundo a pesquisa TIC Domicílios 2024, 84% da população está conectada e 74% utilizam a rede para atividades profissionais ou educativas, o que evidencia como a conectividade vem se consolidando como uma ponte para o desenvolvimento econômico e social.

Esse avanço, no entanto, não se limita à geração de renda. Ele representa uma chance concreta de enfrentar desigualdades históricas, ampliando o acesso a recursos que antes estavam restritos a uma parcela dos cidadãos. Para que tal potencial se realize de forma plena, é preciso investir em infraestrutura digital, formação profissional e em tecnologias que envolvem a participação ativa de todos na economia conectada.

Como a inclusão digital cria oportunidades de renda?

A internet abriu portas que antes pareciam inacessíveis. Trabalhar de qualquer lugar, fazer ganhos extras como freelancer ou até transformar um hobby em negócio próprio virou realidade para muita gente. Quem precisa de flexibilidade ou enfrenta dificuldades no mercado tradicional encontra no digital um espaço mais democrático. Empreender online também ficou mais simples e barato, visto que basta um celular e uma boa ideia para começar. Redes sociais como YouTube, TikTok e Instagram se tornaram plataformas de monetização, enquanto o comércio eletrônico continua crescendo e criando novos horizontes.

Mas não basta ter acesso à internet, é preciso saber usá-la a seu favor. Plataformas de ensino digital oferecem cursos práticos que ajudam a desenvolver habilidades valorizadas no mercado, tornando mais fácil mudar de carreira ou buscar uma fonte extra de receita. Ademais, estratégias como marketing de afiliados e programas de indicação permitem que qualquer pessoa ganhe dinheiro conectando consumidores a produtos e serviços. Com mais conhecimento e ferramentas ao alcance, o caminho para a independência financeira fica cada vez mais acessível.

E as edtechs têm um papel essencial nessa transformação. Além de disponibilizar capacitação, muitas criam parcerias com empresas para aproximar profissionais de perspectivas reais. Projetos voltados para comunidades carentes garantem acesso a dispositivos e conectividade, permitindo que mais pessoas participem da economia digital. No fim das contas, inclusão digital não é só sobre tecnologia — é sobre dar chances iguais para que todos possam crescer, empreender e conquistar uma vida melhor.

Desafios e caminhos

Ainda há barreiras no caminho. Sem infraestrutura adequada, milhões de pessoas seguem sem acesso à internet de qualidade, o que limita trabalho, aprendizado e crescimento. Dados da pesquisa TIC Domicílios 2024 revelam que 29 milhões de brasileiros ainda não têm acesso à internet, o que reforça os desafios da inclusão digital no país. E mesmo entre os que usam a rede regularmente, apenas 22% contam com uma “conectividade significativa”, que considera fatores como frequência de uso, qualidade da conexão, acesso a dispositivos adequados e habilidades digitais.

Ou seja, a falta de capacitação também impede que muitos aproveitem o que a tecnologia tem a oferecer. Ao mesmo tempo, o aumento das transações virtuais traz novos riscos, como os golpes financeiros, tornando a segurança digital uma prioridade. Sem políticas públicas eficazes, as desigualdades digitais tendem a se aprofundar.

Por outro lado, os avanços tecnológicos continuam pavimentando estradas para percorrermos. A inteligência artificial já possibilita que pessoas e empresas se concentrem em tarefas mais estratégicas, enquanto negócios digitais se estruturam com base em dados e automação. A educação online rompe barreiras geográficas e amplia o acesso ao conhecimento, e novas formas de monetização, como a economia criativa e os NFTs, estão abrindo caminhos para a geração de renda.

O comércio eletrônico é mais um que se consolida, democratizando o empreendedorismo digital. Modelos como dropshipping e marketing de afiliados facilitam a entrada de empreendedores no mercado. O trabalho freelancer cresce, conectando profissionais a oportunidades em qualquer lugar do mundo.

Quando conectividade, capacitação e segurança caminham juntas, o digital deixa de ser um privilégio e se torna um vetor de transformação. O futuro da economia passa pela participação ativa de todos nesse ambiente, e o verdadeiro empoderamento financeiro nasce quando a tecnologia é colocada a serviço da equidade.

عيد الفصح 2025: مع توقع 70% من المستهلكين لعمليات الشراء، سيكون التخطيط هو العامل المميز للعلامات التجارية

A Páscoa sempre foi um termômetro confiável sobre como anda o comportamento do consumidor, mas em 2025, ela promete ser ainda mais significativa. Uma recente pesquisa realizada pela Globo revelou que 83% dos brasileiros pretendem comemorar a data este ano – uma alta considerável em relação aos 68% que celebraram em 2024. Essa mudança indica uma janela de oportunidades para marcas e varejistas. Por isso, entender antecipadamente o consumidor fará toda a diferença.

Quando falamos em comportamento de compra, percebemos que alguns padrões estão sendo reforçados, enquanto outros evoluem rapidamente. A cesta de alimentos e bebidas continua sendo uma protagonista nesta época, especialmente devido à tradição religiosa que permanece forte no país: 65% dos entrevistados pela pesquisa afirmaram não consumir carne vermelha na Sexta-Feira Santa. Além disso, para 73% dos brasileiros, a refeição de Páscoa é mais do que uma simples celebração – é um momento para reunir amigos e familiares. Esse dado reforça um fator chave: o consumidor não busca apenas produtos, e sim experiências compartilhadas, o que cria oportunidades para marcas se posicionarem emocionalmente e conquistarem espaço na memória afetiva dos clientes.

O mais interessante talvez seja o comportamento relacionado às compras de chocolates e doces. Nada menos que 74% dos brasileiros afirmam ter intenção de comprar ovos de Páscoa, chocolates ou doces em 2025. Entre as preferências gerais da população, destacam-se os ovos de Páscoa industrializados vendidos em supermercados (47% dos entrevistados mencionaram interesse por esse produto, crescimento de 1 ponto percentual em relação ao ano anterior), ovos artesanais vendidos em lojas especializadas (49%) e bombons industrializados (29%). Esse movimento indica uma preferência significativa por produtos industrializados, o que pode estar ligado tanto a questões econômicas quanto à praticidade e à confiança nas marcas conhecidas. Para marcas e varejistas, esse cenário sugere oportunidades claras em estratégias focadas em conveniência, qualidade percebida e no fortalecimento da relação de confiança já estabelecida com o consumidor.

No aspecto logístico, os super e hipermercados seguem liderando, sendo a preferência de 59% dos entrevistados, enquanto lojas especializadas (33%) e atacadistas/atacarejo (23%) dividem o restante das preferências. Isso significa que, embora a digitalização seja inevitável e essencial, a experiência física e presencial continua sendo um ponto crucial, especialmente em datas comemorativas como a Páscoa. Assim, estratégias omnichannel deverão ser desenhadas cuidadosamente para integrar o melhor dos dois mundos.

Impacto da antecipação das compras

Outro ponto revelador é o comportamento cada vez mais antecipado dos consumidores. Em 2023, segundo dados da campanha feita pela Mondeléz Brasil em parceria com a RelevanC, 40% das compras aconteceram entre um mês e oito dias antes da Páscoa. Em 2024, essa antecipação aumentou para 53%. Agora, para 2025, a tendência permanece forte, com 59% dos consumidores afirmando que irão realizar suas compras com antecedência – sendo 25% aproximadamente um mês antes e 34% com cerca de 15 dias antes da data. Esse comportamento reforça a importância de iniciar campanhas promocionais e estratégias de comunicação com antecedência suficiente para captar a atenção e atender às expectativas do consumidor.

Essa evolução consistente traz uma mensagem clara para as marcas: a comunicação e as estratégias comerciais precisam começar mais cedo do que nunca. Os consumidores não estão mais esperando ofertas de última hora; ao contrário, estão se planejando financeiramente e emocionalmente com antecedência. Esse comportamento pode ser resultado de um consumidor mais cauteloso, que pesquisa preços, opções e qualidade antecipadamente, valorizando mais uma compra segura do que impulsiva. 

Para as marcas, o benefício dessa antecipação é claro: campanhas mais longas permitem ações de branding mais efetivas, um relacionamento mais consistente com o consumidor e, consequentemente, melhores resultados em conversão e retenção, como vimos no exemplo bem-sucedido da Mondeléz.

O case da Mondeléz é um bom exemplo do que acontece quando uma marca compreende essa dinâmica. Ao antecipar sua campanha de Páscoa em 2024 e utilizar dados comportamentais para segmentar ações, 53% das vendas foram antecipadas. Além disso, a campanha trouxe novos consumidores para a marca (50% eram novos compradores no e-commerce), o que prova o potencial de antecipação não apenas para aumentar vendas imediatas, mas para ampliar a base de clientes a longo prazo. O fato de 66% das transações incluírem produtos adicionais (tabletes) indica que o consumidor, quando alcançado mais cedo, está aberto a comprar mais e experimentar produtos diferentes, desde que estimulados corretamente.

Diferencial competitivo

Neste contexto, podemos afirmar com segurança que a antecipação será um diferencial competitivo para a Páscoa de 2025. As marcas que compreenderem que quase 70% dos consumidores estão dispostos a antecipar suas compras poderão criar estratégias mais eficazes, desde a segmentação até a gestão de estoque e campanhas publicitárias.

O grande aprendizado é que os consumidores estão mais planejados, mais atentos e, acima de tudo, mais exigentes. Portanto, a capacidade das marcas em antecipar demandas, personalizar ofertas e garantir uma experiência fluida será crucial para aproveitar ao máximo essa janela de oportunidades.

A Páscoa 2025 não será apenas sobre vender mais chocolates, mas sobre quem consegue estabelecer conexões genuínas com o consumidor, antecipando-se às suas expectativas e garantindo uma experiência completa e memorável.

Delegar com inteligência e desenvolver lideranças fortalece o crescimento empresarial

Um dos maiores obstáculos para o crescimento de pequenas e médias empresas está na tentativa do empreendedor de manter o controle absoluto sobre todas as decisões e processos. Embora o envolvimento direto nas operações pareça sinal de comprometimento, essa centralização compromete a escalabilidade do negócio e esgota o tempo do gestor. Para expandir com consistência, é essencial que líderes aprendam a delegar com critério e construam equipes preparadas para assumir responsabilidades com autonomia.

وفقًا لما ذكره صموئيل موديستو, especialista em gestão empresarial e mentor de negócios, saber o que delegar — e como delegar — é uma habilidade estratégica. “Isso não significa que o gestor está abrindo mão do controle, mas sim criando um sistema inteligente onde cada pessoa contribui com seu melhor. O empreendedor precisa sair do operacional e assumir seu papel como líder do crescimento”, avalia.

Delegar não é abdicar: é direcionar com clareza

O primeiro passo para uma delegação eficaz é identificar quais tarefas realmente exigem o olhar do empresário e quais podem ser repassadas com segurança. A gestão de processos internos, o atendimento de rotina ou a execução de tarefas operacionais são exemplos claros de atividades que podem — e devem — ser executadas por outras pessoas. “O erro mais comum é achar que ninguém faz tão bem quanto o dono. Esse pensamento limita o crescimento do negócio e gera sobrecarga”, comenta Modesto.

No entanto, delegar não significa transferir uma tarefa e desaparecer. É necessário fornecer orientação, acompanhar os resultados e estar disponível para apoiar a equipe. “A diferença entre delegar e abandonar é a responsabilidade contínua. O líder deve continuar presente, acompanhando indicadores e fornecendo feedback”, pontua o especialista.

Ambientes que estimulam protagonismo criam negócios mais fortes

Além da técnica, o ambiente também precisa ser favorável. Empresas que desejam equipes mais autônomas devem construir uma cultura de confiança, onde os colaboradores se sintam seguros para tomar decisões, sugerir soluções e errar quando necessário. Segundo Modesto, o empoderamento não acontece por decreto, mas sim pela forma como a liderança conduz o dia a dia.

“Empresas que fortalecem suas lideranças internas, investem em comunicação clara e valorizam a opinião das equipes criam um ecossistema onde o crescimento coletivo é inevitável. Quando o colaborador percebe que tem espaço e respaldo, ele passa a agir com mais responsabilidade e iniciativa”, destaca.

Para o especialista, liberar o empreendedor das tarefas operacionais e fortalecer a atuação da equipe deixa a empresa menos dependente de uma única pessoa para funcionar, além de maximizar a velocidade e a capacidade de inovação. “Escalar exige líderes preparados e colaboradores protagonistas. Só assim o empreendedor poderá focar onde realmente faz diferença: no futuro do negócio”, finaliza Modesto.

ستة حلول للاستفادة من المبيعات عبر الإنترنت بطريقة ذكية

يشهد قطاع التجارة الإلكترونية نمواً متزايداً في البرازيل، حيث أصبح جزءاً لا يتجزأ من روتين المستهلك البرازيلي. فوفقاً للاتحاد البرازيلي للتجارة الإلكترونية (ABComm)، من المتوقع أن يصل هذا القطاع إلى عامه الثامن على التوالي من النمو في عام 2025، مع زيادة في العائدات بنسبة لا تقل عن 10% مقارنةً بالعام الماضي، لتتجاوز 234 مليار ريال برازيلي (R$).

هذه التوقعات مثيرة للاهتمام وواقعية تمامًا، خاصةً إذا تمكنت المتاجر الإلكترونية من وضع استراتيجيات جيدة لجذب عملاء جدد، وزيادة متوسط قيمة الطلبات، وإبقاء العملاء القدامى، وبالطبع، إذا عملوا على عكس مواقف مثل إهمال سلال التسوق والتصفح، والتي غالبًا ما تُهمل.يحلّل فيليب رودريغيز، المؤسس والرئيس التنفيذي لـ أرسل منصة متخصصة في الأدوات والحلول لتلقّيّن تسويق التجارة الإلكترونية. 

وفقًا للمدير التنفيذي، من الممكن حاليًا توفير أدوات ومنصات تساعد بشكل مباشر في تحقيق الاستراتيجيات التي ترفع المبيعات بنسبة تصل إلى 50%. يُجسد سرّ ذلك، حسب رأي رودريغيز، في الاستخدام المناسب والمتكامل للتكنولوجيات المتاحة. 

إذا تمكنت فريق التجارة الإلكترونية من الجمع بين الأدوات المناسبة، وإنشاء حملات وأنشطة تتناغم مع الجمهور المُستهلك، وتشغيل الآليات بشكل ملموس لاستعادة العميل الذي لا يكمل عملية الشراء، فسيكون النجاح مضمونًا!Please provide the Portuguese text you want translated. ", destaca" on its own is incomplete and doesn't convey any meaning. 

يشير فيليبي رودريغيز، بما في ذلك، إلى 6 حلول تساهم في أتمتة التسويق ومساعدة زيادة المبيعات عبر الإنترنت. وهي: 

- التسويق عبر البريد الإلكتروني: يُعدّ هذا أحد الأدوات المفضلة لدى المستهلكين من أجل التواصل مع المتاجر التي يعتادون على التسوق منها، وفقًا لاستطلاعات رأي "أوبينيون بوكس". من خلال هذا القناة، من الممكن تقديم محتوى مُخصص للعميل، بتكلفة منخفضة، بطريقة إبداعية وفعالة. الطريقة التقليدية، عندما تُنفّذ بشكل جيد، تُحقّق نتائج مُهمّة. 

مسترد عربات التخزين المهجورة هي أداة أخرى أثبتت بالفعل فعاليتها. تُكتشف هذه التقنية عندما لا تُكمل عملية الشراء ويتم التخلّي عن السلة، وتُرسل تلقائيًا رسائل خاصة للمستهلك، تُذكّره باختياراته، وفي بعض الحالات تُقدّم قسائم خصم لتحفيزه على إتمام عملية الشراء. 

-إعادة الشراء الذكية: هي أداة ستساعد بشكل خاص متاجر التجارة الإلكترونية التي تبيع منتجات الاستخدام المتكرر. تعمل الحلول بناءً على سلسلة من المعلومات، مثل متوسط الوقت المقدر لاستهلاك كل منتج، وفترة زمنية بين عمليات الشراء لنفس المنتج من قبل عدد من العملاء، بالإضافة إلى الخوارزميات. قبل وقت قصير من نفاد ذلك المنتج في منزل العميل، تقوم الأداة بتذكير بأن الوقت قد حان لشرائه مرة أخرى. 

إهمال الملاحة البحرية يحدد تلقائيًا ويتتبع تدفق تصفح العملاء الذين يزورون المتاجر عبر الإنترنت. إذا تخلّى العميل عن عملية الشراء قبل إضافة المنتجات إلى سلة التسوق، فإن الأداة تحدّد المنتج الذي كان مهتماً به، وتبدأ رحلة تلقائية للتسويق من خلال اقتراح المنتجات عبر البريد الإلكتروني ورسائل SMS والإشعارات الدقيقة في المتصفح و/أو واتساب. 

- الزناد المخصص: يُمكن إرسال محتوى مخصص بالكامل للزبون، عندما يكون ذلك مناسبًا، وفقًا لاستراتيجية التواصل الخاصة بالتجارة الإلكترونية. تُرسَل المعلومات المخصصة بالكامل أيضًا للزبائن عبر واتساب ورسائل SMS والبريد الإلكتروني أو الإشعارات الدفعية على المُتصفح.

-مسترد بيكس: أداة تعمل تلقائيًا، عبر نقاط تفعيل مخصصة، وترصد الطلبات التي تم اختيار طريقة الدفع فيها "بِـPIX"، بغرض إرسال تذكير مخصص للمستهلك، إذا لم يُكمل عملية شراء المنتج أو الخدمة المُحددة، مُجنبةً بذلك خسارة المبيعات.

يمكن لهذه التقنيات أن تُضيف قيمة كبيرة إلى أداء مبيعات المتاجر الإلكترونية، وتُسهل عمل مدراء التجارة الإلكترونية وفرق التسويق. تُقدم منصة أتمتة التسويق متعددة القنوات من "إِنشَاء" جميع هذه الحلول المُتكاملة، مما يُبسط الروتين ومتابعة النتائج، والتي يمكن الاطلاع عليها من خلال تقارير كاملة ومفصلة.يختتم فيليبي رودريغيز، مؤسس ورئيس تنفيذي لشركة إنيفيو.

Movimentos no delivery empolgam mercado, diz Abrasel

A Abrasel vê com otimismo a retomada do 99Food no mercado brasileiro de delivery, divulgada nesta semana. O retorno da plataforma representa um movimento relevante para o setor de alimentação fora do lar, que tem buscado ampliar a concorrência e reduzir a concentração nas entregas de refeições. 

A movimentação ocorre em um momento em que outras empresas também demonstram interesse no setor, como é o caso da chinesa Meituan, líder em entregas na China. A expectativa é que esse novo cenário pressione por um ambiente mais equilibrado, com maior diversidade de serviços e modelos de negócio.

Nos últimos anos, o delivery se consolidou como um canal estratégico para bares e restaurantes. Segundo pesquisa da Abrasel, 71% dos estabelecimentos fazem entregas, sendo que 78% destes recorrem a serviços por aplicativo, como o iFood.

Neste contexto de amplo domínio de mercado por parte de uma empresa, a chegada ou o retorno de novos agentes pode beneficiar tanto empresários quanto consumidores, ao ampliar as opções disponíveis, estimular a inovação e promover melhores condições comerciais.

“O mercado precisa de mais diversidade e de condições mais justas. É essencial remover barreiras que impedem a concorrência plena, criando um ambiente saudável para os negócios e benéfico para toda a sociedade”, afirma Paulo Solmucci, presidente executivo da Abrasel.

A entidade reforça seu compromisso com a construção de um ecossistema de delivery mais competitivo, transparente e sustentável, que estimule o empreendedorismo, a inovação e a melhoria contínua dos serviços prestados.

85% من الشركات الصغيرة والمتوسطة تسعى للحصول على الائتمان للنمو، وليس لسداد الديون، حسبما تظهر دراسة أجرتها M3 Lending

مع توقع تقديم ائتمان بقيمة 50 مليون راند TP4T في عام 2025، أجرت M3 Lending دراسة استقصائية في قاعدة بياناتها لتحديد ما يدفع الشركات إلى اللجوء إلى التمويل. وجدت الشركة الناشئة أن الغالبية المطلقة من الأسباب تشير إلى البحث عن رأس المال العامل.

تسعى الشركات إلى الحصول على التكنولوجيا المالية للحصول على الموارد التي سيتم تطبيقها في شراء أسهم جديدة (20%)، وفتح وحدات جديدة (25%)، وتوسيع المرافق الحالية (15%) وتوسيع العمليات (40%). “ وبالتالي هناك شركات تسعى للحصول على ائتمان للنمو ورأس المال العامل وعدم سداد الديون، على سبيل المثال، تؤكد شركة”، الرئيس التنفيذي لشركة M3 غابرييل سوزا سيزار.

وبالتالي، يمكن للتكنولوجيا المالية أن تقدم شروطًا ائتمانية أفضل حتى مقارنة بالبنوك التقليدية. وفي نفس الحالة، يمكن أن يكون المبلغ المتاح أعلى بأكثر من 50% مما قد تقدمه مؤسسة مالية تقليدية، حسب حسابات الرئيس التنفيذي. يركز M3 أيضًا بشكل خاص على الشركات الصغيرة والمتوسطة.

ونظرًا للاستخدام المكثف للتكنولوجيا، تطبق التكنولوجيا المالية منهجية متباينة لمنح الائتمان، مما يتيح الظروف الأكثر فائدة. التدفق بأكمله رقمي، من خلال التطبيق. ويشير سيزار إلى أن “This يسمح بالعمليات دون بيروقراطية، وبالتالي بتكاليف أقل، مما يعني انخفاض أسعار الفائدة وانتشار مصرفي صفر.

بالنسبة للشركات المقترضة، الخطوة الأولى هي إرسال المعلومات حول الطلب، والتي يتم تحليلها من قبل لجنة الائتمان M3. ومن خلال الطلب وشروطه المعتمدة، تقوم الشركة الناشئة بربط الشركة بالمستثمرين المهتمين بالمساهمة بأموال في التمويل.

وعلى الجانب الآخر، يتمتع المستثمرون أيضًا بخفة الحركة. ومن خلال تطبيق M3، يقومون بتقييم الفرص المتاحة واتخاذ قرارهم. عندما تتم الموافقة على ائتمان الشركة المختارة، يبدأ المستثمرون في الحصول على أجورهم، على أساس الأقساط التي تدفعها الشركة نفسها.

يتيح جهاز المحاكاة الرقمي، من خلال موقع أو تطبيق M3، للشركات فهم إمكانياتها الائتمانية. من المستثمرين، لا يتطلب الأمر قدرًا كبيرًا من الموارد: مع R$ 250 فقط، من الممكن بدء التطبيقات.

حاليًا، هناك أكثر من ألفي شخص مرتبطين بـ M3، كمقترضين ومستثمرين، حسبما أبلغ الرئيس التنفيذي.“، إنه نموذج تمويل أكثر شمولاً، يربط، من ناحية، أولئك الذين يحتاجون إلى رأس المال العامل، ومن ناحية أخرى، أولئك الذين تنوي الاستثمار، والمساهمة في نمو الشركات.”

تأسست M3 في عام 2021 في ولاية ميناس جيرايس (بيلو هوريزونتي). بحلول عام 2029، تتوقع الوصول إلى علامة R$ البالغة 600 مليون معاملة.

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