متجر تيك توك: يجب على العلامات التجارية والبائعين التكيف مع الأوقات الجديدة - وبسرعة!

التجارة الاجتماعية اتجاهٌ متنامي يُحدث ثورةً في طريقة بيع المنتجات والخدمات عبر الإنترنت. وهو اتجاهٌ تجاريٌّ جديدٌ نشأ في الصين وتسارعت وتيرته بشكلٍ كبيرٍ بسبب الجائحة، وهو الآن في "عين العاصفة" بفضل الثورة التي أحدثها متجر تيك توك، وهي منصةٌ أثبتت إمكاناتٍ هائلةً في عدة دولٍ لزيادة المبيعات من خلال تكاملٍ عميقٍ وتلقائيٍّ بين المحتوى والتسوق الإلكتروني، والتي ستصل أخيرًا إلى البرازيل في أبريل/نيسان.

يستفيد متجر تيك توك من السلوك الاندفاعي للجيل الجديد من المستهلكين الرقميين الباحثين عن إشباع فوري. ووفقًا لأبحاث أُجريت في أسواق مختلفة، مثل الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وآسيا، يميل مستخدمو تيك توك إلى الشراء مباشرةً من داخل التطبيق بفضل مزيج من الترفيه والتفاعل الاجتماعي وسهولة الشراء داخل التطبيق، في رحلة سلسة تمامًا تُمكّن المستهلكين من تلبية رغباتهم دون الحاجة إلى مغادرة المنصة.

من أهمّ مميزات نموذج العمل الجديد الذي قدّمه متجر تيك توك هو صيغة الفيديوهات القصيرة المميزة للمنصة، والمتكاملة مع المتجر الإلكتروني. لا يقتصر هذا التنسيق على جذب الانتباه بسرعة فحسب، بل يحفّز أيضًا عمليات الشراء الاندفاعية. تتيح المنصة للمبدعين والعلامات التجارية دمج روابط المنتجات المعروضة في الفيديوهات مباشرةً، مما يُحوّل الاهتمام إلى عمليات شراء فعلية بسرعة.

كما ذكرتُ مؤخرًا في مقابلات مع العديد من البرامج الإخبارية التلفزيونية المتخصصة، شهد متجر تيك توك زيادة ملحوظة في تحويلات المبيعات مقارنةً بمنصات التجارة الإلكترونية التقليدية الأخرى، محققًا نتائجًا قد تصل إلى عشرة أضعاف. ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى الرابط العاطفي الذي يبنيه المستخدمون مع المؤثرين والمحتوى المُنتج عضويًا، مما يزيد من ثقة المستخدمين ومصداقيتهم في المنتجات المُروَّجة، فضلًا عن سرعة عمليات الشراء داخل التطبيق، التي تُعزز الشراء الاندفاعي.

من العوامل الرئيسية الأخرى لنجاح متجر تيك توك تجربة المستخدم المُحسّنة بشكل كبير للهواتف المحمولة. في ظلّ أهمية كل ثانية لجذب انتباه المستهلك، يُعدّ التصفح السلس وطريقة الدفع المتكاملة البسيطة أمرًا بالغ الأهمية لتقليل معدلات التخلي عن سلة التسوق.

تيك توك هو أكثر من مجرد منصة فيديو

تجاوز تيك توك بداياته كمنصة لمقاطع الفيديو القصيرة والرقص. واليوم، أصبح ظاهرة تُعيد تعريف التقاء الترفيه والتجارة، مدفوعةً باقتصاد الاهتمام - وهو سيناريو يتحول فيه الوقت المُقضى على وسائل التواصل الاجتماعي مباشرةً إلى فرص عمل. في أسواق مثل الولايات المتحدة وإندونيسيا، حقق متجر تيك توك إيرادات بلغت 1,400,000 دولار أمريكي في عام 2024، وهو رقم يُظهر قوة هذه الحدود الجديدة للتجارة الاجتماعية. في البرازيل، حيث يقضي المستخدمون أكثر من 30 ساعة شهريًا على التطبيق، يُبشر وصوله بتغيير جذري في سوق التجارة الإلكترونية، والذي يمكن أن تولد ما يقرب من 1.4 مليار ريال برازيلي في التراب الوطني حتى عام 2028 (وفقا لدراسة نشرتها بنكو سانتاندير).

يرتبط صعود متجر تيك توك ارتباطًا وثيقًا بتغير سلوك المستهلك. نعيش في عصرٍ يُعدّ فيه الاهتمام أثمن الأصول، والمنصات التي تجذبه - مثل تيك توك بخوارزميته الدقيقة - تُصبح محركاتٍ طبيعيةً للمبيعات.

تُمثل التجارة الإلكترونية 13% من تجارة التجزئة العالمية، والتجارة الاجتماعية، التي يقودها المؤثرون والمحتوى الغامر، هي الموجة التالية - مدعومة بالتطبيق الفعال للذكاء الاصطناعي في التخصيص الفائق. وهكذا، عندما يشاهد المستخدم بثًا مباشرًا لمُنشئ محتوى يختبر منتجًا تجميليًا، يُمكن إتمام عملية الشراء في ثوانٍ، دون الحاجة لمغادرة التطبيق. هذا يُزيل الاحتكاك ويُعزز المبيعات الاندفاعية، التي تُمثل جوهر تجارة التجزئة.

تعمل المنصة في دول مثل الولايات المتحدة الأمريكية، والمملكة المتحدة، والصين، والمكسيك، وإندونيسيا، حيث تُبسط الميزات المتكاملة - مثل أيقونات التسوق داخل الفيديو، وعروض المنتجات، والبث المباشر - رحلة المستهلك. في إندونيسيا، على سبيل المثال، كانت 9 من أكبر 10 متاجر تابعة لتيك توك في عام 2024 متخصصة في مستحضرات التجميل والعناية الشخصية، وهو قطاع هيمن أيضًا على أعلى معدلات البث المباشر ربحًا في الولايات المتحدة. تتضمن استراتيجية تيك توك حوافز قوية لجذب البائعين، مثل فترات 90 يومًا بدون عمولة وشحن مجاني، وهي أساليب يمكن تكرارها في البرازيل لتسريع تبنيها.

متجر تيك توك

في البرازيل، سيُطلق متجر تيك توك في أبريل 2025 في بيئة تنافسية شديدة. تهيمن شركات عملاقة مثل ميركادو ليفري (التي سجلت قيمة إجمالية للبضائع 1.5 مليار دولار أمريكي في عام 2024)، وأمازون، وشوبي على السوق، لكن المنصة الصينية تراهن على قدرتها الفريدة على الجمع بين المحتوى والتجارة. تُعدّ البرازيل مختبرًا مثاليًا للتجارة الاجتماعية: ثمانية من كل عشرة مستخدمين لتيك توك يفتحون التطبيق يوميًا، و56% من عمليات الشراء الإلكترونية تُجرى ليلًا، وهي أوقات ذروة الاستهلاك على المنصة. علاوة على ذلك، فإن التركيبة السكانية السائدة - 62% من المستخدمين تتراوح أعمارهم بين 10 و29 عامًا، و57% منهم من النساء - تتوافق تمامًا مع فئات مثل الجمال والموضة والعافية، وهي التركيز الأساسي لمتجر تيك توك.

التكامل بين الخوارزمية والمحتوى والدفع هو العامل المميز الرئيسي. فبينما تعتمد المنصات التقليدية على عمليات البحث النشطة عن المنتجات، يستفيد متجر تيك توك من الاكتشاف العضوي: ففيديوهات المؤثرين، والاتجاهات الفيروسية، والتوصيات الشخصية ترشد المستخدمين إلى الشراء. محرك بحث تيك توك قوي بالفعل، ولكنه الآن سيتصل مباشرةً بعرض المنتج. تخيل مستخدمًا يبحث عن "العناية بالبشرة الدهنية" ويجد ليس فقط الدروس التعليمية، بل أيضًا المنتجات المذكورة، والتقييمات، وخيارات الشراء، كل ذلك في مكان واحد.

بالنسبة للبائعين، سيتطلب العرض الجديد إبداعًا. سيكون المحتوى الأصيل والشراكات مع المبدعين أمرًا بالغ الأهمية لبناء الثقة، لا سيما في سوق لا يثق فيه 48% من المستهلكين بالإعلانات التقليدية، وفقًا لـ Opinion Box. علاوة على ذلك، قد تُشكل الخدمات اللوجستية - وهي مسألة بالغة الأهمية في البرازيل - تحديًا أوليًا. فبينما تُدير تيك توك عمليات التوصيل في المملكة المتحدة، سيتعين على المنصة هنا الاعتماد على شراكات مع شركات النقل المحلية، على غرار النموذج المُتبع في المكسيك.

لكن المنافسة لا تزال نائمة. فقد خفضت أمازون عمولاتها على البائعين في 3% في فبراير 2025، ووسّعت Mercado Livre منظومتها مع Mercado Pago، التي تدير بالفعل ائتمانًا بقيمة $ بقيمة 6.6 مليار دولار أمريكي. في الوقت نفسه، تتنافس Shopee وTemu على الأسعار المنخفضة، بينما تستثمر علامات تجارية وطنية مثل Magazine Luiza في البث المباشر والميزات الجديدة والتكامل مع المؤثرين. في هذا السياق، سيحتاج TikTok Shop إلى أكثر من مجرد الانتشار الفيروسي: سيتطلب عملية مُحسّنة، ودعمًا للبائعين، وفهمًا عميقًا للخصوصيات التنظيمية والضريبية البرازيلية.

مع ذلك، لا شك في أن الإمكانات لا تُنكر. يتوقع بنك سانتاندير أن تستحوذ المنصة على ما يصل إلى 91 تريليون دولار أمريكي من مبيعات البلاد عبر الإنترنت بحلول عام 2028. وهذا يعكس تحولاً لا رجعة فيه: لن ينقسم قطاع التجزئة في المستقبل بين الإنترنت والواقع، بل بين تجارب تفاعلية وأخرى لا تلفت الانتباه. ويُعد متجر تيك توك في طليعة هذا التحول.

لذلك، يُعدّ التكيف مع سرعة هذه المنصة، حيث تظهر الاتجاهات وتختفي في غضون ساعات، أمرًا بالغ الأهمية للعلامات التجارية والبائعين. من يتقن فن البيع دون التأثير على تجربة المستخدم سيفوز ليس فقط بالمبيعات، بل أيضًا بالولاء وزيادة القيمة السوقية.

84% dos pacientes preferem marcar consultas via canais digitais

As clínicas de diagnósticos estão cada vez mais inseridas no universo do marketing digital, utilizando a tecnologia para facilitar o agendamento de consultas e exames. A digitalização dos processos não só melhora a eficiência operacional, mas também aprimora a experiência do paciente, tornando-a mais ágil e personalizada.

De acordo com a 6ª edição do Perfil do Paciente Digital, divulgada pela Doctoralia em 2024, 84% dos agendamentos de consultas médicas no Brasil são realizados por meio de dispositivos móveis, como celulares e tablets. Além disso, o estudo revelou que 43% dos brasileiros utilizaram a telemedicina durante a pandemia, indicando uma crescente aceitação dos serviços de saúde online no país.

No Brasil, 94% das empresas já adotam o marketing digital como estratégia de crescimento, segundo a pesquisa “Maturidade do Marketing Digital e Vendas no Brasil”, realizada por Resultados Digitais, Mundo do Marketing, Rock Content e Vendas B2B. No setor de saúde, esse movimento se traduz em iniciativas como a implementação de sistemas de agendamento online, que permitem aos pacientes marcar consultas a qualquer hora do dia, sem precisar ligar para a clínica. Além da praticidade, essa automação reduz a sobrecarga das recepções, minimiza erros e aumenta a taxa de comparecimento, já que os sistemas enviam lembretes automáticos.

A presença digital também é estratégica para atrair e fidelizar pacientes. Para Victor Okuma, Country Manager da Indigitall, empresa especializada em comunicação omnichannel, a combinação de um site otimizado para SEO (uso de palavras-chave e conteúdos bem estruturados), redes sociais ativas, marketing de conteúdo e campanhas ativas de canais como Whatsapp é essencial. “Clínicas que investem nessas frentes conseguem não apenas atrair novos clientes, mas também criar um relacionamento de longo prazo com os pacientes. O marketing de conteúdo, por exemplo, estabelece a clínica como referência em saúde, enquanto campanhas pagas aumentam a visibilidade entre o público-alvo local”, explica.

O uso de chatbots e tecnologias automatizadas tem sido outra aposta das clínicas. No Brasil, há cerca de 164 mil chatbots em operação, segundo o Mapa do Ecossistema Brasileiro de Bots, da Mobile Time. Essas ferramentas auxiliam no atendimento inicial, respondem dúvidas frequentes e facilitam o agendamento, tornando a comunicação mais ágil e eficiente.

As redes sociais também desempenham um papel importante na humanização da marca. “Elas permitem que as clínicas se conectem emocionalmente com os pacientes, compartilhando conteúdos informativos e interagindo diretamente com o público”, diz Okuma.

Mas não basta estar presente no digital – é preciso medir resultados. Ferramentas como Google Analytics, HubSpot e Facebook Insights ajudam as clínicas a monitorar métricas como leads gerados, taxa de conversão, ROI (Retorno Sobre Investimento) e CAC (Custo de Aquisição por Cliente). “Além dessas métricas, é fundamental analisar o feedback dos pacientes sobre o processo de agendamento e o atendimento recebido. A melhoria contínua garante um serviço mais alinhado às expectativas do público e, consequentemente, um aumento na taxa de agendamentos”, complementa Okuma.

Com estratégias bem planejadas e monitoramento constante, as clínicas de diagnósticos seguem o caminho da inovação, garantindo eficiência nos serviços e uma experiência mais satisfatória para os pacientes.

Fipe/Buscapé: preços dos eletroeletrônicos apresentam variação anual negativa de -2,3%

De acordo com o Índice de Preços Fipe/Buscapé, os preços dos produtos eletroeletrônicos vendidos no e-commerce brasileiro registraram uma queda anual de 2,3% em março de 2025. O índice é baseado em pesquisa que monitora continuamente 47 categorias e mais de 2 milhões de ofertas com dados do principal comparador de preços do país, o Buscapé.

Após uma estabilização das quedas anuais nos 3 meses anteriores, esta queda dá continuidade à tendência de redução observada desde abril de 2024. Dada a importância do câmbio para a formação de preços do setor, esse movimento reflete a valorização do dólar, que foi de 15% no período anual terminado em março de 2025, mas chegou a 23% em janeiro.

Sérgio Crispim, pesquisador da FIPE, comenta que o impacto do câmbio nos preços do setor é significativo. “Sobretudo em segmentos com maior dependência de insumos importados, a valorização do dólar pressiona os custos, o que acaba influenciando diretamente o comportamento dos preços ao consumidor final. Nos últimos três meses, observamos oscilações cambiais que, somadas ao recente movimento de alta generalizada dos preços, e instabilidade no sistema de tarifas globais, dificultam prever o comportamento do índice nos próximos meses”, afirma.

Em março, o Índice Fipe/Buscapé teve queda mensal de -0,480%, praticamente idêntica à queda de -0,478% verificada em fevereiro de 2025. Na série de 39 meses do indicador, houve aumento de preços em apenas nove meses, sendo que quatro desses aumentos ocorreram nos últimos sete meses, conforme ilustra o Gráfico 2, também refletindo a pressão do câmbio sobre os preços do segmento.

Informática ainda é impactada pelo câmbio
 

Apenas quatro categorias tiveram aumento de preço no período anual de março de 2025 em comparação a março 2024: impressora (3,8%), notebook (2,4%), ar-condicionado (0,5%) e fogão (0,1%). Entre as que tiveram queda, destacaram-se: fritadeira elétrica (-11,1%), TV (-5,1%), fone de ouvido/headset (-4,9%) e celulares (-4,4%).

O grupo de eletrodomésticos foi bastante influenciado pelo aumento anual de 0,52% nos preços dos aparelhos de ar-condicionado, após três meses de queda, conforme o Gráfico 4. Apesar da variação anual positiva, os preços desses produtos tiveram queda mensal de -0,23% em março de 2025.

O grupo Informática segue sendo um dos mais impactados pela valorização do dólar e, após o pico de queda anual de -13,1% em novembro 2023, vem apresentando uma tendência de quedas decrescentes chegando às variações anuais positivas de 1,0% em janeiro, 0,3% em fevereiro e 1,4% em março de 2025, conforme o Gráfico 5. Essa tendência tem ocorrido na maioria das categorias de produtos do grupo e, mais particularmente, em notebook e impressora, que tiveram variações anuais de 2,4% e 3,8% no período, respectivamente.

Francisco Donato, superintendente executivo da Mosaico no Banco PAN, destaca a necessidade de o consumidor avaliar a melhor oportunidade de compra. “Itens de informática fazem parte do cotidiano da maioria da população e servem às mais variadas funções. Neste sentido, é importante analisar o melhor momento de compra, o custo-benefício e as variações de preços desta categoria que tem os preços fortemente impactados com as variações de câmbio”, analisa.

Gráfico 1 – Variações Anuais do Índice de Preços Fipe/Buscapé para Eletroeletrônicos

Gráfico 2 – Variações Mensais do Índice de Preços Fipe/Buscapé de Eletroeletrônicos

Gráfico 3 – Variações Anuais de Algumas Categorias de Produtos do Índice de Preços Fipe/Buscapé de Eletroeletrônicos (Março25 / Março24) 

Gráfico 4 – Variações Anuais e Mensais dos Preços de Aparelhos de Ar-Condicionado

Gráfico 5 – Variações Anuais e Mensais dos Preços de Informática

Fonte: Índice de Preços Fipe / Buscapé

Evolução do perfil de apostadores brasileiros revela mudanças estruturais em 2025

O perfil do apostador brasileiro passou por uma transformação visível nos primeiros meses de 2025. Se antes o setor era dominado majoritariamente por homens jovens, hoje há uma ampliação expressiva de faixas etárias, classes sociais e da participação feminina. A movimentação do mercado acompanha o crescimento da base de usuários de apostas esportivas no país, impulsionada pela regulamentação do setor, novas campanhas de marketing e a disseminação de conteúdos educativos que atraem perfis antes alheios a esse universo.

Segundo levantamento da Secretaria de Prêmios e Apostas, o Brasil já contabiliza 37 empresas autorizadas a operar no segmento. Essa formalização deu mais segurança jurídica e digital para o consumidor, além de estimular campanhas publicitárias mais amplas, o que contribuiu diretamente para a diversificação do público. 

Ricardo Santos, cientista de dados e fundador da Fulltrader Sports, observa que a base de apostadores está se tornando mais heterogênea e exigente. “Percebemos uma migração de perfis curiosos para apostadores mais estratégicos. As plataformas estão investindo em usabilidade, dados em tempo real e funcionalidades que atendem tanto ao iniciante quanto ao usuário avançado”, avalia.

Participação feminina e crescimento nas classes médias

A entrada de mulheres no universo das apostas representa uma das mudanças mais visíveis neste cenário. Um estudo do Instituto Locomotiva apontou que as mulheres já representam 47% dos apostadores no país, com grande adesão entre os 30 e 49 anos. Essa mudança impacta diretamente a forma como as plataformas desenvolvem suas interfaces, campanhas e comunicação. Ricardo destaca que esse crescimento traz novas perspectivas de análise de comportamento. “O público feminino tem um padrão de decisão mais racional e estratégico, o que influencia inclusive os algoritmos de recomendação. São perfis menos impulsivos e mais conectados com dados de performance”, pontua.

Outro fenômeno em destaque é o aumento do número de apostadores de classe média. O acesso facilitado por meio de aplicativos, plataformas com pagamentos por PIX e interfaces mais intuitivas têm atraído usuários que antes mantinham distância do setor. A promessa de controle, limites de depósito e a possibilidade de apostas de baixo valor têm contribuído para reduzir o estigma de que apostar exige grandes quantias ou experiência prévia.

Plataformas adaptam recursos para novos perfis

Com a mudança no perfil do consumidor, as empresas de apostas têm investido fortemente em tecnologia e personalização. Além dos tradicionais mercados esportivos, é possível acompanhar apostas ao vivo, estatísticas automatizadas e até tutoriais para novos usuários. Ricardo aponta que o uso de inteligência de dados é fundamental para acompanhar essas demandas. “Hoje, cada clique, tempo de permanência e preferência de aposta vira dado. As plataformas que sabem utilizar essas informações saem na frente ao oferecer experiências personalizadas que fidelizam o usuário”, analisa.

Esse avanço, no entanto, exige atenção a práticas de jogo responsável. Com o aumento da base de usuários, é fundamental que as empresas ofereçam mecanismos de proteção contra apostas compulsivas, como autoexclusão, limites personalizados e alertas de uso excessivo. Além disso, especialistas defendem que a educação financeira precisa caminhar junto com a popularização do setor, evitando que novos públicos se exponham a riscos sem compreensão adequada do funcionamento do mercado.

A evolução do perfil do apostador brasileiro em 2025 mostra que o setor deixou de ser um nicho para se tornar uma indústria digital de entretenimento de massa. Com um público mais diversificado, informado e conectado, o futuro das apostas online dependerá da capacidade das plataformas de combinar tecnologia, personalização e responsabilidade em suas operações.

US$ 740.3 مليار في الإعلانات الرقمية: ما الذي يفصل الحملات الناجحة عن النفايات؟

Todo mundo quer vender mais, atrair clientes e bombar no digital. Mas, será que investir em tráfego pago resolve tudo como num passe de mágica? A verdade é que jogar dinheiro em anúncios sem estratégia é como encher um balde furado: você até vê um resultado inicial, mas no fim, boa parte do investimento escorre pelo ralo.

Os números são tentadores. De acordo com o relatório “Ad Spend January” da Dentsu, o investimento global em anúncios cresce cerca de 9,2% ao ano. Relatórios de empresas como a WARC apontam que o investimento global em publicidade digital atingiu aproximadamente US$ 740,3 bilhões, representando cerca de 68% do total de gastos publicitários, que somaram US$ 1,08 trilhão. Porém, a pergunta que importa é: esse investimento está sendo convertido em clientes reais ou somente em números bonitos no relatório?

O tráfego pago não tem sido considerado mais um luxo, e sim encarado como uma necessidade no mundo digital. Se sua marca não aparece, outra aparece no seu lugar. No entanto, investir sem estratégia continua sendo desperdício de dinheiro.

Tudo começa por como as empresas enxergam o tráfego pago. As que veem como um investimento estratégico crescem. As que o tratam como uma solução mágica dificilmente atingem os resultados que almejam.

O que muitos não sabem é que o grande trunfo nessa ação de marketing está no aprendizado contínuo e na otimização de campanhas full time. Campanhas bem-sucedidas são ajustadas o tempo todo, otimizando segmentação, criativos, CTA’s (chamadas para a ação do cliente) e estratégias de remarketing.

Além disso, devem ser baseadas sempre em métricas. Quem investe sem analisar métricas está apenas torcendo para dar certo. Os dados são essenciais para garantir um investimento sustentável e escalável. Cada clique e conversão traz um dado valioso; sendo, portanto, que ignorá-lo pode ser sinônimo de, literalmente, abrir mão de crescimento.

Portanto, o tráfego pago não se trata apenas de investir dinheiro para alcançar mais pessoas. Trata-se de analisar, testar e otimizar constantemente até dar certo.

Constantemente é uma palavra boa para essa área. Repetidamente também. Não podemos esquecer também do “da maneira certa”. Com as estratégias certas, conseguimos atingir um volume significativo de potenciais compradores, sejam criando a necessidade de consumo ou atingindo os que já estão buscando produtos ou serviços semelhantes, aumentando a base de clientes e potencializando as vendas de forma contínua. 

Além do mais, é importante ter em mente o que fazer com o resultado gerado pelo tráfego pago. Um dos grandes erros das empresas não tem sido a falta de anúncios, mas a ausência de um processo estratégico para lidar com os contatos gerados.

Refletindo uma tendência geral no mercado, onde as empresas estão cada vez mais focadas em estratégias para impulsionar a geração de leads e aumentar as conversões, segundo uma pesquisa realizada pela Conversion, 51,7% das empresas planejam aumentar os investimentos em mídia paga em 2025.

Dessa forma, o tráfego pago precisa estar integrado a um funil de conversão bem estruturado, que leve o cliente do primeiro clique até a decisão de compra. De que adianta atrair milhares de pessoas para o seu site se a experiência do usuário é ruim, o atendimento é lento ou a oferta não é clara? Isso envolve desde a segmentação correta dos anúncios até a qualidade do atendimento e do pós-venda. Quem não se preocupa com isso está apenas queimando dinheiro.

Lembre-se: o digital não perdoa o amadorismo. Se você quer resultados reais, precisa jogar o jogo certo.

الذكاء الاصطناعي والمرافق: شراكة استراتيجية للبرازيل

As indústrias de Utilities, responsáveis por fornecer serviços públicos essenciais como energia, gás, água, saneamento básico, telecomunicações, transporte público, sistemas de envios e entregas e coleta de lixo, estão no epicentro de uma revolução tecnológica que promete transformar a forma como esses serviços são prestados no Brasil. A integração das redes de Tecnologia da Operação (TO) com Tecnologia da Informação (TI) é um tema central nesse contexto, impulsionado pela necessidade de maior controle, otimização de custos e eficiência operacional.

A interconexão entre TO e TI permite uma gestão mais inteligente dos ativos, otimizando processos operacionais e promovendo a automação. Entretanto, para implementar essa integração de forma bem-sucedida, é necessário conhecimento especializado e uma infraestrutura tecnológica robusta. Entre os principais desafios está a segurança cibernética, uma vez que essas empresas são alvos frequentes de hackers devido ao valor de seus dados e ao impacto que a interrupção de seus serviços pode causar à sociedade. A integração das redes TI/TO aumenta a superfície de ataque e exige medidas de segurança robustas, como جدران الحماية, sistemas de detecção de intrusão, criptografia de dados e monitoramento constante.

A Inteligência Artificial (IA) surge como uma grande aliada nesse cenário, com 82% dos executivos do setor reconhecendo sua importância estratégica, de acordo com um يدرس. Ela viabiliza a automação de processos de monitoramento, análise e manutenção preventivas. Por meio de algoritmos avançados, a IA pode prever falhas, identificar padrões de anomalias e sugerir soluções antes que problemas maiores ocorram. Tecnologias como Visual Inspection, controle de qualidade e IoT (Internet das Coisas) estão cada vez mais presentes no setor, permitindo uma gestão proativa e eficiente.

O mercado de Utilities no Brasil está cada vez mais voltado para o desenvolvimento de soluções verticalizadas, que replicam modelos de sucesso já existentes em outros países e, ao mesmo tempo, exploram novas tecnologias e abordagens. Soluções inovadoras nas áreas de inspeção visual, controle de qualidade e manutenção preditiva, impulsionadas pela IA e pela IoT, prometem otimizar processos, reduzir custos e aumentar a eficiência das operações. A implementação de smart grids, por exemplo, tem sido uma das iniciativas mais promissoras, promovendo uma distribuição mais inteligente e eficiente de energia.

A transformação digital em Utilities também está impulsionando mudanças significativas na gestão de ativos e na experiência do cliente. Com 36% dos executivos enfatizando a importância da gestão de ativos para garantir serviços confiáveis, as companhias brasileiras estão investindo em soluções que combinam TI e TO para otimizar suas operações e melhorar o atendimento ao consumidor.

A transformação digital do setor de Utilities não se limita apenas à tecnologia. Ela envolve uma mudança de mentalidade, com as empresas buscando novas formas de interagir com seus clientes, de otimizar seus processos internos e de contribuir para um futuro mais sustentável. A adoção de práticas ESG (Environmental, Social and Governance) é cada vez mais importante, com as empresas buscando reduzir seu impacto ambiental, promover a inclusão social e adotar práticas de governança responsáveis. A precisão nos dados e relatórios tornou-se essencial para medir o progresso dessas metas, evitando práticas de الغسل الأخضر (falsa imagem de responsabilidade socioambiental) e promovendo a transparência nas ações sustentáveis.

Contudo, apesar das vantagens, a transformação digital nas Utilities ainda enfrenta desafios significativos. Muitas empresas relatam dificuldades em medir com precisão o valor dos investimentos em tecnologia, além de barreiras organizacionais, como a falta de consenso sobre as prioridades entre as lideranças. A segurança dos sistemas ciberfísicos é outro ponto de atenção, exigindo medidas avançadas para prevenir ataques e proteger a integridade dos serviços essenciais.

A tendência para os próximos anos é que as empresas de Utilities aumentem significativamente seus investimentos em IA e conectividade. البحوث indicam que até 2027, 40% das empresas de energia e Utilities implementarão operadores orientados por IA em salas de controle, reduzindo riscos de erro humano e otimizando a eficiência operacional. Todavia, essa transição também exige uma abordagem cuidadosa para mitigar vulnerabilidades e garantir uma colaboração eficaz entre humanos e inteligências artificiais.

A integração das redes TI/TO, impulsionada pela IA e por outras tecnologias disruptivas, é um caminho sem volta para o setor de Utilities no Brasil. As organizações que souberem aproveitar as oportunidades estratégicas dessa transformação estarão mais preparadas para enfrentar os desafios do futuro, oferecer serviços de alta qualidade e contribuir para o desenvolvimento de um país mais eficiente, sustentável e conectado dentro de um ecossistema mais e mais robusto.

تعلن أمازون عن نقاط سحب أمازون وتوسع خيارات التسليم في البرازيل

تتطور أمازون باستمرار لصالح العملاء وتكيف الاحتياجات الفردية، وقد أعلنت للتو عن خيار تسليم آخر للبرازيليين، وهو نقاط السحب من أمازون. وتسمح هذه الطريقة للعملاء بسحب طلباتهم في نقاط استراتيجية في مجموعة متنوعة من المدن في البلاد، مما يجعل تجربة التسوق أكثر ملاءمة في Amazon.com.br. عند الإطلاق، كان الخيار يحتوي بالفعل على 532 نقطة موجودة في جميع ولايات البرازيل، بما في ذلك العواصم. وبحلول نهاية العام، ينبغي توسيع التغطية إلى أكثر من ثلاثة آلاف نقطة.

تم تصميمه لتلبية حصة السكان البرازيليين الذين يعيشون في مناطق معزولة، وكذلك المستهلكين الذين ليسوا في المنزل خلال ساعات العمل أو ليس لديهم مكتب استقبال لتلقي طلباتهم، وهو الخيار الجديد لتسليم Amazon.com.br فهو يوفر المزيد من الخيارات والأمان حتى يتمكن المستهلكون من استلام مشترياتهم من نقاط السحب في أمازون الأقرب إلى منازلهم أو الأكثر ملاءمة في روتينهم، مثل المتاجر والأسواق والصيدليات التي تشكل جزءًا من البرنامج.

لاستخدام خيار الاستلام، يجب على العملاء تحديد منتج مؤهل لهذه الطريقة، والانتقال إلى “Product Page” أو “Cart”، ثم اختيار “Draw”. ستسمح الخريطة المعروضة باختيار نقاط الالتقاط من Amazon الأقرب إلى موقع العميل أو تفضيله. ويتم تنفيذ الطريقة بالشراكة مع Jadlog، شركة النقل الرائدة في المنتج يلتقط في البرازيل، حل نشأ من مجموعة Geopost، مع هيكل شعري في جميع أنحاء البلاد. بالإضافة إلى ذلك، خضعت النقاط المؤهلة للتدريب لتقديم أفضل تجربة لعملائها والحفاظ على التزام أمازون بالتميز التشغيلي.

“مع إطلاق نقاط السحب من أمازون، قمنا بتعزيز التزامنا بالشمول الرقمي من خلال توسيع خيارات التسليم وتوفير المزيد من الراحة للمستهلكين الذين يتسوقون بالفعل في أمازون Amazon.com.br وإلى المستهلكين الذين سيكونون قادرين على تجربة خدماتنا لأول مرة، تقول ماريانا جروترا، مديرة تجربة العملاء في أمازون البرازيل.“ في عام 2025، سنواصل تعزيز التزامنا بمواصلة توسيع اختيار المنتجات والراحة لعملائنا في جميع أنحاء البرازيل من خلال التقنيات الجديدة وتوسيع البنية التحتية اللوجستية لدينا. نقاط سحب أمازون هي جزء من هذا الاستثمار.”

منذ إطلاق عمليات البيع بالتجزئة في عام 2019، تواصل أمازون برازيل نموها وتقدم اليوم مجموعة مختارة من أكثر من 150 مليون منتج في أكثر من 50 فئة، وتقدم 100% من البلديات. يوجد بالفعل أكثر من 160 مركزًا لوجستيًا يعمل بتقنية أمازون منتشرة عبر المناطق الإستراتيجية من شمال البلاد إلى جنوبها.

بالإضافة إلى سهولة خيارات التسليم، لا يزال أعضاء Amazon Prime يتمتعون بشحن مجاني وسريع في جميع أنحاء البرازيل، مع عدم وجود حد أدنى لقيمة الشراء لملايين العناصر المؤهلة، وأكثر من 1300 مدينة تقوم بالتسليم في ما يصل إلى يومين وفي يوم واحد إلى أكثر من 200 مدينة. يمكن للعملاء الآخرين تجربة الشحن المجاني للمشتريات التي تزيد عن R$ 79، مع الأخذ في الاعتبار المنتجات التي تشحنها أمازون.

Oito em cada dez consumidores pretendem comprar presentes online para o Dia das Mães

Com o Dia das Mães se aproximando, uma nova pesquisa realizada pela Privalia – مَركَز que conecta consumidores a mais de 600 “love brands” nacionais e internacionais – revela as principais tendências de consumo para a data comemorativa, a segunda melhor para o varejo perdendo apenas para o Natal. O levantamento, que ouviu 2.646 consumidores, apontou que a grande maioria – 81% dos respondentes – devem realizar suas compras em lojas online, consolidando o e-commerce como o canal preferido na hora de escolher o presente ideal.
 

Outro ponto relevante apresentado é que a celebração vai muito além da figura tradicional da mãe: madrinhas, avós, sogras, esposas, filhas e até os próprios consumidores aparecem entre os destinatários dos presentes. Para 77% dos entrevistados, a intenção de presentear está ligada a todas as pessoas que ocupam esse papel afetivo em suas vidas. Pensando nisso, a campanha para a data da Privalia tem como mote “Mães são todas iguais, só que não”, para celebrar toda diversidade de estilos.
 

ال categorias mais desejadas para este ano são moda e acessórios (62%), seguidas por calçados (41%) و perfumes e cosméticos (28%), itens que refletem o desejo por presentes que sejam simbólicos, afetivos e com estilo. Ainda segundo o estudo, 48% dos entrevistados começam a pesquisar com um mês de antecedência, e 84% realizam a compra duas semanas ou mais antes da data, o que aponta para um comportamento cada vez mais planejado.

Preço atrativo e valor do frete são decisivos 

A pesquisa revelou também os fatores que mais influenciam a decisão de compra: bons preços (70%), promoções e descontos (66%) e frete grátis (49%). Em contrapartida, valor do frete (76%) e prazo de entrega (54%)aparecem como os principais motivos que levam o consumidor a desistir da aquisição.

Para a Privalia, o levantamento reforça a importância de unir curadoria, praticidade e boas condições para acompanhar o consumidor em uma data tão especial. “O Dia das Mães é uma oportunidade de manifestarmos afeto e reconhecimento por meio de presentes com significado. Nosso papel é facilitar essa escolha, oferecendo estilo, marcas desejadas, confiança e vantagens reais para os nossos clientes”, destaca Andrea Figueira, head de marketing da Privalia.
 

O comportamento de consumo também indica uma preocupação com o valor investido. A maioria pretende gastar até R$200,00 e 71% optam por parcelar no cartão de crédito. Sites multimarcas e marketplaces, como a própria Privalia, foram apontados como os mais acessados no período.

وصمة العار المتعلقة بالجيل Z التي تلوث الإجراءات التسويقية

إن تحديد نقطة بداية اللعبة بشأن أي تغيير في السلوك المرتبط بالإنترنت وأشكال الاتصال الجديدة هو مهمة حازمة بعض الشيء. نظرًا لأن العالم الرقمي واسع، وله عدة طبقات وخصائص، وسيكون هناك دائمًا مجال لـ “، فقد تم ذلك بالفعل قبل تحديد الموقع، على الرغم من أن هذا ̄ حتى ذلك الحين لم يكن معروفًا كثيرًا. ولكن يمكننا القول أنه منذ عام 2010 على الأقل، أدى توحيد مفهوم الميمات وانتشارها على المنصات الرقمية إلى تغيير الطريقة التي تطور بها الشركات الكبيرة استراتيجيات التسويق لجذب انتباه الشباب. في ذلك الوقت، كان جزء كبير مما يسمى بالجيل التاسع Z يتراوح عادةً بين 1 و19 عامًا في هذه المرحلة الأولى. 

أكرر: كان! ولكن على الرغم من أنه قد يبدو أمرًا لا يصدق، إلا أن العديد من الأشخاص، بما في ذلك متخصصو الاتصالات، وبشكل أكثر تحديدًا، التسويق، ما زالوا لا يفهمون أن هذا الجيل قد نما وأصبح بالغًا التكبيروكما هو معروف أيضًا، فقد مضى على 28 عامًا بالفعل، والعديد منهم لديهم أطفال ومسؤوليات مهنية، وفي بعض الحالات، من الممكن القول ذلك حتى مع وجود استقرار مالي معين. 

على الرغم من ذلك، لا يزال بإمكاننا ملاحظة الحملات والإجراءات التي تصر على معاملة الجيل Z كمراهقين “TikTokers”، وورك ومتمرد. نشهد إذن قصر النظر في خطط الاتصال التي تصر على تقليص جيل كامل، يتكون من ملايين وملايين الأشخاص، إلى ملف تعريف واحد. فلا عجب أن هذا الجيل قد غير علاقته الاستهلاكية مع العلامات التجارية التقليدية.

هنا، أود أن أقترح على فرق التسويق ووكالات الإعلان طريقة أكثر كفاءة للعمل: الهروب من الكاريكاتير والصورة النمطية. المستهلك الحقيقي لعلامتك التجارية موجود في الشوارع، خارج فقاعة المكتب. إنه داخل الحافلة باتجاه العمل، ويقف في طوابير المهرجانات، ويركض في الحديقة، ويدفع البوليتو في المنزل، ويسير في مراكز التسوق، ويشرب البيرة في الحانة. الاتصال الحقيقي للعلامة التجارية يأتي من الاتصال الحقيقي مع عميلك. انس فكرة التواصل مع جيل كامل، وابحث عن المجموعات الفرعية واحتياجاتها.

يحتاج “instagram” إلى إفساح المجال للاتصال الحقيقي. إن الرموز التعبيرية القسرية واللغة العامية المصطنعة للعلامات التجارية التي لا تزال تتحدث إلى الملف الشخصي الخيالي للجيل Z هي انعكاس لافتقارها إلى العمق والأصالة. في عام 2025، التسويق الذي سينجح هو تسويق لا يفترض، بل يسعى إلى فهم حقيقة الإنسان على الجانب الآخر من الشاشة. شخص من لحم ودم، وكذلك أنا وأنت، الذي لدينا مشاكل وأحلام وتطلعات ورغبات.

هذه هي الطريقة الوحيدة التي يمكن للعلامات التجارية من خلالها تجاوز النقرات والإعجابات والبدء في إثارة اهتمام حقيقي بمنتجاتك.

(*) بيدرو كامبوس هو مدير تنفيذي ومستشار للتسويق يتمتع بأكثر من 15 عامًا من العمل في البرازيل وأوروبا، ومؤسس التسويق من بونتا إلى بونتا

Microsoft divulga 5ª edição do Work Trend Index

Principais dados da pesquisa:

  • Você pode comprar inteligência disponível: A inteligência está se tornando abundante, acessível e disponível sob demanda. Com o surgimento da IA e dos agentes que podem raciocinar, planejar e agir como mão de obra digital, as empresas podem dimensionar a capacidade conforme necessário.
    • 82% dos líderes dizem estar confiantes de que usarão o trabalho digital para expandir a capacidade da força de trabalho nos próximos 12 a 18 meses.
    • 53% dos líderes dizem que a produtividade deve aumentar, mas 80% da força de trabalho global – tanto funcionários quanto líderes – dizem que não têm tempo ou energia suficiente para fazer seu trabalho.
    • Os funcionários são interrompidos 275 vezes por dia por uma reunião, e-mail ou chat – uma vez a cada dois minutos durante o horário de trabalho.
  • As equipes de agentes humanos vão derrubar o organograma: Com experiência sob demanda, o organograma tradicional pode ser substituído por um Organograma: um modelo organizacional dinâmico e multifuncional construído para velocidade.
    • 46% dos líderes dizem que suas empresas estão usando agentes para automatizar totalmente fluxos de trabalho ou processos.
    • A razão #1 pela qual os funcionários recorreram à IA em vez de um colega este ano é a disponibilidade 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Cada funcionário se torna um chefe de agente: alguém que constrói, delega e gerencia agentes para ampliar seu impacto – trabalhando de forma mais inteligente, escalando mais rápido e assumindo o controle de sua carreira na era da IA.
    • 67% dos líderes estão familiarizados ou extremamente familiarizados com os agentes, contra 40% dos funcionários.
    • 79% dos líderes acreditam que a IA acelerará suas carreiras, contra 67% dos funcionários.  

Atualizações de produtos do Copilot para Microsoft 365:

  • O aplicativo M365 Copilot combina histórico de bate-papo, prompts de conversa fixados e agentes em um painel de navegação, com o objetivo de reduzir a desordem e melhorar a capacidade de descoberta de recursos essenciais.
  • O aplicativo Criar no Microsoft 365 Copilot simplifica a criação de conteúdo, permitindo que os usuários comecem com um modelo ou compartilhem uma ideia em sua linguagem natural e usem o Copilot para gerar conteúdo personalizado para suas ideias exclusivas, dados da organização e diretrizes da marca.
  • O Copilot Search foi projetado para tornar a localização de informações mais rápida. Ele usa o índice semântico para entender o que você está procurando e extrai de seus dados organizacionais e fontes externas para obter respostas rápidas, eliminando a necessidade de alternar entre diferentes fontes.
  • O Copilot Notebooks permite que você obtenha respostas e crie com o Copilot em um espaço de trabalho unificado que reúne todo o seu conteúdo relevante – bate-papos do Copilot, arquivos, páginas, anotações de reuniões, links e muito mais.
  • O Agente Pesquisador, anunciado recentemente em 25 de março, fornece às organizações os recursos que elas esperariam de um estrategista ou pesquisador altamente remunerado, combinando os mais recentes modelos de raciocínio avançado com os dados de trabalho de um usuário.
  • O Analyst Agent, anunciado recentemente em 25 de março, fornece aos funcionários acesso ao seu próprio analista de dados 24 horas por dia, 7 dias por semana, que conhece Python, está disponível diretamente no Copilot e usa o raciocínio da cadeia de pensamento para que você possa verificar seu trabalho.
[elfsight_cookie_consent id="1"]