يبدأ موقع Página 142

شراكة بين أومي وشين تفيد التجار في إدارة الأعمال ومراقبة المبيعات

مع إيرادات متوقعة تبلغ 224.7 مليار ريال في عام 2025، يظل التجارة الإلكترونية في ارتفاع. البيع على شي إن، التي لديها 50 مليون مستهلك في البرازيل، يمكن أن يكون مربحًا، خاصة مع توقع أن تصل المبيعات إلى 85٪ بحلول عام 2026. لدعم رواد الأعمال، الالجدةمنصة إدارة سحابية تتكامل مع شي إن، أحد أكبر الأسواق الإلكترونية في العالم.

من خلال Omie.Hub، المدمج بين الأسواق والمتاجر الإلكترونية المرتبط بـ ERP، يصبح من الممكن مركزية إدارة الطلبات والمخزون وإصدار الفواتير، مما يعزز الكفاءة ويقلل من البيروقراطية. هذا يسمح للأعمال التجارية بالنمو بطريقة منظمة.

العمليات الآلية هي واحدة من الفوائد الرئيسية لرواد الأعمال، يوضح جوزيه أدريانو فينديمياتي، مدير تسويق المنتجات في أومي. "هذه الرقمنة تقلل من الحاجة إلى التدخلات اليدوية وتقلل من الأخطاء التشغيلية في المهام"، يقول.

إدارة المخزون في الوقت الحقيقي في شي إن تمنع بيع العناصر غير المتوفرة وتحسن تخطيط إعادة التوريد. بالإضافة إلى ذلك، فإن الرؤية الموحدة للعمليات تسهل اتخاذ القرارات الاستراتيجية، استنادًا إلى بيانات دقيقة.

استخدام المنصتين معًا يتيح إصدار الفواتير تلقائيًا، مما يضمن الامتثال الضريبي، في حين أن الالتقاط التلقائي لملصقات الشحن يتيح عملية لوجستية أسرع. التسعير الديناميكي، المعدل وفقًا لهامش الربح المطلوب، يوفر تحكمًا ماليًا أكبر.

تقدم أومي اختبارًا مجانيًا لنظام ERP من خلال هذاوصلةيمكن تفعيل التكامل بين النظام وShein مجانًا عبر Omie.Hub لجميع العملاء. يعمل Omie أيضًا على الارتباط مع متاجر إلكترونية وأسواق مثل Nuvemshop و Netshoes و Magalu و Shopee و Amazon و Mercado Livre و Americanas و Casas Bahia و Extra و Leroy Merlin و MadeiraMadeira و Shoptime و Submarino و Wix و Pontofrio وغيرها، ومع شركات اللوجستيات مثل Loggi و Correios و Melhor Envio و Mandaê و Intelipost و Datanet و Frenet.

تعلن ديلويت عن تحالف استراتيجي لإعادة تعريف التفاعل واحتفاظ العملاء مع كليفر تاب

وقعت شركة Deloitte Touche Tohmatsu India LLP شراكة استراتيجية مع CleverTap لمساعدة الشركات على تحويل استراتيجياتها في التفاعل مع العملاء من خلال رؤى تعتمد على البيانات وأتمتة مدفوعة بالذكاء الاصطناعي. تهدف الشراكة إلى تمكين الشركات من تحسين التفاعلات مع العملاء، وتعزيز الاحتفاظ بهم، وتسريع التحول الرقمي.

مع انتقال الشركات إلى نماذج تفاعل تعتمد على البيانات والرؤى، هناك طلب متزايد على التحليلات في الوقت الحقيقي، والرؤى التنبئية حول العملاء، والتجارب المخصصة. سيركز هذا التعاون على القطاعات الرئيسية، مثل التجزئة والخدمات المالية والتجارة السريعة والسفر، حيث تسعى الشركات إلى إنشاء تجارب عملاء مستمرة ومخصصة وقابلة للتوسع.

معلقًا على التحالف، قال هيمندرا أوبادياي، شريك في Deloitte الهند: "في بيئة الأعمال التنافسية للغاية اليوم، أصبح تقديم تجربة مخصصة ومركزة على العميل عاملاً حاسمًا للنجاح. تستفيد المؤسسات من مختلف القطاعات من البيانات والأدوات الرقمية والتقنيات المتقدمة ليس فقط لتحديد عملائها الأكثر قيمة، ولكن أيضًا للبقاء في المقدمة. لا تتعلق هذه الشراكة فقط بحل التحديات الحالية — بل تتعلق بتزويد الشركات بالأدوات والرؤى اللازمة للبقاء تنافسية في مشهد رقمي يتطور من خلال 'قوة التعاون'."

أناند جاين، المؤسس المشارك ومدير المنتجات في CleverTap، أضاف: «إقامة شراكة مع Deloitte تمثل خطوة حاسمة في توسيع نطاق CleverTap. استراتيجياتها المبتكرة ورؤاها المحلية، جنبًا إلى جنب مع منصتنا المؤسسية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، ستمكن الشركات من تعزيز تفاعل مخصص وقابل للتوسع بشكل عميق. معًا، نحن نعيد تعريف الاتصالات مع العملاء ونسرع النمو في مناطق متعددة.»

بالاجي فينكاتارامان، الشريك في Deloitte الهند، أكد على أهمية التفاعل مع العميل في المشهد الحالي للأعمال، قائلاً: "مع تقدم الشركات إلى ما وراء النماذج التقليدية، فهي بحاجة إلى حلول قابلة للتوسع ومدفوعة بالذكاء الاصطناعي تتكامل بشكل سلس مع استراتيجياتها الرقمية لتحسين المرونة وتعزيز التفاعل المعنوي مع العميل. ستجمع هذه الشراكة بين خبرة Deloitte في الاستشارات والبناء والتشغيل مع التكنولوجيا المتقدمة من CleverTap، مما يسمح للعلامات التجارية بتحسين تجربة العميل، وزيادة الاحتفاظ، وتعزيز القيمة طويلة الأمد للأعمال."

سدارت بيشاراتي، مدير الإيرادات في CleverTap، أضاف: «توحيد الجهود مع Deloitte يعزز التزام CleverTap بحل التحديات التجارية الحرجة، من خلال تقديم رؤى قائمة على البيانات وتفاعل مخصص على نطاق واسع». من خلال حلولنا المتكاملة ومبادراتنا المشتركةاستراتيجية الدخول إلى السوقيمكن للشركات تعزيز علاقاتها مع العملاء، وتحسين العمليات، وتحقيق نمو مستدام. معًا، نحن نضع معيارًا جديدًا لكيفية تسريع العلامات التجارية للتحول الرقمي وتحقيق الريادة في السوق.

ستُدمج حلول MarTech من CleverTap، ومنصتها لتجربة المنتج، وقدراتها على التفاعل المبنية على VoIP مع خبرة Deloitte في الاستراتيجيات الرقمية، مما يسمح للشركات بتحسين التخصيص، وأتمتة سير عمل التسويق، وتحسين نقاط الاتصال للتفاعل.

في المدى القصير، تركز التحالف على مشاريع تجريبية، وتدريبات مشتركة، ومبادرات تسويق مشترك للتحقق من صحة الحلول المدمجة وعرض النجاحات الأولى. على المدى المتوسط، ستتعمق الجهود من خلال تطوير حلول مخصصة للصناعة، واستراتيجيات دخول السوق الموسعة، والتحسين الموجه بالتعليقات. نظرة مستقبلية، تشمل الرؤية على المدى الطويل مختبرات التعاون في الابتكار، وتوسيع النظام البيئي من خلال الشراكات الاستراتيجية، والالتزام بقياسات النمو المستدام لإحداث قيمة قابلة للقياس.

سيتطور هذا الشراكة من خلال التعاون المستمر، مما يضمن التوافق مع السوق وتحول رقمي مؤثر للعملاء.

بحث يكشف كيف أن النساء يغيرن التجارة الإلكترونية ويعززن المبيعات عبر الهواتف المحمولة

النساء يساهمن في تحويل التجارة الإلكترونية، وفقًا لدراسة أجرتها Yango Ads. استطلعت الدراسة 386 من المستهلكات البرازيليات اللواتي يمتلكن هاتفًا ذكيًا ويقومن بالتسوق عبر الإنترنت مرة واحدة على الأقل في الشهر. بالإضافة إلى ذلك، جمع الدراسة رؤى من 2600 امرأة في سبعة بلدان، مقدمة تحليلاً معمقًا حول كيفية تفاعل هذا القطاع مع التسوق عبر الإنترنت — من هيمنة القنوات المحمولة وفئات المنتجات الأكثر رغبة إلى العوامل التي تعزز ولاء العلامة التجارية واستراتيجيات الإعلان الأكثر فاعلية.

وفقًا للدراسة، تقوم 90٪ من النساء في البرازيل بالتسوق عبر الهاتف الذكي، مما يبرز الطلب على الراحة وواجهات أكثر سهولة في الاستخدام. بالإضافة إلى ذلك، يفضل 79٪ استخدام تطبيقات الأسواق، في حين يختار 77٪ الشراء مباشرة من مواقع هذه المنصات، مما يدل على اتجاه قوي لتركيز الاستهلاك بين كبار تجار التجزئة الرقميين.

من بين الفئات الأكثر شراءً عبر الإنترنت، تتصدر الملابس والأحذية بنسبة 88٪، تليها منتجات التجميل بنسبة 82٪ والأجهزة المنزلية بنسبة 62٪. تكشف الدراسة أيضًا أن 60٪ من النساء يقارن أسعار قبل إتمام عملية الشراء، ونفس النسبة تتحقق من تقييمات ومراجعات المستهلكين الآخرين. هذا يعزز أهمية المصداقية والشفافية لدفع تحويلات المبيعات.

يصبح المستهلك الرقمي أكثر تطلبًا واطلاعًا بشكل متزايد. تحتاج العلامات التجارية إلى الاستثمار في التخصيص وتجربة المستخدم والفوائد مثل الشحن المجاني، الذي يعد عاملًا حاسمًا بالنسبة لـ 60٪ من المستجوبات، وفقًا لميرا ويزر، رئيسة قسم المنتجات في يانغو أدز سبيس.

لجذب واحتفاظ المستهلكات بشكل فعال، من المهم الاستفادة من العروض المفاجئة وبرامج الولاء. 52٪ من النساء المشترين يشاركن بنشاط في العروض القصيرة المدى، لذلك فإن خلق شعور بالإلحاح يمكن أن يعزز المبيعات. بالإضافة إلى ذلك، يقدر 36٪ من هؤلاء المستهلكات التوصيات المخصصة استنادًا إلى عمليات الشراء السابقة. عند دمج هذه العناصر، لا تشجع العلامات التجارية على اتخاذ إجراءات فورية فحسب، بل تعزز أيضًا تجربة الشراء بشكل عام.

ويزر يضيف: "هذا السلوك يظهر أن المستهلكات يستجبن بشكل جيد للمحفزات التي تخلق شعورًا بالإلحاح والتخصيص. يجب على العلامات التجارية التركيز على الاستثمار في القنوات التي تجذب جمهورها الأكثر تفاعلًا، وفي الوقت نفسه وضع استراتيجيات لخلق طلب موجه لمنتجاتها."

كما قام الدراسة أيضًا برسم خريطة لوقت اتخاذ قرار الشراء حسب فئة المنتج: ففي حين يتم شراء الأطعمة والوجبات الجاهزة خلال بضع ساعات، قد يستغرق اختيار العناصر ذات القيمة الأعلى، مثل الأثاث والأجهزة المنزلية، أكثر من شهر، مما يتطلب استراتيجيات مختلفة لكل قطاع.

المنصة البرازيلية ت democratize الوصول إلى المبيعات عبر الإنترنت مع كتالوجات افتراضية بديهية للشركات الصغيرة والمتوسطة

في عام 2024، حقق التجارة الإلكترونية البرازيلية أكثر من 200 مليار ريال، مع نمو يزيد عن 10٪ مقارنة بالعام السابق، وفقًا لبيانات الجمعية البرازيلية للتجارة الإلكترونية (ABComm). هذا العام، من المتوقع أن ينمو القطاع أكثر، بين 10 و15٪، وأن يستقبل ثلاثة ملايين من المشترين الجدد.في ظل هذا السيناريو المتفائل والمليء بالفرص، الفينديزابمنصة التجارة الإلكترونية لإنشاء الكتالوجات الافتراضية تصل إلى السوق بهدف ديمقراطية الوصول إلى المبيعات عبر الإنترنت للمشاريع الصغيرة. توفر الأداة إمكانية إنشاء كتالوجات افتراضية بديهية تعمل كمحلات إلكترونية، حتى لأولئك الذين لا يمتلكون معرفة تقنية أو استثمار لتطوير موقع إلكتروني خاص بهم.

ثانيأندريه كاموس، المدير التنفيذي لشركة فينديزابتم تطوير المنصة لتلبية احتياجات أصحاب الأعمال الصغيرة الذين يعملون بالفعل في المبيعات عبر الإنترنت من خلال WhatsApp، لكنهم يواجهون قيودًا من حيث الموارد وقدرة الإنتاج. "معظم عملائنا يستخدمون WhatsApp بالفعل لبيع منتجاتهم، لكنهم يقضون ساعات في الرد على الرسائل، وإرسال الصور والوصف. مع Vendizap، يمكنهم إنشاء كتالوج افتراضي في دقائق وإرسال رابط المتجر أو المنتج لعملائهم، الذين يمكنهم الشراء مباشرة من خلال الكتالوج، مما يسرع عملية البيع بأكملها"، يوضح كامبوس.

وفقًا لوزارة الاقتصاد، فإن 99٪ من الأعمال التجارية في البرازيل هي شركات صغيرة ومتوسطة (MPMEs)، وهي مسؤولة عن حصة مهمة من الناتج المحلي الإجمالي البرازيلي. ومع ذلك، وفقًا لـ Sebrae، تغلق 50٪ من هذه الشركات خلال السنوات الخمس الأولى من وجودها. بالنظر إلى التأثير الاقتصادي الذي تمارسه هذه الأعمال على السوق البرازيلية، فإن تمكين رواد الأعمال الصغار والمتوسطين أصبح ليس فقط ضروريًا، بل ومفيدًا أيضًا. سعيًا لتعزيز هذا القطاع، تركز حلول Vendizap على تسهيل الوصول إلى التجارة الإلكترونية لهذه الأعمال.

مع منصة التجارة الإلكترونية، يمكن لأصحاب المشاريع الصغيرة إنشاء كتالوجات افتراضية مخصصة بطريقة سهلة وبديهية، بما في ذلك الصور والوصف والأسعار للمنتجات. يمكن للتجار تقديم خيارات الدفع عبر الإنترنت والتوصيل ومتابعة المبيعات والتحكم في المخزون في مكان واحد، مما يسهل إدارة الأعمال. بالإضافة إلى ذلك، تقدم Vendizap أيضًا إمكانية إتمام البيع عبر WhatsApp، متماشية مع أهمية هذه الميزة لرواد الأعمال الصغار، الذين يستخدمونها للحفاظ على علاقة جيدة مع عملائهم.

"الشركات الصغيرة والمتوسطة هي جزء لا غنى عنه من اقتصادنا. لذلك، من الضروري تمكينها لكي يكون لديها إمكانات أكبر للمنافسة وتبقى في السوق. تنشأ Vendizap من هذا الإدراك وفهم أن الأدوات التي تعتبر في البداية غير رسمية، مثل WhatsApp، يمكنها بالفعل تعزيز الأعمال التجارية نظرًا لأهمية تجربة العميل"، يضيف كاموس. منصة التجارة الإلكترونية تقدم خططًا شهرية بأسعار معقولة ولا تفرض رسومًا على المنتجات، بالإضافة إلى السماح بالبيع حتى بدون سجل تجاري، مما يسهل أكثر عملية البيع للمشاريع الصغيرة.

سوق ناتيرا يبسط التجارة الإلكترونية لتلبية احتياجات الصناعة الزراعية البرازيلية

تبسيط التجارة الإلكترونية في القطاع الزراعي، من خلال تقديم قناة مبيعات عملية للمزارع الريفي. هذه هي استراتيجية سوق ناتيراwww.naterra.com.brالتي تهدف إلى أن تصبح مرجعًا في المبيعات عبر الإنترنت في القطاع.

المشروع الجديد هو مبادرة من شركة وولف للبذور، التي ستحتفل بمرور 50 عامًا على تأسيسها في عام 2025، وهي الرائدة في قطاع بذور البراكياريا المهجنة، وتمتلك مجموعة من أكثر من 50 منتجًا.

نقوم ببيع المنتجات عبر الإنترنت منذ عام 2017، باستخدام العديد من الأسواق الإلكترونية ومتجرنا الإلكتروني الخاص، ودائمًا ما شعرنا بغياب منصة تكون بديهية مثل الأسواق العامة الكبرى، ولكن تلبي المتطلبات الفنية الخاصة بالقطاع من حيث اللوجستيات، وتنظيم المبيدات الزراعية، وضمان الجودة والأصل، يوضح أليكس وولف، المدير التنفيذي لشركة وولف للبذور ومؤسس ناتيرا.

المنصة التي تم إنشاؤها حديثًا تميزت عن الموجودة في القطاع من خلال تقديم معلومات للمشتري مثل السعر، المخزون، الشحن ومدة التسليم، على عكس ما يحدث في الأسواق الرقمية الزراعية التي عادةً ما تعمل بمزاد أسعار، نماذج عروض أسعار وجمع العملاء المحتملين.

حاصل على درجة في التمويل الدولي والتسويق من جامعة ميامي هربرت للأعمال ويملك أكثر من 20 عامًا من الخبرة في المجال التجاري والأعمال في القطاع الزراعي، يعرف أليكس وولف جيدًا التحديات والخصوصيات التي يواجهها القطاع.

إحدى الحواجز التي حددتها ناتيرا هي نزاع قنوات المبيعات في سوق معتاد على العمل مع الموزعين والتعاونيات. تحدٍ آخر هو إظهار مزايا البيع بالتجزئة للصناعات.

نحن نبيع عبر الإنترنت منذ سنوات ونعلم أن نمط العميل الذي يشتري عبر الإنترنت يختلف عن الذي يذهب إلى المتجر. من يشتري من متجر فعلي أو لديه حجم للتفاوض على السعر مع الموزع لا يرغب في دفع تكاليف الشحن أو يفضل أخذ المنتج في الحال، يوضح مؤسس ناتيرا.

حاليًا، قاعدة العملاء النشطين على المنصة تتكون من 5000 مشتري، بالإضافة إلى قاعدة عملاء شركة وولف نفسها، التي تضم أكثر من 50,000 عميل مسجل. انضم اثنان من البائعين المهمين أيضًا إلى المشروع.

تُظهر تجربتنا أن العميل عبر الإنترنت يختلف كثيرًا عن عميل الوكالة. بالإضافة إلى ذلك، فإن حجم التجارة الإلكترونية في القطاع الزراعي، على الرغم من أنه يضيف إيرادات مهمة للصناعات، لا يزال صغيرًا، يقيّم أليكس وولف.

يؤكد رجل الأعمال أيضًا أن العمل بشكل أساسي من خلال المبيعات المباشرة التي تقوم بها الصناعة يضمن خاصية أخرى للقطاع، وهي توفير مزيد من الأمان لعملية اختيار الموردين، من خلال اختيار البائعين القادرين على ضمان المصدر والامتثال للتشريعات الصارمة المتعلقة بتسويق المبيدات والمنتجات البيطرية، بما في ذلك طلب الوصفات الطبية.

"في حالة البذور، التي تعتبر منتجات حية وخبرة وولف، فإن جودة التخزين والصلاحية أمران أساسيان"، يشير.

بالنظر إلى ضمان أفضل توصيل وتشجيع الصناعات الجديدة على بدء البيع بالتجزئة، تولت ناتيرا جميع اللوجستيات، باستخدام خبرة وولف.

من يختار المنصة لا يدفع رسومًا شهرية أو سنوية ويكون لديه تكلفة تركيب صفرية، بالإضافة إلى تلقي الدعم والاستشارات، الموجهة بشكل رئيسي للشركات التي لم تعمل من قبل في مجال التجارة الإلكترونية. اعرف المزيد فيwww.naterra.com.br.

سومسب تطلق هوية رقمية قابلة لإعادة الاستخدام تسهل المصادقة على الخدمات عبر الإنترنت

تكرار عمليات التحقق من الهوية في خدمات مختلفة، مثل التطبيقات المالية أو خدمات النقل، هو أحد العوامل التي تجعل المستخدمين يفقدون الاهتمام وحتى يتوقفون عن إتمام عملية الدخول. لتكييف هذه المسألة، السومسبمنصة التحقق الشاملة من النهاية إلى النهاية أعلنت عن إطلاق حزمتههوية رقمية قابلة لإعادة الاستخداممصمم للشركات والمستخدمين. تعمل الحل على تحسين مرحلة معرفة عميلك (KYC)، التي تساعد في منع الاحتيال والأنشطة غير القانونية، من خلال استرجاع الوثائق التي تم التحقق منها بالفعل من قبل المنصة، مما يقلل من تكرار عمليات التحميل نفسها.

حزمة الهوية الرقمية القابلة لإعادة الاستخدام تحتوي على ميزتين رئيسيتين. المعرف هوية سمسبيتيح للمستخدمين تخزين وإعادة استخدام مستندات التحقق الخاصة بهم للوصولات الجديدة داخل نظام Sumsub البيئي، الذي يضم أكثر من 4000 شركة. بالفعلKYC القابل لإعادة الاستخداميتيح للشركات مشاركة معلومات التحقق من المستخدمين فيما بينها بموجب موافقة. وفقًا لبيانات Sumsub، فإن واحدًا من كل ثلاثة أشخاص يخضعون لعملية التحقق قد تم توثيق هويتهم مسبقًا من قبل الشركة.  

هذه السهولة يمكن أن تقلل من متوسط وقت الانضمام بنسبة 50٪، مما يحسن تجربة المستخدم. بالنسبة للشركات، يزيد الاعتماد على الموارد من معدلات التحويل بنسبة 30٪ في الزيارات الجديدة، بينما ينفذ جميع عمليات التحقق اللازمة من الامتثال. بالإضافة إلى ذلك، يتم حماية البيانات الشخصية المخزنة أو المشتركة مع أطراف ثالثة للتحقق بشكل كامل، وتكون متوافقة مع لوائح LGPD.

اعتماد التقنيات لتحقيق تعريف أكثر تكاملًا وأمانًا يكتسب قوة في البرازيل، كما يتضح من إصدار بطاقة الهوية الوطنية الجديدة (CIN) بشكل واسع. حتى الآن، تم إصدار أكثر من٢١,٥ مليون وثيقةمن هذا النوع، الذي يحديث عملية التعريف من خلال دمج التعرف على الوجه وبصمات الأصابع، بالإضافة إلى رمز الاستجابة السريعة للتحقق الفوري عبرgov.br

دراسة شركة سيراسا إكسبيريان أظهرت أن نسبة استخدام بطاقة الهوية الوطنية (CIN) في الاحتيالات تبلغ فقط 0.08٪، وهو معدل أقل بنسبة تقارب 98٪ مقارنة بالبطاقات القديمة مثل بطاقة الهوية الوطنية القديمة (RG) ورخصة القيادة (CNH). مع التوثيق المشترك الجديد المستند إلى Sumsub، يضمن المستخدمون البرازيليون مزيدًا من الأمان وتقليل الاحتيال وتحسين تجربة المستخدم.

"بخبرة تمتد لعقد من الزمن في السوق، لا تزال رؤيتنا واضحة: تقديم عمليات التحقق من الهوية الرقمية للشركات العالمية بنفس سرعة وسهولة عمليات الدفع، دون المساس بالامتثال والأمان"، يقول فياتشيسلاف جولوديف، المدير التقني والمؤسس المشارك لشومساب. مع Sumsub ID و Reusable KYC، نحن نعيد تعريف التحقق من الهوية الرقمية، مساعدين الشركات على جعل عملية الانضمام أكثر كفاءة، وفي نفس الوقت، منح المستخدمين السيطرة الكاملة على مستنداتهم وبياناتهم. هذا هو إنجاز مهم في مهمتنا لجعل التحقق من الهوية أسرع وأكثر أمانًا وموثوقية للجميع.

IAB البرازيل تطلق دليلًا مع استراتيجيات ونماذج أعمال لوسائل الإعلام للبيع بالتجزئة

تطلق IAB Brasil "دليل وسائل الإعلام التجارية لتجار التجزئة"، وهو مادة تم تطويرها لمساعدة تجار التجزئة على تحويل عملياتهم إلى منصات إعلامية فعالة. يستعرض الدليل من بناء منطقة وسائل الإعلام التجارية إلى استراتيجيات لتعظيم النتائج، مع التركيز على أهمية تنظيم البيانات الخاصة والتعاون مع المعلنين.

المادة، التي طورها لجنة وسائل الإعلام التجارية في IAB البرازيل، هي رد على النمو الأسي للسوق في البرازيل، المدفوع بالتحول الرقمي للاستهلاك والتكامل بين القنوات المادية والرقمية. تظهر دراسة من eMarketer أن الاستثمار العالمي في إعلانات وسائل الإعلام التجارية من المتوقع أن يصل إلى حوالي 100 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2028، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 17.2%. في البرازيل، تظهر الدراسة أن القطاع يواصل النمو بقوة، مع استثمارات متوقعة تصل إلى 2.07 مليار دولار في عام 2028.

يستعرض الدليل أنواعًا مختلفة من البرامج (مثل الإعلانات داخل المتاجر الإلكترونية، والمتاجر الفعلية، وحتى على مواقع شركاء أخرى)، ونماذج الأعمال (مثل تلك التي يقوم فيها بائع التجزئة بكل شيء بنفسه أو تلك التي يستخدم فيها منصات طرف ثالث)، وطرق تنظيم الشؤون المالية. تم شرح جميع هذه البرامج ونماذج الأعمال من خلال تحليل الحالات، مثل كوكاكولا وهاينكن، التي توضح كيف يمكن تطبيق صيغ مختلفة لتحقيق أهداف محددة على مدار رحلة المستهلك.

المادة موجهة لتجار التجزئة، محترفي التسويق والإعلان، المعلنين، مديري وسائل الإعلام الرقمية، خبراء البيانات، صانعي القرار في الشركات الذين يرغبون في استكشاف إمكانات الحل.

للوصول إلى الدليل الكامل،انقر هنا.

"كسر المحرمات": رائدات الأعمال يحققن نجاحًا مع التجارة الإلكترونية للعناية الذاتية الحصرية للنساء

التحديات في سوق العمل، الأمومة والنضال من أجل حق اتخاذ القرار بشأن الجسد: ما الذي يحدد المرأة اليوم؟ مهما كانت الإجابة، شيء واحد مؤكد - من الضروري كسر المحرمات. كسر القوالب النمطية وإعادة بناء المفاهيم المسبقة، قامت أخصائية علاج طبيعي للحوض ومتخصصة في التسويق، كلاهما من بورتو أليغري (RS)، بدمج التعليم الجنسي والتجارة الإلكترونية لبيع منتجات مثيرة وذاتية العناية الحميمية الحصرية للنساء من خلال متجرها الإلكتروني VagiShop.

بدأت قصة العمل باهتمام أنا غيرينج، إحدى المؤسسين، بالجنس الأنثوي. حاصلة على شهادة في العلاج الطبيعي الحوضي من جامعة PUCRS، تخصصت في المجال وبدأت في تقديم خدماتها للنساء في العيادة، معلمة تقنيات مثل البومبوريسمو - نوع من التمارين الرياضية الحوضية التي تقوي عضلات المهبل، وتوفر فوائد مثل زيادة المتعة الجنسية والمساعدة في علاج والوقاية من سلس البول. عندما أدركت الشكوك المتكررة لمرضاتها، قررت أنا إنشاء حساب على إنستغرام لتعليم وإعلام حول الصحة الحميمة للنساء بطريقة خفيفة وودودة. وهكذا، في عام 2016، وُلدت الصفحة@Vaginasemneuraالتي تبلغ اليوم 870 ألف متابع.

لطالما كنت مهتمة بالجنسانية الأنثوية، خاصة لأنها موضوع محاط بالتابوهات. في الجامعة، كنت أعلم أن هذا هو الطريق الذي أريد أن أسلكه. مع الصفحة، تمكنت من إزالة الأساطير حول الموضوع وتقديم المعرفة للعديد من النساء اللواتي لن يكنّ قادرات على حضور عيادة. الأحكام المسبقة لا تتكسر إلا بالمعرفة،" تقول آنا، التي تضيف: "حتى اليوم، لدينا العديد من المتابعات اللواتي يشاهدن محتوانا، لكنهن لا يتابعن الحساب خوفًا أو ترددًا في أن يروا اسم @Vaginasemneura في ملفاتهن الشخصية".

منصة التجارة الإلكترونية تعزز الأعمال

في عام 2019، أدت نجاح الصفحة إلى انضمام أنا إلى خبيرة التسويق الرقمي نالو دورشيد. نالُو، الذي كان لديه خبرة سابقة في التجارة الإلكترونية، رأى إمكانات تحقيق الأرباح من مبادرات آنا التي كانت تتراكم.كشف البرنامج أن طالباتنا كن يبحثن أيضًا عن توصيات لمنتجات مكملة. لذلك أطلقنا أول منتج لنا، وهو VagiFit. لم نتوقع أن يكون هناك إقبال كبير عند الإطلاق، واضطررنا إلى تنظيم أنفسنا لتلبية الطلب، يتذكر.

مع زيادة المبيعات، اضطرت رائدات الأعمال إلى البحث عن تكنولوجيا لدعم زيادة حركة المرور على الموقع. ثم اعتمدوا منصة التجارة الإلكترونيةصينيةالمملوكة لشركة LWSA، التي تتيح إنشاء متاجر إلكترونية متكاملة مع القنوات الرقمية، بالإضافة إلى تسهيل أنشطة التسويق والمبيعات، مما أدى إلى إنشاء VagiShop، متجر افتراضي مخصص حصريًا للصحة الحميمة والمتعة النسائية، مما يميزها عن الأعمال التقليدية لمحلات الجنس.

"مع نمو التجارة الرقمية، يحتاج رواد الأعمال عبر الإنترنت إلى الاعتماد على حلول توفر مواقع آمنة ومرتبطة بشكل جيد، بما في ذلك خدمات اللوجستيات والدفع والتسويق"، يوضح.تياغو مازيتومدير شركة تراي.

سمحت الشراكة مع Tray لرواد الأعمال بمراجعة استراتيجية المبيعات في قناة أخرى في الوقت المناسب لتحقيق رقم قياسي في الإيرادات في الجمعة السوداء 2023. رأينا أن الاستراتيجية السابقة لم تؤدِ بشكل جيد، كانت المبيعات منخفضة جدًا في التحليل الشهري. أنشأنا المتجر مع Tray، وقبل يوم من الجمعة السوداء، ومع المتجر الإلكتروني حققنا رقمًا قياسيًا في الإيرادات ذلك العام، تقول نالو.

اليوم، تتضمن مجموعة المنتجات التي أقدمها الآن: النظافة الشخصية، مستحضرات التجميل، تمارين البومبوارو والاهتزازات. من بين العناصر الأكثر طلبًا الصابون، والمرطبات، والمزلقات الحميمية، بالإضافة إلى ملحقات أخرى.

مواجهة المحرمات

منذ البداية، كان هدف VagiShop هو دمج التعليم وتقديم الخدمات للعناية الذاتية للنساء. ومع ذلك، في سوق لا يزال مغمورًا بالأحكام المسبقة والتحديات الخاصة، تبرز نالو العقبات أمام توسيع نطاق الأعمال.

من بين الحواجز توجد قيود المنصات، التي تصنف المحتوى غالبًا على أنه غير مناسب. في عام 2023، تم إيقاف حساب إنستغرام بسبب ادعاء انتهاك إرشادات المنصة. واجهنا نفس المشكلة في عام 2024 مع يوتيوب. كان من الضروري اللجوء إلى القضاء لاستعادة حساباتنا، تقول خبيرة التسويق.

الوصمة تمتد إلى علاقات الشراكة، مع رفض بعض المؤثرات للتعاون مع العلامة التجارية، خوفًا وخجلًا من التعرض لموضوع حساس جدًا. كما تسعى المستهلكات أيضًا إلى السرية عند شراء المنتجات. نستخدم عبوات سرية، وفي كشف البطاقة، يكون اسم المتجر اختصارًا. السرية ضرورية، فالعملاء يشعرون بالارتباك، لدرجة أن معظم مكالمات الخدمة تكون للاستفسار عن مدى سرية شحننا، تشرح نالو.

على الرغم من التحديات، تواصل رائدات الأعمال السير في طريق النجاح. تشمل الخطط القادمة خط إنتاج خاص للعناية الحميمة وتطبيقًا اشتراكياً يضم العديد من الخبراء في محتوى الصحة والتثقيف الجنسي والرفاهية النسائية.

في عام 2025، تتأثر أكثر من نصف المبيعات بالفعل بالذكاء الاصطناعي

الذكاء الاصطناعي (الذكاء الاصطناعي) يُحوّل التجارة الإلكترونية بسرعة كبيرة. وفقتنظيم NRFأكبر معرض تجزئة دولي في العالم، أكثر من 60٪ من المبيعات تتأثر رقميًا بالذكاء الاصطناعي منذ بداية هذا العام، وهو نمو كبير مقارنة بنفس الفترة من عام 2024. هذا التقدم يعكس اعتماد تقنيات تجعل رحلة الشراء أكثر تخصيصًا، وتحسن إدارة الأعمال، وتؤتمت العمليات الأساسية.

بالنسبة لأصحاب المتاجر الصغيرة والمتوسطة، فإن فهم تأثير الذكاء الاصطناعي وتطبيقه العملي يمكن أن يكون ميزة تنافسية. لوكاس باكيس، المدير التنفيذي للمنتج (CPO) لشركة لوغا إنتيغرا، الرائدة في الأتمتة وذكاء البيانات للتجارة الإلكترونية، يبرز أن الذكاء الاصطناعي لم يعد تكنولوجيا محصورة على الشركات الكبرى. "اعتماد الذكاء الاصطناعي لم يعد مجرد اتجاه بل أصبح جزءًا من حياة التجارة الإلكترونية اليومية، مما يساعد التجار على اتخاذ قرارات أكثر استراتيجية وتحسين تجربة العملاء"، يقول.

لماذا أصبحت الذكاء الاصطناعي ضروريًا للتجارة الإلكترونية؟

الذكاء الاصطناعي يقدم تطبيقات متنوعة يمكن أن تجعل عمليات التجارة الإلكترونية أكثر كفاءة. من بين الفوائد الرئيسية، تشمل:

  • توصيات مخصصة - اقتراحات المنتجات استنادًا إلى سلوك شراء العميل، مما يزيد من فرص التحويل؛
  • الخدمة الآلية - الدردشات الآلية والمساعدون الافتراضيون يسرعون الاستجابات ويقللون من وقت الانتظار؛
  • إدارة المخزون - التنبؤ بالطلب لتجنب نفاد المخزون أو تراكم المنتجات؛
  • أتمتة الحملات – رسائل البريد الإلكتروني والإشعارات المخصصة لتعزيز تفاعل العملاء؛
  • استعادة عربات التسوق المهجورة - إرسال تذكيرات استراتيجية لتحفيز إتمام الشراء؛
  • تحسين البيع متعدد القنوات - الذكاء الاصطناعي يساعد في إنشاء أوصاف المنتجات ودمجها مع الأسواق الإلكترونية.

"الذكاء الاصطناعي يسمح لأصحاب المتاجر بتخصيص تجربة العميل وأتمتة العمليات، مما ينعكس مباشرة على نتائج أفضل"، يعلق باكيس.

كيف تنفذ الذكاء الاصطناعي في متجرك الإلكتروني؟

يمكن للتجار الذين يرغبون في دمج الذكاء الاصطناعي في عملياتهم البدء باستراتيجيات ميسورة التكلفة

  • اختيار الأدوات المناسبة: حلول مثل الدردشات الآلية، أنظمة التوصية بالمنتجات، وأتمتة الحملات تسهل روتين التجارة الإلكترونية؛
  • تخصيص تجربة الشراء: تحليل سلوك العميل لاقتراح عروض أكثر ملاءمة؛
  • استخدام البيانات لاتخاذ القرارات: تقوم الذكاء الاصطناعي بمعالجة كميات كبيرة من المعلومات وتقديم رؤى استراتيجية للتسعير وإجراءات التسويق؛
  • اعتماد المنصات المدمجة بالذكاء الاصطناعي: الأدوات التي تقدم بالفعل أتمتة تقلل من الحاجة إلى معرفة تقنية متقدمة.

في متجر متكامل، ندمج بيانات السوق المنظمة مع الأتمتة للاستفادة القصوى من كل فرصة بيع. هذا يسمح للبائع بفهم سلوك العملاء وتحويل كل تفاعل إلى فرصة حقيقية للتحويل. بالإضافة إلى ذلك، نقدم ميزات مميزة مثل استراتيجيات العروض الترويجية الأصلية على المنصة، مثل حزم المنتجات، العروض الترويجية حسب العلامة التجارية أو الفئة، التقسيم حسب الرمز البريدي، والخصم التصاعدي، يقول لوكاس باكيس.

التخصيص وتأثيره على المبيعات

واحدة من الميزات الكبرى للذكاء الاصطناعي في التجارة الإلكترونية هي القدرة على تخصيص تجربة المستهلك.ومع ذلك، وفقًا للدراسةحالة العميل المتصل بالذكاء الاصطناعي، من Salesforce، على الرغم من أن 73٪ من العملاء يشعرون أن العلامات التجارية تعاملهم كأفراد فريدين — بزيادة قدرها 39٪ مقارنة بعام 2023 —، إلا أن 49٪ فقط يعتقدون أن بياناتهم تُستخدم بشكل مناسب. هذه الحالة تثير تنبيهًا حول ضرورة موازنة التخصيص والخصوصية.

يجب أن يكون للبيانات المجمعة هدف محدد جيدًا، مما يعود بالفائدة على كل من التاجر والمستهلك. إن الحفاظ على الشفافية بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي، على سبيل المثال، ضروري لبناء علاقة من الثقة، يوضح الخبير.

يسرد CPO من المتجر المتكامل التطبيقات الأكثر شيوعًا:

  • توصيات تعتمد على سلوك العميل: اقتراحات المنتجات تتماشى مع سجل التصفح والشراء؛
  • عروض مخصصة: خصومات تصاعدية وعروض ترويجية ديناميكية لتحفيز عمليات الشراء المتكررة؛
  • تذكيرات سلة التسوق المهجورة: إشعارات تساعد على استعادة المبيعات المفقودة
  • أتمتة حملات التفاعل: رسائل البريد الإلكتروني والرسائل المخصصة لتعزيز العلاقة مع العملاء.

مستقبل التجارة الإلكترونية مدفوع بالذكاء الاصطناعي

الذكاء الاصطناعي يؤثر بالفعل على معظم المبيعات في التجزئة الرقمية وسيستمر في التطور بسرعة. بالنسبة للتجار، التكيف مع هذا التحول يعني ضمان عمليات أكثر كفاءة، تخصيص تجربة الشراء وزيادة القدرة التنافسية في السوق. لا يزال قطاع التجارة الإلكترونية في مرحلة التكيف مع عصر الذكاء الاصطناعي. هذه هي اللحظة التي يجب على الشركات الصغيرة والمتوسطة أن تحاول وتخطئ وتتعلم حتى تستفيد من الأداء الأفضل على الرغم من البنية التحتية الأقل. ينهي ذلك رئيس المنتجات التنفيذي.

منصة تحقق إيرادات بقيمة 2 مليون ريال دون مستثمرين تبرز في التسويق الرقمي

فيلتريفي، المنصة المتخصصة في أدوات للشركاء، حققت إيرادات قدرها 2 مليون ريال بدون أي استثمار خارجي، وهو نموذج يُعرف باسم التمويل الذاتي. النمو السريع يعكس الطلب المتزايد على طرق جديدة لكسب المال عبر الإنترنت. وفقًا لدراسة من معهد ريل تايم بيج داتا، يسعى 48٪ من البرازيليين للحصول على دخل إضافي للتعامل مع النفقات الشهرية، مما يعزز سوق الشراكة والحلول الموجهة لهذا الجمهور.

مع 14 ألف عميل نشط، أصبحت فيلتريفي عنصرًا أساسيًا للمحترفين الذين يبيعون المنتجات الرقمية والمنتجات المادية على الإنترنت. تم دفع نموك من خلال توصية من قبل شركاء محترفين، يحققون ملايين الدولارات سنويًا ورأوا في حلول الشركة ميزة تنافسية كبيرة. هذا النهج، الذي تتبناه نسبة صغيرة من الشركات الناشئة، أصبح أكثر شيوعًا في عالم شركات التكنولوجيا، مما يعكس حركة عالمية نحو النمو مع المسؤولية المالية. نمونا حدث بشكل عضوي. عندما جرب الشركاء الكبار أدواتنا وأدركوا إمكاناتها، بدأوا في توجيهها لجمهورهم الذي يبلغ حوالي 3 ملايين شخص، يوضح باولو سيلفا، المدير التنفيذي لشركة فيلتريفي.

وراء هذا النمو تكمن مسيرة باولو سيلفا، محترف يمتلك أكثر من 20 عامًا من الخبرة في قطاع التكنولوجيا. قبل تأسيس الشركة، كان قد عمل بالفعل في إنشاء شركات ناشئة في مجالات الألعاب والتكنولوجيا المالية، بالإضافة إلى عمله في شركات كبيرة مثل B3 وNatura وJBS. كما كان مدير التكنولوجيا التنفيذي لشركة ويلبانك، وهي تجربة عززت رؤيته الاستراتيجية بشأن التكنولوجيا والنمو المستدام.

الاستراتيجية التي دفعت شركة فيلتريفي كانت القدرة على التفاوض مع مؤثري التسويق الرقمي. منذ أن تبنى أحد الأسماء الكبيرة في القطاع الأداة وبدأ في الترويج لها، بدأ مؤثرون آخرون في الترويج لها، مما أدى إلى تأثير جذب مستمر. سمحت هذه المقاربة العضوية للشركة بتوسيع قاعدة مستخدميها دون الحاجة إلى اللجوء إلى استثمارات خارجية.

ما يميز الشركة في السوق هو تقديم مجموعة كاملة من الحلول للشركاء. في الوقت الحالي، من يرغب في العمل في هذا القطاع يحتاج إلى توظيف العديد من الأدوات المنفصلة لكل مرحلة من مراحل عملية البيع، مما قد يكون مكلفًا ومعقدًا. تقوم Filtrify بحل هذه المشكلة من خلال تقديم مجموعة متكاملة من الحلول، مما يسهل من جمع العملاء المحتملين حتى التحويل النهائي. "هدفنا دائمًا هو تبسيط رحلة الشريك، وتزويده بجميع الأدوات اللازمة لتحقيق أول مبيعاته وتوسيع إيراداته بسهولة أكبر"، يبرز سيلفا.

مع سوق نشط وقاعدة عملاء متزايدة، تثبت فيلتريفي نفسها كخيار رئيسي للشركاء الذين يرغبون في تحويل البحث عن دخل إضافي إلى عمل مربح.مزيج من التكنولوجيا والاستراتيجية ومجتمع ملتزم يواصل دفع توسع الشركة وتعزيز مكانتها في القطاع.

بالنسبة للمستقبل، لا تستبعد الشركة الناشئة جولات تمويل مستقبلية، لكنها تعتبر الآن رحلات أعلى نظرًا لتثبيت المنتج الأولي (اختصار باللغة الإنجليزية للمنتج القابل للتطبيق الأدنى) وبدء الجذب.

[elfsight_cookie_consent id="1"]