يبدأ موقع Página 128

كيف توازن بين التكنولوجيا والابتكار لزيادة المبيعات؟

لقد غيرت الاندماج المتزايد بين التكنولوجيا والابتكار في عالم الأعمال بسرعة الطريقة التي تتواصل بها الشركات مع العملاء وتزيد من المبيعات. في سيناريو حيث الخيارات واسعة والمنافسة شرسة، تصبح التكنولوجيا حليفًا أساسيًا في السعي نحو حلول فعالة. ومع ذلك، فإن التحدي الكبير للشركات يكمن في موازنة الابتكار مع التركيز على الاحتياجات الحقيقية للعملاء، باستخدام الأدوات المناسبة لتعزيز عملية المبيعات، دون فقدان الاتصال البشري والشخصي. لا ينبغي أن يكون استخدام التكنولوجيا مجرد ابتكار من أجل الابتكار؛ بل يجب أن يخدم هدفًا واضحًا: خلق قيمة أكبر للعميل ونتيجة لذلك للشركة.

إحدى الطرق الأكثر فاعلية لدمج الابتكار في هذه العملية هي استخدام أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM)، والتي تعتبر أساسية لتنظيم وتحسين العلاقة مع العملاء. باستخدام نظام إدارة علاقات العملاء (CRM)، من الممكن تخصيص التواصل، تتبع سجل المشتريات وفهم تفضيلات المستهلكين، مما يتيح إجراءات مبيعات أكثر دقة. هذا يترجم مباشرة إلى زيادة في معدلات التحويل، حيث تقدم الشركة بالضبط ما يريده العميل، في الوقت المناسب. ومع ذلك، من الضروري استخدام إدارة علاقات العملاء بطريقة استراتيجية. ليس من الكافي جمع البيانات فقط. المفتاح هو كيفية تحليل المعلومات وتطبيقها لخلق تجارب أكثر غنى وجاذبية للمستهلك.

بالإضافة إلى ذلك، لا تقتصر التكنولوجيا على جمع البيانات فحسب، بل تشمل أيضًا أتمتة العمليات. يمكن أن تكون أتمتة التسويق، على سبيل المثال، وسيلة ممتازة لتغذية العميل بشكل أكثر كفاءة، مما يجعله يشعر بأنه يرافقه في رحلته الشرائية دون الحاجة إلى تدخل مستمر. هذا يقلل من تكلفة الاكتساب، ويحسن تجربة العميل، ويحقق نتائج أسرع. للسوق المتغير باستمرار، من الضروري اعتماد هذه الابتكارات بطريقة تتماشى مع عمليات الشركة، دون فقدان الجودة في الخدمة والتسليم المنتج أو الخدمة.

ومع ذلك، فإن نقطة غالبًا ما يتم تجاهلها هي أن التكنولوجيا لا ينبغي أن تُنظر إليها كبديل للتفاعل البشري، بل كامتداد للعلاقة بين الشركة والمستهلك. على الرغم من أن الأتمتة يمكن أن تساعد في توفير الوقت وتحسين العمليات، إلا أن العامل البشري لا يزال حاسماً في خلق تجارب فريدة ولا تُنسى. يجب استخدام التكنولوجيا لجعل الخدمة أكثر سرعة وتخصيصًا، مما يسمح للبائعين بالحصول على مزيد من الوقت للتركيز على الاحتياجات الحقيقية لعملائهم. مزيج الابتكار التكنولوجي مع التعاطف والانتباه البشري قد يكون السر لزيادة ملحوظة في المبيعات.

الابتكار والتكنولوجيا ليستا فقط وسيلة لتحديث الشركة، بل فرصة حقيقية لتحويلها إلى منظمة أكثر مرونة وتواصلاً ومركزية على العميل. عند دمج الأدوات الرقمية الصحيحة بطريقة استراتيجية ومتوازنة، يمكن للشركة تحسين العمليات، وزيادة الكفاءة، والأهم من ذلك، إنشاء قاعدة عملاء مخلصة ورضية. في النهاية، السر لزيادة المبيعات لا يكمن فقط في اعتماد تقنيات جديدة، بل في معرفة كيفية استخدامها لخلق تجارب رائعة تلبي احتياجات المستهلكين، مما يخلق دورة مستمرة من الابتكار والرضا.

عيد الفصح المزهر: جيوليانا فلوريس تتوقع نموًا بنسبة 20% في المبيعات

تتوقع جوليانافلوريس، أكبر متجر إلكتروني للزهور والهدايا في أمريكا اللاتينية، نموًا بنسبة 20٪ في المبيعات خلال فترة عيد الفصح - أحد أكثر التواريخ عاطفية في التقويم. لمن لا يزال يعتقد أن الزهور لا تتناسب مع المناسبة، من الجدير بالذكر أن عيد الفصح يرمز إلى الولادة الجديدة، وقليل من الأشياء تمثل ذلك بشكل أفضل من الزهور. أعدت العلامة التجارية مجموعة مختارة خاصة من المنتجات مع خيارات تبدأ من R$49,90 على موقعها الإلكتروني. من الجدير بالذكر أن المتوسط المتوقع للتذكرة هو 215 ريال برازيلي، مما يعزز الاتجاه نحو تقديم الهدايا بالمحبة والمعنى.

تُظهر بيانات توقعات المبيعات تفضيلًا واضحًا للكلاسيكيات: يجب أن تمثل الزهور 70٪ من المبيعات خلال الفترة، مما يعزز قوتها الرمزية والعاطفية في المناسبة. أما تركيبات الزهور مع الهدايا فتشكل 20٪، مما يبرز حركة المستهلكين الذين يبحثون عن تجارب أكثر تكاملاً وعاطفية. سلال الإفطار تظهر بنسبة 10٪، مما يعزز مكانتها كخيار عملي ومرحّب لتقديمها كهدية بمحبة في أول ساعات اليوم. تشير الصورة إلى أن المشاعر والمعنى سيظلان يوجهان اختيارات الهدايا في عيد الفصح هذا.

لماذا يدفع عيد الفصح قطاع الزهور والهدايا؟

عيد الفصح هو مناسبة خاصة لتجارة الزهور والهدايا لأنه يحمل في طياته قيمًا رمزية مثل التجديد، والولادة من جديد، والمودة – وهي عناصر تتصل بشكل مثالي بفعل تقديم الهدايا. على عكس الاحتفالات التقليدية الأخرى في القطاع، مثل عيد الأم أو عيد الحب، توفر عيد الفصح فرصة للمفاجأة برقة، من خلال دمج الزهور مع الشوكولاتة، والسلال، والسلع المخصصة. إنها مناسبة تدعو إلى التقارب، والعناية بمن تحب، وخلق لحظات ذات معنى، مما يدفع إلى استهلاك المنتجات التي تعبر عن هذه المشاعر، مثل منتجات جوليا فلوريس.

 نمو كبير في التواريخ الخاصة

بحلول عام 2025، حددت الشركة هدفًا لتحقيق 800 ألف عملية توصيل، مع الاعتماد على المناسبات الاحتفالية لتعزيز نتائجها. يُظهر النجاح ليس فقط من خلال الأرقام، ولكن أيضًا من خلال الالتزام بمحفظة متنوعة تتضمن 10 آلاف عنصر على الموقع، وخدمة ممتازة، وتسليمات سريعة. التجارة الإلكترونية تخدم جميع أنحاء البرازيل، مع توصيلات يمكن إجراؤها في بعض المناطق في غضون 3 ساعات.

عيد الفصح هو أحد التواريخ الأكثر رمزية في تقويمنا. نحن ندرك قوة المشاعر في هذا الوقت، لذلك، جمعنا بين التقاليد والابتكار لتقديم خيارات تتجاوز الشوكولاتة، مع تعزيز معنى التجديد الذي تحمله هذه المناسبة. التزامنا هو جعل كل توصيل لفتة من المودة والحب، يشارك كلويفيس سوزا، مؤسس ومدير شركة جوليانافلوريس.

الأداة تشير إلى أن 85% من الشركات غير مستعدة للإصلاح الضريبي

التغييرات التي جلبتها الإصلاح الضريبي تتطلب من الشركات البرازيلية التكيف مع سيناريو مالي جديد. لقياس مستوى جاهزية القطاع الشركاتي، قامت شركة ROIT، المتخصصة في التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي لإدارة الضرائب، بتطوير وتقديم تصنيف الإصلاح الضريبي للسوق. وتشعل النتائج الأولى إشارة التحذير: تم تصنيف 85٪ من المؤسسات على أنها ذات مستوى مخاطر مرتفع، مما يشير إلى عدم استعدادها لمتطلبات الإصلاح. تضمنت التحليل بيانات ومعلومات من حوالي ألف شركة بشكل مجهول.

تم تنظيم الإصلاح الضريبي في يناير الماضي. سيبدأ سريانها تدريجيًا في عام 2026. بحلول عام 2033، يجب أن تكون جميع التغييرات قد تم تنفيذها. حتى ذلك الحين، يجب أن تكون الشركات قادرة ليس فقط على العمل في ظل سيناريو قواعد جديدة، بل والأهم من ذلك، على اجتياز فترة الانتقال هذه. في النهاية، خلال السنوات الثماني القادمة، سيكون النموذج القديم والجديد ساريين في الوقت نفسه.

لذا، في ظل هذا التشابك من اللوائح، تصبح التكنولوجيا ضرورية للشركات لتقييم مدى ملاءمتها. بهدف تقديم صورة أوضح للتحديات والفرص التي جلبتها الإصلاح، يمكن أن يصبح مؤشر تصنيف الإصلاح الضريبي أداة استراتيجية للتخطيط المالي واتخاذ القرارات في القطاع الخاص، وهو أمر ضروري، لذلك، للمديرين التنفيذيين في مناصب الرئيس التنفيذي، المدير المالي أو رئيس الضرائب، يؤكد الخبير الضريبي لوكاس ريبيرو، الرئيس التنفيذي لشركة ROIT.

"تصنيف الإصلاح الضريبي لديه القدرة على أن يكون مؤشر أداء رئيسي (KPI)، ذو أهمية مماثلة لمؤشرات أخرى مثل التقييم (قيمة الشركة)، NPS (مستوى رضا وولاء العميل) أو EBITDA (نتائج المنظمة). وهكذا، فإن المنهجية تشكل معيارًا استراتيجيًا"، يقيّم ريبيرو.

يعتمد المؤشر على أربعة مجموعات رئيسية من العوامل: الاستراتيجية، التشغيلية، التكنولوجية والبشرية. باستخدام بيانات من النظام العام للدفتر الإلكتروني (Sped)، والوثائق الضريبية، ومحاكاة سيناريوهات الضرائب، يقوم النظام بمقارنة المعلومات في الوقت الحقيقي ويطبق الذكاء الاصطناعي لتحديد الاختناقات والفرص والمخاطر لكل شركة، بالإضافة إلى جمع معلومات دقيقة عن العمليات والأنظمة.

في النهاية، تتلقى الشركات تقييمًا وتصنيفًا. وفقًا للرئيس التنفيذي لشركة ROIT، فهي التالية:

A++مستعدة تمامًا للتجديد، مع عمليات مؤتمتة بشكل فائق، وحسابات معتمدة، وتوافق استراتيجي كامل.
A+توافق قوي مع متطلبات الإصلاح، مع تعديلات معلقة على العمليات والتكنولوجيا.
A:تحضير قوي، لكنه لا يزال عرضة لمشكلات محددة، مثل نقص الأنظمة المدمجة والعمليات اليدوية.
ب+:سعة متوسطة، مع مخاطر تشغيلية معتدلة وضرورة إجراء تعديلات في الرقابة المالية والضريبية.

وفقًا للوكاس ريبيرو، في بيئة تتسم بتغييرات جذرية مثل تلك التي جلبتها الإصلاحات الضريبية، قد يكون نقص الاستعداد قاتلاً. الشركات غير المستعدة تتعرض لخطر زيادة التكاليف، وفقدان القدرة التنافسية، وحتى الغرامات. "تصنيف الإصلاح الضريبي هو دليل استراتيجي. يوضح مكانة الشركة ويمنح وضوحًا بشأن الخطوات اللازمة لتحقيق الامتثال وحتى الحصول على مزايا تنافسية"، يؤكد.

يقول الخبير إن من بين المزايا الرئيسية أن التصنيف يوفر التوقعية، مما يساعد الشركات على التنبؤ بتأثيرات الإصلاح وتجنب المفاجآت المالية؛ ويساعد في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، من خلال تقديم رؤى مبنية على البيانات لإعادة التفاوض على العقود، وتحديد الأسعار، وإدارة الضرائب؛ ويضمن تميزًا في السوق: الشركات التي تحصل على تقييم عالي تظهر نضجًا ومسؤولية، مما يمكن أن يكون ميزة تنافسية.

"ما نقدمه مع التصنيف هو إمكانية أن تتحول الشركات من متفرجين إلى أبطال في الإصلاح الضريبي. من يسيطر على البيانات يحدد القواعد"، يؤكد ريبيرو.

كيف تنضم إلى تصنيف الإصلاح الضريبي؟

المنهجية متاحة بالفعل في إصدار أولي ومجاني، مع "تقييم ذاتي" يتكون من أكثر من 35 سؤالًا، ويشمل العوامل الأربعة الرئيسية للتصنيف.

في هذه المرحلة، أصبح من الممكن الآن تحديد درجات مخاطر الشركة في مواجهة القواعد الضريبية الجديدة. التحليل مفصل، مع توصيات عملية ومخصصة لتحسين الأداء في المؤشر.

بعد هذه المرحلة، يمكن إجراء التوظيف، ويمكن للشركات الوصول إلى التقارير الأولى خلال بضعة أيام. بالنسبة للوكاس، "الساعة تدق، وسيكون عام 2025 هو العام الحاسم. من يبدأ الآن سيكون في مقدمة توقعات السوق، التي يحددها الموردون والعملاء، وبالطبع، المنافسون."

ستكون الشركات ملزمة بالإبلاغ عن إجراءات الاستدامة اعتبارًا من عام 2026

في التحضير لمؤتمر COP30 الذي سيعقد في بيلين في نوفمبر، دعا المجلس الإقليمي للمحاسبة في ولاية بارا (CRC-PA) الدكتورة في مجالات الاستدامة وتقييم الأثر، لوسياني فييرا، لإلقاء محاضرة حول "دور المحاسب في معايير ESG". الحدث جزء من مشروع الخميس المحاسبي وسيتم بثه في 3 أبريل (الخميس) الساعة 5 مساءً عبرقناة CRC-PA على يوتيوب.

وفقًا للوكسيان، لم يعد ESG ميزة تميز بل أصبح شرطًا أساسيًا لتمكين الشركات من المنافسة. في محاضرتها، ستتناول الخبيرة كيفية بدء الشركات في استراتيجية ESG لتلبية مطالب السوق.

موضوع آخر سيتم مناقشته في الحدث هو قرار لجنة الأوراق المالية والاستثمار رقم 193/2023، الذي ينص على أن لجنة الأوراق المالية والاستثمار ستطلب بدءًا من عام 2026 من الشركات المدرجة في السوق المالية إصدار تقارير مالية تظهر إجراءات الاستدامة، مثل المعايير الدولية للتقارير المالية (IFRS)، وS1 وS2.

وفقًا للوكسيان، فإن الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية ليست مجرد قضية بيئية أو اجتماعية، لأنها تشمل مجالات مختلفة من الاقتصاد. ترتبط استراتيجية ESG ارتباطًا مباشرًا بالصحة المالية للشركة وجاذبيتها للمستثمرين. في هذا الصدد، يلعب المحاسب دورًا أساسيًا، حيث يكون مسؤولًا عن تحليل وتفسير البيانات المالية وغير المالية، بالإضافة إلى إبلاغ النتائج لأصحاب المصلحة. إنه وكيل مهم في الحوكمة المؤسسية ويضفي عمله الشفافية والمصداقية والامتثال التنظيمي.

سيتم إدارة الويبينار بواسطة المحاسب، الحاصل على ماجستير في المحاسبة، والمنسق للجنة ESG في CRC-PA، جونيور فايلانت. المشاركة مجانية ومفتوحة للجمهور.

قائمة التحقق ESG

في إطار مساعدة الشركات الصغيرة والمتوسطة على تنفيذ معايير ESG، أنشأت لوسيانا فييرا قائمة التحقق من ESG، وهي كتاب إلكتروني يقدم خطوة بخطوة لتنفيذ ممارسات ESG في الشركات من أي قطاع. تم إنشاء هذه المادة لتقديم منهجية واضحة وموضوعية لطلابنا ومستشارينا حول ما يجب القيام به في كل مرحلة من مراحل تنفيذ معايير ESG في الشركات، كما يبرز.

موصلات التسليم تعزز اللوجستيات وتزيد الكفاءة في التجارة الإلكترونية

يتزايد التجارة الإلكترونية البرازيلية بسرعة متسارعة، مما يفرض تحديات لوجستية تتزايد تعقيدًا على الشركات بجميع أحجامها. مع زيادة الطلب، أصبح السعي لتحقيق الكفاءة في توصيل المنتجات أمرًا ضروريًا للحفاظ على القدرة التنافسية. في هذا السيناريو، حلولمخطط توصيل الطلباتتظهر كأدوات استراتيجية لتحسين المسارات، وتقليل التكاليف، وضمان رضا المستهلك.

البرازيل تقود النمو العالمي للقطاع. في عام 2024، زادت المبيعات عبر الإنترنت في البلاد بنسبة 16٪، وفقًا لـتقرير التحول الرقمي في أمريكا اللاتينيةبحلول عام 2025،رابطة التجارة الإلكترونية البرازيلية (ABComm)يتوقع إيرادات بقيمة 224.7 مليار ريال، بزيادة قدرها 10٪ مقارنة بالعام السابق.

ومع ذلك، فإن هذا النمو يفرض تحديات كبيرة. تحتاج الشركات إلى التعامل مع مواعيد نهائية أقصر وطلبات المستهلكين المتطلبة، مما يجعل التوجيه اللوجستي ميزة تنافسية.

الزيادة الأسيّة في الطلبات تتطلب من الشركات نظرة جديدة على عملياتها اللوجستية. اليوم، لم يعد كافياً فقط التسليم بسرعة، بل من الضروري ضمان الدقة والكفاءة. يسمح نظام التوجيه الفعّال للشركات بتنظيم مساراتها بشكل أفضل، وتقليل التأخيرات، وجعل عمليات التسليم أكثر توقعًا للعميل، يوضح ألكسندر تريفيزان، المدير التنفيذي لشركة uMov.me، الرائدة في حلول التوجيه للشركات.

اعتماد الموجهين قد أدى إلى تأثيرات مباشرة على الإنتاجية والسيطرة على التكاليف التشغيلية.

عند تحسين المسارات، لا توفر الشركات فقط التكاليف، بل تزيد أيضًا من رضا العملاء. العميل النهائي يريد التوقعات والأمان عند استلام الطلب، والتكنولوجيا هي أحد الحلفاء الرئيسيين لتوفير هذه التجربة، يضيف تريفيزان.

اللاعبون الكبار في التجزئة الرقمية، مثل Mercado Livre و Amazon، يستخدمون بالفعل موجهين متقدمين للتعامل مع الطلب العالي وتقليل الأخطاء في التسليمات. ومع ذلك، أصبحت التكنولوجيا أكثر وصولًا للشركات الصغيرة التي تحتاج إلى حلول فعالة للمنافسة في سوق يتسم بالتغير السريع.

مؤخرًا، واجهت مجموعة بانفيل، إحدى الشبكات الرئيسية للصيدليات في البرازيل، تحديات لوجستية في المرحلة الأخيرة من توصيلاتها. تسببت الحاجة إلى جعل العملية أكثر سرعة وكفاءة في إقامة شراكة بين All Trade و uMov.me، مما أدى إلى تطوير تطبيق يحسن جدولة وتوجيه عمليات التسليم. بهذه التقنية،حسّنت الشركة دقة المسارات، مما يضمن سرعة أكبر في توزيع المنتجات وتوفير تجربة أكثر رضا للمستهلك.

شركة LS ترانسلوغ، المتخصصة في التوصيل السريع، أيضًاكانت تواجه تحديات لوجستيةفي عملياتها الوطنية. لتعزيز الإدارة والكفاءة، اعتمد على تطبيق اللوجستيات من uMov.me. في عامها الأول باستخدام الأداة، حققت الشركة أرقامًا قياسية خلال الجمعة السوداء، حيث ضاعفت حجم المبيعات أربع مرات مقارنة بالعام السابق. كان التأثير إيجابيًا لدرجة أنه خلال عام واحد فقط تجاوز حاجز 9 ملايين عملية تسليم، مما جعله مرجعًا في القطاع.

"طلب الشركات بمختلف أحجامها على توصيل أسرع وأكثر كفاءة وأمانًا يتزايد باستمرار. اعتماد التكنولوجيا في يوميات اللوجستيات هو الطريقة الوحيدة لجعل الأعمال أكثر تنافسية وذات أهمية في السوق"، يقول تريفيزان.

للسنوات القادمة، من المتوقع أن تزداد ذكاء برمجة المسارات مع دمج خوارزميات التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي، مما يسمح بالتنبؤ بالطلبات وإجراء تعديلات ديناميكية على الطرقات في الوقت الحقيقي. مستقبل اللوجستية يكمن في الرقمنة واستخدام البيانات الاستراتيجية. من يعرف كيفية استخدام هذه الأدوات بكفاءة يمكنه تحسين عملياتها، مما يضمن المزيد من السرعة والتوقع والدقة في التسليمات، دون المساس بالهيكل التشغيلي، يختتم تريفيزان.

7 نصائح قديمة لا يجب عليك اتباعها بعد الآن إذا كنت ترغب في النجاح في سوق العمل

"الشهادة في يدك هي التي ستضمن لك وظيفة جيدة" أو "اعمل بينما ينامون". بالتأكيد لقد سمعت من قبل عن بعض هذه النصائح أو غيرها حول سوق العمل و"الصيغة" للنجاح. حسنًا، اعلم أن هذه النصائح قديمة ولم تعد يمكن أن تكون دليلك لمهنتك. مع التقدم السريع للتكنولوجيا، وتقدير المهارات الناعمة، وتغير العلاقة بين العمل والهدف، لم تعد العديد من هذه القواعد صالحة. مؤسسة شركة كوارى وخبيرة في تطوير الأفراد، كارولينا فاللي شروب، تشير إلى النصائح التي لم تعد ذات معنى وما يجب تبنيه بدلاً منها.

  1. ابق في نفس الشركة حتى التقاعد

لطالما كانت الاستقرار مرادفًا للنجاح. اليوم، تغيير الوظيفة قد يعني النمو، تحديات جديدة وفرص مالية أفضل. "السوق يقدر تنوع الخبرات والقدرة على التكيف. المهنيون الذين يعيدون ابتكار أنفسهم باستمرار يميلون إلى أن يكون لديهم مسيرات مهنية أكثر ديناميكية ونجاحًا"، تشرح كارولينا.

  1. الدبلوم يضمن وظيفة جيدة

إذا كانت التعليم الأكاديمي سابقًا هو جواز السفر للنجاح، فإن وزن المهارات العملية والخبرة والمهارات الشخصية يزداد فقط اليوم. "دراستك لا يزال مهمًا، ما تغير هو أن الشركات تركز بشكل متزايد على المهارات السلوكية وحل المشكلات، وليس فقط على ما هو موجود في السيرة الذاتية"، تقول المختصة.

  1. يجب أن تكون لديك جميع الإجابات

القائد في الماضي كان هو الذي كان يعرف كل شيء دائمًا. اليوم، معرفة طرح الأسئلة الصحيحة والتعاون مع فرق متنوعة أصبح أكثر أهمية بكثير. "السوق الحالية تقدر من يسعى للتعلم المستمر ويملك التواضع للاستماع لوجهات نظر مختلفة"، تؤكد كارولينا.

  1. الفشل هو عكس النجاح

هذه الفكرة سقطت أرضًا. الفشل هو جزء أساسي من عملية التعلم والابتكار. من يخاف من الخطأ ينتهي به الأمر بفقدان فرص النمو، وفقًا لمؤسسة Quare. لقد نشأت العديد من أكبر الابتكارات من محاولات فشلت قبل أن تنجح.

  1. اعمل بجد طوال الوقت

الجهد مهم، لكن الإنتاجية لا تعني أن تكون مشغولًا طوال الوقت. "المثالي هو العمل بطريقة استراتيجية، مع إعطاء الأولوية للمهام التي تخلق تأثيرًا فعليًا، وليس مجرد تراكم ساعات إضافية"، يقول.

  1. تحتاج النساء إلى الاختيار بين المهنة أو الأسرة

هذه الرؤية قديمة. اليوم، الشركات التي تعزز المرونة والمساواة بين الجنسين تجذب وتحافظ على المواهب. "يمكن للنساء أن يشغلن مواقع قيادية ويجب أن يفعلن ذلك دون التضحية بحياتهن الشخصية. المؤسسات التي تخلق بيئات شاملة تواصل جذب المواهب بشكل متزايد"، تؤكد المختصة.

  1. العمر هو قيد على النجاح

سوق العمل الحديث يقدر التنوع العمري والخبرة التي يجلبها المهنيون الأكبر سنًا. لا توجد سن معينة لإعادة الابتكار. المفتاح هو البقاء على اطلاع ومفتوح لفرص جديدة، تختتم كارولينا.

لكن، إذا لم تعد هذه النصائح صالحة، فماذا تتبع بدلاً منها؟

إذا لم تعد بعض القواعد ذات معنى في سوق العمل الذي يصبح أكثر تكنولوجيا ويهدف إلى التوازن بين الحياة الشخصية والمهنية للموظفين، فقد اكتسبت قواعد أخرى قوة. تسلط مديرة شركة Quare، كارولينا فاللي شروب، الضوء على بعض منهم:

  • تعلم كيف تتعلمالمعرفة تتجدد بسرعة. كن مستعدًا لاكتساب مهارات جديدة باستمرار.
  • استثمر في معرفة الذاتفهم نقاط قوتك وقيمك يساعد في اتخاذ القرارات وبناء مسيرة مهنية تتماشى مع أهدافك.
  • كن مرنًامعرفة كيفية التعامل مع التغييرات والتحديات هو ميزة تنافسية.
  • توازن الحياة الشخصية والمهنيةالاحتراق النفسي ليس ثمنًا يجب دفعه مقابل النجاح. إدارة الوقت والحدود ضرورية للإنتاجية والإبداع.
  • علامتك الشخصية مهمةالطريقة التي تتخذ بها موقفك المهني، سواء على وسائل التواصل الاجتماعي أو في بيئة العمل، تؤثر على مسيرتك المهنية. كن متسقًا واستراتيجيًا.

تؤكد على أن الانفتاح على التحولات والتخلي عن النصائح القديمة هو الخطوة الأولى نحو النجاح المهني في الوقت الحاضر. إذا كان عليّ أن أُبرز نصيحة واحدة أساسية لمن يعمل في سوق العمل ويسعى للنمو المهني، فستكون: احتضن عدم اليقين. يتطلب الوضع الحالي التكيف المستمر، والذين يتمسكون بشكل صارم بما يعرفونه بالفعل قد يحدون من نموهم الخاص. احتضان عدم اليقين هو أمر أساسي، تختتم الخبيرة.

المستثمرون يفضلون الشركات الناشئة الأكثر استدامة من الناحية المالية

في السنوات الأخيرة، شهد نظام الشركات الناشئة تحولًا كبيرًا. خلال طفرة القطاع، بين 2015 و2021، كان المستثمرون يفضلون الشركات التي تنمو بسرعة، دون اهتمام بالاستقرار المالي على المدى الطويل. ومع ارتفاع أسعار الفائدة العالمية بدءًا من عام 2022 والتقليل الناتج في حجم الاستثمارات المخاطرة (رأس المال المغامر)، أصبحت الاستراتيجية غير قابلة للاستمرار. اليوم، يتطلب السوق نماذج مالية قوية، توازن بين النمو والربحية، وطريق واضح لتحقيق الأرباح.

يستمر النمو كعامل مهم، ولكنه يحتاج إلى أن يكون متوافقًا مع استراتيجية مستدامة. بدلاً من الشركات التي تنمو بنسبة 300٪ سنويًا وتستهلك السيولة، يفضل المستثمرون تلك التي تنمو بنسبة 100٪ بطريقة صحية، دون الإضرار بالهيكل المالي.

نهاية النمو بأي ثمن 

عصر "النمو بأي ثمن(النمو بأي ثمن) حل محله عقلية جديدة. السوق الآن يبحث عن أعمال ذات جدوى طويلة الأمد. المنظمات التي تولد النقد أو قريبة منالتعادل(نقطة التعادل) هي الأكثر جاذبية لأنها تقلل من الاعتماد على جولات التمويل المستمرة.

التغيير يعكس نضوج القطاع. الشركات الناشئة التي كانت سابقًا تستطيع جمع ملايين فقط بناءً على توقعات طموحة، الآن بحاجة إلى تقديم حوكمة قوية، وكفاءة تشغيلية، ومقاييس ملموسة تثبت استدامتها. الشفافية في العمليات المالية والمراقبة الدقيقة للتكاليف أصبحت عوامل حاسمة لجذب الاستثمارات.

المقاييس الأكثر قيمة 

الكفاءة التشغيليةيسعى المستثمرون إلى منظمات تعرف كيفية تحسين التكاليف وزيادة الهوامش، مع قواعد مالية قوية وعمليات منظمة بشكل جيد.

الإيرادات المتكررةنماذج الأعمال القائمة على الاشتراكات أو العقود طويلة الأجل أكثر جاذبية، لأنها تضمن التوقعات والأمان.

زيادة الإيراداتالنمو المستمر يشير إلى أن الشركة وجدت سوقًا قويًا ولديها إمكانات للتوسع دون المساس بصحتها المالية.

حرق النقدالمنظمات التي تحافظ على رقابة صارمة على الإنفاق تُعتبر أكثر استعدادًا لمواجهة التحديات الاقتصادية وتجنب الاعتماد المفرط على التمويلات الجديدة.

سوق أكثر انتقائية ونضجًا 

انتقلت مرحلة حماس الاستثمارات في الشركات الناشئة إلى سيناريو أكثر تدقيقًا، نتيجة لتغير كبير في عقلية المستثمرين، الذين يبحثون الآن عن شركات ذات حوكمة قوية، وعمليات منظمة بشكل جيد، وكفاءة مالية. بالنسبة لرواد الأعمال، هذا يعني أن جمع التمويل يتطلب أكثر من مجرد قصة جيدة: من الضروري إثبات أن العمل لديه الهيكل الذي يمكنه من البقاء والنمو بشكل متوازن. السوق أصبح أكثر نضجًا، وأولئك الذين يستطيعون التكيف مع هذه الحقيقة الجديدة سيكون لديهم فرص أكبر للازدهار وجذب الاستثمارات على المدى الطويل.

اليوم العالمي للتوعية بالتوحد - أهمية التدريب والإدماج في سوق العمل

في الثاني من أبريل، يُحتفل بيوم التوعية العالمي بالتوحديوم مخصص لزيادة معرفة السكان حول اضطراب طيف التوحد (TEA) وبالتالي مكافحة الأحكام المسبقة والتمييز الذي لا يزال يحيط بالأشخاص المصابين بهذا الاضطراب.

على الرغم من التقدم وتوسيع النقاش حول اضطراب طيف التوحد في السنوات الأخيرة، خاصة في فضاءات جديدة للمجتمع، لا يزال من الضروري النضال من أجل تكافؤ الفرص. وفقًا لبيانات المعهد البرازيلي للجغرافيا والإحصاء (IBGE)، يُقدّر أن 85٪ من الأشخاص المصابين بالتوحد يعانون من البطالة في البرازيل — رقم مقلق يكشف عن نقص الإدماج وعدم استعداد سوق العمل.

بهدف تحويل هذه الواقع، الأكاديمية سول كودظهر خلال الجائحة بهدف تطوير الثقافة الرقمية وديمقراطية الوصول إلى التدريب التكنولوجي للأقليات. منذ ذلك الحين، قامت شركة التكنولوجيا التعليمية بتدريب أكثر من 800 شخص من ذوي الإعاقة (ذوي الاحتياجات الخاصة). من بينها هوألكسندر كاوز هدادتم تشخيصه باضطراب طيف التوحد.

"الدمج لا يزال في بدايته في سوق التكنولوجيا، وفرص التدريب مثل هذه تظهر أننا نتقدم في هذا النضال. الشخص المصاب باضطراب طيف التوحد ليس أفضل أو أسوأ من أي شخص آخر، فقط لديه طريقة مختلفة في رؤية العالم — وهذا يمكن أن يكون ذا قيمة كبيرة للشركة"، يقول ألكسندر.

من ناحية أخرى، من الضروري أن تكون الشركات مستعدة حقًا لتعزيز شمول حقيقي للأشخاص من خلفيات متنوعة — شيء يتجاوز بكثير الامتثال لقانون الحصص المنصوص عليه في التشريع البرازيلي. مثال على مبادرة في هذا الاتجاه هو عمل الـنظافة عقليةشركة رائدة في البرازيل في علم النفس التطبيقي لصحة العاملين، وتقوم بتنفيذ أنشطة موجهة للصحة النفسية والتنوع في المؤسسات.

كيف يؤثر وكلاء الذكاء الاصطناعي على الأعمال؟

أصبحت الذكاء الاصطناعي (AI) أكثر من مجرد أداة مساعدة، حيث أصبح عنصرًا أساسيًا في تحويل الأعمال. اليوم، لا تساعد وكلاء الذكاء الاصطناعي فقط، بل يعيدون تشكيل الطريقة التي تُتخذ بها القرارات وتُدار بها العمليات. وفقًا لبيانات تقرير "أهم الاتجاهات التكنولوجية الاستراتيجية لعام 2025" من جارتنر، من المتوقع أن يشهد اعتماد وكلاء الذكاء الاصطناعي في التطبيقات التجارية قفزة من 1٪ حاليًا إلى 33٪ بحلول عام 2028. تتبنى شركات من قطاعات مختلفة هذه الحلول لتحسين العمليات، وتقليل الأخطاء، وأتمتة المهام، مما يعزز الإنتاجية والكفاءة.

على عكس الدردشات الآلية التقليدية التي ترد فقط على الأسئلة بناءً على أوامر محددة مسبقًا، تعمل وكلاء الذكاء الاصطناعي بشكل مستقل، ويتفاعلون مع الأنظمة ويتعلمون باستمرار من البيانات في الوقت الحقيقي. إنهم يؤدون وظائف تتراوح بين تحليل واعتماد المستندات وحتى إدارة العمليات المعقدة، مثل اللوجستيات والدعم الفني. في منصات ERP و CRM، على سبيل المثال، يدمجون ويحللون كميات كبيرة من المعلومات، مما يولد رؤى استراتيجية ويسهل إدارة الأعمال. تدمج شركات مثل مايكروسوفت وجوجل بالفعل هؤلاء الوكلاء في أنظمتها البيئية، مما يسمح بأتمتة سير العمل دون الحاجة إلى معرفة تقنية متقدمة.

تبني هؤلاء الوكلاء يغير العمليات بشكل كبير. يتم أتمتة المهام المتكررة، مما يتيح للمهنيين التركيز على الأنشطة الاستراتيجية. يصبح اتخاذ القرار أكثر دقة، استنادًا إلى تحليلات البيانات في الوقت الحقيقي، مما يقلل من الأخطاء ويزيد من جودة الخدمات. بالإضافة إلى ذلك، فإن التكامل مع أنظمة الشركات يتيح إدارة المعلومات بشكل أكثر كفاءة. قطاعات مثل الصناعة والتجزئة والمالية تختبر بالفعل هذه التطورات: تستخدم المصانع الذكاء الاصطناعي للتنبؤ بأعطال الآلات وتحسين الصيانة، بينما تصبح تخصيص تجربة المستهلك أكثر تطورًا في التجزئة، من خلال تحليل التفضيلات وعادات الشراء.

لكي تحدث هذه التحول بطريقة آمنة وفعالة، من الضروري اعتماد إطار عمل للذكاء الاصطناعي يضمن الحوكمة والحماية في استخدام الروبوتات والوكيلات الذكية. الحلول المتخصصة تستخدم الذكاء الاصطناعي التوليدي لتبسيط العمليات، وتسريع التنفيذ، وتعزيز أداء الفرق، وتقليل الوقت الوصول إلى السوقبواجهات تواصلية بديهية وتطبيقات منخفضة الكود. مثال على هذا التطبيق هو ChatSync، وكيل ذكاء اصطناعي تم تطويره لبيئات SAP، مدمج مع منصات مثل WhatsApp و Telegram و Slack وأدوات اتصال أخرى. هو يقوم بأتمتة المهام مثل موافقات الشراء، الطلبات الداخلية، والإشعارات التشغيلية، مما يضمن تدفق المعلومات بسرعة وأمان. مع مصادقة قوية وطبقات متعددة من التحقق، يضمن سلامة البيانات ويسهل أتمتة العمليات الحيوية، مثل التقارير المالية وإدارة الطلبات.

اعتماد وكلاء الذكاء الاصطناعي لم يعد ميزة تنافسية، بل أصبح ضرورة للشركات التي تسعى إلى الابتكار والنمو. مع تطور هذه التقنيات، ستصبح تأثيرها على الإنتاجية واتخاذ القرارات أعمق بكثير. يتم إعادة تعريف مستقبل العمل، وسيكون أولئك الذين يعرفون دمج الذكاء الاصطناعي في استراتيجياتهم في المقدمة.

مارسيو فيانا هو المدير التنفيذي لشركة برايم كونترول، شركة متخصصة في الكفاءة الرقمية وأتمتة العمليات وضمان الجودة. - البريد الإلكتروني:primecontrol@nbpress.com.br 

أديستيك و HCLSoftware يعلنان عن شراكة استراتيجية لتعزيز الأمن والأتمتة والتحول الرقمي في أمريكا اللاتينية

أديستيك، الموزع لحلول تكنولوجيا المعلومات في أمريكا اللاتينية، أعلن عن شراكته مع HCLSoftware، المرجع العالمي في برمجيات الشركات، لتقديم حلول متقدمة في أمن المعلومات، وأتمتة تكنولوجيا المعلومات، والتحول الرقمي للسوق. تم الاتفاق، الموقع في نهاية فبراير، ويدخل حيز التنفيذ بالفعل ويشمل جميع أمريكا اللاتينية، مما يسمح لعملاء الموزع بالوصول إلى تقنيات مبتكرة من HCLSoftware، مثل BigFix و AppScan، التي تعزز حماية وكفاءة عمليات تكنولوجيا المعلومات.

"الشراكة مع HCLSoftware تعزز التزامنا بتقديم حلول مبتكرة وذات تأثير كبير، وتمكين عملائنا من مواجهة التحديات المتزايدة في مجال الأمن والأتمتة في البيئة الرقمية"، يوضح إيمرسون ليما، مدير مبيعات الأعمال في أديستك البرازيل.

تتميز HCLSoftware بمحفظتها القوية، بما في ذلك أدوات مثل HCL BigFix لإدارة النقاط النهائية والأمن السيبراني، وHCL AppScan المتخصصة في اكتشاف وتصحيح الثغرات في التطبيقات. تكامل هذه الحلول مع محفظة أديستك يلبي الطلب المتزايد على التقنيات التي تحمي البنى التحتية الحيوية وتُحسن العمليات التشغيلية. بالإضافة إلى ذلك، تقدم HCLSoftware نهجًا مميزًا للسوق، مع حلول عالية الأداء ومرونة وابتكار. يتميز محفظتك بدمج الأمان والأتمتة والذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية، مما يسمح للشركات من مختلف القطاعات باتباع نهج شامل لاحتياجاتها التكنولوجية.

لتعزيز وجود هذه التقنيات في نظام توزيع، سيتم إجراء تدريبات متخصصة، وتدريب مستمر، ودعم مخصص للشركاء والعملاء. سيضمن ذلك أن تتمكن الشركات من تنفيذ والاستفادة إلى أقصى حد من الحلول المقدمة. سيسمح الشراكة أيضًا بتوزيع أسرع وأكثر كفاءة لحلول HCLSoftware، مع الوصول إلى دعم محلي متخصص. شركة أديستك، من جهتها، تقدم مجموعة قوية من قنوات التوزيع والخبرة الفنية، مما يسمح للعملاء بالوصول إلى هذه التقنيات بشكل أكثر تخصيصًا، يتماشى مع احتياجاتهم الخاصة.

نؤمن أن هذه الشراكة الاستراتيجية مع أديستك ستسمح بتوسع سريع في أمريكا اللاتينية، مما يضمن وصول حلولنا إلى جمهور أوسع وتلبية الاحتياجات المتزايدة للقطاع، يقول دانييل غاربوليو، نائب رئيس لاتام في HCLSoftware. "دمج الخبرة المحلية مع ابتكار حلولنا سيحدث تأثيرًا كبيرًا على الشركات التي تسعى إلى التحديث والأمان في عملياتها"، يختتم.

بالإضافة إلى تلبية الطلب الحالي للسوق، فإن الشراكة لديها إمكانات ممتازة للنمو على المدى الطويل، نظرًا لاستمرار زيادة البحث عن الحلول المبتكرة. تتوقع HCLSoftware تأثيرًا كبيرًا على الصناعة، خاصة في مجالات الأمن والأتمتة والذكاء الاصطناعي، وهي قطاعات أساسية لسوق يتطور باستمرار.

لطالما سعت Adistec إلى إقامة شراكات تضيف قيمة لعملائنا، وتعد التحالف مع HCLSoftware خطوة استراتيجية في هذا الاتجاه. معًا، نقدم للسوق حلولًا لا تقوم فقط بتحديث عمليات تكنولوجيا المعلومات، بل تضمن أيضًا مزيدًا من الأمان والكفاءة للشركات في أمريكا اللاتينية، يضيف إيمرسون ليما.

بالنسبة لليما، تعزز هذه التعاون مكانة أديستك كمصدر مرجعي في توزيع التكنولوجيا في أمريكا اللاتينية، مما يضمن لعملائها الوصول إلى أفضل الأدوات لدفع التحول الرقمي لأعمالهم.

[elfsight_cookie_consent id="1"]