يبدأ موقع الصفحة 111

تصنيف وينين يكشف عن العلامات التجارية الأكثر شعبية بين المستهلكين في عيد الفصح

Todos sabem o grande impacto que algumas datas sazonais têm sobre o comércio e o comportamento de compra das pessoas em relação a determinados produtos, e com a Páscoa, não seria diferente.

وفقًا للدراسة التي أُجريت بواسطةالفوز, plataforma que utiliza inteligência artificial proprietária para mapear tendências culturais a partir do consumo de vídeos na internet, شو كاكاووليندت foram as marcas mais mencionadas durante o período, cada uma com estratégias distintas, mas ambas com grande impacto entre os consumidores.

A Cacau Show foi a marca que mais se destacou no período, liderando o ranking de empresas mais comentadas sobre “Páscoa” nas principais redes sociais — Instagram, TikTok, Facebook e YouTube — entre os dias 01 e 21 de abril, com 1,6 milhão de menções. Já a Lindt garantiu a segunda posição em share de engajamento, com impressionantes 1,1 milhão de menções e liderança no conteúdo gerado por usuários (UGC), evidenciando o alto interesse do público por seus produtos premium.

Além disso, outras marcas, como Lacta, Bauducco e Tortuguita, também tiveram grande destaque nas redes sociais com campanhas voltadas para compras de última hora, chocolombas e peças ilustrativas, que mexeram com o imaginário do consumidor.

Conteúdos Owned, Earned e Paid sobre o tema “Páscoa” no Instagram, TikTok, Facebook e YouTube de 01/04 a 21/04. البرازيل جميع الأجناس والأعمار

Muito antes da Páscoa, cerca de quatro meses antes da data, resenhas de influenciadores já circulavam espontaneamente nas redes sociais focando nos principais lançamentos do período, como preços, embalagens e novos sabores.

وفقًا لاستطلاع أُعلن عنه بواسطةنكسس52٪ من البرازيليين tinham a intenção de comprar ovos de Páscoa, mesmo com a alta nos preços causada pela inflação e pelo aumento no valor médio da cesta pascal.

Sendo uma das datas mais importantes para os calendários cristão e judaico, a Páscoa vai além da celebração religiosa e se consolida como um momento estratégico para o comércio. Os tradicionais ovos de chocolate fazem parte do imaginário de jovens e adultos, tornando o período altamente atrativo para ações de marketing e divulgação de produtos sazonais.

عالم توتفس 2025 يجلب يومين من المحتوى حول التكنولوجيا والأعمال

الكون TOTVS 2025، الحدث الذي يوفر تجربة حقيقية حول التكنولوجيا والابتكار والأعمال، مفتوح الآن لبيع التذاكر. بجدول من المحاضرات والندوات والماستر كلاس والعروض والدروس العملية والنظرية، يقام الحدث في يومي 17 و18 يونيو في مركز إكسبو سنتر نورتي في ساو باولو. التذاكر متاحة بنسخ القياسية، المميزة، وباقات للمجموعات على الموقعuniverso.totvs.com.

الكون توتفس 2025 يُقام بواسطة توتفس، أكبر شركة تكنولوجيا في البرازيل. مرة أخرى، سيتم تحويل مركز المعارض نورتي إلى مركز حقيقي للمعرفة والابتكار والاتصالات الاستراتيجية. تم تصميم الفضاء بحيث يغمر المشاركون أنفسهم في محتوى ذي صلة، ويستكشفون وجهات نظر جديدة، ويتبادلون الخبرات مع محترفين يشكلون مستقبل السوق.

تم تصميم الحدث بأكمله لتعزيز المسيرة المهنية للجمهور، من خلال تجارب عملية تربط الأفكار والاتجاهات والأشخاص الذين يصنعون الفرق. ويؤكد ماركو أوريليو بيلترام، المدير التنفيذي لشركة توتفس أوست، أن التزامنا هو تقديم تجربة مليئة بالتكنولوجيا والابتكار والتواصل عالي المستوى وتوليد أعمال حقيقية.

في عالم TOTVS 2025، يتعرف الجمهور بشكل أعمق على استراتيجية شركة TOTVS، بالإضافة إلى جميع المستجدات في الوحدات الثلاث للأعمال: الإدارة، مع أنظمة لأتمتة عمليات الأنشطة الأساسية وعمليات المكتب الخلفي؛ Techfin، التي تقدم خدمات مالية مخصصة من خلال أنظمتها؛ وRD Station، مع حلول لمساعدة الشركات على البيع أكثر والنمو.

نسخة ألتو من كونسيبوس توتفس تضمنت 300 محتوى وحضور قياسي يزيد عن 16 ألف شخص في يومي الحدث. استقبلت الجلسة العامة التنفيذيين من الشركة وأسماء بارزة على الصعيدين الوطني والدولي.

لهذا العام، تستعد شركة توتفس لمساحة أكبر وبرنامج مليء بالمفاجآت. تم تصميم المحتويات لتلبية الطلبات الرئيسية للسوق وتقديم رؤى قيمة للمهنيين من مختلف القطاعات.

كونتور توتفس 2025

بيانات:17 و 18 يونيو

محلي:مركز المعارض نورتي – شارع جوزيه برناردو بينتو، 333 – فيلا جيليمير، ساو باولو/إس بي.

التذاكر:https://universo.totvs.com/

Blockchain e Tokenização devem liberar US$ 4,6 trilhões na América Latina e no Sudeste Asiático

Enquanto as grandes economias ainda testam soluções baseadas em blockchain, a América Latina (LATAM) e o Sudeste Asiático (SEA) já adotaram essa tecnologia em escala. Ambas as regiões estão entre as líderes globais em adoção de criptomoedas, com 19,8% na LATAM e 27,3% no SEA, de acordo com o estudo inédito da Valor Capital Group e do Credit Saison. No Brasil, o Banco Central está desenvolvendo a iniciativa Drex, que tem como objetivo tokenizar a economia nacional em escala. O Brasil já conta com um dos ecossistemas de pagamentos digitais mais avançados do mundo, impulsionado pelo Pix, que representa 16,5% das transações financeiras. O país agora está expandindo o uso de blockchain para áreas como financiamento ao comércio, crédito e digitalização de ativos.

Enquanto isso, Singapura emergiu como um polo de inovação em blockchain, com 55% da população considerando as criptomoedas como um método de pagamento viável. O relatório destaca que a América Latina e o Sudeste Asiático, com uma população combinada de mais de um bilhão de pessoas, estão na vanguarda da transição de sistemas financeiros tradicionais para economias impulsionadas por blockchain.

Além da adoção pelo consumidor, a tecnologia blockchain está transformando a infraestrutura do mercado financeiro nessas regiões, impulsionando novas eficiências em pagamentos, financiamento ao comércio e tokenização de ativos. O impacto potencial estimado no mercado é de US$ 3,2 trilhões, à medida que os contratos inteligentes aumentam a segurança, a transparência e a velocidade das transações.

“Pagamentos internacionais, que tradicionalmente levam de três a cinco dias para serem liquidados, agora podem ser concluídos em segundos com o blockchain, eliminando custos intermediários. Além disso, a tokenização de ativos está criando um mercado de US$ 1,4 trilhão, tornando ativos do mundo real, como imóveis e commodities, mais líquidos e acessíveis”, afirma Bruno Batavia, Diretor de Tecnologias Emergentes do Valor Capital Group. Segundo Batavia, a implementação de Moedas Digitais de Bancos Centrais (CBDCs) está sendo explorada por 98% do PIB global, com a América Latina e o Sudeste Asiático liderando a aplicação prática no mundo real.

Singapura se destaca como pioneira com o Projeto Ubin, uma iniciativa apoiada pelo governo que integra blockchain aos mercados financeiros. O projeto já redefiniu sistemas de liquidação e testou pagamentos cross-border em blockchain em parceria com o Banco do Canadá e o Banco da Inglaterra.

الحدود القادمة: توكيننة التجارة العالمية والسلع

“Com LATAM e SEA desempenhando papéis estratégicos no comércio global, o próximo passo na adoção do blockchain se concentra na tokenização de commodities. A Indonésia, maior exportadora mundial de óleo de palma e carvão, já utiliza blockchain em mercados de créditos de carbono por meio da iniciativa IDXCarbon. O mercado de tokenização de ativos do país deve atingir US$ 88 bilhões até 2030, com uma economia estimada de US$ 300 milhões em eficiência operacional”, disse Qin En Looi, Partner da Saison Capital, braço de capital de risco do Credit Saison.

O estudo destaca que a rápida adoção do blockchain nessas regiões apresenta oportunidades significativas para investidores, fintechs e instituições financeiras globais. Ao reduzir o custo das remessas internacionais — atualmente o dobro da meta dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU — e aumentar o acesso financeiro para populações sem acesso a serviços bancários, o blockchain está emergindo não apenas como um ativo especulativo, mas como um motor fundamental da modernização econômica.

“Este relatório serve como um plano fundamental para stakeholders que buscam aproveitar o imenso potencial que essas regiões oferecem. O Credit Saison está no Brasil desde 2023 e está presente no Sudeste Asiático há mais de dez anos, com a capacidade única de implementar investimentos por meio de crédito privado e capital de risco para apoiar o crescimento de fintechs e fundadores, tanto em dívida quanto em capital próprio. Por meio da nossa experiência como operador em mercados globais com forte herança japonesa, parcerias e troca de conhecimento são essenciais para navegar e se adaptar às nuances locais e formular estratégias de sucesso no mercado. Para o Credit Saison, o importante é sempre vencer junto com nossos parceiros. Estamos ansiosos para aprofundar nosso engajamento em ambas as regiões para, de forma colaborativa, abrir caminhos para o crescimento sustentável”, acrescentou Looi.

زيارةhttps://latamsea.comلقراءة التقرير

حول مجموعة قيمة رأس المال

Fundada em 2011 e com presença em Nova York, Vale do Silício, Rio de Janeiro, São Paulo e Cidade do México, a Valor Capital é uma gestora pioneira de fundos de Venture Capital e Growth Equity com uma estratégia “cross-border”, com o objetivo de atuar como uma ponte entre os mercados de tecnologia dos Estados Unidos e da América Latina. Seus fundos investem em negócios transformadores, desde startups em estágio inicial até empresas em fase de expansão. A Valor está comprometida com o sucesso das empresas do seu portfólio, oferecendo capital, suporte operacional e conexões globais.

Dyson expande canais de vendas no Brasil: produtos agora disponíveis no Mercado Livre, Amazon e Fast Shop

أدايسون, reconhecida mundialmente por sua inovação e excelência em tecnologia, anuncia a ampliação de seus canais de venda no Brasil. بالإضافة إلى ذلكمتجر افتراضي رسمي (https://www.dysonoficial.com.br/), os produtos Dyson também estão disponíveis em suas lojas oficiais no Mercado Livre, Amazon e Fast Shop. Com a chegada aos novos canais, a Dyson visa ampliar ainda mais o alcance e a conveniência para seus consumidores, oferecendo opções adicionais para a compra de seus produtos premium.

يمكن للمستهلكين البرازيليين الوصول إلى الروابط التالية للاطلاع على المستجدات وإجراء مشترياتهم

  • السوق الحر

https://www.mercadolivre.com. br/loja/dyson

  • أمازون

https://www.amazon.com.br/stores/Dyson/page/4C23A44F- 6956-4584-8749 -BA5C72AD66FB

  • متجر سريع

https://site.fastshop.com.br/ vendedor-dyson

Essa iniciativa reflete o compromisso da Dyson com a excelência e com a constante busca por oferecer soluções práticas e inovadoras aos consumidores. عند توسيع وجودك في قنوات مرموقة مثلMercado Livre, Amazon e Fast Shop, a Dyson visa atender às demandas de um mercado cada vez mais conectado e exigente.

النسخة الثانية من أكبر حدث للتجارة الإلكترونية في ولاية ريو دي جانيرو تتضاعف في الحجم وتستقبل أكثر من ٥ آلاف رائد أعمال

بالموضوع الرئيسي "من الفكرة إلى النجاح"، قدم الحدث في جدول فعالياته العديد من المحاضرات الموجهة للتعليم التجاري في السوق عبر الإنترنت. شارك العديد من الأسماء المهمة في سوق اللاعبين مثل علي إكسبريس، شين، شوبي، وماركت ليف، خبراتهم مع الجمهور الحاضر، مما أدى إلى زيادة المعرفة بالسوق الرقمية، وتبادل الخبرات لأولئك الذين يرغبون في بدء العمل عبر الإنترنت وأيضًا لأولئك الذين يرغبون في تطوير أعمالهم الحالية.

في اليوم الثاني، حضر الحدث أسماء مثل كارول مينديز، سكرتيرة ريادة الأعمال في ولاية ريو دي جانيرو، بالإضافة إلى متحدثين كبار مثل لوكاس أمارال، مدير السوق في أمازون، وليوناردو سيلفا، رئيس التفاعل في شوبّي، الذين استعرضوا في كلماتهم المشاهد المختلفة للسوق المفتوحة في البرازيل وتوقعات العام. على منصة الحدث، في أحد أهم لحظات اليوم، اجتمع بيدرو سبينيلي، المؤسس المشارك لشركة MAP وeCO، وبرونو دي أوليفيرا، مؤسس Ecommerce na Prática، وبرونو كابيليتي، مؤسس مدرسة Seller Pro، وأليكس مورو، المدير التنفيذي لمدرسة Efeito Empreendedor والمؤثر الرسمي لموقع Mercado Livre، لتقديم جلسة بعنوان "التجارة الإلكترونية الخاصة مقابل السوق المفتوح".

بلا شك، هناك قبل وبعد للسوق الرقمية في ريو بعد النسخة الثانية من تجربة السوق. كنا روادًا في عام 2024 وثبتنا أنفسنا كأكبر حدث للتجارة الإلكترونية بعد هذه النسخة الثانية، مع أرقام بارزة ليس فقط من الحضور، حيث قبل أن نفتح الأبواب، تلقينا 4600 تسجيل مسبق للحدث. كانت المفاجأة في هذه النسخة هي الصفقات التي أُغلقت في الوقت الحقيقي، والإقبال الكبير على الجلسات العامة، التي كانت ممتلئة طوال الوقت وتجاوزت كل توقعاتنا، سواء من حيث مستوى المحتوى المقدم من قبل المتحدثين الرئيسيين، أو من حيث الممارسة السوقية، قال بيدرو سبينيلي، المدير التنفيذي لشركة MAP وأحد منظمي الحدث.

تم الانتهاء من جولة المحاضرات بشكل لا تشوبه شائبة، مع الاستفادة مرة أخرى من رؤى وخبرة أليكس مورو، المدير التنفيذي لمدرسة إيفيكت إيمبريندور والمؤثر الرسمي لموقع ماركادو ليفري، الذي تحدث عن الخوارزمية الجديدة في عام 2025. ثم استمتع الجمهور بالحفلين الختاميين مع فليها دي بامبا ويساريو راموس، مما أنهى بذلك اليوم الأخير من الحدث بطريقة رائعة.

فيما يتعلق بالخطوات القادمة، يطمح الرئيس التنفيذي لشركة MAP، بيدرو سبينيلي، إلى تجاوز الأرقام التي تم تحقيقها بالفعل. في عام 2024، كان هناك 1500 مسجل، 18 شركة مشاركة مباشرة و11 ساعة من المحتوى المنتج. هذا العام، ضاعفنا عدد المسجلين ثلاث مرات، وشارك أكثر من 5000 شخص في الموقع، وأربعة أضعاف حجم المكان، وأغلقنا 70 علامة تجارية شريكة حاضرة، وأنتجنا 20 ساعة من المحتوى. هذه التفعيل الناجح هنا في ريو دي جانيرو يحفزنا على برمجة العام القادم بمزيد من الحماس وتثبيت حضورنا في التقويم السنوي للولاية. نتمنى أن نكون أكبر حدث للتجارة الإلكترونية في ريو دي جانيرو من حيث الأرقام، التأثير، الرعاة، تسجيل المسجلين، الأشخاص الحاضرين وأيام التجارب الغامرة، يختتم التنفيذي.

الحدث، الذي أقيم في نادي نوفا فريبورغ الريفي، ضم 22 متحدثًا وجمع خلال يومي برمجته أكثر من 5 آلاف شخص يزورون المكان.


الخدمة: تجربة السوق الثانية

بيانات:في 25 و26 أبريل 2025.
الجداول الزمنية:من الساعة 8 صباحًا حتى الساعة 7 مساءً.

محلي:نوفا فريبورغو نادي البلاد –RJ

موقع:https://mapmarketplaces.com/marketplace-experience/

الثورة الأولى في الذكاء الاصطناعي في تحويل المشهد التجاري

لقد تطورت التحول الرقمي بشكل كبير، متجاوزًا دوره كميزة تنافسية ليصبح شرطًا أساسيًا للبقاء التجاري. في عام 2025، تظهر الذكاء الاصطناعي (AI) كعامل مغير لقواعد اللعبة يعيد تعريف السوق، ويؤسس حركة الذكاء الاصطناعي أولاً كحدود جديدة للأعمال.

مفهوم الذكاء الاصطناعي أولاً يمثل تغييرًا هيكليًا في إدارة الأعمال، حيث يضع الذكاء الاصطناعي كركيزة أساسية لنموذج العمل، وليس فقط كتقنية داعمة. الشركات التي لا تزال تعتمد على النماذج التقليدية تواجه خطر التقادم، في حين أن المؤسسات المبتكرة تستفيد من الذكاء الاصطناعي لأتمتة العمليات، وتحسين تجارب العملاء، وفتح تدفقات جديدة من الإيرادات.

الفوائد والتأثيرات الاستراتيجية

النهج الأول للذكاء الاصطناعي يوفر مكاسب هائلة في الإنتاجية، مما يتيح أتمتة المهام المتكررة وتحليل كميات كبيرة من البيانات في الوقت الحقيقي. وفقًا لتقرير ديلويت، الشركات التي تستثمر في الأتمتة الموجهة بالذكاء الاصطناعي تسجل زيادة متوسطها 30٪ في الكفاءة التشغيلية.

التقنيات المتقدمة، مثل التعلم الآلي، والتحليل التنبئي، ومعالجة اللغة الطبيعية (PLN)، تتيح تجارب مخصصة للغاية، وزيادة القدرة التنبئية، وتقليل كبير في التكاليف التشغيلية.

حالات عملية

في القطاع المالي، تُستخدم الذكاء الاصطناعي بالفعل لتحليل الائتمان في الوقت الحقيقي، وكشف الاحتيال، وخدمة العملاء المخصصة عبر الدردشة الآلية. في تجارة التجزئة، تستخدم شبكات المتاجر الرؤية الحاسوبية لتحسين مراقبة المخزون وفهم سلوك المستهلكين بشكل أفضل في الوقت الحقيقي. في الصناعة، تتيح خوارزميات التعلم الآلي التنبؤ بأعطال المعدات، مما يقلل التكاليف ويحسن الصيانة الوقائية.

التنفيذ والتحديات

اعتماد الذكاء الاصطناعي كاستراتيجية مركزية يتطلب تقييمًا دقيقًا لنضج الشركة الرقمي، وجودة وإتاحة البيانات، وتوفر المواهب المتخصصة أو الشركاء الاستراتيجيين، بالإضافة إلى الاستثمار المطلوب والعائد المتوقع. من الأساسي وضع بنية قابلة للتوسع تضمن الأمان والحوكمة والتشغيل البيني مع الأنظمة القائمة.

عند اتخاذ قرار اعتماد الذكاء الاصطناعي كمحور رئيسي، يجب على قادة الأعمال أن يراعوا ما إذا كانت هذه التكنولوجيا تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وما إذا كانت هناك مشكلات ذات صلة يمكن للذكاء الاصطناعي حلها مع تحقيق مكاسب واضحة في الكفاءة أو التخصيص أو تقليل التكاليف.

بالإضافة إلى ذلك، من الضروري ضمان الامتثال للمعايير الأخلاقية والتنظيمية، وتحضير المؤسسة للتغيرات الثقافية والتشغيلية، وتحليل التأثير على الموظفين والعملاء والموقع التنافسي للشركة في السوق.

الاحتياج الاستراتيجي

في المشهد الرقمي سريع التطور اليوم، أصبح دمج نماذج الأعمال المدفوعة بالذكاء الاصطناعي أكثر من مجرد تحسين تكنولوجي ليصبح ضرورة استراتيجية. الشركات التي تنضم تتجه نحو نمو مستدام، تميز تنافسي، وتجارب محسنة للعملاء بطريقة متكاملة وتعاونية.

يجب دمج التكنولوجيا كمحرك للتمييز، من خلال ابتكار المنتجات، وتحسين الوظائف الحالية، وتمكين تجارب جديدة تركز على العميل. تحتاج الشركة إلى التواصل بشكل شفاف حول الفوائد والقيم المرتبطة بالاستخدام الأخلاقي، مما يعزز الثقة والمكانة كعلامة تجارية مبتكرة ومسؤولة. يجب أن يقود هذا التحول برؤية واضحة، ومشاركة متعددة التخصصات، وتركيز مستمر على تقديم قيمة حقيقية.

عصر الذكاء الاصطناعي أصبح حقيقة، والشركات التي تتبنى عقلية الذكاء الاصطناعي أولاً تتصدر قدرة الابتكار والتكيف. هذا التحول لا يمثل فقط تطورًا تكنولوجيًا، بل هو عقلية جديدة تضع الذكاء الاصطناعي كمحرك رئيسي لاستراتيجية الأعمال، مما يضمن نموًا مستدامًا وتفردًا تنافسيًا في السوق الحالية.

أكبر حدث للتجارة الإلكترونية في ريو دي جانيرو يجمع أكثر من 2 ألف شخص في اليوم الأول

اليوم، 25، في اليوم الأول من النسخة الثانية من سوق التجربة في نوفا فريبورغ، جمع أكثر من ألفي شخص في المكان.الحدث، الذي يتم الدخول إليه مجانًا، يحمل عنوان "من الفكرة إلى النجاح"، وقدم جلسات عامة موجهة للتعليم المؤسسي في النظام البيئي عبر الإنترنت. جمع أسماء كبيرة مثل إيزابيل كارتاكو، رئيسة قسم الموضة في علي إكسبريس، لاريسا إيره، من شوبي، تياغو فرانكو، متحدث سوق ليفري وجاكسون وانغ، من شين، من بين آخرين، بالإضافة إلى أكثر من 70 علامة تجارية شريكة نشطة طوال الحدث.

وفقًا لـ ABCOMM (الجمعية البرازيلية للتجارة الإلكترونية)، فإن التوقعات لعام 2025 في المبيعات عبر الإنترنت تبلغ 234.9 مليار ريال، تجمع أكثر من 94 مليون عملية شراء عبر الإنترنت، وأكثر من 435 مليون طلب. الجمهور، المكون من متحمسين ورواد أعمال برازيليين، شاركوا طوال اليوم الأول من الغمرات الموجهة نحو البحث عن نظرة رقمية حاسمة لأعمالهم وحلول محدثة للهجرة إلى منصات السوق.

لل يوم الأخير من الحدث (26)، ستتضمن البرنامج أسماء مثل لوكاس أمارال، مدير السوق في أمازون، أليكس مورو، المؤثر الرسمي لموقع Mercado Livre، وليوناردو سيلفا، رئيس قسم التفاعل في Shopee، بالإضافة إلى العديد من الأسماء المهمة الأخرى في السوق. الحدث، الذي يُقام في نادي نوفا فريبورغو الريفي، يضم 22 متحدثًا ويتوقع أن يجمع في يوميه من البرنامج أكثر من 5000 شخص يزورون المكان.

التذاكر متاحة الآن من خلالموقع. 
الخدمة: تجربة السوق الثانية

بيانات:في 25 و26 أبريل 2025.
الجداول الزمنية:من الساعة 8 صباحًا حتى الساعة 7 مساءً.

محلي:نوفا فريبورغو نادي البلاد –RJ

موقع:https://mapmarketplaces.com/marketplace-experience/

هل الهاتف الذكي هو المسؤول الحقيقي عن معاناة أجيال Z و ألفا؟

جميع الباحثين والمهنيين الذين يعملون مع الإنترنت وفيها يتفقون على أن الكثير من الأمور قد تغيرت منذ أن أصبحت متاحة بشكل واسع بين البالغين والأطفال والمراهقين. لكنها تختلف في مجالين: هل هواتف الذكية ووسائل التواصل الاجتماعي تشكل تهديدًا فقط لوجودها ويجب تنظيم استخدامها، أم أن أي تقنية لها تأثير على ثقافتنا ويمكن لهذا التأثير أن يجعل السلوك، في جوهره، غير وظيفي؟ التكنولوجيا غير متحيزة، وما نفعله أو لا نفعله بها هو المهم.

بالأساس، بعد نشر كتاب "الجيل القلق" لجوناثان هايدت، انتشر الهلع بين الآباء والمعلمين، الذين وجدوا مسببًا للمشاكل التي تعاني منها أجيال Z (1997 إلى 2009) وألفا (2010 إلى 2024): الهواتف الذكية. بالنسبة لهايدت، فإن وجود الهواتف الذكية ببساطة في مكان ما، مع الاستخدام المفرط لوسائل التواصل الاجتماعي، مسؤول عن زيادة الأمراض النفسية. لدعم استنتاجاته، يعرض بيانات من الجمعية الأمريكية لصحة الطلاب: منذ عام 2008، زاد عدد المراهقين الذين تم تشخيصهم بمرض نفسي من 20٪ إلى 45٪.

بصفتي باحثة وأستاذة في العالم الرقمي، أنظر إلى هذه الأرقام بشك لأنها كانت هناك أطفال في جميع تاريخ العالم يكبرون تحت تهديدات أكبر من وجود هاتف ذكي. ولم نحتاج حتى للسفر إلى الماضي للبحث عن هؤلاء الأطفال: بعد هجمات 7 أكتوبر 2023 في إسرائيل، بين الأطفال والمراهقين الذين كانوا على اتصال مباشر، زادت نسبة الاضطرابات النفسية من 17٪ إلى 30٪.

أنا قلق من أننا، في البرازيل والعالم، نضع قوانين بهدف حظر الوصول إلى الهواتف الذكية استنادًا إلى ذعر أخلاقي يبدو أنه لا يصمد أمام أدنى تدقيق. على أي حال، كان للعالم الرقمي تأثير على حياتنا، وهذا لا شك فيه، لكن اسمح لي أن أطرح فرضية بديلة: وهي أن ثقافتنا، بمساعدة الهواتف الذكية، هي التي تغير سلوك المراهقين.

الهواتف الذكية، التي من المدهش أنها موجودة منذ عام 1994، أصبحت شائعة فقط منذ عام 2007، مع ظهور أول آيفون. إذا كانت موجودة منذ زمن طويل، فلماذا يشعر المراهقون بتأثيرها فقط الآن؟ يُعْتَبَر هيدت وسائل التواصل الاجتماعي والإنترنت المحمول والسريع مسؤولين. أنا وباحثون آخرون، مثل الإيطالي ألبرتو أتشربي، لدينا رأي مختلف: إنها الثقافة، يا غبي!

مع الهواتف الذكية، أصبح أي شخص صحفيًا أو، بالمصطلح الحالي، "منتج محتوى". هذا يعني أنه لا يهم أين نحن أو ماذا نفعل، فسيظل هناك عين سورون، الشريرة والحمراء، تراقبنا. سيكون الأمر مقبولًا حتى لو كانت المراقبة هي المشكلة الوحيدة. المشكلة هي أن هذا العين التي ترى كل شيء، تلغي، تذل وتخجل أيضًا.

تخيل مراهقًا يحاول كسب حب أول فتاة له: دائمًا هناك خطر الرفض. هذا طبيعي، لكن اليوم، الشخص الذي يحاول التحدث إلى شخص آخر، سواء عبر الإنترنت أو في الحياة الواقعية، يواجه خطر الإهانة والإلغاء في الساحة العامة للإنترنت. بساطةلقطة شاشةيمكن أن يجعل فتى يبلغ من العمر 18 عامًا سببًا للسخرية في جميع أنحاء العالم.

أفضل محتوى تم إنتاجه على الإطلاق من قبل تلك العدوانية الإلغائية التي أظهرتها الإنترنت هو حديث TED لمونيكا لوينسكي. نعم، تلك ذاتها،لم أمارس الجنس مع تلك المرأةنيللا، المرأة الأكثر كرها في عام 1997، تتحدث عن ليس فقط تجربتها، بل وتجارب العديد من الأشخاص الذين تم شنقهم، مجازياً، في الساحات العامة الرقمية. وما الحل لهذا؟ ثقافة جديدة، ثقافة التسامح والنعمة على الإنترنت، حيث يتم تجاهل أشياء مثل الصورة السابقة من قبلنا، سلوكمنخفض المستوىبذيء.

وما هي أزمة الصحة النفسية؟ هل المراهقون فعلاً أكثر مرضًا؟ وفقًا للمنتدى الاقتصادي العالمي، يؤخر المراهقون دخولهم إلى عالم البالغين.

افترضتي هو أن، خوفًا من الإهانة والإلغاء، لا يحصل المراهقون على رخصة قيادة، ولا يخرجون إلى الأماكن العامة، ويظلون طفوليين لفترة أطول. لأن رؤية الخروج إلى العالم، سواء كان هذا العالم رقميًا أو حقيقيًا، تُعرض خطرًا اجتماعيًا حقيقيًا، لا تستعد له عقولكم. في الواقع، لا أحد موجود.

ما يدهشني أكثر في الغضب الحظر، سواء من هايدت أو من المشرعين البرازيليين والأجانب، الذين اختاروا الهاتف الذكي كمصدر لكل الشرور، هو أن هايدت كتب عدة مرات عن كيف أن ثقافة تعتبر الإهانة العامة هواية لها لا يمكن أن تكون صحية. يسمي هذا النموذج، الموجود في نظرية العلاج السلوكي المعرفي، بقراءة العقول، ويفترض أن نتصور أسوأ نوايا الآخرين.

لتجاوز هذا السلوك، وهذه الثقافة التي نمتلكها اليوم - والتي يجب أن أوافق عليها، فهي غير وظيفية للغاية - يقترح هايدت نفسُه موقفًا أكثر سخاءً ويفترض حسن النية في أفعال وكلمات الآخرين. هذه المقاربة تساعد على تقليل النزاعات غير الضرورية وتعزز التفاعلات الأكثر صحة، خاصة في البيئات المنقسمة. عند تحدي هذه الافتراضات التلقائية، نجعل أعيننا أكثر تعاطفًا وتسامحًا، بالإضافة إلى بناء تواصل أكثر عقلانية. على الإنترنت وفي الحياة الواقعية، دون الحاجة إلى حظر أي شيء.

ليليان كارvalho حاصلة على دكتوراه في التسويق ومشرفة على مركز الدراسات في التسويق الرقمي في FGV/EAESP

كفي و روكيت لاب يعلنان عن تحالف استراتيجي لتعزيز سوق نمو التطبيقات في البرازيل وأمريكا اللاتينية

As empresas Kivi e Rocket Lab, ambas pertencentes ao mesmo grupo global de tecnologia e mídia digital, anunciam uma aliança estratégica para atuar de forma integrada no Brasil e na América Latina. O objetivo é fortalecer o App Growth Hub do grupo, proporcionando uma experiência mais fluida, completa e eficiente para agências e anunciantes da região.

Com essa união, a solução de TV Conectada (CTV) مدعوم بواسطةKivi passa a ser oficialmente incorporada ao portfólio da Rocket Lab, que já conta com atuação consolidada no país, atendendo clientes como iFood, Globoplay, Magalu e Natura. A operação segue com a Rocket Lab como principal interface comercial, mantendo a excelência na execução e gestão de campanhas de mídia.

“Estamos empolgados com essa integração, que nos posiciona ainda mais como um hub estratégico de crescimento para apps e marcas. Acreditamos na construção de soluções conectadas e personalizadas, com foco no impacto real para os negócios dos nossos clientes”, comenta Daniel Simões, Country Manager da Rocket Lab. “Unimos forças por meio de um hub de soluções cada vez mais completo para transformar a maneira como marcas crescem e se relacionam com seus públicos, desde a atração até o engajamento”, complementa.  

A nova estrutura possibilita que os parceiros e anunciantes tenham à disposição, em um único ponto de contato, um portfólio completo de canais e formatos de mídia, incluindo: 

  • تلفزيون متصل 
  • إعلانات البحث من أبل 
  • إعلانات التأثير الأول (OEM) 
  • إعلانات برمجية 
  • تجاوز الحدود (إعلان فيتطبيقات أصلية متنوعة) 
  • برايز إكس روكيت لاب (منصة تفاعل العملاء) 

Essa transformação representa um passo importante na consolidação de um ecossistema mais ágil, conectado e focado em resultados sustentáveis para marcas e apps na América Latina.

المؤثرون يسعون إلى الاستقلال عن وسائل التواصل الاجتماعي، وفقًا لتقرير

كشف تقرير "حالة تجارة المبدعين" من كاجابي عن تغير كبير في سلوك منشئي المحتوى: حيث يتجه الكثير منهم بعيدًا عن الاعتماد الحصري على وسائل التواصل الاجتماعي ويسعون لتحقيق استقلال مالي أكبر. وفقًا للدراسة، كانت هناك زيادة بنسبة 400٪ في مخاوف المؤثرين بشأن احتمالية انقطاع المنصات الاجتماعية، مما يُظهر مدى عدم الأمان الذي يواجهه الكثيرون عند الاعتماد حصريًا على هذه الأدوات.

القلق له معنى في ظل الانخفاضات الكبيرة في المصادر التقليدية الرئيسية لتحقيق الدخل داخل الشبكات. تشير البيانات إلى أن المدفوعات المباشرة من المنصات انخفضت بنسبة 33٪، وانخفضت الإيرادات الناتجة عن التسويق بالعمولة بنسبة 36٪، وتراجعت الأرباح الناتجة عن الاتفاقيات مع العلامات التجارية بنسبة 52٪. هذا السيناريو من عدم الاستقرار دفع المبدعين إلى البحث عن مصادر دخل بديلة وأكثر استقرارًا.

من بين الطرق الجديدة، تبرز المنتجات والخدمات الخاصة. تشير الدراسة إلى أن هناك زيادة بنسبة 47٪ في الإيرادات الناتجة عن البودكاست، مما يُظهر إحدى الطرق التي يسعى من خلالها المبدعون لتحقيق استقلال مالي أكبر. بالإضافة إلى ذلك، يشير التقرير أيضًا إلى زيادة بنسبة 20٪ في مبيعات التنزيلات الرقمية، و14٪ في مبيعات المحتوى التعليمي، و10٪ في الاشتراكات في مجموعات الأعضاء. تؤكد هذه البيانات الاتجاه الذي يفيد بأن المؤثرين أصبحوا رواد أعمال رقميين، حيث يخلقون أنظمتهم الخاصة لتحقيق الدخل ويقللون من وساطة المنصات الاجتماعية.

بالنسبة لفيابو غونزاليس، مدير المواهب الدولية في فيرال نيشن وخبير في سوق التسويق عبر المؤثرين لأكثر من عشرة أعوام، يمثل هذا التحرك تقدمًا في احترافية القطاع. يعتمد الاعتماد الحصري على وسائل التواصل الاجتماعي في توليد الدخل على أن يصبح غير مستدام. يدرك المبدعون أهمية تنويع مصادر دخلهم وبناء أصولهم الخاصة، مثل الدورات التدريبية والبودكاست والمنتجات الرقمية والمادية، التي توفر سيطرة أكبر واستقرارًا ماليًا، كما يحلل.

يشرح المحترف أن الخطوة الأولى للمؤثرين هي تغيير العقلية من "مبدع فقط" إلى "رائد أعمال لعلامة تجارية خاصة": "من يرغب في الازدهار في هذا المشهد الجديد يحتاج إلى التفكير أبعد من الإعجابات. من الضروري فهم الجمهور بعمق، وتحديد فرص حقيقية لتحقيق الدخل، وأن يصبح مرجعًا في موضوع أو عدة مواضيع، والمراهنة على صيغ قابلة للتوسع، مثل الإرشاد، والمنتجات الرقمية والمادية، والاشتراكات. المبدعون الذين يسيطرون على مجتمعاتهم ويعرفون كيف يقدمون قيمة مستمرة يستطيعون بناء أعمال قوية وأقل اعتمادًا على قواعد وخوارزميات وسائل التواصل الاجتماعي"، يوجه.

ويوضح أن هذا التحول يتطلب أيضًا موقفًا جديدًا من وكالات التأثير. في فيرال نيشن، نحن نُعدّل استراتيجياتنا لدعم المبدعين في هذا الانتقال. يشمل ذلك تقديم الدعم في تطوير المنتجات الرقمية، إنشاء المجتمعات، وتنفيذ نماذج أعمال مستدامة. هدفنا هو تمكين المؤثرين ليصبحوا رواد أعمال رقميين، مع مصادر دخل متعددة واستقلالية أكبر عن المنصات الاجتماعية،" يختتم.

[elfsight_cookie_consent id="1"]