لقد أدت التضخم إلى تغييرات كبيرة في عادات استهلاك السكان البرازيليين. أظهر استطلاع أجرته شركة برازيليان بانلز للاستشارات، بالشراكة مع بيهايفيور إنسايتس، أن 41.8٪ من المستهلكين بدأوا في شراء الأطعمة من تجار الجملة لتوفير المال. الدراسة، التي استمعت إلى 1056 برازيليًا من جميع مناطق البلاد بين 11 و23 مارس 2025، تبرز تأثير ارتفاع الأسعار على الميزانية المنزلية والاستراتيجيات المتبعة للتغلب على هذا الوضع.

وفقًا للاستطلاع، يصرح 95.1٪ من المستجيبين أن تكلفة المعيشة زادت خلال الأشهر الاثني عشر الماضية. فقط 3٪ يعتبرون أن الأسعار ظلت مستقرة و 1.9٪ يدركون انخفاضًا. إحساس التسارع في ارتفاع الأسعار مقلق أيضًا: يشعر 97.2٪ أن أسعار المواد الغذائية ارتفعت بسرعة، مما يجعل التضخم مصدر قلق يومي.

كان قطاع التغذية الأكثر تضررًا من ارتفاع الأسعار، وفقًا لـ 94.7٪ من المستجيبين. في ظل هذا السيناريو، بالإضافة إلى الذهاب إلى تجار الجملة، تم تحديد تغييرات أخرى في السلوك: 17.4٪ بدأوا في الشراء من الأسواق المحلية لتقليل كمية المنتجات المشتراة، 5.2٪ اختاروا الأسواق بحثًا عن أسعار أفضل، و33.4٪ حافظوا على مكان الشراء المعتاد.

مع ارتفاع الأسعار، هناك تغيير جذري في عادات استهلاك السكان البرازيليين. التضخم لا يؤثر فقط على الميزانية، بل يجبر على إعادة هيكلة أولويات الاستهلاك. قد يبدو مجرد رقم، لكن فكر جيدًا: إذا كان ما يقرب من 9 من كل 10 أشخاص يشعرون بثقل التضخم تحديدًا على طبق الطعام، فماذا يقول ذلك عن مستقبل الأمن الغذائي في البلاد؟ ربما حان الوقت للنظر بمزيد من الانتباه ليس فقط إلى ما هو على المائدة، بل إلى ما هو مفقود منها،" يبرز كلاوديو فاسكيز، المدير التنفيذي لشركة برازيليان بانلز.

بالإضافة إلى البحث عن مؤسسات أرخص، قلل البرازيليون أيضًا من عدد العناصر في العربة. أظهرت الدراسة أن أكثر من نصف السكان (50.5٪) توقفوا عن شراء الزيت، في حين أن 46.1٪ قطعوا اللحم البقري. حتى المنتجات الأساسية والتقليدية في الحياة اليومية، مثل القهوة (34.6٪)، والبيض (20٪)، والفواكه والخضروات (12.7٪)، والحليب (9٪)، والأرز (7.1٪)، دخلت في قائمة التخفيضات.

نحن لا نتحدث عن الرفاهية. نحن نتحدث عن المواد الأساسية، والروتين، والثقافة، والمتعة. لقد أزال التضخم أكثر من القوة الشرائية: لقد أزال عناصر من العربة كانت تعتبر سابقًا ضرورية. قد يبدو تقليل الكماليات "عاديًا". لكن عندما تدخل البيض والفاصوليا والفواكه والأرز في قائمة ما يتم التخلي عنه، فإن ذلك يصبح مقلقًا، يحذر فاسكيس.

التأثير المستقبلي

كما بحثت الدراسة التوقعات للاثني عشر شهرًا القادمة، وتشير النتائج إلى سيناريو من القلق المستمر: يعتقد 65.9٪ من البرازيليين أن تكلفة المعيشة ستستمر في الارتفاع، في حين يتوقع 23٪ أن ترتفع الأسعار بشكل أكثر اعتدالًا. فقط 8٪ يعتقدون أن القيم ستظل مستقرة، و3.1٪ يرون احتمال انخفاض محتمل.

في مواجهة هذه الحقيقة، لدى البرازيليون آراء واضحة حول الإجراءات التي يجب أن تتخذها الحكومة لاحتواء ارتفاع الأسعار. تم الإشارة إلى خفض الضرائب على المنتجات الأساسية كالحل الرئيسي من قبل 61.6٪ من المستطلعين. تم ذكر مراقبة أسعار السلع الأساسية، مثل الغذاء والطاقة، من قبل 55.6٪، في حين يعتقد 35.6٪ أن زيادة الحد الأدنى للأجور قد تساعد في إعادة توازن القدرة الشرائية. آخرون بنسبة 25.4٪ يطالبون بمزيد من الرقابة على الانتهاكات في الأسعار، و20.7٪ يذكرون ضرورة خفض الفوائد، و17.7٪ يسلطون الضوء على تأثير تكلفة الوقود على التضخم.

"ما يثير القلق أكثر ليس ما قد صعد بالفعل، بل ما لا يزال في الطريق. تسعة من كل عشرة برازيليين يرون المستقبل مع زيادات جديدة في الأسعار. لا تقتصر العاقبة على الغد - فهي تؤثر بالفعل على الحاضر. يتسارع توقع التضخم من الحذر ويقلل من الاستهلاك"، يؤكد فاسكيس. السكان والشركات تحت ضغط شديد، ليس فقط بسبب الأسعار، ولكن أيضًا بسبب آثار ارتفاع الفوائد. بدون إجراءات تضمن التوازن، ستصبح الآثار أعمق تدريجيًا، لتصل ليس فقط إلى الاستهلاك ولكن أيضًا إلى جودة الحياة، ينهي.

جيتربت، الرائدة عالميًا في تسريع تحويل الأعمال إلى أنظمة المؤسسات، كشفت اليوم عن نتائجهاتقرير معيار الأتمتة لعام 2025: رؤى من قادة تكنولوجيا المعلومات حول أتمتة المؤسسات ومستقبل الأعمال المدفوعة بالذكاء الاصطناعيتكشف الدراسة، التي جمعت رؤى من 1000 من صانعي القرار في تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة، عن تزايد الرغبة في استخدام الذكاء الاصطناعي لتنفيذ الأتمتة المؤسسية، لكنها تسلط الضوء على نقص الموارد والمخاوف الأمنية كالتحديات التي يجب التغلب عليها.

"الطريق إلى النجاح واضح: يجب على الشركات كسر حواجز البيانات وأتمتة تدفقات العمل للازدهار في عصر الذكاء الاصطناعي"، قال الرئيس التنفيذي لشركة Jitterbit، بيل كونر. بينما لا تزال العديد من المؤسسات تكافح للعثور على الموارد في فرق تكنولوجيا المعلومات وأمن المعلومات وخطوط الأعمال لملء "قسم البيانات"، فإن الفرصة لأولئك الذين يستطيعون كبيرة جدًا. نحن على وشك عصر جديد من الكفاءة والابتكار، مدفوعين بأتمتة حقيقية من النهاية إلى النهاية.

تكشف الدراسة التي أجرتها شركة Censuswide Research أن فرق تكنولوجيا المعلومات والأقسام التجارية تتماشى بشكل متزايد في جهودها لسد فجوة البيانات وتعزيز التعاون الأكبر، مما يخفف من الاختناقات ويقلل من العبء على فرق تكنولوجيا المعلومات. ومع ذلك، بينما تتسابق الشركات لاعتماد الأتمتة وتطوير التطبيقات القائمة على الذكاء الاصطناعي، لا تزال التحديات مثل نقص الموارد، والقلق بشأن الأمان، وعقبات التكامل قائمة. تشمل الاكتشافات الرئيسية

انقسام البيانات المتزايد

• 67٪ من الشركات اليوم تقوم بنشر أكثر من 500 تطبيق، مما يخلق عزلات بيانات كبيرة.

• 70٪ من طلبات الموارد لأتمتة الأعمال التجارية تقع على عاتق فرق تكنولوجيا المعلومات.

• يعترف 99٪ من قادة تكنولوجيا المعلومات بالحاجة إلى تكامل وأتمتة مثالية، لكن 71٪ منهم لا يملكون بعد منصة موحدة لتحقيق هذا الهدف

تزداد الحاجة إلى الاعتماد على الذات لقادة مجالات الأعمال

• 97٪ من قادة تكنولوجيا المعلومات يعترفون بأهمية تمكين المستخدمين غير التقنيين من إنشاء ونشر وصيانة التطبيقات والتكاملات، مما يضمن وقتًا أسرع لتحقيق القيمة.

الذكاء الاصطناعي الوكيل (الذكاء الاصطناعي المستقل) في الأفق

• 99٪ من الشركات دمجت الذكاء الاصطناعي في عملياتها؛ المؤسسات الرائدة ترى بشكل متزايد أن الذكاء الاصطناعي الوكلي هو الحدود التالية.

• 31٪ من الشركات تخطط بالفعل لهذه الحقبة الجديدة من الذكاء الاصطناعي الوكيل، مما يشير إلى الموجة القادمة من حلول الذكاء الاصطناعي المؤسسية لاتخاذ القرارات الذاتية، والتي تتطلب أتمتة من النهاية إلى النهاية.

أكبر تحديات تكنولوجيا المعلومات

• الأمن السيبراني، خصوصية البيانات، القابلية للتوسع، الموارد والامتثال تظل من أبرز اهتمامات قادة تكنولوجيا المعلومات الذين يتنقلون في مشهد الأتمتة باستخدام تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي.

• يذكر 50٪ من قادة تكنولوجيا المعلومات أن الثغرات في تكاملات الأطراف الثالثة مع تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي هي مصدر قلقهم الرئيسي بشأن أمان البيانات. وهذا يبرز الحاجة الملحة إلى بروتوكولات أمان الذكاء الاصطناعي القوية، وضوابط أمان المنصة، وعمليات المساءلة.

قال مدير التكنولوجيا في جيتربيت، مانو جوداري، "لم تعد الأتمتة التقليدية، المصممة لتنفيذ مهام منفصلة، كافية لمواكبة متطلبات الأعمال الحديثة". الذكاء الاصطناعي الوكلي يُحدث تغييرًا جوهريًا — يتطور من الأتمتة القائمة على المهام إلى الأتمتة الذكية مع تدفقات عمل قابلة للتكيف تدفع نتائج تجارية حقيقية. من خلال الاستفادة من اتخاذ القرارات المدعوم بالذكاء الاصطناعي، يمكن للشركات التحرر من عزلة البيانات واختناقات تكنولوجيا المعلومات، مما يتيح أتمتة سلسة من النهاية إلى النهاية.

قم بالوصول إلى الدراسة الكاملة، "تقرير معيار الأتمتة لعام 2025: رؤى من قادة تكنولوجيا المعلومات حول أتمتة المؤسسات ومستقبل الأعمال المدفوعة بالذكاء الاصطناعي"، من خلال زيارةhttps://www.jitterbit.com/ebook/2025-automation-benchmark-report . احصل على رؤى أعمق حول كيفية اعتماد الشركات للأتمتة من النهاية إلى النهاية، وفهم الاستراتيجيات التي تستخدمها لتجاوز تحديات التكامل، ومعرفة ما هو في الأفق لمستقبل الأتمتة مع الذكاء الاصطناعي المدمج وتطوير التطبيقات.