التبسيط للنمو: الإستراتيجية الجديدة للشركات في عصر ما بعد الرقمي

في السنوات الأخيرة، أحدث التحول الرقمي ثورة في العديد من قطاعات المجتمع، بما في ذلك الضرائب والمحاسبة والمالية. ومع ذلك، يشير الخبراء إلى أنه في عام 2025، سيكون الفارق الكبير في السوق هو تبسيط العمليات. إذا كانت الأولوية قبل عقد من الزمن هي الرقمنة، فإن تركيز الشركات اليوم ينصب على جعل الإجراءات الضريبية أكثر مرونة وأقل بيروقراطية.

وفي هذا السياق، يتزايد اعتماد الحلول التي تدمج الأتمتة مع ذكاء البيانات، مما يقلل من المهام اليدوية ويحسن عملية صنع القرار. وتشير التوقعات إلى أنه بحلول عام 2026، ستقوم 30% من الشركات بأتمتة أكثر من نصف أنشطة شبكتها، وفقًا لدراسة أجرتها شركة Gartner.

تقول ريجينا كاليل، نائبة رئيس شركة Bravo، وهي شركة رائدة في التحول الضريبي الرقمي لمدة خمس سنوات، إن تعقيد العمليات يجب أن يكون النقطة الرئيسية التي يجب إعادة صياغتها من قبل الشركات. لا تحل تكنولوجيا“ وحدها المشكلات إذا ظلت العمليات معقدة وغير فعالة. التحدي الآن هو تبسيط وتحسين الإدارة المالية والضريبية، حسبما يقول نائب الرئيس.

استراتيجيات التحسين ومستقبل العمليات التجارية

لقد كان اعتماد نموذج الاستعانة بمصادر خارجية للعمليات التجارية (BPO) بديلاً فعالاً لتقليل التكاليف وضمان الامتثال التنظيمي. وفقًا لدراسة أجرتها مجموعة خدمات المعلومات (ISG)، ادعت 30% من الشركات أنها تخطط للتعاقد على خدمات الاستعانة بمصادر خارجية للعمليات التجارية أو توسيعها في العامين المقبلين. 

من خلال تفويض مجالات مثل المحاسبة والضرائب للشركات المتخصصة، يمكن للشركات التركيز على ما يهم حقًا: الإستراتيجية وتدفق النمو، كما يوضح جيمينيز.

في ضوء هذا السيناريو، تتبنى الشركات تغييرات استراتيجية لمواءمة عملياتها مع الحاجة إلى التبسيط. تعد إعادة تموضع العلامات التجارية وتوسيع الخدمات التي تهدف إلى الأتمتة وتحسين العمليات من بين الإجابات على لحظة السوق الجديدة.

ومن الأمثلة على هذا الاتجاه إعادة الهيكلة الأخيرة لشركة برافو، والتي، بالإضافة إلى توسيع نطاق عملها لتقديم دعم أكثر شمولاً في مجالات المالية والمحاسبة وكشوف المرتبات والمخصصات والتنفيذ ودعم الأنظمة، خضعت أيضًا لإعادة تنظيم العلامة التجارية.

كشفت الشركة عن هويتها البصرية الجديدة، والتي تضمنت درجتين من اللون الأزرق والأزرق الزيتي والأزرق الملكي وتقدم نسخة أكثر بساطة من الشعار. من خلال نقل الخفة والخبرة، تعكس الإستراتيجية الجديدة التزام الشركة بالابتكار وإمكانية الوصول. “: البحث عن التبسيط موجود بالفعل في حمضنا النووي. تعكس هذه الخطوة مهمتنا المتمثلة في جعل العمليات أكثر سهولة وأقل بيروقراطية لعملائنا، كما يقول الرئيس التنفيذي.

بالإضافة إلى ذلك، فإن شعار برافو الجديد، IOSSimplify Everything، يجمع عرض القيمة هذا من خلال الوعد بتبسيط جميع العمليات، بدءًا من التخصيصات وحتى الأتمتة وتخصيص النظام. 

تعزز دانييل جويرا، مديرة التسويق والاتصالات في Bravo، أن إعادة التموضع تتجاوز الجماليات. “A Bravo هو شريك يبسط رحلة العملاء، ويربطهم بالحلول التكنولوجية ويضمن خفة الحركة والكفاءة في عملياتهم، كما يوضح ذلك. وفقًا للمدير، ينشأ مفهوم التبسيط من الرغبة في تسهيل الأنشطة التشغيلية بحيث تركز الشركات على ما يهم حقًا: نمو أعمالها. يوضح موقع “Simplification أنه ليس شيئًا جديدًا بالنسبة لنا، ولكننا الآن نستعين بمصادر خارجية له بطريقة أكثر وضوحًا وإلهامًا.

الإصلاح الضريبي وتبسيط عمليات الشركات

ويعزز الإصلاح الضريبي نفسه، المتوقع تنفيذه على مراحل اعتبارا من عام 2025، الحاجة إلى التبسيط في بيئة الشركات. ويهدف الاقتراح إلى تقليل تعقيد النظام الحالي وتوحيد الضرائب وجعل الحساب أكثر كفاءة.

بالنسبة لنائب الرئيس، فإن الشركات التي تتبنى نموذجًا أكثر بساطة وآلية ستأتي في هذا السياق الجديد. يمثل الإصلاح الضريبي في الاتحاد الأوروبي تقدمًا كبيرًا في الحد من البيروقراطية في النظام الضريبي. يقول الخبير إن الشركات التي تتماشى بالفعل مع منطق التبسيط هذا سيكون لديها انتقال أكثر مرونة وأقل تكلفة.

إذا كان هدف الشركات في السابق هو مجرد ترحيل العمليات إلى البيئة الرقمية، فإن الهدف الآن هو جعلها أكثر سهولة وسهولة في الوصول إليها. ولذلك، تكتسب خدمات الاستعانة بمصادر خارجية قوة كحل لتبسيط العمليات التجارية.

وبالنظر إلى هذه التغييرات، فإن الرسالة الموجهة للسوق واضحة: لم تعد الرقمنة كافية.“: مستقبل العمليات الضريبية والمالية يبسط، والشركات التي تعرف كيفية دمج التكنولوجيا والاستراتيجية وتحسين العمليات سيكون لها ميزة تنافسية في المستقبل ويخلص عقرب إلى أن سنوات.