الجيل زد, ولدت بين عامي 1997 و 2012, إنها الجيل الأول الرقمي حقًا, مع تجارب مشكّلة بواسطة ألعاب الفيديو والمنصات التفاعلية. وفقا للبحثPGB 2024, 73,9% من السكان الوطنيين أعلنوا أنهم يمارسون لعبة رقمية معينة, بغض النظر عن التردد أو المنصة المستخدمة. و, وفقًا لاستطلاع حصري مننج.نقد, حساب رقمي يركز على الشباب, قطاع الألعاب تصدر المعاملات المالية لجيل زد, مجموعه 48,15% من النفقات. تظهر هذه البيانات كيف أن عالم الألعاب لا يؤثر فقط على الترفيه, ولكنها تحدد أيضًا توقعات هذه الجيل فيما يتعلق بمختلف جوانب الحياة, بما في ذلك سوق العمل.
تشير دراسة من ديلويت إلى أن 80% من محترفي الجيل Z يفضلون عمليات التوظيف التي تقدم شكلًا من أشكال التفاعل الرقمي. مع وضع ذلك في الاعتبار, العديد من الشركات قد استثمرت في عمليات الاختيار الم gamified, التي تستخدم عناصر الألعاب لإنشاء تجربة توظيف تتجاوز التقليدي. هذه التغير في النموذج ليس مجرد اتجاه عابر, لكنها استجابة أخرى للحاجة إلى جعل التوظيف أكثر توافقًا مع عادات وتوقعات جيل يقدّر الابتكار, الإلحاح والأهمية
تتضمن عمليات الاختيار الم gamified تحديات تفاعلية, أنظمة النقاط والمكافآت, التي تحاكي مواقف العمل الحقيقية. تلك الأساليب لا تشرك المرشحين فحسب, ولكنها توفر أيضًا للشركات أداة أكثر دقة لتقييم المهارات الأساسية. وفقًا لتقرير من PwC, الشركات التي نفذت الألعاب في التوظيف أفادت بتقليص مدة التوظيف بنسبة 30% وزيادة بنسبة 25% في احتفاظ المرشحين المعينين
هوسانا أزيفيدو, رئيس قسم الموارد البشرية في إنفوجوبز وناطق باسم باندابيه, برنامج الموارد البشرية من إنفوجوبز للعلامة التجارية, تعود جيل زد على الواجهات الرقمية البديهية ويبحث عن ردود فعل فورية. تتوافق الألعاب في التوظيف مع هذه التوقعات ويمكن أن تجعل عملية الاختيار أكثر ديناميكية وملاءمة. استخدام هذا التنسيق الجديد هو الاستفادة من هذه الألفة وخلق تجربة توظيف أكثر جاذبية.”
تسمح هذه الطريقة بتقييم الكفاءات بشكل عملي وسياقي, بخلاف الطرق التقليدية للمقابلة. الألعاب والتحديات المصممة لمحاكاة مهام الحياة المهنية اليومية تساعد في تحديد مهارات مثل حل المشكلات, اتخاذ القرار والتعاون. من خلال محاكاة واقعية, تمكنا من ملاحظة أداء المرشحين في مواقف تعكس بيئة العمل. هذا يوفر رؤية أكثر وضوحًا حول كيفية قدرتهم على التكيف والمساهمة في الشركة, شاهد هوشانا. بالإضافة إلى ذلك, تسمح هذه المنصات للشركات بتحديد المهارات الناشئة, مثل القدرة على التكيف السريع والمهارة في التعامل مع التقنيات الرقمية المتقدمة, الخصائص التي توجد غالبًا في مرشحي الجيل Z
بالإضافة إلى ذلك, يمكن أن تقلل الألعاب من التوتر والقلق المرتبطين بعمليات الاختيار التقليدية. تجربة التفاعل تميل إلى خلق بيئة أكثر استرخاء, مما يسمح للمرشحين بالتقديم بطريقة أكثر أصالة. يمكن أن يؤدي تقليل القلق إلى تحسين الأداء, توفير تقييم أكثر دقة لمهاراتك وملاءمتك الثقافية,أضف هوسانا
في سوق حيث يمكن أن يحدث الموهبة المناسبة فرقًا كبيرًا, a gamificação é mais do que uma moda — é uma evolução natural. الشركات التي تفهم وتتبنى هذا النهج, لا يجذبون فقط أفضل المرشحين من جيل زد, ولكن أيضًا بناء ثقافة الابتكار التي تتناغم مع مستقبل العمل. السؤال ليس ما إذا كانت الألعاب ستؤثر على التوظيف, لكن من سيكون في المقدمة عندما تتجسد هذه التغييرات
