أظهر "تعداد منشئي المحتوى في البرازيل 2025" أن حلم العيش من الإنترنت لا يزال بعيدًا عن أن يكون واقعًا بالنسبة لمعظم الناس. أجرتها شركة Wake Creators، أظهرت الدراسة أن 9٪ فقط من المؤثرين يعتبرون مهنة "المُبدع" مصدر دخلهم الوحيد، مما يبرز أن تحقيق الأرباح من المحتوى الرقمي لا يزال تحديًا، على الرغم من أن سوق التسويق عبر المؤثرين لا يتوقف عن النمو.
أوضح المسح مدى مساهمة دخل المؤثرين الذين تم مقابلتهم من عملهم على الإنترنت في دخلهم الشهري. قال 26٪ إنهم لا يملكون دخلًا شهريًا وركزوا فقط على حملات محددة. ما يقرب من خمس (19٪) لم يغلقوا أبدًا أي أعمال مدفوعة. بالنسبة لـ 15٪ من المستجيبين، الإنترنت مسؤول عن بين 5٪ و 20٪ من الدخل. بالنسبة لـ 11٪ من المبدعين، يشكل العمل كمؤثر 5٪ من الدخل، وللآخرين 11٪، تمثل أموال الويب بين 21٪ و50٪ من الأرباح. فقط 17٪ لديهم على الأقل نصف دخلهم مضمون عبر الإنترنت — بينما يبلغ عدد من يعيشون حصريًا من وسائل التواصل الاجتماعي 9٪ فقط.
مدير المواهب الدولية في Viral Nation وخبير في سوق التسويق عبر المؤثرين لأكثر من عشرة أعوام، يوضح فابيو غونزاليس أن نمو قطاع المبدعين لا يعني أن جميعهم مستعدون أو موجهون للعيش حصريًا من الإنترنت: "تحقيق الدخل من المحتوى يتطلب استراتيجية، واستمرارية، واحترافية، وقبل كل شيء، بنية تحتية. العديد من المبدعين لا يمتلكون بعد فريقًا يساعدهم على التنظيم التجاري، أو حتى لا يعرفون كيف يحولون التفاعل إلى أرباح. بالإضافة إلى ذلك، فإن نقص الالتزام هو عامل مؤثر في هذه المعادلة، حيث في النهاية، يحتاج هذا الشخص إلى إعطاء الأولوية لأكبر مصدر دخل له، والذي غالبًا لا يكون الإنترنت."
يقول إن الواقع يختلف تمامًا عن الصورة التي يمتلكها الأشخاص من الخارج عن الإنترنت: "هناك تصور رومانسي بأن مجرد وجود متابعين يكفي للعيش من الإنترنت، لكن الواقع أكثر تعقيدًا بكثير. يحتاج منشئ المحتوى إلى فهم مجاله، ومعرفة كيفية التفاوض، وتحديد الأسعار، وتحليل العقود، وإصدار الفواتير، وبناء السلطة، وتقديم نتائج حقيقية للعلامات التجارية — الأمر لا يقتصر على نشر منشور جميل فقط. الاحتراف هو ما يحول المؤثر إلى علامة تجارية شخصية مربحة. وهذا يتطلب وقتًا، وتخطيطًا، وغالبًا شبكة دعم تتجاوز الإبداع. لذلك، المبدعون الذين يتعاونون مع وكلاء أو وكالات منظمة يميلون إلى التقدم، لأنهم يستطيعون تنسيق الاستراتيجية، والسمعة، والفرص التجارية بشكل أكثر كفاءة."
وفقًا للمهني، فإن الاتجاه هو أن يتمكن المزيد والمزيد من المبدعين من العيش حصريًا من الإنترنت، لكن ذلك سيعتمد مباشرة على مستوى احترافية السوق ككل. في رأي فابيو، السوق يتجه نحو سيناريو تكون فيه العلامات التجارية أكثر دقة، تبحث عن المبدعين الذين يحققون نتائج حقيقية، والذين يعرفون جمهورهم ويعرفون كيفية بناء سرديات العلامة التجارية بصدق.
لذلك أقول إن من يكون مستعدًا — بتوجيه استراتيجي، وبيانات منظمة، ومسؤولية في التسليم — سيجني الثمار. التوقعات تشير إلى نمو، ولكن مع متطلبات أكبر للنضج المهني من قبل المؤثرين، يقول.
في هذه اللحظة، يتدخل دور الوكالات، وفقًا لرؤية Gonçalves. بالنسبة له، مهمتهن هي بالضبط مساعدة هؤلاء المبدعين على أن يصبحوا أعمالًا، دون أن يفقدوا أصالتهم: في فيرال نيشن، عملنا هو إعداد هؤلاء المواهب لتجاوز المنشور: نساعد في تطوير العلامة التجارية الشخصية، والعلاقات مع العلامات التجارية، وإدارة الفرص، وحتى التعليم المالي. نؤمن أن المستقبل سيكون من سيطرة المؤثرين الذين يمتلكون البنية التحتية والاستراتيجية — وهنا نعمل لضمان أن يتمكن المزيد من المبدعين من تحويل شغفهم إلى مصدر دخل ثابت وقابل للتوسع.
المنهجية
تم إجراء دراسة "تعداد منشئي المحتوى في البرازيل 2025" بواسطة Wake Creators، واحدة من أكبر منصات المؤثرين في أمريكا اللاتينية. تم إجراء الدراسة من خلال استبيان كمي، شمل إجابات أكثر من 4500 منشئ محتوى و6 مقابلات معمقة، بهدف فهم واقع منشئي المحتوى. يمكن الوصول إلى الاستطلاع فيhttps://campaings.wake.tech/censo-de-criadores-wake-creators-2025?utm_source=experiência&utm_medium=email&utm_campaign=CensoDivulgaAbril&utm_content=CTA1&utm_smid=11648211-1-1.
